[爆卦]ikea待遇ptt是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 ikea待遇產品中有9篇Facebook貼文,粉絲數超過4萬的網紅王繁捷 Wang, Fan-Chieh,也在其Facebook貼文中提到, 我剛創業的時候,有一間蛋糕店很紅,一天可以賣好幾千個蛋糕。​ ​ 負責人接受採訪時,很自豪的告訴記者,自己奉行的哲學,就是東西一定要便宜!​ ​ 那時他的蛋糕,六寸不到200元。​ ​ 幾年之後,售價漲了一倍,然後整個團隊被撤換(包括老闆自己)。​ ​ 之前我有提到,不建議小公司玩價格戰。​ ​ 並...

 同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過55萬的網紅人生勝利組Life victory group,也在其Youtube影片中提到,在大家的印象中,機師這個行業待遇是相當優渥的,擁有富有的生活、開著名車及穿著名貴的衣服,難道這就是真正的富有嗎?這些物質享受在前華航機師王丰面前卻是一文不值,他寧可散盡錢財也要救助流浪狗,讓牠們有個家,甚至和老婆攜手在宜蘭及台南開了「莉丰慧館」,協助更多人能救助動物! Music: Eternal...

ikea待遇 在 政經八百 Instagram 的精選貼文

2021-04-04 18:48:55

#時事星期五資訊不落伍  〔 1/25 - 1/31 一周大事〕 #政時事 ❶ 歐洲議會通過英國脫歐 進入過渡期 歐洲議會於 1 月 29 日晚間表決通過英國脫歐協定,歐洲理事會於隔天 1 月 30 日正式批准。英國將在1月31日離開歐盟,並進入為期 11 個月的過渡期,在這期間內,英國國民...

  • ikea待遇 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最佳貼文

    2021-09-30 22:19:58
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    我剛創業的時候,有一間蛋糕店很紅,一天可以賣好幾千個蛋糕。​

    負責人接受採訪時,很自豪的告訴記者,自己奉行的哲學,就是東西一定要便宜!​

    那時他的蛋糕,六寸不到200元。​

    幾年之後,售價漲了一倍,然後整個團隊被撤換(包括老闆自己)。​

    之前我有提到,不建議小公司玩價格戰。​

    並不是說打著低價策略不會成功,而是相對來講,成功率比較低。​

    為什麼我會這樣講?​
    1. 我自己的經驗​
    2. 看到其它人,低價策略的下場​
    3. 西蒙顧和管理顧問公司,負責全球各大企業的訂價策略(例如保時捷、德國鐵路),經過幾十年的統計後,得出這樣的結論:高價策略成功的比例要比低價策略成功的比例高。​

    要得出這樣的結論,先從低價策略要付出的代價來談起。​

    兩間公司,假設名字分別是郝便怡、鋼鋼好,賣一模一樣的產品,而郝便怡想把價格訂得比鋼鋼好低,能砍的地方只有幾個,我列出大家最熟悉的幾個點,廣告、設計、流程效率等等那些比較複雜的先不提:​

    1. 原料​
    2. 人事​
    3. 房租​
    4. 利潤​

    第一個,原料:​
    做低價的大公司能成功,很多是因為他們有能力把原物料壓到最低,因為進貨量超級大。​

    有興趣的人可以看《IKEA的真相》這本書,裡面說了為什麼他們有能力做這麼便宜,除了進貨量大,他們甚至買下森林、伐木場!​

    一般中小企業,進貨量根本比不上大企業,更不用說買下森林這種事,用價格戰能玩嗎?​

    當然如果供應商是你老爸,那你就可以拿到最便宜的原料。​

    第二個,人事:​
    想要價格低、CP值高,靠著壓榨員工薪水、體力,也是其中一個方法。​

    但我非常不建議這種方法,一來是因為違法,再來是不可能持久,流動率必然高,然後員工一定會報復你。​

    另外一個方法,就是你有能力讓員工的工作效率,比其它公司提高好幾倍,就能節省一點開銷。​

    就算如此,產品也不可能因為這樣就便宜多少,因為高效率的員工,待遇一定要比較好,再來,很多中小企業老闆並不知道如何讓員工產生高效率,這是專門的學問。​

    第三個,房租:​
    就算房子是你自己的,不用付房租,而對手的房租一個月3萬元,這樣你的產品可以省多少錢?​

    假設一個月賣出3000個產品,那你平均一個產品成本也只能比對手少10元!​

    更何況,房子是自己的這種好事,普通人不用想了。​

    再者,租金較貴的房子,通常有它的廣告效果,或是便利效果在,對於業績有幫助(至於幫助多大又要另外計算了),並不一定房租便宜就是好。​

    第四個,利潤:​
    “我少賺一點,客人就會多,這樣就划算了。”​

    有一些小公司,會這樣跟顧客講,但是其實是因為他們沒有開發票、壓榨員工到極限、用很爛的原料,才有可能做到低價!​

    今天最好是這些公司照規矩來,有開發票、有勞健保、有加班費、有特休,還有辦法維持低價,除非他們有上面所提的那些本事:效率高、流程優化到最好、談判能力強,拿到最便宜原料;或是下面將要提的,真的犧牲淨利。​

    少數幾個我認識的經營者,他不壓榨員工,他壓榨自己的健康,來讓自己的產品維持低價。​

    我家旁邊有一個賣湯包的老先生,一個湯包跟女孩子的拳頭一樣大,只賣10元。​

    只有自己一個人,做得半死。​

    你會想要用自己的健康,來玩低價戰爭嗎?​

    我自己的朋友就是用健康作為玩低價戰的代價,把自己操得半死,產品cp值爆表,然後三十多歲過勞猝死。​

    最後,有一些業者,是真的犧牲利潤,來得到低價。​

    值不值得,這裡來算算看:​
    一樣這兩間公司,郝便怡、鋼鋼好,賣一樣的東西。​

    假設一個產品450元,淨利率10%,也就是淨利45元,但郝便怡想要比鋼鋼好便宜,所以需要犧牲淨利。​

    要比鋼鋼好便宜多少錢,消費者才會有感?消費者才會願意多走五分鐘的路,來買你這個便宜幾塊錢的東西?​

    這個答案根據不同產業,會不一樣。​

    假設便宜15元,消費者才有感,售價435,你的淨利剩下30元。​

    原本的淨利是10%,本來一個月賣1000個產品的情況下,45 (一個產品淨利)*1000個產品=45000淨利​

    砍價之後,30 (一個產品淨利)*1000個產品=30000淨利​

    現在,降了價之後,需要多吸引幾個客人,才能讓淨利回到45000?​

    45000/30=1500,需要賣1500個!​

    只便宜了區區15元,你就需要額外多賣500個產品,才能跟之前成績一樣。​

    西蒙顧和公司就說,許多企業,根本就沒有意識到,售價只便宜了一點點,銷售量就需要提高這麼多。​

    業績要提升這麼多,你知道難度有多高嗎?​

    而且就算提高到1500,只是讓你獲利成績跟之前一樣而已。​

    現在最大的問題就出在這裡,大部份的情況是,降價之後,業績並沒有從1000成長到1500。​

    原因有很多,例如價格降得不夠沒有感覺、別間公司的客人有忠誠度,比較信任他們、大家不願意省15元,多走5~10分鐘的路(這就是為什麼7-11東西貴,還是賣得好)等等。​

    降價衝量還有另外一個問題,就是各項開銷也會增加,例如請的員工需要更多。​

    危險的地方,就是當碰到淡季、各種危機時,龐大的人事費用就是龐大的風險,沒生意做時,薪水還是要照付!​

    只賣1000個產品時,需要2個員工,碰到淡季頂多賠2個員工的薪水。​

    降價之後賣1500個產品才能維持同樣獲利,但需要請3個員工,淡季一到就是賠3個員工的薪水。​

    然後用犧牲淨利的方式來玩低價,對手也很容易模仿。如果你是因為有能力,簡化流程提高效率,對手可能模仿不來,但只是犧牲淨利,對手一定可以學。​

    對手低,你再更低,然後對手再更低,最後會有什麼下場?​

    還有一件要說的,那就是要玩價格戰,初期的建置成本很可能大過你的想像。​

    例如你需要有自動化機器,才能節省流程、人事費用,而機器至少都是百萬千萬起跳。​

    還有以蛋糕為例子,兩百元的六寸蛋糕,和一千元的六寸蛋糕,所花的製作時間根本一模一樣,差別只在原料。​

    (有一些千元蛋糕花非常多的時間在裝飾,製作時間就不同了,但這屬於另一種情況,他們將價值放在外觀,但是我這裡的外觀很樸素,價值是在食材本身)​

    兩百元的六寸蛋糕需要做大量才有獲利,做大量,初期就要聘請一堆人,風險能說不高嗎?​

    這是為什麼我選擇高品質的蛋糕做為定位,一開始我只有一個人在做,如果我六寸蛋糕只賣200元,做到死都賺不到錢,而且200元只能用很爛的原料,這是我不能接受的事。​

    總結來說,低價策略是會成功的,但是低價策略成功背後所需要的技術、財力,往往被忽略。​

    我偏好的方式,是提供最高的價值給客戶,不是讓人單純只因為低價而光顧。​

    -------------------------------​

    作者簡介​

    我是繁捷,貝克街巧克力蛋糕的創辦人。​

    創立這間公司時,我沒有背景強硬的股東、也沒有多金的富爸爸,一切從2張工作桌的大小開始做起。​

    一開始真的很慘,1個月蛋糕賣出去不到10個;太太帶著小孩出門時,也養成了低頭在地上找零錢的習慣。​

    我每天工作10幾個小時,睡在堆滿包材紙箱的房間裡(感謝太太和小孩陪我一起睡在這裡)。​

    剛創業什麼都不懂。​

    成本過高、宣傳方式不對、請到錯誤的人幫忙等等,讓情況更加雪上加霜。但是我們撐過來了。​

    從1個月不到10個蛋糕,到1個月數千個蛋糕;從被記者嫌棄不願意報導(是真的被記者打槍,説我們不夠格被報導),到現在遠見、東森、壹週刊、自由時報、TVBS、年代等等的報導。​

    我要將這個過程記錄下來,並且未來開課傳承這些經驗。​

    也因為一開始,我沒辦法伸手要錢來解決創業的各種問題,所以我有了寶貴的實戰經驗;不管在行銷、經營管理、技術製造等等都是。​

    如果你正在創業,或是未來要創業,我的經歷將對你很有幫助,好好享受這一趟旅程吧。​

    我寫了一篇關於如何籌到創業資金的經驗,這是PDF檔,你有興趣的話可以在這個連結填寫email,文章就會寄到你的信箱: ​
    https://baco-street.com/FOW​

    另外一篇是我做網路行銷的訣竅,我把這幾年來我常用的一個技巧,做成一份PDF檔,一樣在這個連結寫上email之後,文章就會寄到你的信箱:​

    https://baco-street.com/FMW

  • ikea待遇 在 廣告狂人 Madman Magazine Facebook 的精選貼文

    2021-01-04 12:59:17
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    雖說新一年應該向前望,但如何在新常態下做好廣告,那不堪回首的去年,其實給了我們不少啟示。

    在疫情未見底、社會氣氛低處未算低的新常態、新香港下,品牌如何保持營銷競爭力,以下是一些想法:

    1. 品牌營銷不能再紙上談兵

    全世界經濟停頓,中小企成為重災區。任何企業要建立品牌形象,storytelling幾煽情幾感動,都唔夠real action來得實際。

    Burger King英國上月中宣佈開放其IG平台給個體餐廳作免費宣傳,希望在三級防疫措施只能做外賣的情況下,能夠幫助一眾餐廳增加曝光率。只要上傳圖片再加入#WhopperAndFriends,就能顯示在Burger King英國三萬多followers的IG平台上。

    在一洋之隔的美國,廣告公司Harmon Brothers更為受疫情影響的型企業提供免費creative services,包括免費製作video,以及提供創作總監的影片教學。只要該企業的宗旨是「solve real problem for real people」,就可參加。雖然winner名額有限,但至少是一個把理念付諸行動的證據。

    其他品牌例如M記的「Thank You Meals」或IKEA的 #BuyBackFriday 二手傢俬收購計劃,都為受疫情影響人士提供了一臂之力。

    2. 名人代言要三思

    太平盛世,KOL/明星代言可謂最保險的做法,而且價錢豐儉由人。但在動輒得咎的今天,名人一個post、一張相足以反艇,而且直接與品牌形象掛鉤。如非理念相同,只為名氣貿然投資代言人,今時今日所要承擔的風險,絕對得不償失。

    去年成功的代言例子有林嘉欣的Omnipork。茹素兩年的她為素食餐肉代言最有說服力,至少,我相信她試食過。而虛擬銀行airstar找來全民造星的花姐擔大旗,背後亦有「平等待遇」理財概念的考量,呼應全民造星「人人皆是明星」的理念。

    值得參考的名人代言案例,最有代表性是American Express在1974的「Do you know me?」廣告。Sony 創辦人盛田昭夫,甚至美國大選副總統候選人都有參與其中,而且個個出師有名。

    3. Co-branding協同效應

    Budget持續緊縮,想以更低成本爭取最高宣傳效益、擴闊客源,品牌聯乘將是一大趨勢。去年不少品牌選擇跟不同行業、甚至同行對手合作,由常見的聯乘產品到一條feed、一個tweet,二重奏的效果遠遠比自彈自唱來得驚喜。

    IKEA去年宣佈跟Republic of Gamers (ROG)合作,計劃今年推出專為打機而設的傢俬系列(gaming furniture),希望吸取ROG在遊戲市場的經驗,取長補短,令產品能夠優化家居娛樂體驗。此類品牌聯乘不止求noise,更是對準市場需求的貼心之舉。

    大有大玩,細有細癲。去年愚人節,外號「牙膏廠」的Canon香港(新產品經常被批評唧牙膏式升級)聯乘獅王牙膏的一個簡單Facebook post,大方自嘲,把負評成功轉化掌聲。

    而Nike反種族歧視廣告「For once, don’t do it」亦得到Adidas在Twitter轉載,並寫道:"Together is how we move forward”。簡單幾隻字,令全球兩家最大運動服裝品牌connect起來,贏得二十多萬likes,有留言更大讚該retweet是“crossover of the year”。此一小動作近乎零成本,講的是市場觸角及timing,是低成本高效益的完美示範。

    全文見:https://madman-magazine.com/blog/tips/

  • ikea待遇 在 打工換宿.背包環島 Facebook 的精選貼文

    2020-09-28 08:30:01
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    2020 衝浪小幫手招募
    旗津衝浪客棧 CIJIN SURF INN & SCHOOL
    徵求2020年打工換宿小幫手
    【單位】:旗津衝浪客棧 CIJIN SURF INN & SCHOOL
    【地點】:高雄市旗津區
    【時間】:2020年 9月份 至 12月份
    【換宿】:最少10天 ; 6小時/天
    【床位】:一人一床位 (男女共住)
    【粉專】:https://instagram.com/cijinsurferinn?igshid=1whnlrony0k75
    【網站】:http://www.cijinsurferinn.com.tw/

    ✅工作內容
    1、店面業務協助 (我們店代理許多專業衝浪品牌ROXY, QUICKSILVER等十餘個國際運動品牌)
    2、衝浪客岸上接待 (許多衝浪客大多來自國外,若本身有英,日,韓等外文能力佳)
    3、環境及裝備整理 (我們工作環境有室內及室外部分,適合愛曬太陽的陽光小幫手)
    4、活動攝影 (記錄每天海邊的生活浪況,若自身有相關攝影器材可以更齊全的紀錄這小島的生活)
    5、商品介紹推廣 (我們除了衝浪商品,也可以接觸到立式划槳SUP,衝浪滑板,以及INDO BOARD 等各項衝浪外相關活動)

    ✅工作時間
    換宿期間最少7天 /期
    一天6小時 (9:00-12:00/ 14:00-17:00)

    ✅申請條件
    需滿18歲以上
    熱愛海邊,對衝浪水上活動有興趣
    不怕戶外活動及太陽
    會游泳
    ⭕️加分條件
    具備救生證
    外語溝通能力
    攝影裝備及技巧
    機車駕照

    ✅福利待遇
    ⭕️提供海邊住宿,宿舍對面就是旗津彩虹教堂海灘
    ⭕️衝浪板&SUP立式划槳教學與使用,可學習到衝浪相關知識,器材操作、海域地形安全及水流判斷等。
    ⭕️衝浪滑板練習使用
    ⭕️週末不定時舉辦海灘派對可認識各地的Surfer朋友
    ✅工作環境:客人國外觀光客及學生居多,老闆是在地人很Nice,衝浪教練群專業,提供友善舒適的環境歡迎各地來的年輕浪人們
    ✅住宿環境:洗衣機、淋浴間、沐浴用品、冷氣、ikea舒適床墊、電視、沙發

    ✅報名方式
    ✅Email 履歷至peiyuchoui@Gmail.com
    ✅履歷內容:姓名、生日、學歷、電話、工作經驗、當小幫手原因、加分才藝、戶外生活照兩張及換宿衝浪時間(報名日期越早,優先入取)
    ✅以上若有不清楚的部分,歡迎私訊粉專https://m.facebook.com/chijinsurferinn/
    ✅或聯絡電話0966667131(邱小姐)
    Ps.店內有提供實習名額,歡迎大學生私訊洽詢 — at 高雄衝浪教學/租板/寄板/旗津衝浪客棧 Cijin Surf School & Inn.

  • ikea待遇 在 人生勝利組Life victory group Youtube 的最佳貼文

    2021-01-29 11:30:01

    在大家的印象中,機師這個行業待遇是相當優渥的,擁有富有的生活、開著名車及穿著名貴的衣服,難道這就是真正的富有嗎?這些物質享受在前華航機師王丰面前卻是一文不值,他寧可散盡錢財也要救助流浪狗,讓牠們有個家,甚至和老婆攜手在宜蘭及台南開了「莉丰慧館」,協助更多人能救助動物!

    Music: Eternal Hope

    相關資料:
    http://bit.ly/3t7deO3

  • ikea待遇 在 大心小心 TWINS MAMA Youtube 的最佳貼文

    2019-07-14 17:55:17

    雖然現在不是泡湯的季節,但就是這樣讓我們獨享露天風呂大眾池包場的頂級待遇啦(笑),露天風呂應該是這次入住最喜歡的一項設施了!可惜無法入內攝影給大家看(殘念)

    不過房間裡的獨立湯屋也很棒,因為是碳酸氫鈉氯化物泉不刺激皮膚,所以波卡姐妹也都泡的很開心。整體來說這是一間非常幽靜放鬆的度假酒店,很適合想要一解筋骨痠痛需要一夜好眠的朋友們來試試:)

    不過要小提醒,因為位處偏遠近山林,所以蚊蟲比較多,可以隨身攜帶防蚊用品以備不時之需。


    如果對這間宜蘭Westin有任何疑問都可以留言跟我們討論喔!

    #thewestinyilanresort #宜蘭 #力麗威斯汀度假酒店

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