#4月份獨家好康
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04.08 屏東萬丹、屏東市
04.09 高雄仁武、高雄三民

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04.08 高雄
04.14 桃園

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04.06 台北
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4月份開課啦！ #八大課程
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▊ 行銷大時代，腳步更要快！
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❐ 台北
04.09 利用Google Analytics提升網站業績
04.13 如何運用LinkedIn社群，捕獲國外客戶
04.13 提高達標率！群眾募資行銷術
04.14 官方限定：LINE官方帳號操作經營活用班
04.19 直播入門：素人直播的變現法則
04.19 史晴文案系列：行銷策略與品牌文案
04.21 善用Google我的商家，提升店面行銷效益
04.22 Power BI 商務數據分析實戰
04.23 找網紅KOL幫你做行銷！合作通路與溝通訣竅
04.26 直播進階：打造吸睛的直播內容
04.26 史晴文案系列：實戰派文案創意思考
04.27 FB臉書廣告投放實務工作坊
04.28 Google關鍵字廣告：從0到1實務操作班

❐ 台中
04.15 Instagram視覺化內容行銷工作坊
04.16 如何自辦虛擬線上展覽與會議行銷
04.20 勸敗神文案：文案力基本訓練
04.21 官方限定：LINE官方帳號進階經營與分眾
04.29 爆款商業文案的寫作入門技法

❐ 高雄
04.14 2021數位轉型必修課：全方位行銷概念班
04.22 勸敗神文案：FB有效發文術與標題技巧
04.22 勸敗神文案：電商銷售文案技巧
04.23 如何自辦虛擬線上展覽與會議行銷

▊ 創業要失敗，最快的方法就是財務沒做好……
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❐ 台北
04.07 成本與訂價實務技巧
04.07 老闆必學6小時讀懂財務報表實作班（上）
04.07 企業營所稅如何自行申報
04.09 老闆必學6小時讀懂財務報表實作班（下）
04.21 企業合法節稅規劃實戰班
04.22 玩轉FB社團與變現之法
04.28 非財務主管必備的財務報表閱讀與基本分析

❐ 台中
04.15 營所稅完美Ending實戰班
04.27 企業合法節稅規劃實戰班

▊ 親自掌握工具，我的品牌形象我創造！
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❐ 台北
04.20 影音行銷新時代：手機行銷影片實戰班

❐ 台中
04.29 手機商品美食攝影課：電商網拍必學

❐ 高雄
04.15 決戰60秒！手機拍片與剪輯製作創作班

▊ 懂得經營管理，成為超強管理者
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❐ 台中
04.20 FB廣告策略與實戰投放
04.23 企業租稅優惠X簽約實務解析

❐ 台南
04.16 企業租稅優惠X簽約實務解析

❐ 高雄
04.29 網路及實體店面販售食品刊登注意事項及製程衛生管理

▊ 法律知識，創業者護身符，有上課有保庇
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❐ 台北 / 新北
04.16 企業主必學：勞健保、勞基法規定
04.28 自創品牌，商標申請註冊DIY
04.29 企業租稅優惠X簽約實務解析

❐ 高雄
04.13 企業租稅優惠X簽約實務解析
04.28 企業主必學：勞健保、勞基法規定
04.28 總部如何制定連鎖加盟合約

▊ 創業千百種，想當老闆不是夢
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❐ 台北
04.12 跨境電商實戰班：淘寶批貨 X 蝦皮銷售
04.14 銷售食品、化妝品你該知道的事
04.15 超級老闆學——新手實作班
04.21 美妝代理你該注意的代理問題
04.23 連鎖品牌的加盟制度必勝心法
04.29 資深廣播主持人教你Podcast入門技巧

❐ 台中
04.21 直播當道：成為人氣帶貨王的獨家密技
04.22 設立、股權設計、租稅及財務會計

▊ 企業最重要的資源，是「人」！
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04.14 讓老闆滿意員工開心的薪資設計實務

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#夢想太燙手就需要幫手
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03/02｜二 企業如何降低稅務成本
03/03｜三 成本與訂價實務技巧
03/04｜四 手機拍片-短片即戰力速成(台中)
03/05｜五 企業主必學-勞健保、勞基法規定
03/05｜五 完整版房地產相關稅負大解析
03/08｜一 3小時營業稅申報輕鬆學
03/09｜二 6小時搞懂進口代理創業眉角
03/09｜二 用低成本打造快閃店
03/10｜三 採購談判與議價技巧實務
03/10｜三 股東/合夥協議人合約訂定與履約(高雄)
03/10｜三 日貨代購批貨代理全攻略(台中)
03/10｜三 來學Excel-樞紐分析班
03/11｜四 6小時完成財務報表製作與分析
03/11｜四 如何建立優質加盟總部(高雄)
03/11｜四 百貨日貨電商致勝術
03/12｜五 Facebook粉專/社團行銷及廣告實作
03/15｜一 海外批貨代購：日本、韓國、中國、泰國
03/15｜一 勸敗神文案-FB發文與IG經營
03/16｜二 公司架構、創辦人與員工股權契約(上)
03/23｜二 公司架構、創辦人與員工股權契約(下)
03/16｜二 鍛造自學力！實踐理想系統筆記術(台中)
03/16｜二 勸敗神文案-品牌故事寫作技巧
03/17｜三【手機拍照攝影班】手機拍出好照片
03/17｜三 LINE官方帳號操作經營活用班(高雄)
03/17｜三 微小商家行銷：Google+FB+LINE(台中)
03/17｜三 美學創業家必學：如何讓顧客成為鐵粉
03/18｜四 Google Ads 關鍵字廣告投放
03/19｜五 輕鬆上手: 免費線上工具修圖與繪圖
03/19｜五 學會建立流水帳，完成企業財務
03/22｜一 LINE官方帳號超吸金美編班
03/22｜一 讓老闆滿意員工開心的薪資設計實務
03/23｜二 運用Google我的商家增加來客數的秘訣
03/23｜二 Google Analytics精準抓住顧客(高雄)
03/24｜三 企業營所稅如何自行申報(台中)
03/24｜三 勸敗神文案-文案力基本訓練(高雄)
03/24｜三 財務報表輕鬆上手(台中)
03/25｜四 企業營所稅申報實務(高雄)
03/25｜四 從公部門社群學習創意發想與內容經營
03/25｜四 SEO運用-低成本、高回報的內容行銷
03/26｜五 0設計基礎也能做！高轉換率商品銷售頁
03/26｜五 看懂現金流量表及規劃營運資金
03/29｜一 3小時速成,手機拍影片不難
03/29｜一 Podcast新手入門－基礎班
03/30｜二 Podcast新手入門－進階班
03/30｜二 連鎖加盟行銷促銷秘笈大全
03/30｜二 國外業務必學，有效開發外國客戶(台中)
03/31｜三 Facebook粉專/社團行銷廣告實作(台中)
03/31｜三 成功直播實戰全攻略
03/31｜三 勸敗神文案-電商文案與促銷技巧(高雄)

最近讀完 天下雜誌出版出版這本 <平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 書籍~ 真是讀完拍手叫好、欲罷不能(成語是這樣用吧~ XD) 我覺得這本書分析架構和描述方式都值得稱讚，也因為收穫實在太多，覺得自己不順道整理分享一下自己的讀後心得太對不起這本書的三位作者，所以這一篇 "<平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 天元的讀書心得分享"就這樣寫出來了~~ 話說、整理心得製作簡報是花上一點時間，但~ 值得啊~~~ 以目前全球營收排名的這些企業當中，以"平台模式 "而非傳統生產模式的就佔了快一半，這已經是"改變商業模式"非常重要的顯學! 你還不想好好認真地了解學習什麼是"平台經濟模式 "嗎? 有興趣第一手自己先拜讀的朋友! 天下雜誌出版出版這本: <平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 快下手就對了! 好了~ 讓我們開始 進入 書與知識 的世界吧!! 傳統產業、製造業、零售...等等 基本上都是以 "線性生產 Pipeline" 的經營模式運作。 "生產者" 負責 設計產品或服務 ，"消費者" 顧客 進行 購買或尋求服務 ，生產者 同時 製造和供應銷售 也會 建立提供服務的整個系統，整條以 循序漸進的方式創造和轉移價值，學術上常稱呼為 "線性價值鏈 Linear Value Chain" 以單向模式的形式運作。 那... "什麼是 平台 Platform 呢?" 平台經濟模式 是新的商業模式，中央核心是 "技術" 以三個要項環繞(許多重點是書中描述，但我個人以自己理解的方式重新組合、歸納，可能會和原作者們想傳達的意境不太相同，真的建議你有興趣的話，應該自己閱讀過它!) "人"、 "組織" 和 "資源" ，進行 "創造與交流" 並且建立 龐大價值的互動生態網絡 ，發揮出比傳統線性模式更巨大的能量! 平台首要目的是 媒合用戶 並 促進產品、服務或社交貨幣的交易/交流 為所有參與者創造價值，這三件事同時對應上面提到的"人"、 "組織" 和 "資源" ! 而 生產者 和 消費者 進行交流互動時，轉換這三項 "資訊"、"產品或服務"、"某種貨幣"。 這"某種貨幣" 不見得是"錢"，它可能是: 關注 名氣 影響力 聲譽 無形價值 而 設計成功的平台模式 目的為產生核心互動 ，這核心互動 涉及三個要素 "使用者+價值單元+篩選機制" ，平台也必須具備三大關鍵功能 "吸引用戶+促進互動+媒合" ! 仔細看看(我用圖式的方式去表達我的感想心得)，"使用者+價值單元+篩選機制" 和 "吸引用戶+促進互動+媒合" 兩部分是可以互相對應的。 而平台外部的影響，市場失靈原因 有這四點 "資訊不對稱"、"外部性"、"壟斷力量"、"風險" 同時對應可以治理的工具 "法律"、"規範"、"架構"、"市場" 建構一個平台，把上面本質性、架構底層精神抓好，並且認識市場風險有哪些、找到可利用的治理對應規範要點是什麼，基本上就不會有太多擔心不足之處了。 而執行設計的關鍵心法 "零摩擦參與" !! 使用者能簡單、快速加入平台並為平台創造價值 快速成長的關鍵! 不只是UI/UX還有技術都是需要銜接的上才行~ 有深入認識 數位行銷、網路行銷 本質的一定聽過 "網絡效應" 這個名詞，它產生兩大類四個分支影響: 同邊效應 消費者對消費者 正向同邊效應 使用者因同類使用者增加而獲益 負向同邊效應 供應商數量太多供需雙方反而更難找到搭配夥伴 跨邊效應 消費者對生產者 正向跨邊效應 使用者因平台另一邊使用者增加而獲益 負向跨邊效應 平台互相競爭商家訊息廣告太擾人導致另一方使用者離開 正向同邊效應 舉案例:貝爾電話公司，因為擁有電話機的使用者越來越多，它的被需要性就越來越高。 正向跨邊效應 的案例: VISA卡，因為擁有VISA信用卡的消費者越來越多，願意接受的商家也就越來越多。 有了平台，那怎麼開始呢? 書中 啟動平台策略 給了八個建議: 跟兔策略 亞馬遜書店 搭便車策略 PayPal與ebay 兩者關係 播種策略 google的安卓手機系統 招牌策略 微軟Xbox買下製做 "最後一戰"的遊戲公司 這四個比較容易理解~ 剩下這四個就稍微需要解釋一下了~ 單邊策略 單一群提供產品或服務，再吸引想與第一群互動的第二群，再轉為平台模式。 如OpenTable線上訂位服務，先提供給少數餐廳，用餐者想要進行餐廳訂位。 傳教士策略 先設法吸引生產者，生產者會誘導他的顧客成為平台的使用者。線上教學網站udemy服務，找到知名講師開課，想找講師課程的使用者成為平台使用者。 大爆炸策略 一或多種傳統推銷策略創造高度關注，引爆同時加入效應瞬間創造完整網絡。如Twitter剛開站同時使用各項傳統型廣告行銷方式，搭配線上服務啟用。 微型市場策略 瞄準已經在互動的小市場，即使還在初期成長階段平台已經具備大市場有效媒合特質。最佳案例 Facebook臉書了~ 剛開始只是大學的小型交友系統，但初期架構已經完善但只給特殊一群人使用。 了解這八個啟動策略後，有沒有想到如何利用在電子商務或是品牌經營型的網站該怎麼運用呢? 平台賺錢的方式有什麼? 網絡效應價值貨幣化 這四個方向是作者想傳達的: 手續費 把互動留在平台上! 創造對供需雙方有益的工具和服務，消除摩擦、降低風險 通路費 簡單稱呼廣告、但非只增加雜訊，讓核心互動更頻繁並強化正網絡效應! 進階通路費 提供生產者付費進階服務、或提供特別有價使用者互動的機會 進階策展收費 消費者付費取得有保障的品質 但記得別為了小錢丟了大錢!! 總是為顧客創造價值 別為了利益濫用你的力量改變規則 別貪圖公平以外的財富 而從免費到收費該怎麼進行? 如果可能、避免對以往能免費獲得的價值收費 避免減少使用者已經習慣獲得的價值 努力創造新的、額外的價值，讓收費合理 一開始設計平台就將可能的貨幣化策略納入考量 想著怎麼賺錢的同時，請思考以下的問題: 如何不降低正網絡效應又能創造獲利 ? 能否設計一種定價策略既能強化正網絡效應、又能降低負網絡效應 ? 策略能不能鼓勵所期望的互動、遏止不想要的互動 ? 而 談到 如何衡量成效這件事，作者這章節 "指標 Metrics" 讓我一半喜悅、一半生氣了!! 新創期的運營指標 流動性 追蹤『固定期間』內引發『互動』的貼文比例 媒合品質 降低使用者搜尋成本、銷售轉換率 信任度 例如 雙方的互相評價機制 還算能了解該怎麼做，但談到另外兩階段 "成長期的運營指標" 和 "成熟期的運營指標" 就有點...飄啊~~~ 該說清楚或是舉出實際衡量方式的都含糊帶過去! 吼~~~ 是留一手呢? 還是作者自己都不清楚呢? (挖鼻孔) 但補充從另一本書<精實創業> 提到的 "慎防虛幻指標 " 確保運營指標通過三A檢驗: 行動 Actionable 易於理解 Accessible 可查核 Auditable 數位顛覆了許多產業與經營模式，而這影響從目前已經感受到的第一階段開始來到第二階段了! 第一階段 有效率的通路吞噬效率不佳的通路 傳統媒體、線上音樂與唱片業、網購與零售通路 第二階段 平台吞噬線性生產型企業 下一波平台革命 還會革誰的命呢? 未來可能最快加入的產業類型 資訊密集產業 例如 內容與軟體、教育 因守門人而無法規模擴張的產業 例如 出版業 高度切割分散的產業 資訊極度不對稱的產業例如 醫療、保險、房貸 但也並非各行各業都馬上會感受到 平台革命帶來的數位顛覆，具備以下 可能抵抗平台顛覆破壞特性者(發現到簡報有錯字啦~ 哈~) 可以稍微喘口氣，有點時間調整腳步喔~ 高度管制 例如 銀行 失敗成本高 資源密集 例如 採礦、石油與天然氣開發、農業 但千萬不要以為你面對這平台經濟模式帶來的革命就會沒事!! 也別以為都靠政府去阻擋或是干預就能再躲幾年~ 社會必須發展出創意對策、因應變化帶來的挑戰 這是遲早必須面對的、要解決的! 企業需要有平台經濟模式的 DNA 而這DNA就是: 用平台思維模式研究所屬產業，建立自己的價值創造生態系 記住這句話: 企業存在是為了媒合並促進生產者和消費者的互動 最後、我個人的心得: 閱讀完這本書並不會讓你的企業變成獨角獸公司! 但它確實能讓你避免許多的錯誤也許因為這樣你會更接近成功! <平台經濟模式- 從啟動、獲利到成長的全方位攻略> 這本真的很值得各行各業都認真組個讀書會研讀並分享彼此心得與交流，想想自己身處的產業該怎麼面對這巨大的影響和改變~ 並且我自己也想試試看讀書心得是不是還可以用不同的表現方式呢? 所以我自己試著整理簡報、順邏輯、也進行一個不太長的線上影片錄製的方式，如果看不過癮~ 來聽聽我說書吧~~~

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1小時做好網站(建立 Google site)
Google Analytics 是一個Google開發的免費線上工具，主要功能是進行網站資料分析，並以視覺化分析呈現結果。會使用GA工具並不代表會網站分析，因為每一個人都可以輕易申請好GA的使用權，都可以輕易看到GA的報表，視覺化分析是很重要的學習重點。
如何進行網站分析、分析什麼?這才是本門課的重點。本課程以自己的網站被瀏覽次數為資料來源，使用Power BI軟體做資料分析，並找出行為模式，找出瀏覽者地理位置、瀏覽行為、喜歡哪些網頁；真正達到自己的網站、自已分析的目的。