2020年第一季度結束時，因為公司的發展路線、產品規劃和側重發生了變化，和當初我抱有憧憬加入時的路線有比較大的出入，我決定離開豪華電動車品牌Karma品牌及市場總監的崗位。對我來說，一年半的時間內，無論如何絕對都是充滿挑戰、精彩並充滿價值的一段經歷，主負責的業務範圍、年度預算、項目規模都是工作10來年之最，當時也是規模70人的市場銷售團隊中，唯一的華人總監。其實，剛開始光是每週坐在部門總監週會的會議室裡都備感壓力，但又興奮。和團隊一起，一年半的過程中，我們完整的發布了一款全新的量產車型、三台概念車、並參與了三四個國際級的大型汽車展會，這都是非常得來不易的經驗。

離開後我加入一個在美國上市、全球第四大的智慧穿戴品牌，負責北美市場，也是我職業生涯第一次業務範圍覆蓋了公關媒體（PR）業務，基本意義上完成了廣義的「行銷」、Marketing 範圍的最後一塊拼圖。雖然只用了四個月時間，因為疫情爆發、資源緊縮…在只有一個下屬的狀態下，銷售額和媒體聲量、報導量就刷新了2019年的總和，但畢竟從總部的角色切換到一個輕佈局的區域分公司的角色，我從去年底開始認真思考，這樣的工作狀態和模式是否符合自己的追求。2020年底，在前一分工作的後期，受制於體制的關係，我基本上可以說是進入一個半退休狀態 — 有著不錯的待遇、非常好的 work & life balance、業績持續增長，簡單說就是不累又有彈性，因為很多事情我不像以前，可以或者需要完整決策。很多策略和節奏性的內容需要配合總部的節奏，也因此變成一種等待，然後做很有限的本地化策略調整然後馬上執行落地的工作模式。好處是我多了很多時間可以做很多自己喜歡的事，剛好，小朋友也在這個階段誕生。

身旁熟識我的人都知道，我其實算是個閒不下來、不太安於現狀的人，除了一直是個工作狂，還經常嘗試一些有的沒有的創業項目，雖然暫時沒什麼成績，但也忙得開心。我很清楚我在美國生存的最大優勢，就是我在全球幾個重要的市場都有上市公司中層以上的工作經驗，比如美國、中國大陸、香港和印度，又因為來自台灣，對海外市場的生態較為熟悉，也有高於平均水平的外語能力。怎麼樣能吃得開，我自認掌握得不錯，但心中一直有個聲音，想挑戰一個不需要或者能說中文不一定加分的本土品牌。很神奇的，去年12月底，一家國際知名的美國公司主動聯繫了我，問我對他們正在尋找的全球數位行銷總監的崗位感不感興趣。對方是一家做智慧型聯網產品、手機配件、路由器等產品的品牌，在全球擁有超過1500名員工、20個辦公室，總部就在洛杉磯。馬上，新年假期過後，一連串的面試展開，我記得我一共經歷了六輪面試，和超過四個來自不同部門的副總裁一對一、五個不同部門的總監一對一、甚至被安排和人力副總裁還有CEO面談。可以說是我經歷過最特殊、也最冗長的面試過程。其實第一輪時，我還蠻緊張的，但後面我就真的當聊天了。2021年2月底，對方的Recruiter 告知我，收到的反饋都相當正面，並且開出了一個待遇不錯而且有績效獎金目標的Package。

更神奇的是，就在我思考後準備要接受時，接到了把我帶來美國、已經離開三年的老東家，電動車初創公司FF的電話，我以前的直屬上司，全球市場傳播負責人，問我有沒有意願歸隊，公司正準備上市，在資金到位後，我們奮鬥幾年打造出來的產品有機會真正量產交付了。當天晚上，我完全睡不著覺，因為我非常熟悉、也清楚老東家存在的問題，但又沒辦法不去承認老東家產品領先的技術和超前的產品定義，還有行業中獨特的市場及用戶營運體系、策略。我知道我如果待在前公司，我可以在待遇不錯的條件下，有大量的時間照顧生活、平衡身心，也知道回到老東家一定會沒日沒夜的忙，而且公司在量產交付取得成功之前有極大的不穩定性和不確定性，但作為一個科技和電動車的愛好者，這個誘惑還是太大，因為這6年，我在電動發車行業繞了一圈，可以很負責任的說，FF的產品定義太領先了。於是，我婉拒了美國公司的Offer，和FF正式接觸並洽談細節。沒有能正式體驗美國本土公司的工作並證明能力或許是個遺憾，但至少能在這麼白的公司獲得一張總監級別的入場門票，也是種安慰（肯定）吧？

在談完了細節並妥善交接後，四月中我回到了FF，從此忙得不可開交。每天早上8點半晨會，然後各種跨部門的重要會議，基本上都有我參加的份。兩個月下來，經常是一路從早排到晚，連中午都有午餐會。因為獨特的體系和市場端的策略，導致跨部門「協同」和溝通，變成一個不可或缺的技能。其實我認為，作為一個市場行銷專業人士，和不同職能、例如法務、資本、人力、產品、研發、供應鏈、財務、銷售、設計協同工作的能力，決定了發展的空間和成長的速度，而關鍵就是要想辦法去了解這些職能的工作重點、目標和立場，並以彼此可接受的語言進行溝通，提高效率和產出的同時，減少摩擦、創造你、我和公司的三贏。

我們最近環繞著IPO項目的推進，有非常多大大小小的項目在進行之中，雖然這些瑣碎的溝通和執行很累人，但過程是很Rewarding的。這週，收到三個不同老外同事給我發的訊息，尤其是今天在開完一個會議後收到的簡訊： “I can’t express how nice it is to have you back on the team man”。窩心😚

或者這一切，都有上帝的安排吧？今天晚上回家看了一集Netflix的美劇《Manifest 》，剛好反覆提到的就是羅馬書8:28這節經文「萬事都互相效力，叫愛神的人的益處」。確實，這十年來，很多安排都很巧妙，工作、生活、人生抉擇….

重點是，要知道，恩典絕對夠用！⚡️⚡️

#繼續努力

職場提升心得 (二): 如何不斷的在公司增加自己的影響力

上次文章寫了: "職場提升心得 (一): 觀察及反省自我能力"， 提到時常觀察、反省自我在不同能力上的情況， 發掘出自己更有優勢的領域， 並在累積相關技能。 更之前的文章 “美國科技公司的績效考評 (Performance review)”，分享科技公司的績效考評通常有幾個大面向 (以工程師舉例): Impact, Engineering, Direction, and People。


Impact (影響力) 佔績效考評的很大一部分比重， 好的 impact 通常和好考績有很大的正相關。 可以說如果要得到好考績、被升遷， 需要有好的專案影響力。 但要如何做到比較有大 impact (影響力) 的專案呢？在公司及組上不同階段， 可能有不同的方式。


在剛進一個公司及組的時候， 因為還沒有過往的成績可以證明， 這個時候就不要挑三揀四、盡量把被分配到手上的工作做的完美， 慢慢建立 reputation ，用成績來得到越來越重要的工作。 我個人在換工作及換組剛開始的時候， 常常會在 1:1 問我的經理及組員， 什麼東西是他們比較頭痛、或是緊急希望有人幫忙的， 藉由做這些比較緊急及被需要的工作來逐漸建立我的成績。


而工作一段時間後， 因為有一些過往成績可以證明， 也應該可以有更多機會得到重要的專案。 許多人可能也會因為你是某一專案的專家來詢問你各種問題。 這種時候除了持續累積自己的影響力， 也應該多 take initiatives， take initiatives 我沒有想到比較好的中文翻譯， 比較白話的解釋就是去做一些嘗試。 一位資深的工程經理和我分享過，在他早期的工作中， 因為要和公司不同組，還有一些公司外的人合作， 他常常被 blocked， 於是他在 1:1 會和他的經理抱怨其他人， 直到有一天， 他的經理回覆他說: "你已經和我抱怨了 2 個月了， 但我都沒有聽到你提出可能的問題及解決方案。 "他在那天有點羞愧又有點醍醐灌頂的了解， 就算他想要他的經理幫忙， 他也需要更好地了解問題、思考可能的原因、提出可能的解決模式。


很多時候機會是可以被創造出來的， 我常聽到資深工程師或是領導層級鼓勵我們多和不同組的成員聊聊、在這個過程去發掘一些沒有被滿足的痛點， 很多很大影響力的專案就是從不同組彼此不同的激盪， 整理發現的! 如果你是發現整理問題的人， 並提出很好的解決方案提案， 領導階層被你說服後常就會讓你領導執行新的解決方案， 你等於是自己幫自己開創一個很大影響力的專案！


在適當時機做一些有點冒險的嘗試！比如說今天有一個新的跨組織大專案的領導機會， 可能我們自覺能力還不夠， 但是這個世界本來就沒有萬事都能等我們準備好才把機會放到我們眼前的， 如果你很想要嘗試，就要勇於和老闆爭取，藉由過往的成績來支持你的提議，冒險嘗試失敗了也算是一個磨練，成功的話除了磨練， 也會得到事業上的成果。 畢竟 You own your own career development. If you don‘t speak for yourself, no one will. 過往文章“心得體悟: 亞裔專業人士在美國的職場之路 ” 也有許多這個議題的著墨。


最後， 矽谷、或是美國科技業給予軟體工程師的機會很多， 有經驗的工程師每週都會收到不少 recruiter 的招募 LinkedIn 訊息。 中文諺語說外國的月亮比較圓， 英文是 The grass is greener on the other side. 從外部看許多機會可能都感覺比較好，讓人想要一直去追求新的機會。 但跳槽看似簡單，我們自我問題不解決，在新的地方也會陷入同樣的困難，而且工作經歷越多的時候、好的機會越稀少 (從外部來看)，跳槽的門檻也會變得更高。在考慮機會的時候， 確保自己是要 run into an opportunity ， 而不是 run away from a problem，換工作不是因為要逃避可能面臨的問題，因為在新的地方， 舊的問題也還是會出現的。


雖然說我們在乎自己的影響力， 但如果我們的能力足夠，因為許多機會、成果， 都會因為我們的爭取、執行得當的自動產生其對應的影響力， 所以在乎影響力的同時，也要好好專注自我的能力及成長！


以上是我的一點小心得， 不論你是不是工程師，你有什麼增加在公司影響力的方法及心得呢？ 歡迎留言和大家分享。 😉💻⌨️

部落格原文:
https://brianhsublog.blogspot.com/2020/11/IncreaseImpactInCompany.html

#Repost @huimartin with @get_repost
・・・
作為中文大學學生 今天回到校園 見到很多面臨失業的大學生 本人身為團隊最好的recruiter 呼籲各位 加入林作保險 @jolaminsurance
@jolamchok

（費時啲人話我係正面撚 所以下刪1000字）

如見此post 請DM我

Gravekeeper's Cannonholder × Gravekeeper's Supernaturalist

Decklist:
https://duellinks.konami.net/att/044fb29e91c551f30e23a55379effb9e784afea89c
------------------------------------------------
Skill: Not Set
Fortune Fairy Hikari ×1
Gravekeeper's Chief ×1
Gravekeeper's Spy ×1
Gravekeeper's Priestess ×1
Gravekeeper's Recruiter ×1
Fortune Lady Past ×1
Gravekeeper's Guard ×1
Gravekeeper's Spear Soldier ×1
Gravekeeper's Assailant ×1
Gravekeeper's Cannonholder ×1
Gravekeeper's Curse ×1
Gravekeeper's Vassal ×1
Gravekeeper's Watcher ×1
Fortune Lady Water ×2
Necrovalley Throne ×1
Fusion Gate ×1
Ice Mirror ×1
A Legendary Ocean ×1
Gravekeeper's Stele ×1
De-Synchro ×3
Cup of Ace ×2

Gravekeeper's Supernaturalist ×3
Ancient Fairy Dragon ×1
Stardust Charge Warrior ×1
------------------------------------------------
中文版：https://youtu.be/95rBqRwZH4M
日本語版：https://youtu.be/MMYbGO4jdMg

#獵頭 #搵錢 #工作面試
Wanna give you guys more idea about recruitment firm / recruitment agency / headhunter / recruiter.
有問題的歡迎在comment box發問～～
--

在之前的Instagram Q&A發覺大家對我的工作十分有興趣，所以就有這個系列的誕生了！！！！
獵頭（Headhunting / Executive Search）其實意指「網羅高級人才」，一般指高職位／高薪金的人才。
初入行的人如我其實算是 Recruiter / Recruitment Consultant （人事顧問／招聘顧問）。
但為免影片內容太複雜，這裡就混為一談了～
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關於我的工作vol.1：https://www.youtube.com/watch?v=i8LiPDRD8xs
關於我的工作vol.2：https://www.youtube.com/watch?v=durIbFGnA2w
關於我讀的學科－教育系：https://www.youtube.com/watch?v=e4CB85lg9aY&t=2s
讀了四年教育系，我對 DSE 的看法：https://www.youtube.com/watch?v=33HN5w0eDmA&t=26s
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由於我實在是沒時間加上字幕了，歡迎任何人替我加上字幕（英文和中文），幫了我忙的人記得加完後Email你的名字和地址到[email protected]或instagram message到agnesltyx，我會送你小禮物一份?♥♥
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