《#別輸在只知道努力》by 阿里巴巴電商平台Lazada副總 許詮（長臉夫婦南向漂流記）

謝謝《2030轉職地圖》Sandy's Recruitment note介紹這本書，讓我又認識到一個同年紀的強者。另外一個也是同年紀的強者是《成就更好的你》的五本書作者 小樹文策何則文，實在是好想要來一個三人對談（哈，光想就覺得很有趣）

其實，我有點難下筆寫這篇讀書心得，我看完一段時間了，一直想寫，一直想要怎麼寫，這本書和我看過的其他職涯的書籍有一個很大的不一樣，這個不一樣造成我很難下筆的原因。

其他的書籍是部分碰觸了我的內心，但這本書是幾乎就是我的內心。

我很長一段時間拒絕承認自己是一個女強人，拒絕承認自己是一個有事業心的人。面對類似的評價，我通常會一笑而之帶過的說「沒有，沒有，我充其量只是是一個工作狂而已。」

但我自己知道，工作狂的背後，不單單是沒事做只能寄情工作，而是我可以從工作獲得更多，那些我說出以及沒有說出的。

約莫是從今年開始，我開始更正面面對自己，我突然想透，其實這些就是我。

我就是工作狂、女強人、事業心強、目標導向、認真、奮不顧身，卻也同時在這個世界玩樂著、好奇的探索著，想要獲得更多，卻也不吝惜付出更多，甚至是比別人多很多。

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🎯一、本書最實用的表格：「三個三次方歸納」
這本書的每一頁都很有厚度，我有點捨不得摺角，第一個大摺角就是P.102的表格，這是面試一個很大的訣竅。

📌第一層「三」：三個最重要的要點
無論一次要講多少事情，先挑出最重要的三點。

究竟要哪三點？思考的方向可以站在：如果你是用人主管，現在這個位置最重要的能力是哪三點？盡量把這個職缺需要的能力跟你的經驗做結合。

回歸到我很常講的，你如何知道這個職缺最重要是什麼？研究職缺敘述，找出關鍵字，你甚至可以把類似的職缺敘述都研究過一次，整理出最常出現的關鍵字，那就是這個職缺最重要的事情。



📌第二層「三」：三個可量化的經驗
「量化」你的能力，將過去的經驗化為數字和成效，因此在每一個能力之下，寫三個可以被量化出來的事情。

為什麼是三件事情？因為如果只有一個，難免會被人質疑是否剛好是天時地利人和。

注意，「動詞」很重要，盡量用「主動方」（主導地位）的寫法，否則面試官很容易覺得你只是搭乘順風車。



📌第三層「三」：分析每一個量化經驗-問題、策略、結果
每一個經驗都代表著當時遇到了一個問題，邏輯性的表達就是重點。

「問題」：遇到的困境什麼？

「策略」：你如何邏輯性的判斷目前的問題該用何種策略解決，在這裡呈現出你跟別人不一樣的地方，例如你的領導能力、執行力。

「結果」：再次回到結果，清楚闡述可量化的成績。



這九個列點，完整表達出你這個人的個人特色、能力以及邏輯表達。

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♦️二、出國求職工作SOP
「世間所有相遇都是一次久別重逢，所有從故鄉出走都是一場身不由己。」by許詮《別輸在只知道努力》

這本書被我摺起來的第二個大角就是「規劃出海求職的Excel表單範例」（P.150-151）

我身邊不只一個朋友想要出國求職工作，我對他們的建議，就是P.150提到的：「關係」。

「關係」是什麼？關係是：每個目標公司都找到一位你認識的人，或者能幫忙牽線內部員工的人，每週至少與一位聯繫，請他們內部推進或詢問公司內實際狀況。

這真的非常重要，國內找工作都會遇到資訊不對稱的狀況了，何況是去海外工作，這時候真的需要多方詢問已經在該地的業界朋友。（如何做，我建議參考矽谷阿雅的《追不到夢想就創一個》）

而且一定要持續多聊一些人，你想想看，你在台灣，你問10個人生活費多少，大家的答案都不一樣了，何況是海外，能多細節就多細節。

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♦️三、海外工作生存率最高的工作：BD
終於有人好好說明BD（Business Develpoment），我真覺得很興奮，許詮說的很仔細，我差點要把這整大斷都複製貼上了。（P.155 – P.168）

簡單來說，BD = 專注在釐清公司與合作方的利益互惠。

包含「幫助產品更強大」以及「幫助產品增加用戶」，這時候可以產生的合作可能性有：給錢、給流量、曝光、產品技術。

但是初期的BD，非常的灰頭土臉，卻可以扎扎實實培養出基本的能力，高階的BD有三種能力：

1.情報力：最完成的情報制敵機先，協助企業高層作出戰略決策。

2.資源力：透過強大的人脈關係，碾壓其他還在一步一步陌生開發的人。

3.Mapping力：找出雙方（甚至是三方）可以互贏、三贏的方案。

這一段真的是我最沒有個人語言的一段，大力推薦大家一定要自己看。

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#願世界繼續熱鬧，#願你還是你
這句話是在背面書封的一句話，我很喜歡，完全符合我現在的心境。

要寫這本書不容易，許詮大概是陸劇《三生三世枕上書》說的「剖心」吧，要這麼透明地說著職場的黑暗面、內心的糾結、權衡之下的決定、錯失的機會、得到的榮耀，這很不容易，需要十足的勇氣。

若是大家看過《鋼之鍊金術師》，就會對於裡面的「等價交換」原則印象深刻，許詮想說的，就是這個道理個人的實際例子，更白話文的說出來。

年薪700萬背後是印度險惡的環境、可能與妻子越來越少的交談、越來越忙碌的工作，「996」成為日常（早上九點到晚上九點，一個禮拜上六天班），要不要放棄這裡，放棄了要去哪裡？代價是什麼？能不能接受？

這些都是靈魂的拷問，直入人心。



這世界很有趣，願你也能在這裡玩得愉快。

✏️好讀blog版：https://goldfishblog.tw/book-recommendation-xuquan/

高寶書版

#2020年小金魚的日更200篇挑戰 #DAY61

▋ 整理收集的資料，有什麼比較高效率的方式？
　
「一般的作法就是你先在一個 Excel 檔案裡面設計好，今天你的題目是什麼，然後你需要收取到哪些 outcome，就像我們給大家的 Excel 範本一樣，Study 幾呀、有幾個 outcome 是我們要的、sample size 跟 event 那些東西。
　
一項一項列出來之後，那個就是我們的 list，那我們就根據這個 list，去把每篇 paper 裡面的數字，一個一個填進去，手動填。
　
那 Excel 的設計呢，建議大家可以直接參考，例如我們今天是類別變項的話，是 event 跟 sample size，我們的 Excel 檔案盡量可以設計的跟 CMA 的格式 順序一樣，就像我們今天餵給大家的這些資料一樣，那個順序其實就是根據 CMA 的格式去排的，那大家只要就把它選起來貼上去，就 ok 了，就自動可以用了。
　
所以可以設定說，例如，第一列實驗組的發生事情的個案數，第二列就是實驗組的總個案數，第三列就是控制組發生事件的個案數，最後一列就是控制組的總個案數，這樣子排下來之後，你就直接選起來、複製、貼上，就可以直接進 CMA。」
　
　
▋ 許多人剛開始寫論文，總坐在電腦前困惑著：
　
🤔 為什麼有人看論文快，有人卻很慢？
　
🤔 為什麼有人能整理數十篇既有文獻與亞洲現況，制訂 guideline，有人卻連論文都看不完？
　
🤔 為什麼有人能整理數百篇文獻，一年發表 10 篇 meta-analysis，但有人卻連一個主題都讀不完？
　
因為，論文是作品，得讀沒錯；但更重要的，是你帶著怎樣的「目的」去讀這些作品。
　
　
🔸 減少卡關｜3/7（六）統合分析工作坊
🔸 立刻預約｜https://meta-analysis.innovarad.tw/event/
　
　
要晨會報告，讀的重點是，與科內臨床工作相關的細節，以及從文字中看出不同醫院的資源與文化不同。要整理 guideline，論文閱讀重點是各篇的 indication、outcome 與普遍的適用性。要發表 meta-analysis，重點當然就是研究設計、評估量表與該文章的特殊意義。
　
甚至，同是實證，要做 EBM 競賽，與要發表 meta-analysis，所閱讀的重點，也有所不同。
　
缺乏這種「目的」感，看 paper 只好逐字逐句、鉅細靡遺的讀，自然速度就慢，而且連重點都抓不太到，更別說本來想完成的成果，品質不佳，甚至半途而廢。
　
這堂課，曾秉濤醫師將與你分享，如果帶著「我要發表 meta-analysis」的目的，論文該是怎麼找、怎麼瀏覽、怎麼篩選，以及最後挑出來的精華，又該如何精讀？
　
用對方法，發表不卡。
　
　
🔸 從 0 到 1｜3/7（六）統合分析工作坊
🔸 邁向成功｜https://meta-analysis.innovarad.tw/event/

Q：如何整理收集的資料，有什麼比較高效率的方式嗎？
　
「一般的作法就是你先在一個 Excel 檔案裡面設計好，今天你的題目是什麼，然後你需要收取到哪些 outcome，就像我們給大家的 Excel 範本一樣，Study 幾呀、有幾個 outcome 是我們要的、sample size 跟 event 那些東西。
　
一項一項列出來之後，那個就是我們的 list，那我們就根據這個 list，去把每篇 paper 裡面的數字，一個一個填進去，手動填。
　
那 Excel 的設計呢，建議大家可以直接參考，例如我們今天是類別變項的話，是 event 跟 sample size，我們的 Excel 檔案盡量可以設計的跟 CMA 的格式 順序一樣，就像我們今天餵給大家的這些資料一樣，那個順序其實就是根據 CMA 的格式去排的，那大家只要就把它選起來貼上去，就 ok 了，就自動可以用了。
　
所以可以設定例如說，第一列實驗組的發生事情的個案數，第二列就是實驗組的總個案數，第三列就是控制組發生事件的個案數，最後一列就是控制組的總個案數，這樣子排下來之後，你就直接選起來、複製、貼上，就可以直接進 CMA。」
　
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▍上路須知全都有，更多問題課堂上都能為你解決！
　
➠ 2020 / 2 / 16（日）統合分析工作坊
➠ https://meta-analysis.innovarad.tw/event/
　
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▍從研究規劃起步，到資料產出後優化，這樣做最容易。
　
✓ Meta-analysis 研究規劃技巧：以指定論文為例
✓ 拆解論文架構：照這樣做，最容易。
✓ 那些重要的專有名詞：Meta-analysis 重要數值
✓ 互動實作時間：完成一套 Meta-analysis 圖表
✓ 我是怎麼搜尋文獻的：以發表為導向
✓ Meta-analysis 圖表優化重點
✓ 給初學者的起步建議：減少卡關，邁向成功。
　
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▍《統合分析工作坊》講者陣容
　
【張凱閔】
知名復健醫學與超音波學者，台大流病與預防醫學博士，已發表多篇 meta-analysis 論文，探討臨床常見議題。
　
【曾秉濤】
專業精神科醫師，擅長從臨床工作找到發表議題，已發表多篇 meta-analysis 論文，並組成研究團隊。
　
【蔡依橙】
專業課程開發與整合者，能迅速理解學門架構，並以初學者能理解的方式，建構學習流程。生涯被 SCI 期刊接受的圖表，已超過 500 張，熟悉學術審閱過程與要求。
　
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▍初學者真的可以學會
　
經過我們的拆解與教學，其實 meta-analysis 並不難。只要會用 Windows，懂得使用像 Word / Excel / PowerPoint 這樣的軟體，就足夠了。
　
上課我們會把重要的觀念講給你懂，而互動實作就是理解流程，只要懂得電腦操作，能照著教學步驟，點擊正確的功能，就沒問題。一些枝微末節的卡關，課堂上將會有講師與助教全力協助。
　
《統合分析工作坊》最新活動
https://meta-analysis.innovarad.tw/event/

在數位時代全面E化後，政府與企業徵才首重Office軟體的使用，而且跨軟體間的整合應用，絕對是必備的工作技巧。本課程目標是教授Office 中的四大軟體，Access、Excel、PowerPoint、Word正確整合應用的方法，絕對不是複製與貼上的應用。學會Office整合應用，可以讓您事半功倍的工作效率，讓您有更多的時間思考，而不是一直做單調重複的工作。
孫在陽,[email protected],
(Office 2010 高效文書處理)