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stp檔 在 吱吱兒? Instagram 的最佳貼文
2021-09-03 15:47:19
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stp檔 在 Syuya Fujikawa Instagram 的最佳貼文
2021-08-18 21:24:00
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stp檔 在 傑哥 |只要有人聽就好 Instagram 的最讚貼文
2020-05-09 18:51:21
【大學學的行銷理論,哪些我畢業後還有用過?】 不知道這邊有多少人跟我一樣大學有上行銷相關課程的?(ex. 行銷管理、消費者心理學、統計學 ...)那你們知道這些上課教的行銷理論有多少會在實務行銷工作中派上用場嗎?從我自己做過 FMCG 品牌行銷、跟現在在社群行銷公司的經驗,跟大家分享幾個我用過的行...
stp檔 在 Facebook 的最佳貼文
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悶熱的夏天,妹妹好常鬧脾氣
女生好容易有私密處的困擾
常有私密處不舒適的問題
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也可以試試吃的私密保健產品
推薦給大家我最近在吃的:
✨【Papa Oligo 糖老爹 】益生元蔓越莓粉✨
這款益生元蔓越莓粉是:益生元 + 益生菌的私密處保健產品
PapaOligo採用的是半乳寡糖益生元,耐酸鹼又耐熱,能完整抵達腸道,調整改善腸道健康,是專利益生菌的好搭檔
益生元蔓越莓粉 20包/盒
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有夢幻少女的氛圍
小小一包攜帶也很方便哦💕
益生元蔓越莓粉的成份:
半乳寡糖益生元、西印度櫻桃萃取粉、蔓越莓萃取粉、SPT女性專利益生菌、洛神花萃取粉
大家都知道蔓越莓
對女生私密保健非常有幫助👍
半乳寡糖益生元 + SPT女性專利益生菌 + 蔓越莓萃取粉
就是私密處保養的3大關鍵:
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✅女性私密保健
✅女性調整體質、養顏美容
✅私密處乾悶、不舒適
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✅150倍濃縮蔓越莓萃取
✅半乳寡糖益生元
✅奶蛋素可食
🔔食用方式:
直接粉末倒入口服
或是加入水攪拌入口都可以
口感很好,很好入口
沒有奇怪的腥味或粉感
吃起來有酸甜的蔓越莓味
泡水喝感覺就像喝蔓越莓果汁
非常喜歡它的味道🥰
悶熱的夏季
除了多補充水份
下半身盡量穿的透氣點
像我一年四季從來不穿長褲的😂
私密處的日常保養很重要
可以一天一包益生元蔓越莓粉
除了可以讓妹妹不再鬧脾氣
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stp檔 在 劉恭甫-功夫老師 Facebook 的最佳解答
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【💡💡營運小教室-第26堂】
🕹營運小教室:MECE原則🕹
營運常提到一個詞叫精細化,究竟什麼叫精細化?然後可以多精細?可能每個人定義都不同,做出來也不同。
而「分眾」就是精細化的其中一環,概念跟行銷一樣,今天新品上市要投放數位廣告,選擇的目標對象絕對不會是全台灣人,因為基本上這樣打,預算沒兩下就會全燒光,然後得到一堆無效投放。
因此數位投放最重要的事情就是要先設定受眾,通常會使用STP分析策略幫助我們把市場進行區隔,然後最終選出目標受眾,根據受眾的用戶輪廓鎖定性別、學歷、居住地區、年齡、興趣等標籤進行廣宣投放,讓每筆投放出去的預算都是向對的人溝通。
而營運分眾也是,今天設計一檔營運操作,一定有我們預期的目標受眾,例如針對重度付費玩家設計營收,我們就不會去賣他99元低價禮包,一點意義都沒有,比較常做的可能是滿額贈搭配吸引人的虛寶,或用轉蛋搭配保底的方式操作。
分眾有個基本概念需要掌握,就是「MECE原則」,MECE的英文叫做「(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)」,翻譯成中文叫做「彼此獨立,互無遺漏」,也就是將重大議題,做到不重疊、不遺漏的分類,藉此有效把握問題核心。
以車子顏色來舉例,如果今天我們想以車子顏色進行分類,你可以分成:白色的車、白色以外的車,這就符合MECE原則提到的「彼此獨立,互無遺漏」,因為已經囊括了所有顏色的車(但分得很爛,只是方便理解而做舉例而已),但如果分法是白色的車和藍色的車,那就不符合MECE原則,因為還有紅色、黃色、黑色等各種顏色的車都沒算進去。
營運分眾也需要遵守「MECE原則」,才能評估每一群是否有需要個別營運的價值,方便設定目標與後續成效分析。
其實仔細觀察,就會發現很多營運提到的概念都是遵守MECE原則,例如我最常提到的營收方程式:營收 = 登入數 X 付費率 X 客單價就是,不會突然有人說還有哪個指標沒算進去;而就客單價來說,也能再進一步區分為不付費,輕度、中度、重度,也是運用MECE原則來幫助我們再次分眾,以確保每位玩家都有納入分眾內。
因此總結一下,營運通常會用來分眾的指標主要有三個:
1⃣時間:新用戶、活躍用戶、回流用戶
2⃣金額:不付費、輕度~重度付費
3⃣行為:已經註冊、通過新手教學、等級達20等、完成第三章、已經轉職等等
其他可能還有RFM模型會用到的付費頻率等,就不多贅述。
再舉例,像是AARRR海盜模式、PDCA循環式品質管理、八何分析法(6W2H)、SWOT、4P分析等,都是有「MECE原則」的概念,幫助我們在思考、企劃上能夠用更全面、縝密的角度檢視,避免出現遺漏。
而缺乏「MECE原則」會有什麼後果呢?其實就是不夠細心。
例如:
❌規劃一檔企劃活動,沒有使用八何分析法(6W2H),導致整份企劃案一下缺目的,一下缺預算、又缺時間排程等等,東缺西漏、零零散散
❌想分析成效,登入數卻看一整包用戶,忘了把新用戶和回流用戶分出來,導致推導出來的數據不夠嚴謹或有偏失
❌發想一個提案,許多假設與邏輯驗證有缺漏,即使idea再好都有可能被老闆打槍。
因此,隨時留意並遵守「MECE原則」,不管在營運規劃、活動提案、數據分析上,幫助都非常大,也能幫助我們在工作上事半功倍。
以上就是今天營運小教室分享的內容,希望對你有些啟發,
下次見!
備註:「MECE原則」是一種思考工具,任何工具使用上過與不及都不好,無謂地追求精細化也沒意義,如果細到受眾已經太少或沒價值,那也只是徒增營運上的複雜度與操作而已,絕對沒必要!
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