雖然這篇coach品牌定位鄉民發文沒有被收入到精華區:在coach品牌定位這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 coach品牌定位產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過2萬的網紅仙女懶媽愛轟趴,也在其Facebook貼文中提到, 懶仙女試水溫之時尚版...咻咻咻🔥🔥🔥 老牌Coach在民眾眼中, 向來被視為小資女精品入門款, 他的包, 通常不會入對精品有所涉略人士的眼。 但近年來自從該牌換了掌門人後, 設計感和時尚度現場三級跳。 撇開品牌定位迷思, coach的皮革包款, 一向是CP值極高的單品。 ...
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
「coach品牌定位」的推薦目錄
- 關於coach品牌定位 在 雪莉美國連線代購??Sherry USA Instagram 的最佳貼文
- 關於coach品牌定位 在 雪莉美國連線代購??Sherry USA Instagram 的最讚貼文
- 關於coach品牌定位 在 雪莉美國連線代購??Sherry USA Instagram 的最佳貼文
- 關於coach品牌定位 在 仙女懶媽愛轟趴 Facebook 的最讚貼文
- 關於coach品牌定位 在 李根興創業之友 Edwin's Entrepreneur-Friends Facebook 的最讚貼文
- 關於coach品牌定位 在 Mr. 布雷蕭 Facebook 的最讚貼文
- 關於coach品牌定位 在 コバにゃんチャンネル Youtube 的最佳貼文
- 關於coach品牌定位 在 大象中醫 Youtube 的精選貼文
- 關於coach品牌定位 在 大象中醫 Youtube 的最佳貼文
coach品牌定位 在 雪莉美國連線代購??Sherry USA Instagram 的最佳貼文
2021-05-17 10:06:19
#COACH新款馬鞍包 #奶茶拼色好好看 COACH新款馬鞍包@ 珍妮佛羅培茲代言廣告主打款 。 原價要一萬多‼️ 新出的奶茶拼色好美,COACH最近設計很高級。這款日常穿搭,正式都適合~~ 限時一天預購❤️ 店內數量不多,以留言順序買到通知為主。 如果沒有買到再請見諒喔。 ⚠️COAC...
coach品牌定位 在 雪莉美國連線代購??Sherry USA Instagram 的最讚貼文
2021-04-23 10:16:29
#coach新色手拿包🔥🔥 #母親節禮物好選擇 好美啊~~COACH春天花花系列和粉紅系列,折扣比之前好,千元單品小手拿包很實用,很推薦買來當母親節禮物~ 😚小心機送男朋友媽媽、女朋友媽媽收到很貼心 👉送禮可以加購COACH紙袋$60 限時一天預購❤️ 以留言順序買到通知為主。 ⚠️COA...
coach品牌定位 在 雪莉美國連線代購??Sherry USA Instagram 的最佳貼文
2021-04-18 12:05:31
#coach證件掛繩新色 _ 終於來了~COACH千元單品 實用證件掛繩❤️ 放悠遊卡/公司識別證 限時一天預購❤️ 店內數量不多,以留言順序買到通知為主。 ⚠️COACH改變品牌定位~以後只會越來越貴 數量越少。 新貨上架顏色很多~ ▪️咖啡LOGO ▪️卡其LOGO ▪️粉色LOGO ...
coach品牌定位 在 仙女懶媽愛轟趴 Facebook 的最讚貼文
懶仙女試水溫之時尚版...咻咻咻🔥🔥🔥
老牌Coach在民眾眼中,
向來被視為小資女精品入門款,
他的包,
通常不會入對精品有所涉略人士的眼。
但近年來自從該牌換了掌門人後,
設計感和時尚度現場三級跳。
撇開品牌定位迷思,
coach的皮革包款,
一向是CP值極高的單品。
就他的耐用度申論之~
皮革材質(沒輸H牌的Togo皮多少)、
車縫線(媲美鋼絲堅韌),
可以放心的蹂躪,
不用揹個包像捧公罵,
這無疑是精品界的良心。
有精品維修師透露,
Coach是他們最少經手的品牌,耐用度可見一斑(下集容我譙Pradaㄧ整集)。
再以設計感申論之~
這兩三年的Coach,
每每有令人倒退三大步貼店門邊的驚豔作品,舉凡鉚釘 、異材質拼貼 、立體貼花 、鏤空 、襯裡...等細節,
讓人覺得: 「他的工藝和價格是等值的」。
誠意爆表。
當季時尚也能輕鬆追隨,
不需每次敗個包還要盤算如何傳兒傳家傳媳婦,
買個包是有必要這麼視死如歸膩⋯
不像那些一線大牌,
每每讓人murmur:哞哩喜咧貴啥小!(給包過肩摔),
你你你!我說的就是你!
值得一提的是,
自2016Disney X Coach聯名推出Mickey系列及2018的Minnie系列,
在孫芸芸等爭相追捧加持,
讓眾多熟男熟女少女心爆發,
就這系列本嬸是覺得還好,
是還沒有被咻丟。
直至上個月第三度推出的A Dark Fairy Tale暗黑系列,
皮件、服飾、配件,
設計X質感再加乘。
顛覆經典,
大玩白雪公主 、睡美人梗,
明明是浪漫童話,
卻瀰漫昏暗詭譎的美式歌德搖滾。
陰森又浪漫、
狠又甜、
懶又仙。
如此衝突,深得我心。
想走在時尚尖端,就得冬衣夏穿、夏衣冬穿,中了火寒毒仍假裝ㄧ派輕鬆之無怨無悔報導
#Disney_Coach
#A_Dark_Fairy_Tale
#Coach
coach品牌定位 在 李根興創業之友 Edwin's Entrepreneur-Friends Facebook 的最讚貼文
《3個Fit才是好舖》剛和一位零售專家(Theresa Man) 在銅鑼灣行街睇舖,Theresa 在多間大型連鎖店(包括D-Mop, Two Percent, Initial 等) 曾任過區域經理及總經理的管理層。 現在也在香港大學教書(零售管理學)。 她說睇舖重點有幾個:
1. 睇人流: 睇不是所有人的人流,而是目標客戶的人流,一日睇三次,睇足一個月, click 下 click 咁計,才能估計到生意額。
2. 睇目的: 睇開舖目的是開「旗艦店」還是「銷售店」。 旗艦店為了賣廣告,往往賺不到錢, 最緊要大及收視率高。銷售店變則是米飯班主, 靠他們賺錢, 拉上補下。
3. 睇定位: 睇自身品牌是什麼定位。品牌定位分五個
(1) Luxury (e.g. Chanel, LV)
(2) Premium (e.g. Coach, Vivienne Westwood)
(3) High End (e.g. Brands carried by Lane Crawford / Harvey Nichols)
(4) Designers' Label (e.g. local designer brands, D-Mop's brands)
(5) Mass Market (e.g. H&M, Bossini)
如果間鋪 「Fit人流 x Fit 目的 x Fit 定位」= 好舖。 大家日後買舖/租舖可作參考。
...................
Note: 如果你想學多些如何睇舖,留意以下活動。
《香港首個「行街睇舖工作坊」》限4-5位: 「讀萬卷書、不如行萬里路」, 我下個月會首次搞個「行街睇舖工作坊」,分析街道及真實個案。
日期: 11月5日(星期六)或 11月11日 (星期五)
時間:工作坊 - 3-4pm(盛滙office, 中環新世界大厦一期1502室)
行街睇舖 - 4-6pm(港島/九龍任何地區,分析成交個案,包括車安排)
費用:每位$1500 (每次限4-5位)
導遊:李根興 Edwin,盛滙商舖基金創辦人及《買起金磚頭 - 投資商舖鍊金術》作者
報名/查詢:
聯絡: Clova / Monica
電話: 2830 1111
Whatsapp: 9218 5223
Email: cs@bwfund.com
渣打銀行戶口: 447-0-800080-3 (Bridgeway Prime Shop Fund Management Ltd.)
關於盛滙: 盛滙商舖基金(Bridgeway)是全港首個證監會持牌的商舖基金管理公司,專注投資及發展香港的中小型商舖物業。原名香港商機,創立於2001年,成交過千宗小生意買賣,成立78個商舖生意售給創業者,及成交46宗街舖物業。創辦人李根興及香港商機(盛滙前身)於2010及2012年兩度成為「香港大學:商業研究個案」及列名於哈佛商業評論 (Harvard Business Review)。
備註:
1. 如當日下大雨,將另作改期
2. 請穿著便衣,將會行街較多
2. 收費全數撥捐盛滙「心」舖基金,幫助有「心」商戶在商舖發展生意
coach品牌定位 在 Mr. 布雷蕭 Facebook 的最讚貼文
最近上映的美國隊長3內戰,其實時尚界最近也有【內戰】,各有各的復仇者聯盟,到底怎麼回事呢?
前一陣子在時裝週的時候炒得風風火火、沸沸揚揚的即看即買(SNBN,See Now Buy Now)的新型展示模式。這個當時說得似乎勢在必行,但是在時裝週過了以後,似乎又有一點雷聲大雨點小的趨勢;不過這個想法的確很值得我們思考,也有太多有趣的層面可以切入,今天我們就來稍微聊一下(意思是下面是超長文)。
一直以來,我們身為消費者,接收到的行為模式就是:我們先看秀,理解了下一季的流行趨勢為何之後,開始期待、規劃或是存錢,就為了在新品上市的時候可以即刻擁有自己喜歡的那個夢幻單品。而生產鏈的模式是,這提早了半年的時裝秀像是一個概念的落實,秀走完後,再融合時尚界人士、編輯的意見與評論以及各國採購的想法(與下單)做調整與修正,最後生產成為我們可以買到的單品。
而這新一波SNBN的想法是,在秀看完以後,我們就可以馬上購買到秀上喜歡的單品,縮短了等待的時間;但是在秀開始之前,一樣會經過pre-show、廣納意見然後修改,時裝秀成為一個最終作品展的概念。(不過和現在 VETEMENTS的件件限量的做法又不盡相同)這兩個做法其實各有利弊,很難說孰優孰劣,但有趣的點如下:
支持新作法的品牌目前為:Burberry、Tom Ford、Tommy Hilfiger、Michael Kors、Diane von Furstenberg 以及 Coach。
堅持舊模式的品牌有:Chanel、Hermes、Bottega Veneta、Dior、Lanvin、Balenciaga等。
看出什麼有趣的端倪了嗎?
支持新作法的品牌相對來說是比較新穎的品牌,他們似乎嗅到了消費者消費模式的改變,就是『潮流』。
流行,就等於時尚嗎?消費者追求的是最新的單品,或者是一種風格?
Saint Laurent的CEO在接受BoF採訪時提到,精品的消費族群,舊客與新客人的比例約莫為3:7,意思就是新客人上買想要的是品牌的經典(或是能夠代表品牌的單品),而舊客人需要的就是翻新的創意。
如果從這樣的模式看來,一般人在購買模式上追求的是一種雋永與風格,那麼SNBN的新模式對於這些新客人來說有什麼樣特別的意義嗎?
這個問題可以讓我們反過頭來思考『精品』的意義以及品牌定位的模式,精品、潮流、雋永、風格之間的關係是可以完全並存的嗎?如果今天精品代表的是品質與身份,那麼等待這件事情其實不算什麼,會支持的人不會在意那個等待的時間(嚴格來說,兩者等待的時間相差無幾,只在獲得的時間有差)。
前面提到的支持傳統做法的品牌,都是有著悠久歷史與鮮明經典單品的品牌,他們有著許多的文化遺產可供運用;若今天精品的定位是在於流行或是潮,那麼就會有時效性的問題,這邊說到的時效性,和現在方興未艾的Fast Fashion絕對有關係。
既然在Fashion前面多加了一個Fast,強調的可不只是時間的快慢,而是一種價值觀的轉換。一個秀走完以後,如果所有設計師絞盡腦汁設計出來的新線條還有概念都會在轉瞬之間被快時尚的品牌『致敬』,在六個月上市之前坊間就存在了這些元素,對於追求流行的消費者來說,或許購買的意願就會降低。
但我們要想想,六個月的時間對於消費者來說是一個沈澱的過程,對於製造者來說也是廣納百川讓東西更精緻的過程,對於流行,如果只流於衝動消費的炫耀財層面,似乎就有點淺了,所以我一直不願意從這個角度切入。
說了這麼多,其實各有好處,也各有壞處,SNBN會有生產過剩的問題(因為無從得知市場反應,所以在抓生產數量上會有盲點),而非SNBN的品牌則會有季與季之間間隔過短的問題(現在已經有四季),匆促下折扣導致品牌價值減低的問題。
科技一直在進步,時尚界當然不能故步自封,絕對隨時歡迎新的做法與概念融入,但在這之前,摸清楚自己的品牌價值、傳統還有客群定位,再來做因應,我想消費者都會接受的。
絮絮叨叨說了一堆,我最想知道的,還是大家的想法,你們喜歡哪一種模式呢?讓我瞭解一下,挺新的按讚 挺舊的按愛心好了!有任何意見都歡迎留言討論,謝謝大家!