雖然這篇statista中文鄉民發文沒有被收入到精華區:在statista中文這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 statista中文產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 2020/10/06 的新聞,已經走過的路,還要再重新吵一次,心真的很累。 還有,「紓困」跟「振興」根本上就不一樣,望周知。 去年政府的做法,是將用於領取三倍券之1,000元補助撥至低收入戶等弱勢民眾帳戶,協助弱勢民眾領取振興三倍券,第一波預計全國約有109萬人受惠。所以不會有拿不出錢來換三倍券...
statista中文 在 Facebook 的最佳貼文
2020/10/06 的新聞,已經走過的路,還要再重新吵一次,心真的很累。
還有,「紓困」跟「振興」根本上就不一樣,望周知。
去年政府的做法,是將用於領取三倍券之1,000元補助撥至低收入戶等弱勢民眾帳戶,協助弱勢民眾領取振興三倍券,第一波預計全國約有109萬人受惠。所以不會有拿不出錢來換三倍券的問題。
發現金補助卻被存起來 日本家庭存款創歷史新高
https://ec.ltn.com.tw/amp/article/breakingnews/3312969
武漢肺炎(新型冠狀病毒病,COVID-19)衝擊世界各國經濟,主要已開發國家的零售業銷售額回升,在6月就超過疫情前水準,可是日本到了7月還是低於疫情前水準,雖然日本政府發放現金補貼,但一些日本民眾卻將其存起來,並沒有充分用在消費上,數據顯示,家庭消費出現下滑跡象,家庭現金存款在3月底後則是增加30兆日圓,來到歷史最高水準,要如何將儲蓄引向消費,來避免更嚴重的實體經濟下滑,成為日本政府的難題。
《日經中文網》報導,2020年4至6月日本家庭消費為266兆日圓,比1至3月減少9%,佔名義GDP(Nominal GDP)的52.7%,佔比也比1至3月減少0.5個百分點。而7月的零售業銷售額比6月減少3%。
眼看歐美等國,透過補貼等方式迎來「報復性消費」,已出現消費復甦跡象,但日本政府4月啟動的總額約12兆日圓、每人發放10萬日圓的現金補貼措施,以及針對育兒家庭和學生的補貼,以及其他補貼措施卻成效不彰。
報導稱,這些錢並沒有充分用在消費上,而是被存起來,截至6月底,日本家庭現金存款達1031兆日圓,比3月底增加超過30兆日圓,來到歷史最高水準。
報導指出,消費低迷的狀況,似乎也和網購等環境沒有完善有關,日本還有很多人不習慣網購,根據德國調查公司Statista統計,日本網路用戶中,過去1年內完全沒有用過網購的比例高達16%,是已開發國家最高,更是包含新興市場在內共45個國家內的第4高。
報導認為,雖然針對旅遊補助的「Go To項目」有發揮效果,但在冬季疫情再次擴大前,實體經濟可能再次下滑,避免更嚴重的實體經濟下滑,需要加快消費的數位化轉型。
statista中文 在 貓的成長美股異想世界 Facebook 的最佳解答
祝大家閱讀愉快. 周末愉快.
🌻
最近2-3周整理了11家公司的財報內容. 這些我都已經放在blog那邊. 有興趣的可以去看看(保持點神祕感, 就不特別寫出來是哪些公司了😉). Again, 因為時間跟體力有限, 我只針對一些公司做重點總結. 重要的地方我也已經劃線或是用中文翻譯. 如果看不懂英文的部分, 可以問我, 或是使用Google Translator.
(註: 我未必有投資這些公司; 就像之前說的, 看這些公司的財報, 可以幫我了解持股所在產業的趨勢, 還有世界的趨勢).
🌻"API經濟"概念股: Twilio (TWLO) (下面這段如果有錯誤的地方, 歡迎指正😅, 畢竟寫出來是拋磚引玉👏)
這次的疫情概念股之一Twilio, 從低點到目前, 漲了三倍. 您有沒有錯過呢?
之前不是很懂Twilio, 但連續看了幾家SaaS公司年報&財報後, 才發現它的價值在哪裡.
基本上, Twilio就是在它的平台上, 放了很多可以做app的工具, 然後讓程式開發者依照自己的需求, 用這些工具, 在各種介面, 做出千變萬化&且符合自己需求的app. 像這次的疫情, 因為有視訊, 線上購物, telemedicine, 網路銀行…的需求, Twilio的使用者就可以利用Twilio的平台, 做出這樣的app. 而程式設計者, 也可以透過Twilio的工具, 將各種應用軟體, 在不同的介面或是平台上接軌&整合.
而Flex是Twilio主要平台之一, 專攻客服需要用到的app (85%的客服中心仍然是就地佈署(on-premise)的狀態). 因為電商&數位化的發展, 這部分也會有很大的需求.
Anyway. 希望這樣的理解無誤…...Twilio這次的財報結果我也整理好&放到部落格那邊了.
From 分析師: “I understand your platform people are going to always find new ways to use the Twilio platform and that's I think a really exciting part of the story.”
From CEO:
“In many ways our platform approach allows us to be adapted very well to changing circumstances.”
“And I think we do continue to see opportunities that arise that have been maybe not created because of COVID but accelerated like greater macro trends that have been accelerated because of COVID that our opportunities for us to go address with future products.”
"SaaS经济从一个角度看也是API经济,对于参与者而言,在跟其他友商的集成程度非常重要。这一点在电子签名协议工具领域尤其如此,因为单纯的签名没有没意义,只有和业务办公财务等流程结合在一起才有价值。"
--->這也是Twilio一直在漲的原因
(文字來源: https://news.futunn.com/stock/13031433?src=2&user_id=112614)
🌻
今天盤後Farfetch(FTCH)公布財報了. 目前是上漲10%. 恭喜股東們!
上次寫的個股初步研究文在這裡:
https://makingsenseofusastocks.blogspot.com/2020/07/farfetchcom-ftch_29.html
🌻
對Insurance Technology(InsurTech)有興趣的讀者, 可以看看這份資料. 最近有家做InsurTech的公司Everquote(EVER)大跌, 但基本面看起來沒變. 有興趣的可以研究一下.
CBInsights Quarterly InsurTech Briefing Q4 2019
https://drive.google.com/file/d/18VATZabUa6V6CVtoOvFEsC8OKLQCfjh2/view?usp=sharing
🌻
對數位廣告有興趣的讀者, 可以看看這兩份資料.
Statista Digital Advertising Report June 2020
https://drive.google.com/file/d/10Lp1y0Bff5rGqfy6q9Wqr4VzXAAkeWoQ/view?usp=sharing
AdAge Leading National Advertisers 2020 Fact Pack
https://s3-prod.adage.com/s3fs-public/2020-07/lnafp_aa_20200713_locked.pdf
🌻
說出"內容才是王道(content is king)"的媒體大亨Sumner Redstone去世了....R.I.P.
https://www.worldjournal.com/7094639/article-%E5%9D%90%E6%93%81cbs%E3%80%81%E7%B6%AD%E5%BA%B7-%E5%AA%92%E9%AB%94%E5%A4%A7%E4%BA%A8%E7%91%9E%E6%96%AF%E6%9D%B1%E8%BE%AD%E4%B8%96%E4%BA%AB%E5%A3%BD97%E6%AD%B2/?ref=%E7%BE%8E%E5%9C%8B
Pictures: 小鎮運河風光+比基尼美女美背照; 運河邊的帆船; 停車場下方的壁畫(有著綠色的極光.....因為這邊看的到極光)
statista中文 在 彭博商業周刊 / 中文版 Facebook 的最佳解答
【專訪CEO】Uniqlo柳井正:不追求第一
七十而從心所欲不逾矩。今年剛滿七十歲的柳井正,現正帶領Uniqlo進入新的階段。「成為全球第一,我曾是這麼想的,如今反而覺得這沒有意義。」日本首富、Uniqlo創辦人,Uniqlo母公司迅銷集團(Fast Retailing)董事長、總裁兼行政總裁柳井正9月中旬在倫敦接受《彭博商業周刊/中文版》獨家專訪時表示,「現在不是追逐數量的時代,數量固然重要,但更重要的是必須把企業治理成最好的公司,成為全球最受人尊敬的公司。我一直以來就想製造好的商品,並和優秀的人一起工作。」幾乎和去年9月採訪時的穿著一樣,他身穿黑色西裝、藍色細格紋襯衫,繫著黑色白點領帶,戴著無框眼鏡,已是70歲的他,卻顯得神采飛揚。
「世人把我看作是成功者,我卻不以為然。我的人生其實是一勝九敗,勝率只有10%,你不可能一夜之間就成功。唯一的解決方案是不斷改變及挑戰自己,必須能夠客觀地看待事物,不斷自省。」柳井正說,「日本本身的傳統服飾,不是洋裝,而是和服,現在大家身上習慣穿的服飾,其實是從歐美引進日本的。Uniqlo能以西方服飾進軍全球,並不容易。」
「Uniqlo絕對不是速食時裝。我們是把基本款和經典款,融入了部份流行元素,以更合理價格,更快地提供給消費者。我們覺得不是服裝本身有個性,而是每個人有自己的個性,可以透過他選擇的這些服裝,去體現他的個性。這也是Uniqlo品牌理念定位『LifeWear服適人生』的原因所在,」柳井正表示,「所謂速食時裝,只是在追求一時的時尚而已,但不能長久穿著,最多只能穿一年,我們決心不做一次性的衣服。我希望製作符合個人的生活方式、超越時代,可以長期穿著的服裝,也就是永不過時(Timeless)的衣服。我們並不是科技公司,而是希望成為一家有效利用數碼化技術的公司。數碼化技術就是現代的基礎設施。」
從數量上來說,Uniqlo全年推出服飾只有1000款,確實擠不進「速食時裝」的行列中,但對於中國消費者而言,Uniqlo是一個全年都能為消費者帶來驚喜和新鮮感的品牌。
Uniqlo紐約研發中心創意總監Rebekka Bay在採訪中坦言,「Uniqlo獨特之處在於針對不同市場,有各自的創新中心,每個中心或工作室有特殊的關注點。洛杉磯分公司的創新中心關注牛仔褲。巴黎研發團隊目前由時尚設計師Christophe Lemaire負責領銜設計Uniqlo U,探索未來的LifeWear基本款。」她補充說,「不論是日本,美國、丹麥,所有的設計師、建築師都有著相同的關注點,這一點頗為有趣,就是通過全新材料或新的生產工藝,誕生出全新的服飾風格。廣義上我們參照市場潮流來理解人們的審美變化,細節上通過調查了解消費者現時的穿衣需求,再和物料聯繫起來,最終的目標是關注如何利用新材料改善人們的生活品質。」
「創新就是了解消費者的生活方式,走在他們需求的前端。如何開發消費者存在於內心深處、但自己尚不知曉的需求。」在Rebekka Bay看來,Uniqlo當前正在開發新型奢侈品,「全新的奢侈品就是方便。不需要投入時間考慮穿什麼,如何達到良好的效果,我們的解決方案是品質優良的高級產品,讓生活更為方便快捷。」
堅信實體店永遠不會消失的柳井正指出,數碼化渠道確實是一種交流手段,但這並不能成為企業的最終目標,實體店在海外市場發展的腳印對Uniqlo來說才算是真正的業務擴張。
當服裝租賃及二手服飾轉售市場風氣漸盛,對於服裝製造商來說絕對不能輕視。根據Statista的一項消費者調查估計,直至2019年,二手服裝市場在全球的估值將達到280億美元,服裝製造業對此應做好兩手準備。柳井正表示,「我認為針對二手衣服,唯一的對策是製造出比二手衣服更具吸引力的新產品。我有時會想,是否可以創建一個銷售二手衣服的渠道。」——撰文/耿川迪;編輯/范榮靖
#Uniqlo #創辦人 #柳井正 #尊敬 #重要
本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第183期,如欲查閱全文,歡迎訂閱
★★訂閱聯絡方法★★
網站:www.bbwhk.com
電郵:bbwhk_cir@modernmedia.com.hk