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[爆卦]lativ面試ptt是什麼？優點缺點精華區懶人包

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「lativ面試」的推薦目錄
  • NYCU 產學運籌中心

    lativ面試 在 NYCU 產學運籌中心 Facebook 的最佳解答

    2013-03-21 22:09:22
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    這些是過去這268天我們從敗衣網中學到的幾件事
    http://www.kuobrothers.com/article.php?id=212

    ..........................................................
    敗衣網從2012年6月25日上線到今天，已經經過了268天，在這段時間中，我們從”敗衣網”學到了一些事

    1. 不要怕競爭：
    在進入網路服飾業前，很多朋友跟我說這個市場是一個超級無敵紅海的世界，沒錯，雖然我們進入這個行業不滿一年，但在過去這一年中，除了原來大家就已經知道的Lativ、東京著衣…等大咖的品牌外，還陸陸續續有非常非常多筆我們更年輕的品牌加入這個市場，那市場會太擁擠嗎？其實我們的看法正好相反，市場有競爭是好事，市場有高度競爭更是一件非常棒的好事，因為當你處在一個越高度競爭的行業，你的神經就會越敏感，也越會因為任何風吹草動而做很快速地調整跟反應，這都是讓整個行業和自己公司持續不斷向上提升的動力

    所以，千萬不要讓”這個市場已經高度競爭”當作你要不要進入某一個領域的考量，因為通常越高度競爭的行業就代表他的含金量可能越高，而是應該要好好想想”我的服務在這個高度競爭的行業中能夠有哪些獨特的地方”，只要你的團隊或你的產品擁有某部分的優勢，其實就足以支撐你打敗其他競爭者，也足以支撐你進入這個市場了

    2. 專注！專注！專注！
    沒錯，做任何事業都必須專注，”專注”很重要，但在很多時候，”專注”也比你想像中的要難很多，因為這一路上常常會有很多意想不到的誘惑，敗衣網上線的第一個月賣得還不錯，第二個月賣得更好一些，第三個月賣得又再更好了一些，每個月都不斷地成長

    然後開始有消費者寫信告訴我們如果一檔買三天，它們會比較方便一點，就不用每天上我們網站，我們想一想有道理，就開始一檔賣三天

    開始有消費者打電話給我們，希望我們可以開始推出一些搭配穿搭的商品，我們想一想有道理，所以敗衣網就開始賣起了內搭褲、圍巾、短褲

    就這樣，我們一步一步偏離了當初”敗衣網”的主定位，我們開始變得不專注了，我們開始做了很多”其他競爭者做得比我們更好的事情”，我們自己讓自己的定位變模糊了

    當初我們希望的敗衣網就是一個”一天一件設計T，24小時就絕版”的網站，我們在一個多禮拜前重新拉回這個主軸，在一個殺戮戰場中要能夠存活的唯一方法就是”專注！專注！專注！”，我們學到的一門課就是隨時隨地都必須好好專注在你之所以跟競爭者不同的那一個”點”上

    3. 傾聽市場跟你說的話
    要得到一個新客戶要花很多精神和成本，但要失去一個舊客戶卻很容易，所以”傾聽市場”是一件很重要的事情，但是，市場通常是沉默的，你或許會很在意那些打電話和寫e-mail過來的消費者，但別忘了，還有更多的消費者是沉默的，你或許沒辦法跟這些人面對面對話，但可以嘗試著從很多數據中觀察大家對所有新決策的反應

    在這裡，我想特別強調”市場”二個字，因為在創業過程中，你還有可能聽到一大堆一大堆的建議、批評、酸言酸語，當你聽到這些建議、批評、酸言酸語的時候，先別急者修改服務，也先別急著調整策略，請先看一下這些意見是不是來自於你的”市場”，如果這些根本就不是你的服務所要打的市場，又何嘗需要為了這些意見影響了真正的消費者呢

    4. 天天都是新的一天
    創業的過程一定有高潮，也有低潮，高潮的時候不要太開心，低潮的時候不要太難過，因為不管高潮或低潮都已經是歷史了，想辦法讓自己天天歸零，不要讓自己的公司在年紀輕輕的時候就背負了太多不必要的包袱，新創公司的定義應該來自於經營心態，而不是來自於公司成立的時間

    天天都是新的一天，隨時讓自己跳出每天的daily work，不要把自己設立任何的界線，用一個客觀中立的角度，每天問一下自己”今天我怎樣做會讓我的網站變得更好？”

    5. 團隊很重要
    一定要有一群和你一起打拼的年輕人，公司會失敗可能是因為創辦人，但公司之所以會成功往往是因為有一個很優秀的團隊，沒錯，你在決定要不要通知對方來面試時可能會考量他的學歷、經歷，但除掉學歷、經歷之外，請好好確認他的眼睛中有沒有散發出那種光芒，那種願意一起為了一個很酷的目標一起奮鬥打拼的光芒

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