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[爆卦]software例子是什麼？優點缺點精華區懶人包

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　同時也有16部Youtube影片，追蹤數超過3萬的網紅Software Surfing，也在其Youtube影片中提到，Software Surfing 263 Photoshop照片處理基礎6(色階、亮度和曝光度) (粵語) 在照片處中色階、亮度和曝光度的修正是非常重要的，但很多朋友也不太明白亮度和曝光度的分別，雖然要說起來也不容易使人明白，我試用一些簡單的例子來分析一下兩者的差異。 本集影片： https:/...

「software例子」的推薦目錄

software例子 在 4Gamers編輯部 Instagram 的最佳貼文

2021-03-08 05:31:29

由《邊緣禁地》團隊 Gearbox Software 所開發的 5v5 多人競技射擊《為戰而生》（Battleborn），即將在今年 1 月 25 日過後永久關閉伺服器，屆時玩家也將無法連線，意識到這款遊戲即將永遠消失在市場上，也讓不少開發成員感到難過。⁣ ⁣ 《為戰而生》於 2016 年 5 月初...

software例子 在 Beginneros｜每日分享冷知識? Instagram 的最讚貼文

2020-05-09 11:57:08

【複製貼上︱#中國的抄襲?】 世界有維基，中國有百度；世界有YouTube，中國有優酷，這個現象可稱為C2C。 根據由Simon Commander所著，在2005出版的 The software industry in emerging markets，#中國的抄襲 (Copy to China...

software例子 在 Beacon College (Official) Instagram 的精選貼文

2020-05-10 17:14:25

#Repost @ @get_reposter Dr Kelvin Lau: 最後三個位！ 我已經把申請表格的Link放在自己的IG Profile網頁，方便同學download。 今次既招聘考試好似DSE化學武林大會，睇完各位同學既profile之後，我相信90%以上參賽者都是全港TOP 1 ...

  • 多益達人 林立英文

    software例子 在 多益達人 林立英文 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-20 23:12:18
    有 2 人按讚

    Reinventing Workers for the Post-COVID Economy

    The nation’s economic recovery from the COVID-19 pandemic will hinge ( ) to some extent ( ) on how quickly show managers can become electricians ( ), whether taxi drivers can become plumbers ( ), and how many cooks can manage software for a bank.

    This is likely to prove especially problematic for millions of low-paid workers in service industries like retailing ( ), hospitality ( ), building maintenance and transportation, which may be permanently impaired ( ) or fundamentally transformed. What will janitors ( ) do if fewer people work in offices? What will waiters do if the urban restaurant ecosystem never recovers its density ( )?

    Their prognosis ( ) is bleak ( ). Marcela Escobari, an economist at the Brookings Institution, warns that even if the economy adds jobs as the coronavirus risk fades ( ), “the rebound won’t help the people that have been hurt the most.”

    Looking back over 16 years of data, Escobari finds that workers in the occupations ( ) most heavily hit since the spring will have a difficult time reinventing themselves. Taxi drivers, dancers and front-desk clerks have poor track records moving to jobs as, say, registered nurses, pipe layers or instrumentation technicians.

    COVID is abruptly ( ) taking out a swath ( ) of jobs that were thought to be comparatively ( ) resilient ( ), in services that require personal contact with customers. And the jolt ( ) has landed squarely on workers with little or no education beyond high school, toiling ( ) in the low-wage service economy.

    “The damage to the economy and particularly to workers will probably be longer lasting than we think it is going to be,” said Peter Beard, senior vice president at the Greater Houston Partnership, an economic development group.

    What’s more, he said, COVID will intensify underlying ( ) dynamics ( ) that were already transforming ( ) the workplace. Automation ( ), for one, will most likely accelerate ( ) as employers seek to protect their businesses from future pandemics

    The challenge is not insurmountable ( ). Yet despite scattered ( ) success stories, moving millions of workers into new occupations remains an enormous ( ) challenge.

    “We need a New Deal ( ) for skills,” said Amit Sevak, president of Revature, a company that hires workers, trains them to use digital tools and helps place them in jobs. “President Roosevelt deployed ( ) the massive number of workers unemployed in the Great Depression on projects that created many of the dams ( ) and roads and bridges we have. We need something like that.”

    勞工轉型以因應後疫情時代經濟

    美國經濟能否從新型冠狀病毒影響下復甦，將在一定程度上取決於表演經理們要多久才能變成電工，計程車司機能否化身為水管工，以及有多少廚師能替銀行管理軟體。

    這對零售業、餐旅業、建築維修和運輸業等服務業數百萬低薪工人來說，問題恐怕特別大。這些行業可能受到永久性損害或發生根本性改變。若辦公室裡人變少了，工友要做什麼呢？若都市餐廳生態系統繁盛不再，服務生又該如何？

    他們的前景是黯淡的。布魯金斯學會經濟學家Marcela Escobari警告說，即使就業機會隨新型冠狀病毒疫情風險消退而增加，「經濟反彈也幫不了那些受創最重的人」。

    Escobari檢視16年來的數據發現，今春以來受衝擊最大的一些職業，勞工將很難自我改造。計程車司機、舞者和櫃檯人員轉行從事護理師、舖管工或儀器技工等工作者十分有限。

    新型冠狀病毒突然帶走了一大批原本被認為較不容易永久消失的工作，即需與客戶面對面接觸的服務工作。這一衝擊直接打擊到那些僅受過高中教育、在低薪服務經濟區塊中掙扎的勞工。

    經濟發展組織大休士頓商會資深副總裁Peter Beard表示：「經濟、尤其是勞工們受害的時間，可能比我們預期的還要更長。」

    他說，更重要的是，新型冠狀病毒疫情將強化已經在改變職場的潛在動力，自動化即為一例，由於雇主力求讓自己的企業未來不受大疫情影響，自動化極可能加速。

    這項挑戰並非不能克服。然而，儘管有少數成功的例子，讓數百萬勞工轉業仍是巨大的挑戰。

    雇用勞工後培訓他們使用數位工具，並幫他們找到工作的Revature公司總裁Amit Sevak說：「我們需要一項針對職業技能的新政。小羅斯福總統大蕭條時期把大量失業勞工投入工程計畫，興建了我們現在使用的水壩、道路與橋樑。我們需要這樣的東西。」

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  • software例子 在 Facebook 的精選貼文

    2021-09-01 15:12:07
    有 105 人按讚

    ［絶非廣告］天地良心，寫廣告寫成咁，一定畀客或者公關黑名單。本人一般係好識撈的。

    1. TLDR：星州唔炒輪，唔通炒米？正如馬克吐溫唔吐溫，唔通吐痰？山口素弘唔素弘，唔通掃黃？（呢個句式明顯抄林振強，但我已唔記得佢原文係用乜嘢例子）

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    2. 香港嘅新輪商，登登，就係我舊東家（唏一夜夫妻都百二蚊，何況我做咗年幾，拎咗好多個百二蚊），星展銀行。這不是愚人節

    3. 個重點唔係 星展咁XX 都學人出輪—大把更加XX 嘅公司都出輪啦，星展喎大佬，好長時間係東南亞最大市值公司（唔肯定而家仲係咪，視乎SEA你當唔當東南亞公司），好失禮你？

    4. 咁你咩Macquarie都出做輪商啦（死咗未？我對上一隻買嘅輪就係Macquarie，十幾年前嘅事），「我知Macquarie在澳洲好大」（其實都唔係，迫科CBA NAB ANZ WestPac後都未到佢，有冇話你知我係睇銀行股的？），但，we talking about 新渣坡 ok？新加坡LP（＊）咁大嘅地方，600萬人，又唔似香港咁有大陸公司上市（坡國上嘅大陸公司就算鳩數啦），但股市市值好長時間係東南亞最大—大佬你印尼講緊3億人呀！（其實印尼GDP係坡國4倍，see？坡國係金融中心呀）

    5. 同朋友講起呢，個重點當然唔係「星展都學人出輪」，而係「而家先出」？

    6. 的確，星展當然夠資格出輪有突，樓上都講咗。反而你可以奇怪係，做乜而家先出？朋友話頭，「個個炒美股啦仲有人炒香港窩輪牛熊證？」

    7. 不過朋友此言我又唔係完全同意，首先，why not both？炒美股都可以照炒港股。況且，窩輪牛熊證可以買跌嘛，咁覺得騰訊爆煲嘅，咪瞓身家put 咯（Just saying，而星展出嘅正係騰訊輪，有call有put，可以幫襯下）。

    8. 況且你睇港股每日嘅輪證成交，當然仲有大把人炒輪炒牛熊證。可能因為覺得自己眼光好準，可能唔想捱夜（但，邊個話買美股要捱夜？好多人以為買股票要日日望住佢，但你見我有時瞓到四點港股收市先起身），可能係覺得美股交易費貴（其實唔貴），或者覺得升咗好多，或者覺得「唔熟美股」（你以為自己好熟港股？）。Whatever．總之，睇多次呢段第一句。

    9. 而另一方面，過去十幾廿年，最大嘅轉變係：發輪已經成為commodity business．呢個亦係商業社會嘅殘忍，或者進步。最初你就「認股證認法興」，後來就「買得準里昂輪」（行家戲稱「買得準你戇卵」，後來里昂都冇埋，變咗「買得準匯里輪」），仲有遠近馳名嘅「波法比餅店」（自己google）

    10. 講過了，多數係歐洲嘢。里昂法興比聯（KBC，好多人都唔知點解係K，行家俗稱Kredit Bank），歐洲公司。最初就係請晒啲巴黎第X大學嘅數學家，法國出名多數學勁人，真的。

    11. 但後來，人人有得抄啦，你識請法國佬我唔識？況且後來亦都有大陸仔印度仔嘅quant，一樣識講法文（嗰時匯理個quant頭同我舊老細相熟，係個踢拖但一口流利法文嘅大陸佬），點做pricing，用乜software，點行銷，點搞講座上電視，人人都識抄。波法比甚麼，只能搵第一輪水。

    12. 任你講乜都好，呢啲鬥到最後係commodity business，你唔會因為A行輪后對波大啲就幫襯（我唔會啦下，我鍾意細胸），散戶都係睇貼唔貼市，多唔多成交，睇引伸波幅（＊＊）

    13. 鬥到最後，咁鬥乜？就鬥funding cost，銀牙！呢啲就係歐洲行唔夠鬥嘅地方啦。眾所周知（你唔知嘅我話你知），波法比等等，在香港邊有deposit base？咁你出輪當然要有貨打底，錢從何來？歐洲行就只能靠問匯豐中銀之類日日借，當時我做蕉行都拆唔少出去。（有啲戇鳩仔真係以為輪商要同你對賭，錯，人地食硬你，使撚同你對賭睇好定睇淡騰訊）

    14. 但星展，就係個funding cost夠低，見唔見張相寫撚住亞洲最安全銀行？信貨評級好多的說。況且，quasi 國企啦。我都話我去坡國，淡馬錫都肯見我聽我鳩up—何晶識我老鼠咩（當然我亦唔會見到佢），畀面星展之嘛

    15. 你見到嘅係，之前N年好多歐洲行都收晒皮，開始少人競爭，亦都有返啲肉食，所以可能而家想入場咯。

    16. 仲有一樣嘢，睇嘢不能咁狹窄啦。你出輪之餘，又掃埋正股做對沖，但你又可以出埋產品畀private bank嘛。成套咁睇的。得罪講句，你KBC啲private bank，同星展點比？我唔止淨係賣香港喎，坡國馬國仲有大把……客。

    17. 以上種種，只係我猜測，冇任何內幕，冇問過任何做星展嘅人。但星展啲嘢，OK架，可以幫襯下。

    18. 話時話，做quant我就冇料啦，星展搵唔搵人做廣告post？Inbox我，一場舊相好，畀個特價你，保證唔講粗口。

    19. 正文講完，但，當然後記仲好睇。

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    20. 首先講個好簡單嘅故事：話說我在星展嘅年代，真係有次有間PR公司搵我，叫我宣傳某銀行嘅產品，問得幾問，原來係星展。成件事好似你上Tinder Match返自己老婆咁。PR問我介唔介意，我梗係唔介意，但我話你去問下你個客aka星展介唔介意，當然成件事就冇咗下文。但，我真係覺得something is wrong，星展肯畀錢街外人，然後街外人搵我喎。

    21. 不過講返，我對星展真係無仇無恨，固然佢有大公司嘅老味嘢，但亦有大公司嘅好嘢。人工高（還好啦，陣間講）福利好（廿鳩幾日假，仲有士大夫供樓，搞到我幾乎買咗太古城）。你見我同啲星展舊同事都仲有食飯（你估我好得閒？），同啲舊客都仲有傾計，星展as a company 係OK的，「我係同我舊老細唔妥之嘛」

    22. 遲下再寫個故事，但聽啲小朋友見工，話HR「壓佢價」，come on，C朗都減人工啦，supply and demand，老細當然係壓價，兩萬八請到嘅人點解要畀三萬？正如你想叫高人工，甚至有人吹大上一份工嘅人工（我從來唔會），咪又係昆鳩人賺到盡。哦，唔同，人地係仆街資本主義巨獸—咁你就米撚去做啦。

    23. 我想講，我去星展嗰時，我開嘅人工，佢冇壓價之餘，仲加多咗啲畀我。「多五百都係多丫」（唔止五百嘅）。呢啲先係做大事嘛。其實我請人都係咁，一般你叫幾多我再畀高你，「又唔係我啲錢」。

    24. 當然，入到去我冇加過人工，就係後話，一個仙都冇，雖然都只係年半。食得鹹魚抵得渴啦，喂但你條鹹魚越食越渴喎。咁你可以話我辦事不力廢撚柴，你做星展年年都加好人工，的確好多人係咁。但我又話你知，我去第間公司都係年年加人工，即使康宏咁XX都仲有加我人工（託我老細洪福，多謝）—結論？都係八字唔夾，早走早著。

    25. 真的，唔夾咪分手，唔通我仲要去「好，我要好努力，證明畀你睇係你睇錯」，仲十八廿二咩，我使撚靠你「證明」咩，我去搵過份工咪最好嘅證明。

    26. 其實唔應該講，但最後我都係忍唔住講。到我當時轉去星展呢，我啲朋友就叫我delete 晒以前啲Facebook Post，我話咩回事？佢地話，「你成日話人地係「保險箱都掉撚埋你嘅亞州最安全銀行嘛」」

    27. 心諗，係喎，雖然我覺得我冇「成日」講（但今日又講多次），但，即係好似啲球員轉會咁，「咁轉去利物浦就梗係delete咗之前係咁串人嘅ig post」

    28. 不過還是要講，「保險箱」呢單嘢真係太經典，開埠以嚟第一次喎！威唔威？更要留意，當時（2004年尾）我剛由教書轉去做銀行（蕉行嘛），真係深深震憾我心靈。我仲記得當日係標哥睇睇下報紙，自己在個位度講，「哈，啲坡佬咁撚樣都得喎」（原文照錄），當然仲要係有女同事在場。咁留意，當時我只係返工個幾月，試用期都未過，當然唔敢回佢「點撚樣呢？」。但以佢性格，當然自己主動講畀我地知。

    29. 不過呢，諗深一層，扯，人地講「亞州最安全銀行」，講個credit rating嘛，講借錢存錢畀佢好安全之嘛，nothing to do with 保險箱喎。況且，to be fair，班友個個都拎一大舊錢和解啦，幾大舊冇人知，non-disclosure 嘛，但，肯定好大舊掩口費啦。Fair enough 啦。

    30. 拿，有呢段，你可以肯定唔係廣告post啦。

    （＊）這很經典 — https://bityl.co/8SED

    （＊＊）我成日都話，香港地呢，屯門街市師奶都識講引伸波幅，金融普及程度肯定全球首位，啲咩學者話香港人金融知識不足都戇鳩。Try me，你去紐約去倫敦街市，試下問人咩叫縮vol？

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  • 半路出家軟體工程師在矽谷

    software例子 在 半路出家軟體工程師在矽谷 Facebook 的最讚貼文

    2021-06-30 14:04:28
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    北美領航計畫: 職場上的導師及超強夥伴， 一年心得及推薦 (& 新一期報名啦）

    過去一年多， 我除了忙碌的上班及家庭生活， 也參與了北加州清華校友會和北京/新竹兩岸清華企業家協會聯合創辦的領航計畫。 我一年多前從公司參與過的同事介紹推薦，研究了領航計畫的細節後， 我也迫不及待的申請， 並很榮幸的被選中參與第六期的領航計畫。


    去年的我大概有 7 年工作經驗， 工作上有一定的積累， 但在工作的方向上，有時候也有迷失或是希望有更資深導師指導的時候。 我在公司會和我的 manager、 skip manager 討論我的職業規劃， 然而在比較大的職業方向或是個人選擇上，我希望有更多第三方角度的導師或是同才可以和我激盪想法並且給我建議， 讓我職業可以更上層樓，領航計畫希望培育北美華人社區的領袖， 深度溝通、拓展人脈， 並協助職業發展， 我想應該是我們可以得到公司外最好的輔導資源了。


    領航的宗旨、介紹大家可以從領航頁面來了解。 我這裡就具體用我的經驗來分享， 讓大家了解如果你被錄取後大概可能的經歷。 我領航被分配的小組導師有 Facebook, Google 的 director， 也有熱門上司公司的 C-level 的管理層。 小組成員則是遍佈灣區各知名科技公司的資深工程師，並也有幾位工程經理。 因為疫情的關係， 我們從開/閉幕典禮、課程、活動都是在在線上進行。


    領航的課程是由各個小組自己規劃， 小組成員自己討論，並和導師提課程 proposal， 導師在課程時間再依據內容給予指導建議。 舉例來說， 我們的小組在過往的幾個月， 從開幕式到最後閉幕典禮之間，我們每週都會線上討論 (風雨無阻， 我們一共有 26+ 週週間晚上有在線上聚會討論， 只有 Christmas 那週讓大家休息， 當然如果真的有事的話還是可以請假， 只是我們組上一般都會有一半以上的人參加週會)。 我們一開始會先 brainstorm 討論大家有興趣的方向， 再投票來決定我們幾次課程方向。


    決定的方向之後， 我們會自願/選出 2 位夥伴來先設計第一版的課程提案， 並且尋找組內 1-2 位有相關主題的問題的夥伴來當 case study 。因為每次都是不同的夥伴規劃及他們親身困擾的問題，大家在課程參與上有更深刻的體驗。 在課程提案出來後， 我們小組會先模擬上課， 除了給予大綱內容建議外， 也會就 case study 學員給予我們反饋。 我們自我模擬後， 負責規劃的學員會再修改， 到每次和導師上課前， 我們至少會經歷過 2 次的模擬及潤飾， 確保我們的問題在給導師看的時候都是經過深思熟慮及迭代後的。


    領航的導師陣容超級堅強， 從各大科技公司的高階主管， 到創業家、創投， 可以從導師頁面這裡查看所有參與的導師 (其實應該還有一些導師沒有列出， 我們組的其中個一位導師就還沒有被更新放到名單上)。我們的組除了 6 次的討論課程， 在去年底的時候還得到導師們的特別加開 1:1 時間，更深入和導師討論我們自己的情況。 導師們每次在課程上， 都給出對我們主題相關問題的深刻的看法、還有許多實用的心法技巧， 我自己每次課程完都寫下滿滿的好幾頁的筆記！


    總結來說， 將近一年的領航活動， 讓我結識同組優秀的成員， 大家每週閒聊、討論許多工作、生活上的難題，幫忙彼此。從導師的課程， 我學習到職業上做事的道理及技巧， 除此之外，導師們都能感同身受我們的困惱， 也常會用他們過去的經驗例子來告訴我們他們自己面對類似問題的情況及他們如何發現、整理、及克服的。 有些困難並不是知道後幾天幾週就能立刻解決的， 常要幾個月甚至幾年的努力耕耘， 但克服後就海闊天空地進到下一個階段。 時常自我反思，深入了解自我、及不要 run away from a problem 是我從導師們學到最重要的幾個觀念。


    寫了這麼多， 最後來做一個簡單的 Q&A 吧：

    Q: 請問只有灣區的人可以參加嗎？

    A; 計畫有分美西及美東的組， 每個地區的導師組成不太一樣， 可以參考領航計畫的導師頁面查看， 但基本上是面向北美華人社群， 所以如果你在北美工作的話都可以報名。


    Q: 我只有一點經驗、 不是 tech lead 或 manager 等級以上 ， 或是我對創業比較有興趣，請問還可以報名嗎？

    A: 可以的， 職業組有分稍微資淺的 1 年以上工作經驗的組及資深組，資深組的光譜很廣，有超級資深的 senior manager /director 的組及一般資深組 XD。 此外也有創業組， 希望培養全職創業者。


    Q: 我不是 Software Engineer， 我是 PM/ designer/ data scientist/ hardware engineer/ finance / or 任何你可以想到的職業， 請問可以報名嗎？

    A: 可以的， 計畫沒有特別說只招工程師， 我看到也有許多不同職業別的夥伴加入。 從活動頁面上說： “如果你想成為未來的科技領袖職業，如果你想走上發展的快車道，如果你想在創業路上得到幫助，那你就可能領航計劃的標準 ”， 所以只要你想要成為未來的科技領袖， 就都可以報名的！

    A: 我不是清華的畢業生， 可以報名嗎？

    Q: 可以的， 我自己也不是清華的畢業生，錄取的夥伴畢業學校其實蠻多元的！

    Q: 除了組上的活動， 還有什麼活動嗎？

    A: 有的， 開幕式及閉幕式都有 keynote speech， 一年中也有一些全部大組的活動。 一些組的活動也有開放其他組旁聽， 所以活動還挺多采多姿的。


    Q: 你們組上的成員這一年有什麼成長呢？

    A: 這是個好問題， 過去一年， 我們組上的成員， 有一位升職成 engineer manager， 兩位面試到更心儀的公司， 此外，每一位都藉由學習到的心法， 有深刻的反思，和自己的 manager / peer 有 career conversation ， 更好的溝通自我的期待及目標， 及得到更符合自己的 scope 的機會。


    在海外工作有許多酸甜苦辣， 如果你想要找到和你志同道合、相互切磋的同伴、或是帶領你的導師， 提升你的視野、給你更好的方向、指引，領航計畫可以提供你一個平台及資源， 幫助你成為你想要成為的那個人！


    一個人走的快，一群人走的遠，心動的話，從現在到 2021 年 7 月 25 日， 趕緊到領航頁面報名第七期領航計畫吧！

    部落格原文：https://brianhsublog.blogspot.com/2021/06/linghangmentorship.html

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