ref: https://medium.com/srivatsan-sridharan/cracking-the-engineering-manager-interview-faqs-94dcfdf38ef

這篇文章是作者分享關於 EM(Engineering Manager) 面試相關的討論文，作者先前已經分享過一系列關於 Engineering Manager 面試的一些經驗
有滿多網友表示之前系列文的分享讓他們有一個方向去準備這類型的面試，而成果也是非常的好。
因此作者寫了最後一篇來分享面試的一些心得與想法

包含下列主題，本文就針對幾個主題進行介紹，對於有興趣的讀者別忘了參閱全文
How important are the technical interviews in the EM interview loop?
Do I need to practice Leetcode to crack the coding rounds?
What if I don’t have relevant experiences to answer situational or experience based questions?
What if I’ve never had to let go of someone from my team?
How much detail should I go into when talking about a situation?
When asked about my weaknesses as a manager, what should I say?
How do I answer the question — what is your management philosophy?
What are some failure modes or traps to watch out for?

How important are the technical interviews in the EM interview loop?
1. 非常重要，雖然大部分情況下 EM 可能沒有太多寫程式的機會，但是沒有技術背景的人是要如何管理一群技術人?
2. 相對於單純寫 Code，技術架構的瞭解更為重要
3. 技術能力與領導經驗哪個更為重要還是要看公司，沒有一定答案，找工作的時後請先好好問一下 recruiter 這些小細節

Do I need to practice Leetcode to crack the coding rounds?
1. 具備 Leetcode medium 等級的能力即可，除非該公司期望 EC 職位的人也必須要從事 IC(Individual Contributor) 或是非常小心創的 Tech Head。不然大部分情況不會遇到太複雜的演算法題目
2. 更多的情況會是詢問如何使用一些基本的資料結構或是解決簡單的演算法問題
3. 主要是判斷你是否有能力將實際的問題轉換為程式碼，是否能夠讀懂,理解與除錯程式碼
4. 忘記 function/語法沒關係，畢竟會面是這個職位的近期程式寫的比較少是可預期的。最重要的還是思路，如何將問題的解法給描述出來

What if I don’t have relevant experiences to answer situational or experience based questions?
1. 這個是非常常見的問題，特別是剛踏入 EM 生涯道路的面試者，本來就很難有太多的範例與經驗去回答這些需要時間累積的問題。
2. 作者推薦誠實的告訴面試官自己這方面經驗不太多，然後可以針對這個範例去探討假如你未來遇到的話，你可能會怎麼面對之類的。

What if I’ve never had to let go of someone from my team?
1. 這是個非常常見的問題，但是就跟前述問題一樣，如果沒有這方面的經驗就誠實以對
2. 可以改從團隊中有人績效不太好為替代方式去探討，講述自己之前的管理哲學與處理方式

※ 2017.10.09 美國 ※
好萊塢大製作遭控性騷擾，殃及民主黨政治人物

他是好萊塢大製作，最有權力的男人，傲慢的百萬富翁，還跟柯林頓總統稱兄道弟，他支持婦女權利備受自由派讚美，也捐大筆的款項給民主黨的政治人物。

現在許多人懷疑哈維·萬斯丁（Harvey Weinstein，又譯溫斯坦）根本是頭色狼，利用職位，專找年輕貌美的女演員下手，但卻得到自由派媒體的保護，在「靜默的陰謀」（conspiracy of slience）中，他的惡行一直不為人知。

今年六十五歲的萬斯丁騷擾女性數十年，沒有人批評。日前《紐約時報》刊登了一篇報導，詳述他騷擾女性的各種指控，踢爆他至少買通了八位指控者，叫她們不得張揚。

他的醜事被掀開，對長期接受他政治獻金、跟他稱兄道弟的民主黨政治人物來說，令人左右為難。一些政治人物已表示要把他的捐款吐出，改捐幫助婦女的慈善事業。

萬斯丁在好萊塢鼎鼎大名，是因為他是米拉麥克斯影業（Miramax）的創辦人之一，推出多部賣座電影，如《黑色追緝令》、《心靈捕手》、《英倫情人》、《險路勿近》等等。他還涉足美國政治界，常常為民主黨大角——如柯林頓夫婦、歐巴馬等等——舉行募款餐會。

2013 年，蜜雪兒·歐巴馬曾經讚美他「大好人」（wonderful human being）、「好朋友」。歐巴馬的長女瑪莉雅在八月進哈佛大學之前，先到萬斯丁公司的紐約辦公室實習。

過去指責保守黨人不尊重女性的自由派名人——如唐納德·川普惡名昭彰的錄音帶「抓住她們的胯部」“grab ’em by the pussy”，引起軒然大波 ——現在都有壓力，他們必須顯示之前的道德說教不分黨派。川普的長子已經在社交媒體指責自由派雙重標準。

川普表示，他認識萬斯丁很久，對於出現這樣的指控，「他一點都不意外」。

數位女性告訴《紐約時報》說，萬斯丁對她們施壓，要求上床。她們還說，萬斯丁的員工常常為虎作倀，把想找工作的年輕女子送上他的門。

女演員艾許莉·賈德（Ashley Judd）說，二十年前她被要求參加萬斯丁在比佛利山旅館房間舉行的「商務會議」，但她到了房間，大製作人只穿一件浴袍，要求她提供按摩服務，又說她可以看他洗澡。賈德說她很清楚萬斯丁有能力讓演員走紅或默默無聞，她只能想：「怎樣才不會冒犯哈維·萬斯丁，趕快逃走？」

《紐約時報》踢爆的賠償金，包括 1997 年付給女演員蘿絲·麥高文（Rose McGowan）十萬美金，原因是「在一間旅館房間裡發生的某件事」。

電視影集《女孩我最大》的女主角莉娜·丹娜（Lena Dunham）在推特上表示：「選擇說出被哈維·萬斯丁騷擾的女性都值得我們尊敬。那樣做不容易，很勇敢。」

《紐約時報》的報導刊出後，其他的受害者也站出來。福斯電視台的女記者蘿倫·西萬（Lauren Sivan）指稱，當她在地方電視台報新聞時，萬斯丁邀請她到曼哈頓 Cafe Socialista 的廚房，在四下無人時強吻她，她不從，他就在她面前打手槍，要她閉嘴。她說她一直不提此事是因為萬斯丁勢力太大。

萬斯丁說，某些指控是無中生有，又說將控告《紐約時報》。但他已經向他的公司董事會請假，後者已經聘請獨立的律師進行調查。萬斯丁原本聘請著名的女性主義律師，麗莎·布倫（Lisa Bloom），她專為性侵受害者辯護，但她前天下午宣布辭職。

在她請辭之前，布倫說該電影大亨是「正在學新方法的老恐龍」，承認因為他是好萊塢的大老闆：「他行為舉止可能讓人覺得不當、甚至可怕。」

萬斯丁則發表了一則道歉聲明說：他「造成（他人）痛苦」，「雖然我試圖改善，但我知道我仍需努力」。他又說：「我已經請了心理治療師，我打算向我的公司請假，以處理這個問題。我尊重所有的女性，對往事感到懊悔。」

「我需要一個地方來發洩怒火，所以我決定美國全國步槍協會（RFA）將是我的發洩對象。」他又說：「一年前我開始組織五百萬美金的基金會，以提供獎學金給南加大的女導演……它將以我母親的名字命名。我不會讓她失望。」

早在 2010 年，女記者蔻妮·恩勞（Courtney Enlow）就曾經寫過：「哈維利用職位性侵女性（casting couch）的謠言是很經典的。」她說：「哈維·萬斯丁俱樂部」的年輕女性都被當成寵物。她說：「要找出誰是哈維女孩很容易。她們都很標緻，但沒有什麼特色。她們一夜走紅，不是因為演藝才華過人，而是背後似乎有一股莫名的推動力。」

過去被指控性侵害年輕女演員的美國電影鉅擘，包括大衛·賽茲尼克（David O Selznick）以及希區考克（Alfred Hitchcock）等人。作者大衛·湯生（David Thomson）最近為華納兄弟影業所寫的書，《一間美國電影工作室的構成》，詳述好萊塢卑劣不道德的內幕，並說「這些無賴一直備受（好萊塢）喜愛」。傑克·華納認為：「他的職業好康，就是近水樓台追求電影裡面的漂亮女星。」像傑克·華納這樣有權有勢的男人認為，吃美女豆腐是理所當然，想拍電影的女性應該要有自知之明。

https://www.nytimes.com/…/harvey-weinstein-harassment-alleg…
https://www.thetimes.co.uk/…/harvey-weinsteins-web-of-sleaz…
https://www.theguardian.com/…/democrats-cut-ties-with-harve…
http://www.philly.com/…/harvey-weinstein-sexual-harassment-…

《文茜的世界財經周報》法國總統大選系列報導：歐洲危機年第二關

【他可能是全球政治危機最好的答案！法國傳統右派遭宗教保守主義綁架 左派只想討好勞工 39歲馬克洪決定丟掉政黨包袱 在所有反體制的聲浪中不是折斷體制而是終結「討好政治」】

關於總統大選，法國人最喜歡引用戴高樂的一句話，「這是法國和一個人的相遇」，再也沒有其他候選人，比39歲的獨立參選人馬克洪，更適合這句話，因為這是一個，即將陷入災難的法國，意外美好嶄新的相遇。

它如楚浮的電影，給了20多年來找不到出路的法國嶄新的答案，來自一個嶄新的臉孔，馬克洪。

才39歲的馬克洪首度參加競選，第一次就挑戰總統大位，他出生在法國最繁榮的70年代，那是一個沒有失業率的年代，超音波協和客機，空中巴士，高鐵，幻象機，奠定了所有法國工業現代化基礎的精銳指標，法國也從戰後強人戴高樂的領導下解放出來，痛苦的，殖民獨立的傷口也慢慢癒合。

他和當時被認為驚世駭俗的龐畢度中心，同一年出生，地點則是巴黎北邊的一個小城，馬克洪的父母都是醫生，十七歲以優異成績通過高中畢業理工科會考，且為同一年全國法文競試的第一名。

像得過首獎的法國詩人波特萊爾，和大文豪雨果，寫作一直是他沒有放棄的夢想，也是在這所小城的中學，他愛上了比他大24歲的法文老師Brigitte，小城的風風雨雨讓他必須轉學離開，進入巴黎最有名的高中，準備法國頂尖菁英高等師範學院的入學考。

入學考失敗之後，他決定進一般大學唸哲學，透過介紹擔任一位他當時連聽都沒聽過的，法國當代哲學家Paul Ricoeur的助理，協助這位2005年過世的老教授，2000年的著作出版。

馬克洪在自己的網站上寫著，「一直到今天，我依然在繼續閱讀他的著作，並嘗試從他的教導，他的思考和他的哲學裡，為我的行動吸取養分，」這樣的哲學思考，意外成就了今天的馬克洪，使他從歷史的縱深，以至少十年為單位的視野思考政策，脫離了當下政客永遠活在媒體和選票裡的惡性循環。

離開哲學之後，他考進法國最重要的國家高等文官學院，畢業之後，他被分發到財政稽查單位任職四年，2008年決定離開公職，進入羅斯柴爾德投資銀行銀行（Rothschild & Co），兩年之內這位小天才已被擢升為投資銀行合夥人，在2012年成功地完成，雀巢收購輝瑞製藥旗下的子公司，是2012年最大的收購交易，他在法國金融界一舉成名，被稱為「金融界的莫札特」。

但是馬克洪沒有把自己的人生，跌入金融業高薪的迷思裡，當他交出了漂亮的成績單，同一年就離開銀行回到可以奉獻社會的公職，2012年社會黨的歐蘭德當選總統後，他先進入總統府擔任辦公室副秘書長及顧問，歐蘭德對他非常倚重，2014年內閣改組時，任命馬克洪為經濟部長。

以36歲的年紀，他成為法國第五共和最年輕的部長，再加上不尋常的愛情故事，他很快的成為，聲望低落的社會黨內閣中的唯一亮點。

他來自金融界的身份，被視為歐蘭德政策轉向進行自由化改革的舵手，馬克洪開始著草擬多項鬆綁經濟改革方案，包括開放長途巴士營運，星期天營業及就業規定等，被統稱為「馬克洪法案」。

「我在所有的國會議員面前要說，法國人民等待的，是我們向前走，如果答案，尤其是左派的答案，是什麼都不需要任何改革的話，如果認為全國10%的失業率，年輕人25%的失業率，無所謂，那麼，議員女士，這個不是左派所能接受的答案，」時任經濟部長馬克洪說。

因為他是如此的與傳統左派不同，卻是法國服務業極需要的改革，但是政治往往不為真實服務，而是為謊言的陋規及意識型態，兩年的內閣經驗讓他見識到，在傳統政黨操作下，政治的限制，只問標籤不問內容的遊戲規則，他多次公開發言，和閣揆瓦爾斯的不合逐漸白熱化，最後他說了一句哲學式的政治語言：「我必須要誠實的說我不是社會黨員，我在一個屬於左派的內閣，我也提出新的政策，但是，我想要說，這些標籤有什麼意義，」時任經濟部長馬克洪說。

為了緩和局面，提拔他也授權於他的總統說了一段話，總結失敗的改革，「(馬克洪有沒有踩到紅線)，馬克洪有他自己的個性，他不是政壇傳統的人物角色，但是我已經提醒他，必須要以內閣的團結為原則，」法國總統歐蘭德說。

但這不是真正讓他離職的轉捩點，2015年11月13號，巴黎遭到前所未有的恐攻，「我們必須要能夠取消一個破壞我們基本價值的，恐怖攻擊份子的國籍，就算他是法國人，」總統歐蘭德說。「我不認為我們應該在這種情況下更動憲法，我不認為應該以修憲來回應情緒，」馬克洪說。

這個嚴重撕裂歐蘭德政府的法案最後並沒有通過，「是我們等於對我們的國民做了一個不可能實現的承諾，就是說，好像我們可以用排除撤銷的辦法，來解決問題。」馬克洪說。

他於是決定另立門戶，2016年四月，他還是經濟部長，馬克洪創立和他名字縮寫一樣以EM開頭的「En Marche ！」（前進運動），而且昭告天下，這是跳離傳統政黨的標籤，「我決定要成立一個政治團體，一個新的政治運動，它不是右派，也不是左派，總是會有人想要試著替它歸類，我的確是在一個左派的政府，我完全承認，因為這是我認同的價值，但是我也想和自認是右派的人一起工作，因為他們也有他們認同的價值，我相信我們可以從底層徹底的改變，」馬克洪說。

一個既非傳統左派，也非為傳統天主教右派服務的的改革運動，在短短半年之內成長為擁有20萬會員的組織，獲得眾多的小額捐款和5%的財團支持，擁有將近四百萬歐元的資源。

「En Marche ！」（前進運動）成立了，被認為是公開宣示他將要競選總統的野心，讓還沒有表態是否競選連任的歐蘭德十分難堪，他在8月底辭去經濟部長職位，離開政府。

「我也觸碰到了整個既有政治系統的極限，鼓動在最後一分鐘的妥協，因為很少在解釋的工作上下功夫，它讓大家都彼此不信任，因為沒有任何在基礎理念上的共識，它製造出許多充滿缺陷的答案，更常常忽略事實真相，」馬克洪說。

馬克洪搶在歐蘭德表態前宣布參選，被認為是嚴重背叛了一手栽培他的歐蘭德，也是對閣揆瓦爾在媒體上的公開逼宮，歐蘭德宣布放棄參選之後，馬克洪擺脫了叛徒的形象，又成功的和社會黨失敗的政績切割，他效法歐巴馬競選成功的策略，要求會員步行深耕走訪，收集問卷，整合歸納，他也是極少數可以不需要講稿和講台，以Stand up 即興演說的政治人物，他的文學素養，讓他的演說動人，優雅的法文，不同於一般政治人物的職業語言，他的哲學訓練，讓他雖然年輕，但是有著一般政治人物不見得有的歷史宏觀，來定位他認為必須要和法國歷史有所連結的改革，「我們不能改變一個國家或是領導一個國家，如果我們不了解它的歷史，」馬克洪說。

最重要的是，他不走「討好路線」，他認為解決法國及歐洲，甚至西方困境的方法是，面對現實，然後說實話，「我們在一個全球化的時代，決策的核心非常分散，進入一個創新的經濟，汰舊換新，週期加快，調節迅速的經濟，如果我們還繼續用那套老舊的說詞和規則，那只有死路一條，」馬克洪說。

馬克洪認為，面對全球化的現實，接受自由市場的遊戲規則，並不是放棄國家的角色，「是的，我相信個人的自由，社會的自由，經濟的自由，但是我也深信國家有它要扮演的角色，而這個國家的角色在法國更為特殊，因為這是法國的歷史，」馬克洪說。

因為提供公平機會和基本保護，本就是國家的責任，接受進步的成果，就必須接受某些夕陽產業的被淘汰，法國必須進行新產業的開發，而非為失業人口找尋洩憤的代罪羔羊，於是他徹底摒棄川普式的口號政見，和那些是非題二分法，簡單粗糙的答案，或是極右派以糖衣包裝，販賣恐懼，鼓動排他的政見完全切割。

「我想要帶著大家朝一個共同的方向前進，一個分享的未來，這份征服挑戰的精神，才是法蘭西真正的DNA，」馬克洪說。

這個在幾個月前被認為是個媒體泡沫現象的馬克洪，以短短兩年時間，從一個默默無名的陌生人，成為民調裡最有可能贏得大選的政壇明星，他一路成功的化危機為轉機，在這場被貪污醜聞淹沒的大選裡，被「經濟學人」認為資歷過淺的缺點，反而成了沒有被政壇潛規則污染的形象資產，如今又獲得備受尊敬的中間路線元老貝魯的鼎力支持，已經在民調上逐漸領先瑪琳勒朋。

從唐寧街10號，John Kerry親自到巴黎造訪，到下個月與梅克爾總理的會面，這不只是一場他和法國相遇的大選，他39歲的肩膀上，扛著這個正在崩壞的老大陸，繼往開來，延續存活的重責大任。