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在 email主管順序產品中有12篇Facebook貼文,粉絲數超過4萬的網紅百工裡的人類學家,也在其Facebook貼文中提到, 自去年疫情爆發之後,全球的每個國家除了疫情的控制意外事件,還都分別面對不同挑戰,有的是宗教信仰受到挑戰、有的是經濟體系遭遇危機、有的是民主體制受到質疑。但是對大多數的人們來說,除了健康以外,受到最大影響的就是工作的環境了。員工與管理階層都以1年多的時間學習面對遠距在家工作的情況,但是雙方對於在疫情結...
email主管順序 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最佳解答
自去年疫情爆發之後,全球的每個國家除了疫情的控制意外事件,還都分別面對不同挑戰,有的是宗教信仰受到挑戰、有的是經濟體系遭遇危機、有的是民主體制受到質疑。但是對大多數的人們來說,除了健康以外,受到最大影響的就是工作的環境了。員工與管理階層都以1年多的時間學習面對遠距在家工作的情況,但是雙方對於在疫情結束或趨緩之後,對於工作的期待也開始產生分歧。對千禧年世代的人來說,長時間、高壓力、低回報、生活品質低落的人生,本就在為數不少的人們心中開始懷疑工作與人生的目的。在疫情爆發遠距在家工作的生活開始後,似乎讓這些千禧年世代的人們有了新的想法。他們看到了工作侵蝕生活的一面,以及在家工作可以如何稍微平衡工作與生活的比例,甚至是遠距工作大幅度減少了辦公室人際關係的壓力,從而使得人們開始思考轉換工作或調整工作內容的可能性。這點對管理階層與公司來說,當然就會成為新的挑戰,因為公司將會面對固定人力很有可能出現缺口的問題,工作管理以及績效壓力不再適合使用過去的方式來要求員工,這樣反而可能讓這個公司找不到足夠的員工維持運作。雖然這樣的情況還沒發生,但是追求自己在工作以外的人生,這想法已經開始在不少人的心中萌芽。
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「大辭職潮即將到來!」5月美國德州農工大學管理學副教授安東尼•克洛茨 (Anthony Klotz)在《彭博》提出的「大辭職潮」一詞,瞬時登上熱門話題。微軟統計有超過4成員工正準備提出人事異動的申請,英國人力資源公司Personio的數據上也有4/10的就業者期望在未來6到12個月間轉換工作角色,特別是18至34歲的人中,就上升了55%。
究竟是怎麼一回事?人們並沒有在逐漸復甦的經濟環境下擁抱工作,反而選擇在高失業率的狀態下,離開現有的工作型態。多數人在一年多嚴峻的疫情期間,透過居家上班等工作模式的轉換,認知到即便工時較疫情前增長,但因減少通勤時間、非典型的辦公室作業模式與長時間的家庭的互動,都給了人們更多不同的體驗和想法。人們不再對有工作應該保持感激而準備犧牲生活品質的心態,取而代之的是重新想像如何在有限的生命裡發揮自我的最大價值。「大辭職潮」點出了後疫情時代就業市場即將出現的劇烈轉變,也將迫使全球企業重新思考更人性化的工作模式。
歐美各大媒體近期不斷報導,在疫情持續衝擊一年多的日子裡,未來可能出現「大辭職潮」(The Great Resignation)。這波潮流一般被認為是擔負職場主力,年齡落在25至40歲的Y世代就業者。他們年齡間距雖廣,有些是剛從校園畢業的新鮮人,有些則已為人父母,但卻不約而同開始思考轉換工作跑道或離開現有的工作環境。
微軟統計全球有41%的員工計畫提交辭職申請;而在英國也發現,每10個員工當中,就有4位想要在未來的6個月至12個月換工作,這個比例在18-34歲的族群中上升到55%。《BBC》根據美國勞工部的一份摘要顯示,光在4月份就有超過400萬人辭職,是有記錄以來的最高峰。
新冠肺炎所帶來的高失業率,並沒有消退「千禧世代」拿回生活掌控權的意志。歐美各國在疫情期間實施了分流或居家上班約15個月後,許多人或許已經難以再回到過往制式的工作生活,而是希望有更彈性的工作時間和選擇。
這些又被稱為「YOLO世代」——意指「你只會活一次」(you only live once)——的千禧一族在疫情下,反而去思考人生的「優先順序」是什麼,開始去反思自己要的生活和工作是什麼,進而發現工作不是生活的全部。
事實上,工作環境的轉換,並非是橫空出世的衝動想法。這些千禧世代在疫情前已在職場上有長期的消耗,早已出現明顯的職業倦怠。工作超負荷、掌控力低、沒有成就感、不公平、有違價值觀,以及在工作中缺乏歸屬感,這些職場陋習相信許多人都不陌生,而這些在在影響工作意願和態度的因素,都增添千禧世代了對工作的長期倦怠感。特別在社交媒體盛行的年代,上下班時間已難以從打卡機上一刀兩斷,時時回應上級與客戶的需求,已經成了這一代更為消磨的痛苦來源。
職場痛苦因子在疫情爆發期間更顯嚴重。NordVPN Teams研究發現,跟疫情前相比,英國員工每天居家上班工時較之前多2小時。除了居家環境不適合工作外,公事上溝通成本上升,email、會議變多等各種因素,在家工作也難以即時得到主管或老闆的支持反饋。人力資源公司 Beamery 的另一項研究發現,去年有63%的上班族因得不到或很少得到主管的支持而感到沮喪。同一項研究發現,48%的18至34歲的人感到孤立或覺得在家工作缺乏價值感。
然而,這個現象並沒有隨著疫苗覆蓋率上升、各國在逐漸解封後人們嚮往儘速回到原有的工作環境而趨緩,反而是在疫情過後,居家上班的優點被更多人看見。有些人發現更喜歡在家工作,也有了更好的生活品質:工作性質符合、省下更多的通勤時間、在工作和生活上可以更好達到平衡(worklife balance)、吃得更健康、不會被其他同事打擾等。《每日電訊報》報導提到,根據調查,約有40%的英國人不想回到全勤工作,因為這「不利於他們的心理健康」——這個數字在35歲的族群以下,上升到50%。
當然「大辭職潮」涵蓋了許多還在腦中盤算的上班族們,而雇主的態度,也將決定這群人對回歸職場的信心。有些人在疫情期間見識到了雇主如何在蕭條時期「無情對待」而感到心寒,具體體現在福利減少、減薪或是失去過往的勞動平衡等,都在在牽動著千禧世代的轉職神經。
(以上引用自網頁原文)
https://global.udn.com/global_vision/story/8663/5606532
email主管順序 在 Zoey 佐依 Facebook 的精選貼文
#開始容易堅持難
▋講到靈感和創意,我們總是很習慣的會等到自己「有感覺了」
才來做這件事, 生產力也因此大受影響
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▸ 究竟有什麼方法能夠讓作品的產出源源不絕?並讓你的品牌與事業穩定成長呢?
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今天這篇文章裡,我會分享5個我維持生產力的習慣
也會告訴你要怎麼「找到動力」
如何鍛鍊你的意志力
讓你不要三不五時就放鳥自己給自己的承諾
讓我們開始吧!
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#維持生產力的5個習慣
❶ 制定你的早晨儀式
你一早起床是先滑手機還是先看書呢?
所謂一日之計在於晨,如果你一起床
就先栽進資訊爆炸的無敵深淵
那你在處理的,永遠都是別人的需求,而不是自己的需求
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❷ 最重要的事情先做
重要的事情,我永遠第一個做
而究竟甚麼算是重要的事情呢?答案就是「你的事」
以我來說,我的健康、我的心靈、知識和我的內容創作
其實比我的外貌、世界發生的新聞、公司的事情都來得重要
所以我優先處理的順序,絕對是冥想》運動》看書》寫作
(或其他你想做的事情,例如學語言或制定To-do list)
再來,才會是回覆主管訊息
查看E-mail、化妝出門、處理簡報與公司的事
⚡Tips:一早起床,你真的不用馬上開手機;
你以為你需要,其實真的不用
這也是為什麼我總是能夠如期完成作品
甚至一週產出很多篇內容的原因
我不會等到有空才做,我視這些事情為一定要完成的事情
而且安排時間來做它
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文章太長來不及閱讀?
可以先分享這則貼文到自己版上
晚些再回來看呦~
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❸ 把靈感搜集變成習慣
和朋友聊天聊到有趣的內容
我會馬上打開手機記事本,把內容記下來;
看書看到有趣的章節,我也會把書本拍下存擋
回家後把資料做整理;
在網路上隨便滑,發現有趣的影片或文章
我會把這些連結記下來,放到Google sheet
這些東西,就變成我的題材
所以就算我“沒靈感”我還是有題材、有方向可以創作
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❹ 利用瑣碎的時間構思架構
如果我今天早上看一篇文章
內容在聊「生產力」
我就會在跑步、做菜、洗澡
(那些雙手很忙但腦子閒置)的時候開始構思這些題材的內容
我會思考:「也許我可以寫一篇文章是講述如何維持生產力?
或我怎麼尋找靈感維持產能?」
那如果我要寫這些文章,內容會是什麼,起承轉合長怎樣?
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❺ Even if you don’t FEEL like it, Do it anyway.
我不會等到我“有靈感”了才做這些該做的事
在工作計畫中,我當天的工作事項是什麼,我就會完成它
儘管「我好像沒什麼動力、好像沒什麼寫作的感覺」
我會把這些事情當成工作,說好要做完,就把它做完
星期二要寫訪綱,Do it anyway
星期三要寫文章,Do it anyway
星期五要回Email,Just Do it.
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動力不會找上你,你得主動去找動力👊
希望今天的分享,為你帶來一些啟發
(完整文章連結在留言區👇👇)
email主管順序 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最讚貼文
#美國履歷 #LinkedIn注意事項 #小金魚的LinkedIn修改清單
我們的LinkedIn 自我檢測清單來啦!(整理自矽谷阿雅 Anya Cheng的直播,連結放在最後)
因為這個直播一開始是講美國的履歷技巧,我覺得雖然我沒有要去美國工作,但是,多學習一些在寫履歷的技巧是必須的,而且可能未來的主管、人資就是有相關的經驗,因此,我也一起整理下來,分享給大家。
一、美國履歷注意事項:
(依據出現的先後排列)
☑︎ 名字
☑︎ LinkedIn連結:可以看到你的資料、作品、connection、技能等等。
☑︎ email
☑︎ 作品集(如果你是設計師的話)
☑︎ 一段自我介紹:
很多公司現在都是AI履歷檢測,所以一開始看到履歷的不是人是機器。這一段的自我介紹上會有很多的關鍵字。當AI把履歷跟工作職缺做關鍵字的媒合,重疊度越高,排序就會越上面,這會影響獵頭、人資、用人主管看履歷的順序。
☑︎ 九個關於自我的關鍵字(讓機器判讀)
以阿雅為例,會是:
✓產業的部分:#科技業 #電商 #麥當勞 #零售
✓職能相關的技能(產品長): #產品願景 #產品策略 #產品藍圖 #帶團隊 #帶設計團隊 #帶成長團隊 #變現
✓特別擅長的地方
☑︎ 公司(公司如果不有名,需要解釋一下公司)
☑︎ 責任的部分
ex 我帶領電商產品
ex 我帶什麼團隊(工程師、設計師、行銷)
ex 我回報給總經理
ex 做了哪些國家
ex 哪些品牌
☑︎成就
ex 我增加了轉換率 xx %
ex 多少的時間把事情做好
ex 幫公司省了多少錢
ex 團隊的排名
ex 得獎
☑︎久遠以前、比較不重要的經歷,可以寫一行就好了。
☑︎ 學歷:放在最後。
▲ 特別注意:
𐄂 照片:不會有照片
𐄂 地址:不會寫地址,因為這是私人問題,不需要讓對方知道你住在哪個區,大概就好。
𐄂 格式多元:不要左邊一排、右邊一排、中間一個小格子,因為,這樣系統在讀取的時候會出現錯誤。
𐄂 工作的日期:可以寫到「年」就好了,除非工作的期間很短,才寫出「月份」。
二、Linkedin注意事項
(建議可以同步開啟LinkedIn的畫面對照著看)
□ 背景圖要放
✓ 可以放什麼呢?放簡報的照片(上課、平常簡報、去參加研討會都可以)
𐄂 不要放跟工作沒有關係的照片(ex 平常的興趣是開飛機,放了開飛機的照片會被誤以為是機師)
□ 照片
𐄂 學士照
𐄂 單純的單純的白色上衣西裝照
以上這樣兩個都會容易造成年資很淺的印象。
□ 名字底下放關鍵字
還記得企業可能用AI機器直接媒合關鍵字嗎?這裡很重要,你可以放:
✓ 公司的名字(如果公司很有名)
✓ 產業
✓ 職缺的關鍵字(和第一大點履歷中的「九個關鍵字」相同)
□ Featured:
這裡可以放相關的作品、案子,雖然你只負責這個專案的一部分,可是,這個專案最後上新聞了,那麼就可以把連結放在LinkedIn上。
定期檢查,例如照片無法顯示就不是很好 。
□ 技能
技能最多可以寫30個,一定要寫滿,跟自己的專長有關係,很普通的Microsoft工具的使用就可以不用寫了。 如果沒有展開,只會顯示前三個,要記得放最重要的三個。
□ 推薦專區
□ 上過的課、得過的獎
三、小金魚的to do list
這裡會整理出根據上面,我接下來要做的事情,各位也可以先粗略的紀錄下自己的to do list,我們後續一個一個完善。
1. 背景圖
阿雅推薦可以放跟工作有關係的背景圖,例如說簡報的照片、參加研討會的照片,哈哈哈,這估計得從照片海裡面撈選一下,或是最近找個機會請同事、朋友幫忙拍一下。
2. 名字底下放關鍵字
哈哈哈這個我現在完全是空的,只有我現在的公司跟職稱,要跟自己的職位有關係,這得花一點時間想。
3. Featured
這個部分是我目前完全空的,我發現這個部分不是自動顯示的,需要從畫面上的「Add profile secion」中下來選單才會發現。
但,自己公司的經手的案子多少是有上新聞、報章雜誌、或是有相關的連結、影片,這時候可以放在這裡。
4. Skill
(1)30個:哈哈哈,10個可以,30個需要花點時間想,但我直覺覺得應該可以找到類似一個list上是不同職缺的建議填寫skill參考之類的,大家也可以找找看、想想看。
(2)把最重要的三個往前排,這個可以用右上角編輯(一支筆)的功能,這個我想也需要花點時間去排序自己最重要的3個技能。
以上,雖然只有4點要做,但是每一點都是很大的一點。
讓我們一個一個來吧!
現在,快速打開你的LinkedIn,快速紀錄下來你現在發現需要修改的地方,你可以留言給我,因為當你把它寫下來,又讓第二個人知道時,你的完成度就會提高。
隨時跟我分享你的發現以及遇到的問題。
我們明天見:D
★矽谷阿雅關於LinkedIn、美國履歷的直播在這裡:https://m.facebook.com/groups/165581641033912?view=permalink&id=641866130072125&_rdr
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