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[爆卦]google公司內部是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇google公司內部鄉民發文沒有被收入到精華區：在google公司內部這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 google公司內部產品中有125篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 矽谷知名的創新公司會提供員工餐廳，除了方便員工用餐外，另一個重要的功能就是促使不同部門的員工能有內部社交的機會，增加員工創意靈感的來源。除了餐廳，公司也會在部門相鄰的角落設點心Bar，園區裡設咖啡館。促成每一個可能交流、激發創意的機會！ 空間的設計，在組織創新中可歸類在流程部分（創新組織金三角：人...

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「google公司內部」的推薦目錄

google公司內部 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的精選貼文

2021-09-16 11:09:04

【@businessfocus.io】蘋果員工建立AppleToo網站 曝光公司內部文化黑暗一面 . 蘋果內部一群員工早前組織了一個名為「AppleToo」的網站，旨在收集和揭露公司內部的種族主義、性別歧視、不平等待遇等事件。員工指出，蘋果公司管理層對員工提出的申訴漠不關心、處理問題不力，因此攜手...

google公司內部 在 火力創新｜創新實驗室 FIL? Instagram 的最讚貼文

2021-09-03 21:27:47

👉8.16～8.22科技時事👈 追蹤我們！每週一持續為你帶來最新科技時事 -------------------------------------------- 1️⃣【IKEA 推出Strömma電力訂閱服務 讓綠電更親民】 路透社報導，IKEA 於九月將推出全新「Strömma」電力訂閱服...

google公司內部 在 電商原來是醬Podcast｜林克威 ? Instagram 的最佳貼文

2021-08-02 20:36:00

對行銷充滿想像與熱情，但卻不知道從哪裡開始嗎？今天就帶大家了解行銷工作有哪些👀又該怎麼準備？ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ 1) 行銷到底要會什麼？根據公司的不同也會有不同的要求。這邊整理出比較廣泛的基本技能，搜集完畢以後就可以準備上場打怪。再根據感興趣的領域深耕相關技能，如數位行銷人員就必須熟悉Google...

  • google公司內部 在 Facebook 的精選貼文

    2021-09-26 11:02:23
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    矽谷知名的創新公司會提供員工餐廳，除了方便員工用餐外，另一個重要的功能就是促使不同部門的員工能有內部社交的機會，增加員工創意靈感的來源。除了餐廳，公司也會在部門相鄰的角落設點心Bar，園區裡設咖啡館。促成每一個可能交流、激發創意的機會！

    空間的設計，在組織創新中可歸類在流程部分（創新組織金三角：人才、流程、理念）。作為內部創新促動者，可以多多思考，公司內部有沒有閒置或可以更妥善利用的空間，作為企業的創意激發空間。

    當然，有一個前提是，人才密度要足夠。

    ＃圖為2017暑假拜訪Facebook總部及Google總部

  • google公司內部 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-09-26 10:35:08
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    《#疫後大未來》的作者是紐約大學史登商學院行銷學教授史考特．蓋洛威（Scott Galloway），他同時也是一位連續創業家。他在這本書中延續《四騎士主宰的未來》對科技四巨頭（Google、臉書、蘋果、亞馬遜）的分析，探討疫情爆發至今，這些科技巨頭反而更加茁壯，甚至把這場世紀危機變成大好的成長機會。他在書中進一步解析背後的商業運作模式，以及這樣演變下去對世界的潛在危險。

    四巨頭中，Google 和臉書其實是在廣告業。當疫情影響景氣的時候，廣告預算會減少，但是當景氣逐漸回春時，這兩家廣告巨頭將會獲得巨大利益。傳統媒體和品牌廠商的對消費者的數據掌握遠遠不及這兩家巨頭，他們就只能更加依賴兩巨頭的規模和精細度。因此當我們被疫情逼著宅在家裡，等於是幫兩家巨頭增加更多的數據存貨（沒錯，你就是存貨）。

    舉臉書為例，他的廣告規模有多可怕？臉書有超過七百萬個廣告客戶，前百大客戶只不過佔營收的16%，之前各大品牌揚言抵制和下架臉書廣告的時候，祖克柏在公司內部的電話會議上還嘲笑這些威脅：「有些人似乎誤以為我們的業務是依靠少數幾大廣告商」。在我寫這篇文章的前幾天，臉書推出了 Bulletin 電子報服務，未來還會把聲音 Live Chat 和 Podcast 整合進去，他絕不會放過任何能抓住你注意力的機會。

    作者對這個現象調侃到：「過去我們用我們的時間交易價值，如今我們用我們的隱私來交易價值。」值得我們深思自己使用數位軟體的習慣。

    《疫後大未來》讀後心得：局勢巨變之下的挑戰與機會
    完整心得 https://readingoutpost.com/post-corona/

  • 高虹安

    google公司內部 在 高虹安 Facebook 的最佳解答

    2021-09-14 22:22:30
    有 2,345 人按讚

    今天，虹安很榮幸應邀出席由Google主辦的「台灣數位內容調控座談會」，與在場的產官學各方先進討論與交流意見。希望透過社會各界的合作，打造兼顧多元創新競爭並保障使用者資安與隱私的線上網路空間。
    　　
    🧑‍💻網路發展方興未艾，如何治理是一大挑戰
    今天的座談會現場出席者，還有NCC陳耀祥主委與台北大學法律系黃銘輝副教授。
    　　
    大家都同意，網際網路發展三十年，固然帶來了便利，但也伴隨了一些負面效應；陳主委說，因應社會背景現況，日前新立的《數位通訊傳播法》草案，將規範網路平台的責任、線上數位內容責任歸屬、如何執法與相關權利救濟等三大方向。黃銘輝副教授則主張，所謂的「最低要求」（例如兒童色情相關內容）並不一定要列入《數位通訊傳播法》中，因為其他法規已規範；並提醒政府介入不一定是現有問題的最佳解方，有時開放市場競爭即能自行解決。政府的角色，則是要確保市場公平競爭，與資訊透明開放。
    　　
    ❗️治理線上數位內容立意良善，但要留意言論自由界線被公權力侵犯
    近期全球學界一直在爭論，臉書、推特、Google等科技公司應被視為「平台」（Platform）或「媒體」（Publisher）？前者主張他們只提供用戶所發布的內容，不應為使用者的言論立場負責；後者則是認為他們介入操縱用戶看到的內容，並非中立平台，應為負面社會現象負責。
    　　
    其實兩方各有道理，虹安也還在思考，是否有在兩者間取得平衡的可能。
    　　
    雖然目前我國對於網路內容管控並無專法，不過也並非無法可管，法源依據散落在各處，據統計，約有20多部法規針對不實、猥褻、霸凌、仇恨、歧視言論進行管制。所以即使尚無專法，對於明顯不法的負面言論依舊有法源可以處置，故並不用擔心有立法真空之虞。
    　　
    而《數位通訊傳播法》草案雖立意良善，但虹安要再次重申，#言論自由十分可貴，是 #民主國家的根基，所以立法過程必須謹慎，不宜倉促通過，主責的NCC與未來成立的數位發展部應妥善與各界溝通，以解除社會疑慮。我也主張「網路中立性」原則應當入法，才得以進一步保障台灣所有的網路使用者，不會受到差別待遇。長程來說，則是應在十二年基本國教中，加重資訊與媒體識讀課程比重，讓國民從小就培育搜尋和辨別資訊真偽的能力，才是根本解決之道。
    　　
    至於新法中，有關科技公司數位平台內容的治理方式，我認為可透過鼓勵公司內部成立自律委員會、外部與NGO組織合作訂定審核與申訴原則等手段；如此一來，不但可讓平台業者自律，又能避免公權力直接介入內容審查。
    　　
    相信在社會各界共同努力下，不管是現在或是未來，台灣都會是科技發展與數位內容的中樞，透過網路的無遠弗屆，吸引多元文化人才成就自己的夢想👏👏

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