【摸魚手札】懂金融如何幫到防疫？（渾水）

記者會日日開，每一日都有新的行業出來叫救命，長此下去社會會越來越難捱，民怨也更深。金融和防疫看似不相關，不過疫症當前，無人是孤島，管你是上流還是政客，個個都有機會中招。既然大家都是社會上的持份者，做金融或是相關還是有一些橋可以幫到一下。

有一個金融相關的政策建議，絕對可以幫到整體社會，那就是放寬強積金的限制。像我這類商人性格的右翼，最終極的目標當然是取消強積金這類劣政，不過我都知既得利益太多，官僚不想多事，長遠消滅強積金不是短期做得到。強積金是前朝許仕仁的遺產，現在許仕仁也洗盡鉛華，退隱江湖，他的前朝遺產也應除掉，這對大陸來講可是政治正確到無得再正確。

不能你問黃、藍、本土、焦土，還是老闆定打工仔，大部份對強積金是深惡痛絕。尤其是撞正疫境難關，如果可能暫停每月供款，讓財政有問題的人可以獲取部份或全部本金，那才是良策。這部錢不是來自政府，本身就是打工的血汗。今天收回十蚊落袋應急，總好過等退休才收錢。我不排除有些人覺得現在股市是低位，不想止蝕贖回基金。股市總有人睇好有人睇淡，但至少政府要開放選擇，至少讓要錢周轉或睇淡的打工仔套現。如果有人睇好股市，那麼用自己錢落場買也可，不必被逼供強積金，自由選擇嘛。強積金的萬惡是來自「強制」這一個特性。停止每月供款對商人、打工仔也是喘一口氣。最重要的是這個措拖政府唔洗出錢，只是退還本金給市民而已。

強積金的既得利益者是基金經理和被強積金鎖定買入上市公司，基金經理是駐米大蟲，不必多說。本身許仕仁記計強積金的暗黑效果是用打工仔血汗幫大孖沙的上市公司托價，製造流動性，若我是商人孖沙，一定當許仕仁是老友。現在香港股市融資能力大減，匯豐也變利豐，港企頻搞私有化退市，這些上世紀的既得利益者已經不像以前那麼需要強積金了。

除了強積金外，民間還是有些金融有心人。民間智庫投資學人早幾年前整了一張「壞孩子上市公司名單」，力數香港企業管治差劣，不適合投資的上市公司，結果名單一公布後很多榜上有名的公司不是股價大跌、被DQ上市地位就是出現財務困難。最近投資學人一反常態，提出「Sparkle Hong Kong」的「好孩子上市公司名單」，找了更強陣容的顧問團隊，褒獎這一年來發揮香港核心價值的公司，尤其是在防疫期間出力雪中送炭的上市公司。現在環球流行講ESG，香港的ESG相對地非常落後，這些名單認證只是第一步，長遠就是將ESG提升成ESG Investment的生態圈，讓buy-side在投資的mandate中加入ESG、香港價值等元素。

這些幫過香港人的上市公司堅守香港的核心價值，中長線還是值得支持。與其把血汗錢花給那些垃圾強積金基金經理亂炒一通，輸光本金和管理費，情願把香港價值結合ESG理念，甚至制定成指數及指數ETF，讓香港人撐返幫香港的上市公司。

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借個位，我月頭自己整左一個小獎學金，去幫應屆畢業的同學仔和正就讀的同學仔。獎學金是一定畀，能力範圍內也想幫他們找工作和實習。只可惜四月截止卻只有不足三位同學報名，希望多點朋友幫手。

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滴水穿石 改變始於一念之間：
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