【#經一速遞】CEO、CFO及COO大家一定有聽過這些名銜，知道佢地係公司高層，但係咩意思呢？在英文稱呼上，他們屬於「C-suite」（C級）成員。
「C-Suite」中包含「C」（意指Chief）字頭的職銜，一般來說都是公司最高職位統稱。有見及此，「C」（Chief）字頭的職位都會被稱為「C-s...
【#經一速遞】CEO、CFO及COO大家一定有聽過這些名銜，知道佢地係公司高層，但係咩意思呢？在英文稱呼上，他們屬於「C-suite」（C級）成員。
「C-Suite」中包含「C」（意指Chief）字頭的職銜，一般來說都是公司最高職位統稱。有見及此，「C」（Chief）字頭的職位都會被稱為「C-suite」成員。
1. CEO = CHIEF EXECUTIVE OFFICER
Chief Executive Officer英文短稱為CE（Chief Executive）。中文則對此職銜有不同版本稱呼，例如：「行政總裁」、「首席執行官」、「執行長」等。CEO是公司架構中執行權力最高的人物，是公司的話事人。
2. CFO = CHIEF FINANCIAL OFFICER
CFO在香港被稱為「財務總監」，負責管理公司財政。此職位亦會被稱為「首席財務官」、「財務長」等。一般來說，CFO在公司架構的職責及職權甚高，被視作公司中第二重要的人物。
3. COO = CHIEF OPERATING OFFICER
COO在香港被稱為「營運總監」，但亦有「首席運營官」、「營運長」等稱呼。COO的職責為監督及協助公司日常運作，職責與CEO類似，負責執行業務或協助CEO管理公司。
4. CMO = CHIEF MARKETING OFFICER
CMO的稱謂包括「行銷總監」、「首席營銷官」等。職責一般包含銷售、推銷、定價、市場調查及建立公司品牌。現今有一定規模的公司內部都會有CMO或相應職位，例如Marketing Director（營銷總監）。
5. CTO = CHIEF TECHNOLOGY OFFICER
CTO的中文名稱是「技術總監」、「首席技術官」或「技術長」，負責管理公司有關科技或技術上的發展。以軟件公司而言，CTO就更是公司要員。現今社會日趨科技化，全球不少規模首屈一指的公司都是科技公司，例如Google、Facebook、Apple等，CTO在現今企業中的角色也愈來愈重要！
#CEO #CFO #COO #Csuite #經濟一週 #ed_y
cfo職責 在 全職獵人FullTime Headhunter Facebook 的最佳貼文
《政治化招聘》
辦公室政治乃人之常情，甚至會蔓延到招聘上。
近日我收到個客戶來電，想請一個資深的 Senior Finance Manager，循例我都會問客戶這個職位的背景資料。一問之下得悉原來這個是 new headcount 的職位，我就好奇問多句：「疫情下貴公司都竟然仲有 budget 請一個 senior 位嘅？」客戶就說：「其實呢個職位係政治化下的產物。」
原來客戶本身係一間家族生意的公司， CFO 平時經常都直接對住 CEO 受氣，好似無論做咩都唔合 CEO 的心意，CEO 亦經常當眾怒罵他。於是，佢就把心一橫決定請一個 Senior Manager 返嚟作為中間人，隔住兩個 C-level Executive ，避免經常開火。但同時矛盾地，該 CFO 又唔想新請返嚟的 Senior Manager 越權取代 CFO 的職責。一句講曬，要請一個無機心的和事佬。
對於這些職位，其實經驗、資歷 match 的 candidate 為數不少，但往往聽完我講以上的故事後，好多都唔願意成為磨心，驚一唔小心就「順得哥情失嫂意」，齊齊攬抄。作為獵頭，搵這類candidate 時候就要特別小心，唔可以單靠 CV 去篩選，要真係花時間逐個 candidate 傾起碼一個小時先斷定是否適合，符不符合客人聘請該職位的原意/目的，否則隨時得失客人。
當然凡事總有兩面，雖然這個職位的招聘十分政治化，但另一個角度去諗係一個可以同時直接接觸兩個 C-level 管理層的難得職位。講真，每個招聘的職位唔多唔少都有 hidden agenda。好的獵頭就會同 candidate 好好溝通「打定個底」，到 interview 的時候都會識得就住去問，避免誤踩地雷。
讀者們，你們有遇到這種情況嗎？
HR們，如果你們遇到這種情況，如何喺面試當中和求職者講述這種情況？
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cfo職責 在 林伟贤老师 Facebook 的最佳貼文
《偉賢老師和您一起複習M&Y》群龍無首，並非沒有領袖之意，而是每個不同的專業和崗位都應有其領䄂的擔當；在傳統的企業管理體制中， CEO執行長一個人就可以確定公司大小事項；有的企業會再加上一個COO運營長，負責公司實際的運營；這是以領導為核心的做法，雖然集權可以加速決策，但是也因為每一個人的相對能力是有限的，不可能看清楚全部的面向，也會有做錯決策的可能！
在現代的企業管理中，則更加注重不同崗位的分工，也更尊重每一個人的專業可以為團體帶來的貢獻；CEO是首席執行官，COO是運營長；同時，現代企業崗位中CFO財務長也是一個不可或缺的角色，因為做好財務的規劃與管理是財務長的職責；畢竟，任何仗役都是糧草先行，一但資金鏈斷裂，企業就有倒閉的風險，因此，財務跟資金的運用絕對是一門重要的學問，也需要有專業的CFO來負責執行！
CKO知識長是一個新的角色，一個企業真正的資產，在於企業知識的傳承；企業運營的每一天，所發生的各種大大小小的事情，都是企業的歷史，也是企業最寶貴的資產；如果沒有一個知識長針對這方面做一個良好的整理保存與運用，企業寶貴的知識資源都被完全的浪費！
CTO科技長在目前這個以科技研發運用為重點的時代中，就變得更加的重要了；因為科技的進步日新月異，如果企業沒有一個科技長可以隨時掌握各種科技的變化，並做出適時地升級；企業家和團隊每天會重複做著低效能的工作，浪費著大量的時間、資源與金錢！
CEO、COO、CFO、CTO、CKO每個角色都非常重要，而在分工越來越細的時代中，還有更多的專業的職能會需要會出現；譬如說CHO人力資源長、C M O行銷長、C S O銷售長等等；其實，不管是什麼樣獨立性的角色，都是為了可以做到更多的分工也，以及借重更多專業人士的價值！只有更專業的分工合作，才能讓企業為社會做出更多的貢獻！一起加油！（12-7）
（昨日的貼文早了一天，感謝各位的提醒，特此致歉！）
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《偉賢老師和您一起複習M&Y》群龍無首，並非沒有領袖之意，而是每個不同的專業和崗位都應有其領䄂的擔當；在傳統的企業管理體制中， CEO執行長一個人就可以確定公司大小事項；有的企業會再加上一個COO運營長，負責公司實際的運營；這是以領導為核心的做法，雖然集權可以加速決策，但是也因為每一個人的相對能力是有限的，不可能看清楚全部的面向，也會有做錯決策的可能！
在現代的企業管理中，則更加注重不同崗位的分工，也更尊重每一個人的專業可以為團體帶來的貢獻；CEO是首席執行官，COO是運營長；同時，現代企業崗位中CFO財務長也是一個不可或缺的角色，因為做好財務的規劃與管理是財務長的職責；畢竟，任何仗役都是糧草先行，一但資金鏈斷裂，企業就有倒閉的風險，因此，財務跟資金的運用絕對是一門重要的學問，也需要有專業的CFO來負責執行！
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CTO科技長在目前這個以科技研發運用為重點的時代中，就變得更加的重要了；因為科技的進步日新月異，如果企業沒有一個科技長可以隨時掌握各種科技的變化，並做出適時地升級；企業家和團隊每天會重複做著低效能的工作，浪費著大量的時間、資源與金錢！
CEO、COO、CFO、CTO、CKO每個角色都非常重要，而在分工越來越細的時代中，還有更多的專業的職能會需要會出現；譬如說CHO人力資源長、C M O行銷長、C S O銷售長等等；其實，不管是什麼樣獨立性的角色，都是為了可以做到更多的分工也，以及借重更多專業人士的價值！只有更專業的分工合作，才能讓企業為社會做出更多的貢獻！一起加油！（12-7）
（昨日的貼文早了一天，感謝各位的提醒，特此致歉！）