#葉郎每日讀報

1.好電影院不買嗎？箝制好萊塢71年的派拉蒙禁令正式終止

1948年美國最高法院在United States v. Paramount Pictures, Inc.的劃時代判決中，認定好萊塢片廠同時經營發行和放映業務，涉嫌濫用市場力量進行不公平競爭，因而違反反托拉斯法。稍後的和解協議中，主要當事人Paramount和 Warner Bros向司法部承諾拆分電影院經營權，永遠不再跨足放映業。其他家片廠並非本案當事人，也未在和解協議範圍中，但因相同法理可能也會用來對付他們，所以即使擁有零星幾家電影院產權，也從未敢像1930年代那樣大幅擴張。這個拘束好萊塢長達71年的和解協議就被稱作派拉蒙禁令（Paramount Consent Decrees）。美國總統Donald Trump上任之後，司法部就一改過去立場，積極推動廢止派拉蒙禁令。直到剛剛法院終於認可司法部的見解，認為現今的市場環境已經無法想像片廠可以透過限定電影院放映什麼電影來造成不公平競爭，因為電影院的真正競爭者早已不是其他電影院，而是71年前根本不存在的電視、DVD、VOD、Netflix等等新玩意兒。因此法院基於公益同意廢止禁令。禁令失效後，可能發生的影響包括：

1)片廠終於可以買電影院。只要你有錢。而且電影院行情正因為疫情而不斷走低，也就是說你不一定要像Apple、Amazon或是Netflix那樣有錢，也很可能買得起。先前AMC面臨破產危機時就一直傳出可能被以上三家或是Disney收購。
2)惡名昭彰的「Block Booking搭售」有可能死灰復燃。也就是說發行商將可以明目張膽地以A級片+B級片強迫一起放、不然都別放的方式和電影院談判。對於談判權力相對較小的獨立電影院來說，日子肯定會艱困許多。
3)電影院也可能主動找片廠結盟。此時此刻電影院業的體質都非常羸弱，所以他們不一定會坐等片廠來收購，可能也會主動上門求售。甚至直接被業主放棄的廢棄電影院，也可能被房東打包賣給片廠。
4)以和解協議為形式的禁令雖然被廢了，反托拉斯法並沒有被廢止。所以電影院如果被片廠欺負了，也不是完全求救無門，只是得用曠日廢時的官司想辦法得到一個新的勝訴判決。
（報導原文：https://bit.ly/2EZptYt、https://bit.ly/31x7GiX）


2.WarnerMedia大地震！一切改組都是為了HBO Max

這節骨眼上顯然沒有人把心思花在要不要去市場上買幾家電影院這種瑣事上。AT&T併購Warner之後的改組進行到下一個階段。從Hulu來的新任執行長Jason Kilar再度搬走了幾顆前朝留下來的石頭，包含原本監管HBO等頻道的WarnerMedia Entertainment董事長Bob Greenblatt 和HBO Max首席內容長 Kevin Reilly兩位資深電視高層都將離職。Kilar將派自己在Hulu的左右手Andy Forssell監管HBO Max。此外還將成立一個新的部門，一口氣統整包含Warner Bros、HBO、HBO Max、TNT等多個部門的內容製作業務，而且該部門的最優先任務是確保這些新內容可以讓HBO Max能在全球市場更加成功。Kilar並宣佈他們將用以下五個步驟來成就HBO Max：

1)在組織內提升HBO Max，在全球市場擴張HBO Max
2)讓片廠製作部門的組織更簡潔
3)打造一個跨國整合的團隊來讓規模和效率最佳化
4)將最關鍵的營業項目放在同一個部門來更有策略地營運
5)改造剩下的其他組織架構來更有效率運作

一切複雜的語言都指向一個簡單明瞭的遠方——HBO Max萬歲萬萬歲（跪）！
（報導原文：https://bit.ly/30DNn46）


3.音樂人對於Spotify創辦人兼執行長說：謝謝指教（才怪）

Spotify創辦人兼執行長Daniel Ek作為全世界音樂產品的最大單一買主，難免自大地指導了一下音樂人。他說創作者太習慣那種每隔幾年進一下錄音室，出一張專輯的工作形式。但愛樂者已經轉移到串流平台上的新世界裡頭每天聽音樂，這種兩三年出一張專輯的方式已經不足以維持創作者和愛樂者之間的關係。他的邏輯不無道理，但聽在創作者耳中難免有點刺耳。樂手David Crosby批評Ek是個貪婪的討厭鬼，樂評人Steven Hyden則說這根本是吸血蟲在抱怨宿主怎麼不多產一點血來讓我吸。歌手Shura說Ek的模式不無道理，但只對少數音樂人有意義，其他音樂人根本負擔不起頻繁進錄音室產出作品的成本。實際上頻繁創作歌曲已經是一種專屬特定藝人的昂貴特權。另外一名歌手Zola Jesus則直指這種Spotify經濟模式已經催生了大量的垃圾音樂充斥在市場裡。「我們的歌曲來自我們的生活經驗，來自我們的行動實踐，來自我們對我們所活在的這個世界的直接反應。有充分的時間譜寫、演唱、打磨我們的音樂作品才能讓我們跟音樂作品一起成長」Dream Nails樂團的吉他手Anya說。
（報導原文：https://bit.ly/33G1JCY）


其他今天也可以知道一下的事請見留言
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【數位轉型推動應有的策略思維】（上）
資策會產業情報研究所所長 詹文男

　　在多元數位科技不斷迅猛發展的趨勢下，這幾年不論是資通訊科技服務業者、產業公協會，甚至政府官員，都大聲疾呼業界應該積極的進行數位轉型。不過，雖然相關口號震天價響，但產業界的回應似乎不是那麼熱烈。在全球先進國家都努力的投入下，台灣應該如何進行才能迎頭趕上，值得各界關注！

　　觀察台灣產業對數位轉型所以不是那麼熱衷，除了對於數位科技的掌握不熟悉之外，對於如何轉型？轉到何處？都沒有清楚的輪廓，加上各種資訊科技專業術語排山倒海而來，而且許多資訊科技投入費用不低，更讓這些企業主猶豫與莫所適從。尤其台灣產業結構上多數為中小企業，這些公司大部分欠缺數位及轉型的相關知識與素養，難以踏出第一步，也不知道如何善用數位科技等新技術以改善公司業務。

　　基本上，從產業實務觀察，企業運用數位科技可分為三個階段：第一階段是『數位化』，亦即企業的經營都沒有採用相關的電腦系統或數位科技，為了提升效率，開始評估採用，這是所謂的數位化。目前有些傳統產業內的中小企業還在這個層次，亟需輔導升級；

　　第二階段稱之為『數位優化』，亦即在既有數位化與電腦化的基礎上，提升數位化的水準，以進一步改善組織的營運效能，緊密供應鏈體系，甚至建構生態系統；抑或透過數位科技強化顧客體驗，掌握顧客喜好，提高客戶滿意度及忠誠度，這是所謂的『數位優化』。觀察台灣現在大部分的企業，都在這個階段，也花很多資源在這方面努力，希望能讓組織營運更卓越，客戶體驗更完善，政府可以協助推一把；

　　第三階段才是『數位轉型』。所謂『轉型』是指企業長期經營方向、營運模式及其相應的組織架構、資源配置方式的整體性改變。是企業重新塑造競爭優勢，轉變成新的企業型態的過程。而目前各種數位技術各自發展，在現今逐漸疊加交會，產生數位創新與轉型契機，成功關鍵在於導入並有效組合運用這些技術。

　　因此『數位轉型』即表示透過數位科技大幅改變組織價值的創造與傳遞方式。這表現於客戶體驗、營運流程、新產品/服務/市場、新商業模式、數位創新能力、數位資產的累積、數位的組織文化…等方面。

　　當企業所處的市場生命週期已至成熟及衰退的階段；或組織原有營運模式無法因應市場的變遷與需要，競爭力大幅下滑，成長面臨停滯，這時即需思考進行數位轉型，甚至應該在還在成長階段就提前規劃。例如企業可以思索從『產品製造』轉為『服務提供』。像GE就從飛機引擎製造銷售轉為提供引擎服務時數；OTIS也從電梯製造銷售轉為提供維運服務；又如原本的商業模式從『產品賣斷』轉為『訂閱服務』，如Netflix，微軟，現在的Apple也開始提供相關的訂閱服務。

#婦女專欄
#數位轉型
#企業重新塑造競爭優勢

（......未完待續）

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5G成為製造業轉型催化劑　同時解決智慧工廠發展瓶頸

洪煥周 2019-11-01 更多報導

5G技術無疑是近年來最熱門的科技議題之一，國際調研機構Gartner報告顯示，2020年全球5G無線網路基礎建設營收將達42億美元，較2019年22億美元增加89%，未來潛力發展無窮，吸引各行各業與政府機關的大力投資，並成為傳統工業、製造業轉型的催化劑。

根據ZDNet報導，目前市場處於5G發展的過渡期，網路供應商積極開發LTE Advanced、LTE Advanced Pro(4.5G)技術，以便在5G普及之前，結合多載波提升頻寬和設備速度。

為了搶佔5G市場商機，科技大廠高通(Qualcomm)、三星(Samsung)、愛立信(Ericsson)與華為研發5G相關的影音解決方案，並與電信公司合作進行測試。

據了解，現階段5G已在美國、英國與南韓等國家開跑，而力圖打造「智慧國」的新加坡也將在2020年推出5G商用服務，目標於2022年覆蓋率達50%以上。

5G時代來臨，由於其具有高速、低延遲與高頻寬等特性，殺手級應用的產品紛紛出現，其中消費者最關心就是新一代行動網路有望強化串流影音服務，當用戶使用YouTube、Netflix和Spotify平台時，5G技術將大幅提升串流體驗。

此外，5G標準傳輸速度高達20 Gbit/s，網速比4G快100倍，對擁有眾多機台設備和感測器的製造業，扮演不可或缺的重要角色。

近幾年製造業透過物聯網(IoT)與感測器收集生產資訊，同時也產生海量數據。而沒有穩定、良好的連接能力(Connectivity)使工廠無法即時監控或維護設備，基於自動化的機台系統結可能無法正常運作。

歐盟自動化負責人Jonathan Wilkins表示，5G基礎建設與光纖技術相輔相成，不應將5G視為光纖連接的替代品，特別是營運商部署小型基地台(Small Cell)和5G無線電方面，5G基地台也得透過光纖骨幹才能實現高速網路。

Wilkins進一步說明，在工業自動化領域，5G最終可望取代有線網路，甚至在精密技術如運動控制以及視覺系統，都難不倒5G。

進入工業4.0，有鑑於乙太網路無法實現資訊安全，時間敏感型網路(TSN)標準的出現，能使傳統乙太網路實現製造設備間的互動能力和即時性需求，國際標準組織架構3GPP和IEEE仍著手對乙太網路協議進行標準化，有助於克服智慧製造所面臨的瓶頸。

附圖：5G時代來臨，由於其具有高速、低延遲與高頻寬等特性，殺手級應用的產品紛紛出現，而擁有眾多機台設備和自動化系統的製造業，扮演不可或缺的重要角色。法新社

資料來源：https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp…