🔥每週遊戲新聞觀察-2021.04.W2
　　　
上週遊戲新聞觀察分享如下，
挑出以下五則新聞：
　　　
📺《《文化內容策進院》公佈 2020 年台灣文化內容消費趨勢調查報告》
📺《英國衛報指出 研究證實電子遊戲的轉蛋、戰利品箱在結構及心理層面上與賭博行為類似》
📺《日本課長發威《賽馬娘》營收衝上全球排行榜前四》
📺《遊戲基礎知識——玩家“社交成本”的類型和克服動機》
📺《廣告投放：競品分析應該怎麽寫？》
　　　
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📺《《文化內容策進院》公佈 2020 年台灣文化內容消費趨勢調查報告》
https://bit.ly/2Rquobj
　　　
文策院公布一份文化內容消費趨勢調查報告，
如果想了解個大概，
粉絲團「遊戲業不缺人」的韋恩先生也寫了一篇文章，
連結放此：https://bit.ly/3mAFnua
　　　
分享幾個心得：
　　　
🎯影視部分，受訪者看 YouTube、FB 及 IG 上的影音內容已經跟一般電視同樣來到近70%
👉所以行銷預算有限的話，一定會往YT/FB/IG上投，畢竟在電視廣告曝光的費用非常高，且難衡量成效，打個聲量可以，但想精準拉流量變現，電視廣告不會是首選。
　　　
🎯觀察手遊、網頁遊戲的消費金額分布可發現：皆有約5%的付費民眾月消費金額超過5000元，顯示這兩類遊戲具有爆發性的消費潛力。
👉我認為這分析是有點薄弱，因為消費金額的分佈主要是在於商業模式的不同，主機和電腦遊戲多買斷制(電腦玩家目前多到steam買遊戲)，手遊和頁遊仍以內購+轉蛋+VIP為主，後者自然消費金額就會高。
　　　
🎯電玩遊戲-文化內容消費指標族群比較
👉這塊還蠻有趣的地方是可以看到X世代付費比例最低，但付費金額最高，X世代玩家有一種「打死不付錢、付起錢來不怕死」的意味。
　　　
🔥最後心得，我認為這些文化內容的消費其實並非各佔山頭、互不干涉，而是各領域都在想辦法搶奪用戶口袋內的錢，意味著用戶如果這個月在漫畫上多花一些，可能手遊上消費就低一點，因此我覺得最吃香的還是IP，因為IP可以跨領域到不同內容上吸金。
　　　
📺《英國衛報指出 研究證實電子遊戲的轉蛋、戰利品箱在結構及心理層面上與賭博行為類似》
https://bit.ly/3d44pie
　　　
先前幾篇文章也能說明轉蛋的魅力，像是：
　　　
●《遊戲化實戰》中的八角框架，其中在「不確定性與好奇心」上，轉蛋完全符合上述要點。
　　　
●過往文章分享到轉蛋吸引人有兩個決定性要素，就是「過程中的不確定感與刺激感」與「得到結果的滿足感與不甘心感」。
　　　
●每週新聞觀察內有提到，手遊的賣貨形式基本確定為四大類：商城直接售賣、時限卡（周卡月卡）、Battlepass類通行證以及機率性質的開箱抽獎。
　　　
就因為轉蛋容易令人無法克制慾望的持續花錢投入，
因此另篇報導也指出巴西考慮禁止遊戲內販售轉蛋，
如果該項禁令被巴西當局通過，
未來仍出售轉蛋的遊戲公司一天最高可被罰款約70.6萬美元。
參考資料：https://bit.ly/2Q2GtCX
　　　
📺《日本課長發威《賽馬娘》營收衝上全球排行榜前四》
https://bit.ly/3uK1EbF
　　　
只單靠日本的營收就能衝到全球第四，
日本玩家的客單價真的是全球最高...
　　　
📺《遊戲基礎知識——玩家“社交成本”的類型和克服動機》
https://bit.ly/2Q94cBj
　　　
這篇文章分享了對於遊戲內「社交」的分析與看法，
不同的遊戲類型有不同的社交需求，
如何理解這些社交理論並善用在遊戲內，
會對遊戲的留存有很大的幫助，
尤其遊戲如果想要長線營運的話，
社交更是不可或缺的一部分。
　　　
整篇文章的概覽如下，
字數蠻多的，要花點時間吸收和思考。
　　　
一、遊戲中“社交成本”的類別
第一類，操作成本
第二類，時間成本
第三類，情緒成本
第四類，利益成本
　　　
二、遊戲中常見的社交類型與其成本
第一，短期場景化社交-時間成本
第二，長期深度社交-時間成本、利益成本、情緒成本
第三，簡單的互動-操作成本
　　　
三、玩家克服“社交成本”的一般動機
第一，短期利益驅動
第二，長期利益驅動
第三，玩家本身的社交需求
第四，在遊戲中進行“自我實現”
　　　
四、“社交成本”對遊戲設計的影響
第一：盡量簡化遊戲內社交行為的操作流程，降低“操作成本”
第二：對於“長期深度社交”類型的遊戲，制作組應該保證遊戲按照一定的頻率進行更新和調整。
第三：對於“短期場景化社交”占據主導的遊戲，制作組不應該設計“強制社交”的遊戲內容。"
　　　
📺《廣告投放：競品分析應該怎麽寫？》
https://bit.ly/3taRtMW
　　　
在新品上市或是重大改版前，
通常都需要寫一份行銷策略出來，
主要原因就是先瞭解敵人動向後，
決定自己產品應該如何善用自己優勢切入市場進行溝通，
好讓預算花在刀口上，
其中行銷策略內就會有一塊重點落在競品分析上。
　　　
這篇文章點出了競品分析的五個面向：
分別是產品概況；投放規模；投放媒體；投放素材；參考借鑒。
　　　
未來在分析時依循此架構，
那分析的面向就足夠完整了，
剩下就是如何去洞察這些資料，
以及擬定後續策略。
　　　
以上就是本週的遊戲新聞觀察，
下週見！
　　　
＃文章同步部落格

FB社團 2020年底的三項重大更新，將影響2021年社團經營的生態
全新更開放的「公開社團」

觸及人數更廣：
我的解讀－－
這代表的是FB將給公開社團貼文更多的露出觸及機會，就連登出狀態，用戶也能閱讀公開社團的內容
也適合將相關貼文崁入至網站或部落格中，但目前不確定的是google能不能收錄到這些貼文資訊。
另外在社團洞察報告也從「活躍成員」數據，改成「瀏覽人數」

更加廣泛的成員：
我的解讀－－
公開社團將不會有成員審核機制，任何人都可以隨時立即加入公開社團貼文和留言，
目前只有貼文可以審核，但是可留言的成員，還沒有辦法有審核機制！
成員頁籤會列出，未加入你的社團，但是在社團發文或留言的用戶，目前有3分之1的比例是亂貼廣告的帳號。

更積極的參與熱度
我的解讀－－
未來公開社團將會像目前的line社群一樣，成員可以在社團用不同的名稱和圖像在社團互動，但是目前只有不具名貼文(匿名功能)這個選項，而個性化個人檔案功能還未推出！
另外不具名貼文，發文時，還是需要透過管理員審核，
而且管理員、版主和facebook還是知道發文的人是誰！

貼文主題 #htag 標籤化
改版後，FB直接將每則貼文的#tag變成貼文主題，降底舊版的操作難度，但也可能延伸出其它問題。
1.變成貼文主題太多，排序很後面標籤的基本上不會有能見度
2.台灣很習慣把 #tag當作延伸的碎碎念或補充，導致標籤主題會很發散

社團盈利開放申請
要申請的社團，要符合2個條件
1.社團成員需超過1000人
2.社團必須為公開社團
之後會補充盈利狀況！

這三個主題，將會是接下來FB社團很重要的應用環節
如果你目前在經營FB社團，可以一起討論相關的應用喔！
https://fbgroup.com.tw/archives/4818