🔥每週遊戲新聞觀察-2020.09.W3
　
上週遊戲新聞觀察分享如下，
本次挑出以下四則新聞：
📺《IKEA 宣布與 ROG 合作共同打造以遊戲為主題的居家佈置家飾 預定明年問世》
📺《PS5台灣預購被秒殺，eBay一台飆破70萬台幣》
📺《用戶過億手游分享：如何提升長期收入，避免“開寶箱”負面影響？》
📺《應不應該給《原神》更多包容？》
　　
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📺《IKEA 宣布與 ROG 合作共同打造以遊戲為主題的居家佈置家飾 預定明年問世
https://bit.ly/2FTDc3L
　
內文提到：「瑞典知名家居品牌 IKEA 今日宣布與華碩旗下 ROG 玩家共和國合作，將開發一系列以提升家庭遊戲體驗為目的的遊戲相關家具與配件，此系列產品將預定會有 30 種商品」
　　
ROG從筆電到手機，我認為真的是蠻重視玩家遊戲情境與體驗下設計的產品，因此蠻期待這次與IKEA的合作案，相信推出的遊戲系列居家產品應該會令人耳目一新，如果到時候台灣有推出，一定要去IKEA內逛逛，我期待看到滿滿的敗家之眼(誤)。
　
📺《PS5台灣預購被秒殺，eBay一台飆破70萬台幣》
https://bit.ly/3chu6tE
　
千呼萬喚的PS5終於開放預購，一分鐘內瞬間秒殺，其轟動程度超越《動物森友會》，原來大家對新的路由器「PLASH SPEED 5」是那麼的渴求XD
*不知道這梗的就自行google一下囉~
　
📺《用戶過億手游分享：如何提升長期收入，避免“開寶箱”負面影響？》
https://bit.ly/3hMzWV3
　
射擊手遊《War Robots》的產品人員分享遊戲商業模式的選擇，文章中提到兩種收費模式，一種是快錢模式，一種是價值增長模式，《War Robots》都有做過。
👉一開始做的是現在大家最為熟知的快錢模式：轉蛋，雖然短期獲得大量營收，但從長線來看，除了轉蛋營收效益越來越差外，玩家對遊戲的評價也越來越低。
👉而價值增長模式用了很特殊的隨機折扣系統，簡單來說，它是一個基於玩家過去付費歷史、遊戲風格以及遊戲內行為，由遊戲策劃決定給出對應的折扣，對應折扣物品包括機器人裝置、裝備和不同的資源，不但獲得了穩定的營收，也得到了玩家的好評。
　
看完這篇文章後，我的想法是價值增長模式可能大家都想做，但有兩個問題需要克服：
✅第一個是需要玩家持續累積資料：遊戲初期所有玩家的消費與行為輪廓尚在累積階段，不太可能把價值增長模式做好。就好像今天你開YouTube，頁面上可能都是你想看的內容，因為系統已經透過你長期的觀看記錄累積大量關於你的偏好，因此夠過演算法可以更為準確的推薦你可能會想看的內容，但如果你今天開一個新帳號上YouTube，系統肯定得重新累積關於你的資料。
✅第二個是需要大量的數據分析：要做好價值增長模式，需要了解玩家的各項紀綠、交錯分析、給予權重，最後推薦折扣，這可是無法用excel就能完成的作業，背後的計算公式、邏輯與海量資料是超乎想像。
　
因此無怪乎《War Robots》初期是透過轉蛋來變現，因為我認為這兩個收費模式根本不在同一條時間軸上，必須等到產品內容、玩家數量、營收都穩定了，才有可能發展到價值增長模式。
　
📺《應不應該給《原神》更多包容？》
https://read01.com/nEGgaGn.html#.X2gVDWl-WDY
　
《原神》9/15於PC版進行公測，目前文章非常多，褒貶不一，有些文章提到全球預約人數超過1700萬，可能是2020年最火遊戲，但也有很多實際遊戲過後的玩家表示這款遊戲令人大失所望。
　
我看來看去之後，我認為這篇文章是最切合我想法：
👉其根本就在於原神的產品定位與商業模式並不匹配，因此期待是高質量單機遊戲的玩家，被遊戲內的低機率轉蛋和混和池搞到生氣；而想把原神當作一款手遊的玩家，又會覺得其空洞的開放世界和冗長的劇情太拖台錢，導致《原神》這款遊戲雖然上市前倍受兩邊玩家客群期待，但最後兩邊可能都不買單。
　
內文提到：「作為一款登陸全平台的國產遊戲，《原神》被很大一部分玩家期待為一款高質量主機遊戲了。也正因為如此才有了今天這種公測之後的扑街口碑。但《原神》本質上只是一款免費網游，而未來移動端的手游玩家大概率會是整個遊戲玩家中的主流群體，米哈遊自然早就想到了這一點。所以，因為免費、氪金等問題出現暴跌的評分，或許只是研發階段給玩家畫餅太多的反作用吧。」
　　
我不知道《原神》後續上市到底能不能成功，但我認為《原神》這款遊戲未來很有可能變成遊戲行銷的經典案例討論，就再觀察後續發展囉！
　
🔥🔥圖文同步部落格：https://bit.ly/3hQSrHM
　
週一上班加油！

《 除了找工作，你還應該找什麼？》Part 1

除了薪資，通勤時間，工作內容，公司文化，這些老生常談的，我覺得還有其他要素也該考慮。

不過這篇文章可能比較適合已經在江湖打滾好幾年，社會新鮮人可能不太適合，但也可以先讀起來放著。 😆

這是過去幾年找工作以及真正就職後的心得體會，還有集結身旁朋友的心路歷程，本來是一篇文，但想法越來越多，也就越來越長，所以會分三個系列，有其他想法的臉友也歡迎分享喔。

1. 找「商業模式 」

講白話就是「這家公司是怎麼賺錢的？」，這對是否加入新創公司尤其重要。新創公司沒有財報，大多是靠著 CEO 畫大餅，靠媒體標題宣傳，但內容虛實真的需要靠自己多問多觀察。

我有一個荷蘭軟體工程師朋友之前跳槽到新創公司上班，薪水不錯，但進去沒多久後發現公司現金流不太健康。這家新創公司為不同客戶開發客製化軟體設計，並做一次性收費，看似正常但浮現了現金流不穩定的風險。另外這些軟體程式寫一次只能適用於一個客戶，如果這些產品不能賣給其他客戶，那麼所有的研發成本也就是沉沒成本，若價格也沒辦法提高，忙了半天只賺到微薄利潤。另外常常要緊急滿足客戶的特定要求而沒有適當的工作計劃，工程師就像產品研發人員一樣需要時間與空間，不像生產線工人，硬著頭皮加班趕工就可以馬上把產品做出來，況且這些用腦袋做事的人也通常逼不得。

相反地，如果公司產品是收取使用費，有連續的現金流入，例如每月訂閱費。 這不僅是確保公司一定付得起薪水，也在確保公司未來會在生產，知識，軟體等方面進行更多投資去升級。這點其實跟個人財務規劃很像，如果知道自己有穩定且不錯的收入，就會開始比較長遠的計劃，好比進修買房或做其他投資等。但如果只能保證這月薪水，看不到下個月財源，連便當都只能買最便宜的，可能連買台好筆電都捨不得。

以微軟為例，Word 或 Excel 在一開始並不完美，但是微軟有能力也有財力根據以前的版本慢慢進行升級，然後吸引越來越多的使用者，有了穩定現金，招募好人才再投資升級，形成良好的循環。

貧賤夫妻百事哀，一個沒有錢或者穩定現金流的公司，為了生存，面對客戶的要求只能照單全收，如果又剛好遇上眼光短視的上位者，每天被客戶追著跑，要員工趕趕趕，很容易一事無成。在上位者為了生存所做出的決定，讓我們以為這些看似遠在天邊的商業模式，其實最終一定會影響公司文化與自己的做事步調與方式，尤其如果自己的工作性質是與產品息息相關。

沒有錢，公司電腦只能用最便宜的，人員只能招募剛畢業求經驗不求高薪的新鮮人。沒有這些東西不會讓你活不下去，但可能會使你的工作浪費在沒有意義的等待，又或者同樣的錯誤一再發生但無力挽救的無奈。 所以面試時問清楚公司的收費模式，客戶是誰，公司產品的競爭力有多高等等。

另外，我比較保守，對於沒有自己的技術與產品，以及遊走在法律邊緣的經營模式的公司，例如 Uber，我個人是不太有興趣在這樣的公司工作，但如果你對共享經濟的商業模式有興趣的話，又另當別論。

2. 找「 時機 」

千金難買好時機，就像談戀愛一樣，對的人在錯的時間遇見，只是徒增遺憾。

公司年報，不只是幫助你準備面試，可以試著把自己當投資人，用第三者的角度來看自己到底該不該把青春投資在這家公司。

另外，透過閱讀公司年報或季報，除了看數字健康度也可以看些敘述性文字，看公司未來是否有計畫性的增員擴編，在面試時也可趁機了解公司現階段及未來三五年的計畫。

如果公司準備擴編併購或轉型，剛好你也是個喜歡挑戰的人，那就很適合，趁著公司成長或改變的時機，你也可以一起成長，大展身手。但成長有好也有屎，成長期會有混亂與三不五時的突發狀況要處理，如果現在你的人生階段是追求家庭幸福安康準時回家照顧小孩，那麼這些屎可能會讓你痛不欲生，尤其當孩子發燒但公司有狀況要處理。

相反的，如果公司現狀是只求穩定，而你是雄心壯志，除了可能跟一堆準備等退休的同事們顯得格格不入，你會覺得綁手綁腳，有志難伸，老闆可能也會希望過於積極的你 Leave him/her alone。😆

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[ 圖文不符 ] 最近荷蘭風大也溼答答，發現手機沒甚麼風景照，還好上禮拜下班回家，路上看到這顆大月亮，忍不住笑了～

中央Python程式入門與Django架站第2次hello1到hello4&將年齡範例改為Django版本&用GET傳遞兩個以上的參數&練習題BMI練習改為DJANGO版本&增加對應的圖片&CSS與樣板&表單計算結果&增加BMI表單與其他練習題

上課內容：
01_重點回顧與hello1到hello4
02_將年齡範例改為Django版本
03_用GET傳遞兩個以上的參數
04_練習題BMI練習改為DJANGO版本
05_BMI增加對應的圖片
06_BMI增加CSS與樣板
07_增加表單計算結果
08_增加BMI表單與其他練習題

完整影音
http://goo.gl/aQTMFS

教學論壇(之後課程會放論壇上課學員請自行加入)：
https://groups.google.com/forum/#!forum/ncu_python_2019

懶人包：
EXCEL函數與VBA http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384521
EXCEL VBA自動化教學 http://terry28853669.pixnet.net/blog/category/list/1384524

建置Python與Django開發環境
基本語法與結構控制
迴圈、資料結構及函式
建立專案及app與檔案處理
視圖與模版
資料庫及後台管理
資料查詢與新增功能實作
資料刪除和修改功能實作
專題：新聞公告系統、網站留言版、網路相簿、購物車、美食地圖
部署網站

參考書目
Python架站特訓班：Django最強實戰作者： 鄧文淵/總監製, 文淵閣工作室/編著?出版社：碁峰?出版日期：2017/08/31

吳老師 108/5/10

Python,Django,中央大學資工系,福建師範大學,程式設計,線上教學,PYTHON安裝環境,網路爬蟲