正當「黑人」陳建州 在日前提出為台灣籃球開創新局的構想後，承辦甫結束SBL 超級籃球聯賽第17季賽季行銷單位之一的啟程國際運動行銷，也在這陣子提出「加強版」SBL計畫，並積極拜會中華民國籃協與5支球團，替第18季超前部署。

啟程國際在SBL第17季，不管是包裝、宣傳與行銷，都帶來不少的革新，要不是在上半季結束遭逢新冠肺炎疫情衝擊，否則實際上所呈現的改變我相信將會更加顯著，而在第18季超前部署上，他們也在賽制上來新想法，想仿效PBA菲律賓職籃採3階段賽季制。

初步的構想是第1階段進行4周賽事，採全本土上陣；第2階段進行6周，採單洋將；第3階段同樣進行6週，採雙洋將，有想法、有改變是好事，不過對於這個賽制我有些實施上的難處要跟大家分享，首當其衝就是SBL在洋將上所面臨的困境。

SBL對於洋將而言是「食之有點味，棄之不可惜」，食之有點味是在於我們的薪水比上不足，比下有餘，可以開出月薪1.5萬美元以上的水準，而且以球季約莫從11月底到隔年4月，加上1個月的季前訓練，大概可以領6個月薪水，戰績好還有額外獎金。

棄之不可惜則是打SBL對他們的職籃生涯的資歷是不會有太多加分作用的，原因在於SBL曝光率太低，所以只要聯賽薪水差不多，SBL都是次要，甚至是洋將的最後選擇，以本季效力裕隆納智捷基恩(Marcus Keene)為例，未來他要宣傳自己，還是強調是過去美國大學NCAA得分王，而非SBL得分王。

所以SBL球隊每年季外找洋將都很辛苦，以洋將運最背的裕隆，每年季外都是最認真找新洋將球隊之一，甚至第一，但是總是難中洋將「樂透」，本季也是一樣，還好後來陸續撿到基恩與布拉(Sim Bhullar)才能晉級總冠軍賽。

切入正題，SBL下季若採3階段制，將讓找洋將的難度難上加難，因為第2階段約莫已是12月底，相信我，SBL球隊不可能在季外期間先「預約」洋將在12月底的聖誕節與新年假期來台灣的，有本事的洋將早在9月到11月都在其他聯賽上工了，會在12月還能來的洋將都是失業洋將，而且還會要求要過完節才來。

到了第3階段約莫是農曆年後的2月，要找第2位洋將更難，只剩失業更久的洋將，或是在其他聯賽被淘汰的洋將與傷退的洋將，也就是第2階段與第3階段洋將的品質都將大不如過去水準，這也不就也失去找洋將來提升比賽內容與對抗性的意義嗎。
還有就是同樣現實的換洋將問題，不管是戰力不符或是受傷，季前找洋將就在頭痛了，季中換洋將更麻煩，包括申請工作證的問題，臺灣銀行還有送公文的問題，行政時間少則1周，多則2周，這樣一來該階段6周就被耽誤大半時間了，而且還不確定換來的洋將是否則符合戰力。

或許有人會問，那麼為何PBA就能找到好洋將，第1是PBA曝光率比SBL高，這很現實，另外就是PBA第2階段約莫5月，可以讓結束其他聯賽的洋將接著打，賺第2份薪水，過去打過SBL的菲爾普斯(Eugene Phelps)與賈西亞(Charles Garcia)都曾這樣做過，PBA第3階段則是約莫9月，也就是一般洋將找工作時間，所以2階段都能找到好洋將。

就算SBL有舊洋將還是有情有義要回來，但採3階段制所能領薪水的月份扣除第1階段，將少了1到2個月，也就是只剩3到4個月，第3階段的第2洋將則領更少，大概只剩1.5到2個月，這樣的薪水吸引力不是情義可以彌補的。

採3階段賽制另一用意是讓本土有更多磨練的機會，這點我也有不同看法，要讓本土有更多磨練機會是利用夏季聯賽，或是升級現在的甲組聯賽讓它成為SBL的發展聯盟來讓更多年輕本土球員有上場時間與實戰機會，SBL正規賽季是來印證本土球員在季外的努力，是要對球迷買票進場與坐在收視平台前觀看的觀眾負責的。

球迷想看的並非本土球員在練兵，而是要看本土球員在苦練後的成果，還有看本土球員在和洋將對抗的進步程度，相信我，今年總冠軍賽若沒有基恩背水一戰的46分巨作，就沒有台灣啤酒蔣淯安在「封王戰」24分與9助攻MVP表現。

同樣的道理，九太科技于煥亞在本季打出生涯年表現，絕對不是平日練球和菜鳥陳懷安或是中生代柯旻豪對練的效果，而是在練球和賽森(Franklin Session)對抗的效果，我們若想練出更多的蔣淯安或于煥亞，是在比賽與練球需要更多基恩或賽森的刺激。

最後就是採3階段制將讓球隊在調整上很很大的難處，因為我們的賽程排得非常密集，加上全本土、單洋將與雙洋將的練法與打法根本是3套不同的作法，在這麼密集的賽程下，是無法靠球季中的練球來磨合出良好的搭配默契、呈現優質的比賽內容，對教練與球員的挑戰都非常大、非常難。

在點出採3階段制一些施行上的問題後，我也提出一些可以讓找洋將與磨練本土球員兼顧的建議，那就同樣可以採3階段制，但仍採雙洋將制，讓球隊可以在季外就確定好洋將，季前就可以投入團隊練球培養默契、調整戰力不會急就章，至於磨練本土就靠調整洋將上場節次來達成。

例如第1階段4周是雙洋將4節次，也就是每場可登錄雙洋將，但各節只能上單洋將；第2階段6周則放寬到雙洋將5節次，同樣是每場登錄雙洋將，但只有前3節的某1節可以用雙洋將，第4節仍是單洋將；第3階段6周則是現行的雙洋將6節次，同樣是每場登錄雙洋將，但前3節有2節可用雙洋將，第4節則是單洋將，縮減洋將時間但又不會限制太多，才能藉雙洋將來刺激本土球員的進步與成長。

在期待陳建州開創新局的同時，我對於啟程國際願意改變SBL同樣覺得是美事一樁，台灣籃球才不會像上季一樣因CBL中華職籃大聯賽難產而空轉，創新與改變是可以並行的，並期待各多的人投入，將台籃失去的球迷找回來！

#Q的接班人
2019年瓊斯杯中華藍、白兩隊各測試一個洋將(打算做為歸化球員選項)，兩個都不合格也不入流，連SBL都打不上
本周剛舉辦SBL超籃洋將選秀會也來了17個，但沒有一個能用，乏善可陳
Q戴維斯是中華男籃第一個歸化球員，但也可是最後一個...

籃球筆記 籃球筆記-大家來TALK 中華男籃 Taiwan basketball team Chinese Taipei 中華男籃 #裘爺來了 SBL 超級籃球聯賽 #相信專業 #中華男籃 #歸化球員

沒有不要臉只有最不要臉。
我從來沒有這麼認同小朱的文章，雖然圖文不服合但是內容確實。
ABL是啥聯盟？東南亞職業聯賽，實力很強嗎？NO,去年的冠軍CLS knight從2003-2017在印尼聯賽中只贏過一次冠軍，越南的熱火在越南本國排第四，泰國的Mono在泰國聯賽也只能排第二，以整體聯賽來看強度只能靠洋將撐，本土球員真的會因此受惠嗎？ NO

籃協怎麼會有比較強的聯盟做比較弱的聯盟農場的想法呢？

籃協怎麼會認為裕隆，璞園，台啤，金酒，台銀要每年花2000-5000萬來當ABL 聯賽的農場球隊？

如果大家再降規格球員薪水再降那對球員只有更不利還有有利？

種種的不合理，種種的算記全部最後就是籃協想把國內最具抗衡度的比賽自宮讓3，4 洋將的外來聯賽，有兩支台灣的球團得到所有的資源。

我接下來會有詳細的數據，評估來討論SBL球隊該是農場還是ABL球隊該是農場。

日本職籃有歸化球員+兩名外籍球員政策，一增加比賽精采性，二歸化球員可以做為國家隊徵召選項
因此，日本國家隊的歸化球員Ira Brown和新的歸化球員Nick Fazekas都沒有薪水
我喜歡日本職籃這套政策
像台灣這樣每個月2-3萬美元的歸化球員，不是年薪可以達60-100萬美元規格，我們很難找到真正有主宰力、統治力的歸化球員
未來中華男籃歸化球員，SBL洋將政策，日本職籃的方式和機制，值得我們參考學習…