如何應對神經的暴怒

話說有一位記者在訪問賈伯斯之後，然後就留在他辦公室跟他的員工聊天，眾所周知賈伯斯神經暴怒，自以為是舉世聞名，他跟IMB開會，他連IMB的高層都羞辱狂罵，何況自己的員工！

記者就想要是誰最接近賈伯斯，誰就是最慘的受害者，於是他不安好心，問其他人，那麼賈伯斯的秘書小姐，豈不是最可憐的人。

出乎意料的答案是：秘書小姐很少被罵，而且還可以蓋賈伯斯的電話！

記者就很好奇問賈伯斯的秘書小姐：「你老闆脾氣那麼爆怒，你是如何忍受呢？」

這位秘書小姐哈哈一笑就說：「如果你第一次被罵，你莫名其妙，感受到冤枉委屈，你是可以被原諒的，可是接下來你發現自己的老闆有這個反復無常的神經暴怒脾氣，你有兩個選擇：一，離開他，另謀生路，反正沒有賈伯斯你還是可以活得很好；二，摸清楚他的脾氣，避免再中槍！

再神經的脾氣，發怒的程序都有其脈絡，都會有固定的先兆，都有可以看到地雷線的蛛絲馬跡，在於你有沒有小心留意，用心觀察，計算統計，歸納分析。

我幫賈伯斯工作，自問是對他有崇拜敬仰之心，可是一加入公司，就被羞辱的哭泣。我發現，每次的辱罵，現有被羞辱，啞子吃黃蓮的委屈，心理總是咕嚕：「即使我犯錯，你也用不著如此羞辱我……」

所以，我決定留下來時，我開始做的第一道功課是，無論他罵什麼，我都先不要有被受辱的情緒，我學習如何不被這個情緒牽引，有了這個抽離，接下來我應該看清楚他，是什麼東西會觸怒他？他的地雷線是什麼？他發怒的先兆是什麼？

這些都是有固定的脈絡，再開始頭一個月，我確實想過離開他，但，我就是不服氣，因為我看到公司內部，某些人是很少中槍，但，很多人機械化經常中槍。經常中槍的人，既不想離開他，但，又不用心觀察，細心研究。

當我摸清他發怒的先兆後，我學會如何從一個天才的角度看事情，他看的角度就是跟普通人不一樣！」