這大概是所有人的痛點
學校科系跟現在的工作無關也不意外
一起來看看今天的內容重點👇
今日重點:
1.認識三種知識的學習-Know系列
1)know-what
2)know-how
3)know-why
〉分別以「定義」、「情境」、「實例」呈現
2.學以致用的兩個關鍵
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這大概是所有人的痛點
學校科系跟現在的工作無關也不意外
一起來看看今天的內容重點👇
今日重點:
1.認識三種知識的學習-Know系列
1)know-what
2)know-how
3)know-why
〉分別以「定義」、「情境」、「實例」呈現
2.學以致用的兩個關鍵
1)著重在know-why的學習
2)學以致用且用以致學
▶ 1.認識三種知識的學習-Know系列
1)know-what
定義〉對基本概念的知識
情境〉學校所學大部分屬於這一類
實例〉
假設你想學習「設定年度目標」
那設定年度目標的基本知識
就是像SMART原則、各種目標管理工具(MBO、KPI、OKR)
這些屬於know-what
2)know-how
定義〉讓你知道如何展開行動的知識
情境〉當你開始把知識用於工作或生活中
實例〉
當你知道各種原則、工具、理論之後
你會看看別人都怎麼設定年度目標
比如五步驟:先回顧過去、從八個面向思考未來方向、鎖定三個大目標、設定關鍵結果、列出行動計畫
這些屬於know-how
3)know-why
定義〉讓你知道為什麼這樣行動的知識
情境〉
當你可以創造自己的知識框架或體系
能運用在各種情境與條件下
實例〉
能知道各種方法背後的思維
可以發展成自己設定目標的方法
並且能因應各種情境背景
(如年、寄、月目標或是工作目標、學習目標、生活目標等)
這些屬於know-why
「這些」是什麼?好抽象
Know-why會因情境不同而有變化
你可以理解成某種「思維」
像是數學思維、批判思維、邏輯思維、商業思維等等
▶ 2.學以致用的兩個關鍵
1)關鍵一:著重在know-why的學習
因為從「學」到「用」的過程
需要判斷「何時用」、「什麼條件下用」
也就是說
要從「問題的情境」出發
其實很像是 case study
給你某間公司的財務報表
教你怎麼看財報以及每項數字對公司的影響
然後請你評估和分析公司的財務狀況
你要根據所學
思考應該看哪些數字才能看出公司的財務狀況
所以需要著重在know-why的學習
才有辦法假設不同條件與問題
真正運用在實際狀況中
2)關鍵二:學以致用且用以致學
思考學到的知識可以用在哪些情境
並且實踐在不同情境中
才算是真正的學到
讓學習的效益最大化
▶ 讀後思考題
1.你覺得自己擁有哪些know-why的知識呢?能不能舉個例子?
2. IG的知識型貼文,大多屬於哪一種?
3.你覺得如何才能把know-why的知識學起來?
有更多想法都歡迎私訊跟我聊聊
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我們2/21見♥
參考文章:“為什麼你的知識學習沒有成效?知識的學習有三種,成人的學習專注在場景與問題解決上” https://link.medium.com/HptLHR6A93
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#OKR #KPI #MBO
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🤔OKR 跟一般績效管理制度差別在哪?
這套理論正如其名,「O」是指目標(objectives)、「KR」則是關鍵結果(key results),它是一項溝通工具,幫助所有人了解最新目標是什麼,由團隊討論出一個周期內定向的大目標,用來告訴大家「我們現在要做什麼?」接著擬定 2~4 個定量的關鍵結果,輔助成員了解「如何達成目標的要求」。
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【充電選讀⚡️】做了OKR,一切就萬事太平了嗎?
🔥大眾對OKR的兩大誤解:
1. OKR只是目標設定的工具
2. 上完OKR課程,企業就可以自行實施
📍在評估階段,Chris有以下建議:
1、瞭解OKR是什麼?與KPI、MBO有何不同
2、確認組織營運的痛點是什麼?是OKR可以解決的嗎
3、組織的體質如何?該用什麼力道、現在是否是實施的好時機
📍企業若決定導入OKR,建議的實施流程如下:
第一步:短講,借由瞭解OKR精髓與價值、導入方法,所需資源,凝聚高層對OKR的認知與支持。
第二步:成立OKR推動小組,專案規劃,里程碑設定,評選導入團隊。
第三步..........點入文章了解更多👇
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《鋼鐵V好書推薦:未來履歷書》
這次很開心收到遠流的邀請來替《未來履歷書》寫推薦序。將與大家分享我如何透過「未來履歷書」,訂定自己的航行目標。
每天被工作追著跑的你,是不是覺得忙完一個專案又緊接著下一個?此時此刻,好像每天都在瞎忙,看不到未來,漸漸對人生充滿不安,不確定自己要什麼?可以做什麼?所謂的目標又是什麼?
總以為自己無法做到某些事情,但其實並不是我們無法,而是恐懼阻擋作夢的能力與低估自己的潛力。其實,有成就的人並非他們特別有才能,而是心中有願景,並有極高的自我掌握度,同時願意承擔風險,創造屬於自己的未來。
如書中提到昨日、今日和未來履歷書方式:
❶用「昨日履歷書」肯定真實的自己,擁有強大的內心
[工具箱]參與度圖表/英雄旅程
❷用「今日履歷書」自我定位,重新愛上現在的工作
[工具箱]工作重要度檢視列表/價值觀列表/工作盤點列表/白海策略
❸用「三年後的未來履歷書」找出短、中期目標
[工具箱]5W1H列表/成果列表/MBO列表/勝任力列表/未來職務經歷書/未來PDCA
❹終極進化版──用「三十年計畫的未來履歷書」挖掘超長期目標,再倒推製作「三年計畫」,提高目標精準度!
[工具箱]登山學習表/三十年計畫的人生指南
幫助大家清楚找到未來目標和願景,在這動蕩不安的時代中,找到自己安身立命的方向。
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