#StoryTeller：【力臻 LagChun：MK2606】

剛出道半年多，力臻開了第一個屬於自己的演唱會。

他坐在日產銀色貨Van的副駕駛，由爸爸帶他前往會場。面前的冷氣口直直吹出檸檬香氛和灰塵，鼻子有點癢。把扇葉片推向上，風轉向吹動他的髮端。爸爸沿着一個大彎雙手交替扭軚，過了彎後空出一隻手把冷氣風力調低。他們沒有過多交談，爸爸也只是順路用開工車把力臻送出家門。

別了爸爸，力臻由一個努力唱好每一個音程去討好評判的少年，長大成現在漂了頭髮又戴着許多飾物的歌手。台下觀眾亦由比賽的百來人，變成只為力臻一人而來的幾百人。

從前的歌唱比賽，力臻滿腦子只有音準，無法全心全意享受舞台，更別說兼顧觀眾的感受。第一次面對着真金白銀付錢、只為他一人而來的歌迷，力臻自感多了份把關質素的責任感，亦多了與觀眾一起享受的能力。

演唱會的規模不大，沒有太多別人口中大明星和歌迷那燈光製造出的距離感，雖然力臻覺得這已經是半年間太多太多人的厚愛——站在會場的台中央看下去，看得清大部分觀眾的臉，而他慶幸自己能記住他們享受的笑顏，還有每個下了十足心機的vintage dresscode。在觀眾席右邊的角落，有兩個熟悉的卻又很久沒有交流過的面孔，在別人都站起身跟着音樂搖擺的時候，仍然紋絲不動、屁股緊貼椅子。音樂的傳遞和感染真的十分神奇呢... ...可以令他再見到兒時內向的同學，甚至送上打氣和喜愛說話。

如果爸爸也留下來看自己第一場演唱會就好了。

力臻的歌手夢始於爸爸的音樂愛好。如果大家在維基百科搜尋力臻這歌手，你會看見「自小在父親薰陶下喜歡音樂」。從前，家裏的電視總愛播着不同歌手的演出片段，小力臻跟着音樂蹦蹦跳，爸爸就在旁邊用攝錄機拍下。幼稚園老師欽點他做那個舉龍珠的人，身後帶着一串小孩龍舞動，讓他在社區大會堂嚐到聚光燈的味道後，小力臻開始幻想自己像爸爸那些光碟中的大明星一樣，在偌大的舞台上唱歌，抱着咪架彎下腰，令一屋大人歡呼。

爸爸還是最支持力臻發展歌唱事業的人。那輛銀色貨Van的唱片播放器中，唯一可以與四大天王並肩齊名的人，就只有他少年力臻一個。也不知道爸爸到底找誰幫忙把他亂寫、亂翻唱的歌燒進光碟裏。有時碰巧一個上學的早上，爸爸順路用開工車把少年力臻送去離家不遠的學校，播完張學友的《每天愛你多一些》後，他就在上學路被迫聽見自己青澀的聲音和不成熟的唱功。早起的少年瞬間醒了，渾身不自然地伸手按走一首自作曲，有了上課的精神。

可是在五年前，少年力臻以為自己可以透過唱片公司推出一首歌，結束無數個歌唱比賽、終於成為歌手的時候，爸爸突然離開了他和媽媽。家庭失去了經濟支柱，少年力臻離開公司，並依着自己的大學主修到中學做個全職數學老師。力臻暫別心愛的音樂，直至遇上疫情。

「阿Sir，拜拜」「嗯，拜拜，明天見」學生們逐個下線，力臻老師關掉上課的群聊視窗，看向就在辦公桌旁邊的鋼琴。全職的老師多了屬於自己的空間和時間，想找回擁有熱情和活力的自己。維基百科又有一句：「清理父親遺物時再次燃起對音樂的興趣」，力臻老師翻找幾個箱子，翻到紅極一時的日本City Pop卡式帶。他用鋼琴試了好幾天，奠定下現在令香港人眼前一亮的風格。

至於是甚麼令全職的力臻老師鼓起勇氣，在香港這樣一個地方同時當起老師和歌手？疫情間百無聊賴的老師在搗弄電視後面交叉又打結的電線時，發現電視插着一支黑色的USB。

力臻老師記得這支USB。

少年力臻那時被爸爸纏住，要他幫忙把幾首久遠到找不到實體光碟又不存在於音樂平台的老歌，從YouTube拉到一支黑色USB裏面。乖巧的他沒有像反叛期青少年一般嫌麻煩，耐心地逐首下載再轉檔案格式。

爸爸卻先不耐煩了，「你這樣弄到甚麼時候？之後又要找你，這麼麻煩。你直接教我啦。」少年力臻被難得好學的大人唬得啞然失笑，只好教他如何把YouTube的MP4轉成MP3，再拉進USB⋯⋯爸爸聽得眉頭緊皺，叫兒子把步驟清楚列出來後傳給自己，就雙手捧着電話、表情凝重地回去自己的房間。

力臻老師把接觸不良的USB重新插好、播放後發現，裏面不是那幾首老歌，而是自己YouTube Channel上所有的Busking影片聲道，一條不漏。爸爸穿越五年時空，仍然不發一聲，只用行動告訴力臻他有多愛兒子和兒子的音樂。力臻老師受到爸爸的感召，決心回到唱片公司，成為了現在的歌手力臻。

如果爸爸留下來看自己第一場演唱會，他會坐在日產銀色貨Van的副駕駛，與爸爸一同前往會場。車內的冷氣口直直吹出檸檬香氛和灰塵，就把扇葉片推向上，不然鼻子會癢。爸爸沿着一個大彎雙手交替扭軚，過了彎後會為他把冷氣風力調低。力臻和爸爸不會有過多交談，而車上流淌着他的自作曲和引擎聲音。

日產銀色貨Van的車牌MK2606，力臻到現在都很想找回這個曾經屬於爸爸的編號。

Storyteller：力臻 @lagchun
Illustrator： Isaac Spellman 巫男 @isaac.spellman
Text：阿芷 @siscotsz

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來說一下錄Podcast的甘苦談，今年我開始在網路上講解我過去出版的書，目前已經講完三本。一來是想要幫讀者講解跟說明書中內容，再來就是讓這些書多一點曝光，記得要買書喔，Podcast只能呈現語音，所以要同時參考書中的圖表。
首先我是一位『差不多』先生，剛開始時我就直接拿iPhone手機錄音，我是覺得可以聽啦，但是聽眾慢慢反映希望音質可以好一點。
所以我試著用耳機的麥克風錄音，我個人是覺得好了一些！
但是又收到反映…..，所以我只好花了3000多買了一隻插在手機上的麥克風錄音，又進化了不少！本來以為從此王子跟公主就可以過著幸福快樂的日子！
但是老天爺總是不從人願，自從手機更新IOS之後，錄音就出現雜訊了！
那個下午我花了半小時把稿子寫好，然後開始錄音，然而又很難一氣呵成，中間有講錯或是不滿意我就重新錄音，又搞了一個小時吧！
終於錄完之後居然聽見雜訊….，是開電腦、電風扇、冷氣機的電磁波干擾嗎？
只好一一關閉做測試，又搞了一個鐘頭，最後矛頭指向我更新手機的IOS，因為我用iPad mini錄音就OK！
媽的，搞了一個下午又是滿頭大汗的。
後來決定把我的大麥克風拿出來用看看，其實早就買好了，但是我覺得有點麻煩，也不知道要用什麼錄音跟剪輯軟體，只好上網下載一個免費軟體！錄音好了之後，匯出成MP3又出了問題、沒有辦法讀取？搞了一陣子之後，只要匯出就會當掉！
媽的，通往成功的道路上，就一定要佈滿荊棘嗎？又搞了一個下午滿頭大汗的。
最後採取最簡單的方法，用WIN 10內建的錄音軟體，一次搞定了！不過沒有啥剪輯功能就是了。
因為我的Podcast長度就10幾分鐘，講錯了我就重錄也花不了時間，所以不想花時間在剪輯上面，但是錄個一集花上一小時還是基本的。
最近又碰到肺炎，無法在大樓的卡拉OK室錄音，家裡又一群人宅在家，有時候也會被突然的聲音干擾，真的是有點煩！
也有想過到外面去租錄音室，我只要出錢跟出一張嘴即可，但是疫情當道還是少出門吧！看樣子還是只能克難在家裡錄音了，就請多多包涵啦！
本來今天下午想要錄音，可是中午吃飯咬到舌頭…. 通往成功的道路上，就一定要佈滿荊棘嗎？
創作真的不容易，兩支麥克風花了我1萬大洋，Podcast又是完全免費的，還請多一點掌聲，感謝！
也記得要買書喔！
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在家的這段時間，看了一些電影和劇，聽聽音樂，多了很多和自己相處的時間，思考自已的未來自己的規劃自己的缺失自己的很多很多事，卻有些事怎麼樣都想不出來。
國中時有段時間半夜睡前習慣都用mp3聽電台廣播直到想睡，最近是在很多事情想不透時，喜歡聽聽podcast別人分享的經驗，聽到那些相似的難題是如何被解決，相似的心境是如何振作，自己好像就不孤單了。

希望只是今年的課題：
我不想繼續在意你們喜不喜歡我，我想要好好喜歡自己就好。

執著於想走的路上有許多的障礙，但就算那些障礙哪一天奇蹟似地被一一拔除，到最後發現，好像最大的問題還是在自己身上。也不是到最後才發現，其實你一直都知道，但很多事情就是不見得知道也能夠好好地做到，常常會有一些心力交瘁被綑綁之感。

不過，每每焦慮之時又會傾刻陷入幸福知足之感，在這個艱難卻被迫(說被迫也不太好，算是得到了機會)天天待在家，天天和家人相處，天天一起做菜一起吃飯(我做菜與單純享用的比例當然是1:9)的時光，簡單樸實並且享受這樣的時光就算為世界盡一分力，想著還有這麼多辛苦的人員在外面為全民打仗，真的，很感恩。

最近都在聽閨屬感，在她們聊天的過程並沒有得到什麼所謂救贖，只是有「原來不只是我有這些問題，原來他們也會有這些焦慮」之類的感覺，就像我以前看電影只喜歡看國片，因為我覺得就像我的生活，我可以身歷其境深陷其中。(現在是什麼都看了)

還有其他一些推薦的節目，清晨做早餐或夜半睡不著時都值得好好享受，順便參雜我口無遮攔的客串了一集的節目，我有夠吵但想說啥就說啥的感覺蠻開心的，感謝朋友的邀約。

和KKBOX的合作真的好開心，讓我有理由地可以分享我的生活與音樂、podcast的連結，非常依賴音樂的程度到，在表演課給的題目「什麼是你最喜歡的東西？」我寫了音樂，從小的生日禮物是CD，想著以後要到唱片行打工，每次去賣場都要在mp3區域停留很久，從高中開始沒有停止使用過KKBOX，謝謝讓我隨時能把音樂帶著走，音樂已經是我不可或缺的日常，然後現在還有機會在音樂產業付出一點點，覺得真是無比開心。

孤單徬徨或開心幸福時都聽音樂聽podcast吧，它能為我也許也能為你們帶來力量，好好待在家，珍惜這些時間而不是抱怨，一切會越來越好的。

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關於我將要管理的人員，我需要了解什麼？
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在最初的三個月和六個月，請定義這團隊的成功是什麼樣的？
在同仁的問題或紛爭上，我們大小主管如何保持一致？

並且在新任期(非空降主管)，請坐下來，
列出你服務的這個team的優點與待改進處:
大家都相處融洽嗎？團隊流程效率高嗎？
您的團隊是否以嚴謹和高質量的工作而聞名？
您的團隊對deadline持謹慎態度？
優先次序總是在變嗎?
是否週會超級漫長，且沒人願意出席？
這兩個列表為您提供了"什麼是應該做" 計劃的開始。

額外分享:
1. 策略制定的基本3原則：長遠性、前瞻性、可行性。
2. 制定策略的5個步驟：明確的中長期目標、充分收集市場資訊、量化指標、定期檢討、反覆傳述。

★ 本集節目章節
開始時間 標題
(00:00:43) 聽眾留言回覆: 如何離線聽,下載mp3
(00:01:58) 呼籲票選你喜歡的主題與五星"催"捧
(00:03:00) Ch2. 你的前三個月Your first three months
(00:03:51) 成為主管的四種組織類型 (學徒型/ 先鋒型/ New Boss/ 接班型主管)
(00:05:02) 學徒型主管 (ex:副理/小主管): 從原組織提拔
(00:05:56) 新組織/年度/新任主管的思考8項
(00:07:36) 列出團隊很棒的點 VS 待改善的點
(00:09:25) 如何克服"學徒型主管"剛升任與原同事的尷尬, 孤單,疏離,被討厭, 與心態調整
(00:13:10) 小團隊主管如何身兼數職 (掃地兼校長)
(00:15:50) 一位傳統的資深主管

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