[爆卦]customization中文是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 customization中文產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過7萬的網紅Crazy Farmer 瘋狂老爹,也在其Facebook貼文中提到, 之前就有猜到了 競品 遊戲王有大動作 寶可夢怎麼可能不跟上呢 期待有中文版...

 同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅Pumi Journal,也在其Youtube影片中提到,舖米 Pumi IG:PumiˍJournal (https://www.instagram.com/pumi_journal/) Blog:https://pumijournal.blogspot.com/ E-mail:[email protected] 影片禁止轉載、二改、商用 直接跳...

  • customization中文 在 Crazy Farmer 瘋狂老爹 Facebook 的精選貼文

    2021-09-20 21:43:22
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    之前就有猜到了
    競品 遊戲王有大動作
    寶可夢怎麼可能不跟上呢
    期待有中文版

  • customization中文 在 翟本喬 - 科技時代 Facebook 的精選貼文

    2019-12-23 05:31:17
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    《政見二:創新型態國際合作,以台灣強項製造服務投資世界新創》

    台積電的市值最近屢創新高,台灣其他的製造業也是有機會的!

    我們在談創投 [1] 的時候,金錢的投資並不是唯一的方式。好的創投,除了投入資金之外,還會在自己能掌握的資源之中貢獻業師、人脈、合作廠商、行銷管道等等。而許多新創公司在發展過程中,都會碰到一個階段,就是要把實體產品做出來。在過去一二十年間,最有名的方法就是到深圳的華強北 [2] 去,很快地就能找到供應商,幫你把產品做出來。

    2013年有幾位來自以色列的創業家,發明了一個產品叫 Pressy [3],是一個小小的按鈕,插在很多人沒在用的耳機孔上面。按一下、按兩下、長按,不同的按法,可以觸發不同的命令讓其他 App 去做不同的事。Google 到了 Pixel 才有按兩下電源鍵可以開啟相機的功能,而 Pressy 還可以客製化不同 App 的控制,比方說想要錄音的時候,不需要拿手機出來、解鎖、打開 App、再開始錄音,而是在口袋裡就可以完成。他們在 KickStarter 上募資 [4],一顆賣 17 塊美金,預期要賣兩千多顆,募 4 萬塊美金,結果大受歡迎,得到了 28,818 人支持,募集了超標 16 倍、69萬美金的資金。KickStarter 是預售,所以接下來就要找人製造。但在產品曝光之後沒多久,中國就出現了三家仿冒品,一家賣 18 元人民幣,一家是 9.9 元人民幣,第三家是小米,只賣 4.9 元人民幣。Pressy 的點子很成功,但仿冒動怍更快更狠,於是這家公司就沒了。

    有了 Pressy 的教訓,很多硬體新創團隊現在對中國的製造業深具戒心,他們已經在儘量加快腳步,但中國公司在生產供應鏈上的優勢、低成本、和其中一些人對商業道德的完全無視,使他們很難放心。[5]

    台灣可以協助防止這種事情的發生嗎?

    Pressy 的問題,一方面是技術門檻不高,點子容易複製 (這個面向會在政見三之中處理),但另外很重要一部分來自於執行速度不夠快,沒有在仿冒出現之前佔領市場。當初如果他們是來台灣找製造商和投資 (不上群募公開),會有什麼樣的情形出現?

    台灣商人守法、講信用、講道德,製造速度不會比大陸慢,品質也不會差,價錢也不會貴。

    台灣的製造業講 R&D,很多時候並不是真正在做 Reseach & Development,而是在 Manufacturing (製造) 上如何把客戶需要的東西做出來,其實就是 Customization (客製化),或者是 Field application (應用)。先進研發雖然是台灣產業要轉向的地方,但反過來說,現有的優勢為什麼要放棄?所以我要倡導的,是在台灣設立一個製造服務中心,邀請台灣有深厚基礎的製造業加入,甚至延伸到設計工作方面,提供全世界的硬體新創公司一套完整的服務,把他們的點子變成好的產品,快速上市賺錢。

    以色列的 R 是真的在做研究,D 就不強,M 幾乎是完全沒有。台灣是 M 超強,D 不錯,R 比較少,所如果跟以色列合作的話,就可以達成互補。以色列很會做從 0 到 1,台灣很會做從 1 到 N。但這種合作不是只是去接單做生產,那樣賺不了多少錢,因為這種 R 所需要的 M,量是很少的。所以我希望推動的合作不是要賺他們的小錢,而是要他們的股票。像 Google 在 2001 年的時候要買伺服器,找了一家廠商叫 Rackable,其中很多金額是用股票支付的,結果這家公司後來就賺翻了。

    這個「台灣製造服務公司」由國發基金提供資金,也允許加盟廠商在一定額度內認股,類似藉由共同基金間接取得新創股權的概念。工作人員會需要很多好的 PM 和基本的工程人員,對外服務可以透過外貿協會全球 65 個辦公室推展。國發基金也需要組成一個專業的投資團隊,針對來申請的全球硬體新創加以評估,作出投資決定。

    這會需要修改國發基金的管理辦法,以及設立新的國營公司組織。大家可以看到新加坡的淡馬錫 [6] 和主權基金 [7] 作為政府財政儲備投資公司的成功,但也引起一些爭議。我們要的不止是政府賺錢,而是帶動台灣產業在商業模式上的革新。由簡單地賺代工的錢,轉變為運用製造的長處來升級成為新創的天使。

    《回顧》
    政見一:推動政府數位轉型,增設行政院副院長以帶領數位創新 https://www.facebook.com/benjaifans/posts/141809803919167

    《預告》
    政見三:鑽研關鍵尖端科技,奠定未來二十年核心產業領域基礎
    政見四:長期培養高階人才,營造三十年後研發大國氛圍與環境
    政見五:強化前瞻法規制度,阻卻跨國企業掠奪國家戰略性個資
    政見六:推動資安就是國安,防患未然制敵機先,決勝千里之外

    [1] https://en.wikipedia.org/wiki/Venture_capital (中文版翻譯品質不佳,故使用英文版)
    [2] https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%8E%E5%BC%BA%E5%8C%97
    [3] https://en.wikipedia.org/wiki/Pressy_Button
    [4] https://www.kickstarter.com/projects/556341540/pressy-the-almighty-android-button
    [5] https://www.techbang.com/posts/18985-chinese-copycats-who-are-hurting-hardware-renaissance
    [6]
    https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%B7%A1%E9%A9%AC%E9%94%A1%E6%8E%A7%E8%82%A1
    [7] https://zh.wikipedia.org/wiki/%E6%96%B0%E5%8A%A0%E5%9D%A1%E6%94%BF%E5%BA%9C%E6%8A%95%E8%B5%84%E5%85%AC%E5%8F%B8

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