《RYLA的第一門社交力課程帶給我什麼》
今年我參與了扶輪社的RYLA國際經理人培訓計畫, (Rotary Youth Leadership Awards) 並在9/18上了第一門專業業師開設的卡內基的人際關係課程。
我們處於VUCA烏卡時代,隨時都有挑戰等著我們面對….
一開始測驗DISC人...
《RYLA的第一門社交力課程帶給我什麼》
今年我參與了扶輪社的RYLA國際經理人培訓計畫, (Rotary Youth Leadership Awards) 並在9/18上了第一門專業業師開設的卡內基的人際關係課程。
我們處於VUCA烏卡時代,隨時都有挑戰等著我們面對….
一開始測驗DISC人際風格性格理論,原本以為跟星座或是血型一樣僅供參考。後來套入在生活中與人接觸的場景,避免展現自己的缺點、放大自己的優勢。
人格特質分為四種,往右滑圖片看看你是屬於那種特質的人格吧~!
圖片來源: 馬斯頓人際取向性格測驗(DISC)quiet.net
我自己是屬於I型/孔雀型🦚/影響型的人格特質,這個特質的人較善於表現自己,天生對許多事物充滿好奇的個性使孔雀型人格有很大的熱情去挑戰事物。有時偏向以「感覺」做事情,雖有創意及獨創性,有時會缺少更縝密的數據。
而我也發現我身邊的朋友或是組員常常是善於計畫的C型或是善於傾聽的S型、合作時就會有互補的作用。
每個特質都有各自的優點和缺點,若是能學習觀察並內化到自己的日常生活中,真的會帶來蠻大的幫助。
接下來是九條金科玉律,以下我整理了幾點自己覺得很重要並進行自我檢視的人際法則,可以繼續看下去…..
💛「五分鐘的印象影響力」
可以想想,在剛認識的前幾分鐘要怎麼投過說話以及肢體語言讓其他人對你有印象且感到有興趣。
💛「正面推動力」
「真誠的讓對方覺得自己很重要。」
與他人相處時,面帶微笑,傾聽他人。
真誠的適當讚美,透過正向的方式了解並感染他人。
💛「三不原則」
「不批評、不責備、不抱怨」
其實聽到這個原則時我的感觸很深!
-記得我有一陣子狀況很差的時候,整個人帶給別人的氣場很不好,心裡面想的都是負面的東西,不自覺地會將心裡的內心狀況投射到自己行為或與他人的對話中。而這些負面能量不僅影響他人對自己的第一印象,也影響了他人與自己的心情。有時候可以不必將另人感覺負擔的情緒表現出來,而是可以換一種方式表達、「我最近狀況有點差,需要一個人靜一靜」讓身邊的人適時了解你的狀況,不把所有情緒帶給他人。
💛「經常微笑」
微笑是表達善意的最佳方式,以前我常常被說第一印象看起來不好相處、冷冰冰。希望自己可以漸漸改掉這個壞習慣,時刻提醒自己面對生活保持微笑😆
上完wonderful老師的這堂課後,可以以更加完整的角度審視自己並且認識自己,也可以清楚一些人與人之間相處的盲點。以自省的方式將一些法則記在腦海裡。接下來也會分享一些上課學到的東西,期待下一次的「英文簡報力」課程~🎁
#ryla #ryla國際經理人培訓計畫 #卡內基訓練 #課後心得 #打到肚子餓
disc人際取向人格特質測驗 在 BAI YU 白玉 Facebook 的最讚貼文
分享實用職涯探索工具:DISC 人格測驗
DISC這套人格測驗工具除了讓我更有意識地了解自己性格的優缺點之外,同時也幫助我發展與不同人的應對溝通方式,大大提升我在職場的分析與適應能力!
什麼是DISC人格測驗?
DISC是一個快速且實用的人格特質評測工具,至今仍廣泛的被運用在企業招聘作為用人的基準。1928年由美國心理學家 威廉.莫爾頓.馬斯頓(William Moulton Marston)於正常人的情緒 “The Emotions of Normal People” 一書中提出的心理測驗,僅僅24道題就能測出你是屬於哪種類型的人格特質。
做DISC人格測驗有什麼好處?
大家有聽過「所有的問題都是人的問題」這句話嗎?意思就是很多時候難的都不是事情,而是處理「人」的問題很難。從小我們去學校過團體生活,一方面也是在學習處理人際關係,如何適應團體生活與人相處; 而出了社會後,人和人之間的交際又變得複雜,常常在企業裡面,不只要面對部門的主管、同事與下屬,有時候還得跨部門溝通協作,而每個人都有其性格、立場與心思,所以了解「人格特質」能夠幫助我們發展溝通方式,進而提升我們在企業裡面的工作效率及團隊氣氛。
之前在紐約FIT暑修實習線上課程時,我的指導教授讓我們做了DISC人格測驗,至今我還是覺得受用無窮。藉著了解自己屬於哪一種人格特質,能夠更清楚自我性格上的優缺點,將強項發揮到最大值並將弱項修飾改善外,同時也更瞭解自己適合替什麼樣的主管工作,跟不同性格特質的同事應該要用什麼方式溝通回應。除此之外,透過DISC還可以加快評斷職場環境的特性,並且有效提升自己的人際處理能力。
快來測試看看吧!
https://docs.google.com/document/d/1ahA8dNaKL_2EqhU--srPLwXTUJzZA9bXftwvvVD6bJc/edit
下方解答❤️
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如果你……
選A的答案最多,代表D- 支配型性格較為突出。
選B的答案最多,代表I- 影響型性格較為突出。
選C的答案最多,代表S - 穩定型性格較為突出。
選D的答案最多,代表C - 謹慎型性格較為突出。
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DISC
D (Dominance) 支配型人格
描述:愛冒險的、有競爭力的、大膽的、果斷的、創新的堅持不懈的、問題解決者、自我激勵者
團隊貢獻特質:基層組織者、前瞻性的、以挑戰為導向、有創新精神
壓力下傾向:高要求的、易緊張感、有野心的、好侵略的、自負的、不服輸
缺點:使人感到壓迫、制定的標準太高、缺乏圓滑和變通,讓人覺得難以親近、攬一堆責任在身
適應此類型人物的教戰守則:
要精確有效率的表達
主動表明需求、不拐彎抹角
若不同意看法要提出根據事實的證明而不是憑感覺
在乎「結果」大於「過程」,重視結果表現
I (Influential) 影響型人格
描述:有魅力的、自信的、有說服力的、熱情的、鼓舞人心的、樂觀的、令人信服的、受歡迎的
團隊貢獻特質:創造性地解決問題、扮演激勵者、團隊合作者、協商緩解衝突者
壓力下傾向:自我吹捧、過分樂觀、說得太多做得太少、不切實際
缺點:不注意細節、輕易相信人、情境下的傾聽者
適應此類型人物的教戰守則:
開始談正事前要先哈拉一下,不要一開始就講重點
要能聽懂言下之意,需歸納其重點需求
在乎「過程」大於「結果」,營造和諧的溝通環境
S (Steadiness) 穩定型人格
描述:友善的、好的傾聽者、有耐心的、放鬆的、熱誠的、穩定的、團隊合作者、善解人意的
團隊貢獻特質:可靠的團隊合作者、為某一領導努力工作、有耐心、邏輯性的思維、服務取向
壓力下傾向:非感情表露者、漠不關心、猶豫不決、堅定的
缺點:害怕陷入爭論、容易猶豫不決、不喜歡不必要的變化
適應此類型人物的教戰守則:
多用同理心及朋友角度關心,給他時間信任你
用引導方式瞭解對方需求
主動告知處理過程,化被動為主動
在乎「過程」大於「結果」,給予關懷與安全感
C ( Conscientious) 謹慎型人格
描述:準確的、謹慎的、圓滑的、善於發現事實、高標準、成熟的、有耐心、好分析。
團隊貢獻特質:客觀的、高標準、有責任心、穩健可靠、綜合性的問題解決者
壓力下傾向:悲觀的、挑剔的、過分批評、緊張的、大驚小怪的
缺點:受批評時採取防禦措施、常陷入細節之中、對環境過分熱衷、讓人感覺冷漠和疏遠感
適應此類型人物的教戰守則:
支持他們實事求是地做事方法
溝通上須明確告知為何而做並做好分析優劣勢
當看法不同時應先處理個人情緒而非事實
在乎「結果」大於「過程」,不在乎是誰做,只要問題解決就好
結論
當然沒有一個人是絕對的單一屬性,很多時候會是綜合特性,但有所謂的主要和次要特質,例如我就是D(支配)特質配上C(謹慎)做事風格,重點就是我們要用更科學的方式去處理職場人際關係,除了遇到問題時能夠因為理解對方是什麼特性而體諒其思維模式外,同時也能幫助我們去找出更有效的溝通方式來達成目標。