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2020-05-14 04:17:55
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【中國抵制風暴擴大 Nike,Adidas股價大跌】
✏️多家跨國企業因為過去一年來加入反對使用新疆強迫勞動棉花的運動,正遭遇中國消費者的抵制。
✏️學者觀察,中國這場民族主義浪潮前所未見地高漲,北京迫使跨國公司在中國市場及人權原則間做出選擇,而西方社會應該團結因應。
✏️拜登總統25日表示,他曾告知習近平,美國總統不會停止為維吾爾人以及其他人權議題發聲。
▫️報導全文:https://www.rfa.org/mandarin/yataibaodao/junshiwaijiao/jt-03252021101315.html
▪️不一樣的愛國野火
一場「中國愛國者」抵制西方商品的運動正沸沸揚揚地展開。
這次被「小粉紅」放火燃燒的是美國公司Nike的球鞋、被剪破的是瑞典的H&M成衣、被中國影星終止代言合作的德國品牌Adidas,以及數十家在一年來陸續加入聯署或發出聲明的跨國企業,他們反對使用新疆強迫勞動生產出來的棉花。
北京官方助長著這波「愛國野火」,官媒大肆報導唱和,外交部發言人華春瑩拿著美國黑奴採收棉花的照片與21世紀的新疆棉花企業做對比,用著充滿煽動性的話語說道,「中國老百姓不允許外國人一邊吃著中國的飯,一邊砸著中國的碗。」
美國國務院發言人內德·普萊斯(Ned Price)25日以書面方式回復自由亞洲電台,中國政府鼓勵「出於政治目的」的抵制運動,以應對國際社會在新疆、香港議題上對中國侵犯人權的批評及制裁行動。
普萊斯表示,針對在新疆開展業務的風險,美國國務院、商務部、財政部、國土安全部已展開跨部會商討對策,並對企業提供業務咨詢。
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通過挑動民族主義情緒達到政治及經濟目的,這對中共當局來說不是新鮮事。
1999年,當北約飛機誤炸中國駐南斯拉夫大使館,北京學生在美國使館外面焚燒美國國旗、抵制美國貨;2012年的釣魚島事件,中國掀起拒買日貨浪潮;2017年因薩德導彈的部署,韓國零售巨頭樂天集團也被中國的小粉紅們圍攻。
曾派駐在中國23年的資深美國記者、《低端中國》(The Myth of Chinese Capitalism)一書作者羅谷(Dexter Roberts)觀察到,過去這類民粹浪潮有幾個特點: 抵制的效用有限、持續的時間不長、而且中國官方徬彿能有一個「開關鍵」,恣意調整抵制行動的強弱。
「這一次,對比其他幾次事件,中國民族主義的高漲正上升到前所未有的水平。中國社會中,那種其他國家正在阻止中國崛起的感覺非常普遍而強烈。」 羅谷(Dexter Roberts)告訴自由亞洲電台,「這次的行動還得到中國高層的廣泛支持,我認為這個抵制行動將持續,可能比過去更長。」
美國總統拜登25日在他上任後的首場記者會上說,今年春節前他和習近平通電話時,曾清楚表明,美國總統不會停止為維吾爾人、香港情勢等人權議題發聲。拜登強調,美國會「堅持要中國遵守國際規則。」
「我們(美國)不是要尋求對抗,但我們明白這將會是一場嚴峻的競爭。」拜登說。
▪️不是偶然
「我不相信這是偶然,」 國際勞工權益基金會(GLJ – ILRF)強迫勞動計劃主任及棉花倡議(Cotton Campaign)協調人艾莉森·吉爾(Allison Gill)告訴本台,她也不相信這是中國網民「自發」抵制的說法,考量到遭抵制的目標、被翻出的舊聲明,以及恰巧發生在美國及歐盟宣佈以《馬格尼茨基人權問責法》制裁新疆地區官員和實體之後兩天的時間點。
「很明顯,這是中國政府企圖扭轉敘事,把焦點從針對維吾爾等少數民族拘禁、虐待、強迫勞動的罪行,轉向到如H&M這樣的廠商抵制運動。」 吉爾說,「世界正在目睹的是,一個強大的政府、一個強大的經濟 — 中國 — 試圖削弱一個有規則的國際系統。表面上是攻擊這些公司,實際上是用國內市場脅迫他們成為參與侵犯人權的同謀。」
吉爾說,這些公司有遵守國際法律的義務,本應依照聯合國人權的指導原則,把強迫勞動排除在其供應鏈之外。「這些公司在面臨選擇前應該要想清楚,他們要站在歷史的哪一邊?」
這個選擇背後的現實難題是中國龐大的市場。3月25日,Nike、Adidas、H&M的股價皆下跌。
吉爾提到她在推動棉花倡議(Cotton Campaign)的工作時,接洽廠商所遇到的困難,「許多公司公開簽署了承諾,一些公司只願做出私下承諾,並表示只有當大量公司公開簽署時,它們才會加入,把公司名稱公開。」
羅谷也建議,此次事件反映了成立一個共同應對組織的迫切性,不能只靠一兩家公司獨自面對中國的經濟政治打壓。
▪️棉花與強迫勞動
中國是全球最大的棉花生產國之一。根據中國國家統計局的數據,2019年新疆生產了500萬噸棉花,約佔中國總產量的85%。
吉爾解釋,原料棉是容易發生強迫勞動、甚至是由國家組織強迫勞動的領域,原因在於它對大量勞動力的需求,以及處在產業鏈的最底端的位置。從原料棉(Raw Cotton)到成為棉紗、紡織品,再送進不同製造工廠時,已經過好幾層的供應商,因此強迫勞動很容易隱藏在供應鏈之內而被忽視。
由於越來越多的調查研究及倖存者記錄證實新疆原料棉的採收過程中存在強迫勞動情況,美國國土安全部(DHS)下屬的海關與邊境保護局(CBP)在今年一月以存在強迫勞動為由,宣佈將查扣從中國新疆進口、或經第三國轉運與加工的棉花產品。
中國官方始終否認國際社會對於新疆人權侵犯情況的指控。
吉爾還提到,中國目前加大系統性的鎮壓、監視,阻止了研究、審計、盡職調查人員及人權專家進入採棉地區進行盡職調查或接觸工人。
中國官方的說辭是,新疆歡迎「秉持客觀公正原則的外國人。」
▫️2020年美國跨部會針對新疆供應鏈的建議書
https://www.state.gov/xinjiang-supply-chain-business-advisory/
▫️維吾爾勞工人權報告
https://www.aspi.org.au/report/uyghurs-sale
▫️華盛頓郵報關於新疆強迫勞動及Nike供應鏈:https://www.washingtonpost.com/world/asia_pacific/china-compels-uighurs-to-work-in-shoe-factory-that-supplies-nike/2020/02/28/ebddf5f4-57b2-11ea-8efd-0f904bdd8057_story.html
▫️智庫: 超五十七萬新疆人被強迫手工摘棉花
https://www.rfa.org/mandarin/yataibaodao/shaoshuminzu/bx-12152020135331.html
nike公司名稱 在 凱基樂活理財王 Facebook 的精選貼文
【 大家都愛定存股,美國股市也流行定存股嗎? 】
台股投資人對一個投資學派一定不陌生--那就是定存股。
定存股大概是這十年內興起,最早期的時候台股都是除權為主, 也就是配發股票,然後股本會膨脹變大。
後來開始流行除息,也就是配發現金,反而是配發股票股價會不好看。 這真是風水輪流轉啊!
而除息的話,會蒸發掉點數,所以台股現在看起來還在挑戰萬點, 事實上還原權值,應該早就超過當年的歷史高點12682了。
隨著這個話題一直很火熱,很多財經雜誌或者電視節目, 也把定存股的範圍給拉寬了...
其實許多當年的定存股都中箭落馬了, 並不是每支股票都能像電信三雄那樣屹立不搖。
有關定存股的研究跟討論網路跟雜誌已經非常的多了, 畢德歐夫這邊也不需要多贅述, 我們來探討一些觀念釐清的問題好了...
到底是先有雞還是先有蛋?我們在探討定存股的時候, 你曾想過到底是因為過往業績很好,所以公司才有辦法配息給股東。還是說未來沒有成長性了, 所以才配息給股東?
如果是未來還會繼續成長的公司, 勢必要擴張以及投入研發成本。
這樣的話為什麼要大量配息呢?
而大家卻用「配息多寡」去評斷公司的價值, 這點就非常有疑問了。
例如:
像巴菲特職掌的波克夏海瑟威公司(股票代號:BR KB ) 根本從來不配股息, 因為巴菲特認為好公司應該要不斷的為股東賺取更多股東權益,只要業績好,股價自然就上去了, 股東當然也就享受到資本利得, 這是很自然而然的道理。(聽起來也沒錯,波克夏真的也做到了)
相反的,我們看看台股市場, 由於這十年來興起的定存股風潮, 甚至有些不良的黑心董監事利用這點,來矇騙市場投資大眾。 這樣就不可取了。 我們提出這兩種現象,希望投資人別受到傷害。
常見作法有二種:
第一、
一邊發股息給股東,營造高殖利率現象。
接著另一邊去舉更多債務,充實帳上現金。
這樣子的作法當然可以穩定發息, 但是這樣挖東牆補西牆一定會體現在股價上。 所以投資人會發現股息殖利率高,但是股價還一直緩跌,還偶爾搭配一點反彈讓你有希望,那你買進後當然會與預期差很多。
第二、
把業外的收益大舉認列,例如賣土地、外匯損益。
然帳上的EPS很好看,股息也能配發。
但是隔年無法維持, 股價從頭到尾就炒這麼一小波。
過了這村沒了那店, 看殖利率去買的人, 當然是套定了!
這種情況在這一兩年比較騙不到投資人了, 因為資訊的流通,大家會比較容易查到這個情況。
定存與定存股不同而且差很多 經濟這幾年不景氣, 而銀行一年期定存利息只有1%, 100萬存一年只有1萬元。
這時候就很容易對定存股感興趣, 只要賺個5%、4%,應該很容易吧? 股息連續都配三年了,應該很穩吧? 其實這些想法都只是反映你內心的「恐懼」,你害怕股票的風險, 但是又不甘心只賺銀行定存的1 . 2%。而投資大盤ET F 又覺得賺太慢,
或者說台股大盤現在9700 點, 台灣50 買了萬一套牢怎辦?
銀行定存你可以隨時解約,風險是零。
但是股票你買進, 絕對不是零風險。
定存股不是不能買, 而是你要認清一個本質,先有業績還是先有股息?
在美國股市中,大多數公司不喜歡配息, 把資金保留在公司帳上,追求下一步的成長。
反而是已經沒什麼成長性的公司,才比較有機會配發超過6%以上的高股息。
所以你會發現很多美國的知名大公司,股息殖利率都不高, 甚至跟台股比較起來,相當的低
🔥(請參考圖一)
麥當勞賣的東西就是那樣,從小到大你也沒覺得麥香魚或薯條有什麼改變,頂多你覺得份量好像有縮水一點。 這樣的公司依舊沒有高配息,殖利率約2.94%。
🔥(請參考圖二)
聽起來不配息很正常,畢竟全球大廠英特爾如果開始高配息,反而可能遭到基金經理人的無情出脫。
🔥(請參考圖三)
NIKE 球鞋已經稱霸運動界多年,甚至各種運動用品都有參一腳。市佔率已經非常高的NIKE,似乎還是覺得賺不夠多,配息少的可憐,未來依舊繼續砸錢玩行銷,鞏固品牌優勢。殖利率只有少少的1.27%....
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👉備註:本文授權轉載自畢德歐夫
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nike公司名稱 在 王宏榮Kevin Wang Facebook 的最佳貼文
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企業形象設計的模範生
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企業形象的形成與品牌策劃經營息息相關,消費者透過知覺的刺激,建立起對品牌的印象。例如Logo形象設計、產品包裝、產品形象等。我們一般說的奢侈品 Luxury Brand 就非常擅長這種品牌形象設計,像是如果您有在Cartier買過飾品,就會發現店員服務和介紹的態度、產品包裝的訓練、試戴前後的擦拭等細節對方都有注意到,這就是品牌希望您產生的公司形象。否則同樣是飾品,一般銀樓的品質不見得較差,且同樣價格可以買到更大的珠寶,消費者從理性角度看,何必去買有品牌的商品呢!
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