[爆卦]simultaneous字根是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 simultaneous字根產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過864的網紅語言選物,也在其Facebook貼文中提到, 【podcast選物 no. 6】談判最難的不是如何說服對方,而是如何說服自己(下) 接續之前推薦的podcast節目The Science Of The Deal 在繼續聊談判的話題前,先問你兩個問題: 1️⃣ 你有幾年沒有要求跟老闆談加薪了? 2️⃣ 談判的時候,顧全你跟老闆...

 同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...

  • simultaneous字根 在 語言選物 Facebook 的最佳貼文

    2020-06-22 07:21:48
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    【podcast選物 no. 6】談判最難的不是如何說服對方,而是如何說服自己(下)


    接續之前推薦的podcast節目The Science Of The Deal
    在繼續聊談判的話題前,先問你兩個問題:


    1️⃣ 你有幾年沒有要求跟老闆談加薪了?
    2️⃣ 談判的時候,顧全你跟老闆間的關係重要,還是得到結果重要?


    這集推薦的podcast節目中,主持人訪問了一位行銷公司職員Grace,她的表現是同期中最優異的,連續五年都年年升職,但對於第一題,她的答案是「六年」,整整六年她的薪水都是低於預期的(underpaid),更切心的是,還是有人通風報信,她才知道整個250人的部門中,她的薪資是最低的。


    整整六年,她在等什麼呢?我猜答案跟大多數人的答案是一樣的:等老闆主動提加薪。
    至於寧願苦等老闆先開口,把自己想要的結果擺一邊的原因又是什麼呢?大概就是上面第二題多數人的答案了:在薪水這個談判主題上,顧全關係比得到結果重要。


    節目主持人Adam Grant提醒我們:第二題答案不必是二選一,談判可以是得到你所期待、同時也增進雙方關係的一件事,關鍵在於 #談判前的準備 :


    思考對方現在著眼的目標是什麼,搜集資料
    思考你現在所做的、或是未來能做的,如何能夠協助對方達成這個目標


    談判不是跟對方要東西,談判是以共利的角度提出新的方案(be collaborative, be creative)
    Adam在節目裡就做了個小實驗,他想試試看能不能走進甜點連鎖Cinnabon,叫店員幫他特製一份根本不在菜單上的料理,而且不付半毛錢,結果呢?雙方很開心地握手成交。
    這不是特例,其實我們每天生活中到處都有可以談判的時刻,但我們幾乎都預設「對方答應我所要求是一種犧牲」,其實對方會犧牲,往往是因為我們沒有做功課,沒去理解對方需要什麼。


    至於談判中的一些小技巧,Adam也在節目中提了幾項:
    🔰 anchor first (and offer counter-anchor)
    不要等對方先提數字。根據實驗數據,你開頭提出的第一個錨點,每多一塊美元,最終的成交數字就會高0.5塊(50 cents)。另外也別忘了反條件(counter-offer)的重要性,最終數字往往會落在雙方所提的中間點。
    🔰 range works better (multiple equivalent simultaneous offer)
    如果你心中所希望得到的數字是一百萬,開價時可以設定一個區間(100~120萬),一來你可以創造出一個不那麼明顯的底限(suggest a bottom line without actually giving one),二來區間也可以讓對方感覺你是有彈性的。另一種利用區間提高談判結果的方法是,多使用多重選項(multiple offers),例如你在工作面試時,雖然最希望得到的是高薪,但可以提出三個變數:薪水高低、工作地點、年終獎金,並且組合成選項讓對方參考:
    我可以接受工作地點遠一點但年終與薪水高一點,或者是年終少拿一半,但工作地點離我家近一些,並且薪水高一些。
    區間是讓對方感受到較高自由度的一種談判工具。


    綜合上集跟本集所談,談判之所以困難,往往是因為

    我們預設了談判中的角色只能是 #鴨霸(steamroller) 或是 #耳根軟 (pushover)
    我們預設了談判中對方答應我們的要求就是一種犧牲

    而要改善這樣的心態,我們可以把自己的角色定位做collaborative and creative negotiator,先做好調查,思考怎麼提出條件可以讓對方達成他的目標,同時多利用anchor first與range的威力,談到對自己跟對方都是共利的結果。


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