［今日寫呢啲］係喎，完全唔寫大市，甚至港股美股都冇寫。唔通叫你撈恒大或者澳門股咩。雖然我個人覺得後者可能有得諗，但都唔會寫啦。中咗又唔會有人感激，輸咗仲要畀你鬧仆街死財演嘛。係寫都唔會公開寫啦。

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唔玩Click Bait啦，唔幫啲股票名打格仔，反正我都未買。日本嗰兩次就等有錢先買（已經糧尾，等下個月啦）。美股就再遲下先。

先講Asics同Mizuno，古語有云，富貴不還鄉 如錦衣夜行。自從有咗Facebook Instagram，係多咗好多人跑馬拉松嘅。

不過我睇呢兩隻，只係巧合，並唔係因為咩奧運（奧完啦）。更唔係因為咩健康潮流．亦唔係啲鞋好著或好靚（雖然我都有，係喎，唔跑步都可以有鞋，正如唔踢波都幾廿件波衫啦）。

講啲鞋得唔得呀 型唔型呀，留畀其他專家。但應該知道唔係睇啲鞋嘅質素，麥當勞都係賣垃圾，但就係最垃圾嘅嘢食做到佢市值最大。咁講到尾，好大程度都係marketing，你老哥著去打奧運咩，定齋靠啲運動員買？個重點係，你啲肥仔（？）買咗就自覺自己都係世界級運動員嘛。Nike就最出神入化，哪怕你話佢左膠又好乜都好，收入同股價唔呃人。

咁點解我仲覺得抵買？就要睇Patreon了

下半場，又係體育嘢，不過開正我嗰瓣（？），體育（大）數據。

要搞清楚，呢啲唔係賭波公司，係數據公司。賭波公司係佢地嘅客。至於呢啲公司最大成本，就係向賽會（NFL呀英超呀之類）買數據。好貴的說，嚇死你。

呢兩間公司都係今年在美國上市（但一間瑞士公司一間英國公司）。鬥到難分難解。GENI同英超有獨家合約，然後SRAD走去搵人入場即場數！ （所以你咪見有啲友入場唔睇波只係篤電腦）。但GENI直頭唔畀佢啲友入場 （實際點執行？我都唔知，可能係見到啲人篤電腦嘅就去逗佢），結果搞到上法庭。

唔止，之前SRAD同NFL又係獨家合約。「但又走去告人？」。係喎，公司話NFL同英超唔同。有乜唔同？就Patreon講

誰是誰非，等律師講。但我傾向覺得（即係亂估），獨家數據合約，應該冇任何問題，你電視轉播都可以係獨家。但你唔畀對家啲人入場自己數，就似乎有啲問題。

咁到底，商機何在？邊隻抵玩啲？文入面有講。

不過順手提埋你，GENI 都40億美金市值，SRAD直頭80億美金。聽落唔係好多？但呢啲公司，已經值錢過任何一間球會。NBA又好 NFL又好 乜都好。值得你思考下

你可以十分情緒化地講，嘩啲球員打生打死頂住咁大壓力（講到冇糧出咁）
，反而間嘢不及你啲坐冷氣房嘅數據L公司？好唔公平。

Er…….首先，上市嘅唔係球員嘛，係球會！咪就係因為球員打生打死我地出好多糧，球會咪唔值錢。第二，個世界始終係講稀缺性，scarcity，bargaining power，邊個賺錢咪邊個市值大咯。有幾難明？球王潮起潮落，冇咗球王嘅球都係咁生存。球會都係，今日你巴閉，但光輝唔係永恒。但大嘅體育數據公司，就真係得呢兩間，咁你話值唔值錢？

Patreon入面會詳細講。但記住個生意模式：賽會啲數據錢貴啲，呢啲公司咪收賭波公司貴咯。咁賭波公司，咪在你個賠率度調返低咯。而你閣下覺得自己神算天下無敵嘛。呀邊個（畢菲特？）話頭，坐低打幾圈，你都唔知邊個係水魚嘅，你咪係咯 — 然後賽會咪拎啲錢去幫你戒賭。

最後，直係直入廣告，你又有錢賺我又有錢賺。Mox 嘅referral 嘛，之前都貼過．未開嘅記住開。本人邀請碼係29CGWB。你要做嘅嘢：download個app開個戶口，申請埋Mox Credit，填埋我個邀請碼，然後30日內消費滿200蚊，真金白銀回購的。記住9月30日前做。

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［金融掃盲］祖雲達斯冇蝕到趴，曼聯（同所有球會）最大開支唔係轉會費，賣波衫唔好賺，贊助刁都冇你想像中咁多。但，依然有金融上嘅考慮。就係開心樂園餐！人地睇嘢，唔係一兩季，係十年甚至幾十年。

TLDR：相信全香港第一個人講C朗as a 開心樂園餐

1. 其實足球嗰部份都可以掃盲，C朗雖然肯定好好好好波，但由於太靚仔太霸氣，往住有好多myth．例如以為佢射罰球好勁（對上一球幾時？好似講到而家），或者以為佢射門命中率好高—例如蘇斯克查話，呀C朗禁區外射門呀，100球都99球中龍。事實？C朗在祖雲達斯，所有射門，唔夠四成中龍。當然你可以話蘇斯克查只係做個比喻，唔係真係話99%。

2. 反正呢篇文唔係要攻擊C朗（＊），而係講，好多你以為嘅「常識」，係錯嘅。

3. 不過既然係Financial Times，當然都講返錢銀。以下係幾個關於C朗轉會嘅 financial myth：

4. 祖雲達斯蝕到趴：唔算。轉會費1500萬歐（加埋表現頂多2500萬）。祖雲達斯2018年1億買返嚟。不過球員係會「折舊」嘅，正式嚟講，係舊「轉會費」會攤銷（Amortize），你當好似機械咁折舊啦。每年個「折舊」先係開支，然後個球員嘅「價值」（＊＊）在公司個資產負債表每年就減低，同你會計101讀嘅差不多。一般個「壽命」就係合約年期，咁佢在祖雲達斯4年約，1億歐就攤4年，今年最後一年，在祖雲達斯本薄度，佢最新carrying value 係3000萬左右。咁所以祖雲達斯蝕讓都要輸錢，但唔係輸8500萬，輸1500萬啫。

5. 有趣地，曼聯簽C朗係2年約，但個「折舊」用5年，我就唔知點解啦，都唔係一般做法，問返核數師點解肯簽，可能預佢退休做埋高層啩。上市公司喎，不能太亂嚟的，核數師肯簽，咁…….咪得咯。

6. 咁所以曼聯買得好抵？ — 又唔係。球場上唔知，但我地講財務。同好多人嘅理解唔同，球會最大嘅開支，唔係轉會費（可以攤N年，同埋有機會賣出去收返啲），而係人工！C朗份糧同在祖雲達斯比只係減少少，過到嚟變咗係英超最高薪球員（＊＊＊）。即使曼聯係英超最高收入嘅球會，佢老哥份糧都佔咗間會收入嘅5%— 一條友佔收入5%，你可以諗下幾咁誇張，應該冇乜其他公司可以咁。

7. 車，賣波衫同拎筫助都賺得返 — 不客氣地講：講得呢句，就知你完全唔識了。最好都係STFU。再講一次，絶大部份波衫收入嘅錢，係Adidas或Nike拎晒。唔信嘅，你睇兩樣嘢。曼聯30億美金市值，Adidas 600億，Nike 2600億，你話邊個好賺？另外，如果賣波衫咁好搵，咁巴塞叫美斯賣返件特別版已經夠。但明顯唔係咁，你睇球會啲商業收入，都見到個數字唔係 波衫件數Ｘ零售價。至於贊助？亦唔會忽然多咗好多，好多一早傾咗。

8. 咁到底有乜財政效益？ — 球場上嘅不講，但球場外嘅，都仲係有嘅。冇錯就係Brand Building．軟實力，細細個導你食開心樂園餐（原文冇呢句，我加嘅），大個咪日日食。文中提到，曼聯近年戰績麻麻，固然班死忠不離不棄，「但大家都知熟客唔值錢」，咁點搵新粉絲？點同曼城爭？（你諗下，廿幾三十年前我睇曼聯時，all due respect，曼城有幾多球迷？嗰時在英國見有個廣告串曼城：Manchester Worldwide，City Nationwide）．地球上最多ig follower嘅C朗，就係答案啦。

9. 仲有，正如上面講，球迷一般嘅loyalty 都高，係好客，唔會因為隔離會件波衫平三十蚊你就買對家（你對比下，UBER，或者做電訊商）。所以，就係我樓上講嘅，開心樂園餐。細細個導你捧曼聯，大個自然科水。

10. 曼聯睇嘅唔係一季，兩季，而係未來幾十年呀！好大盤棋。應該係咁。當然幫到戰績更好．咁點都要有球場上嘅作用嘅，唔係買條友做親善大使嘛。發唔發現，唔落場踢嘅代言人，影響力低好多？你而家仲碧咸傑斯咩，我知係名宿（奧雲係咪名宿？）。但新一代無感嘛。至於啲老嘢？係咪都捧架啦，即係電話或寬頻啲舊客，唔使對佢咁好的。

（＊）有冇話你知英超如果要捧，我係捧曼聯的？我唯一買過嘅英超波衫就係曼聯，唯一一次現場睇英超亦係曼聯。

（＊＊）插嘴講句，咩公司係員工嘅資產，廢話。閣下有冇在公司資產負債表出現？冇。你嘅地位低過張枱，係等同公司用嘅condom（妓院上市都得啩？好似澳洲有）。你去到球星咁，在公司資產負債表度出現，你就真係公司嘅資產啦！

（＊＊＊）呢度插播，原文冇講，係我意見。C朗居然減埋人工仲係英超最高，可見祖雲達斯畀得幾咁豪。我舊文有寫過，C朗一條友嘅人工，高過意甲十幾隊波，亦即係佢份人工夠搞一隊可以踢歐霸嘅意甲隊。最正係—即使唔計C朗，祖雲達斯都仲係意甲最高人工！

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