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在 c2b意思產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過5萬的網紅無神論者的巴別塔,也在其Facebook貼文中提到, 又一篇我睇唔過眼,想開佢波嘅Uber文。睇來我即將變成「Uber博客狙擊手」 除左下面「無保險咁我唔搭啦」,「囤積的士等如炒高牌價」兩個point非常有趣以外,我想問係咪寫到BBK咁就可以高D收視?係嘅話真係要參考下…… 仲有就係,乜原來引多幾本書、提多幾個作者、ZIP多幾個Jargon,...

  • c2b意思 在 無神論者的巴別塔 Facebook 的最讚貼文

    2015-08-16 22:29:23
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    又一篇我睇唔過眼,想開佢波嘅Uber文。睇來我即將變成「Uber博客狙擊手」

    除左下面「無保險咁我唔搭啦」,「囤積的士等如炒高牌價」兩個point非常有趣以外,我想問係咪寫到BBK咁就可以高D收視?係嘅話真係要參考下……

    仲有就係,乜原來引多幾本書、提多幾個作者、ZIP多幾個Jargon,阿媽係女人就唔止係女人咁簡單……

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    我先唔好講「唔出街可能無咁易死」,「最好起過Nuclear Bunker再住入去唔出黎咁就一世安全」,去反駁「未搞清楚保險,唔好意思我唔敢搭Uber」呢d邏輯

    我只問一條問題,如果一個有一億港紙第三者保,但揸車好快好危險嘅的士/小巴司機,同埋一個得一百萬美金保,但揸車好穩陣嘅Uber司機,你會揀邊個?如果保險真係咁重要,你應該揀前者。又當然,你真係咁撚驚死,你應該係自己為自己投最撚貴嘅意外保險,而唔係靠的士佬、小巴佬幫你買,人地買極最多都係買一億,你自己可以買夠十億;當你買夠保險,個第三保響你仆街嘅時候仲有幾大重要性?

    不過我都係想將個主題放響「講開那些手握大量的士牌的牌主,他們有的會把的士迫在停車場,市面缺少的士,他們這樣做,其實是要製造炒賣的士牌的條件。他們一點也不可憐,他們只是炒賣的士牌致富,得益於的士欠缺競爭的既得利益者。」呢一段上面。

    大佬,首先「鬼的士」單新聞講緊係2012年底嘅新聞,有無人話我知2015都係咁?第二,如果要講有的士牌主為左炒高的士牌,所以囤積響停車場唔肯租比人,我地就要睇係集中程度有幾高:原來而家最多的士牌嘅牌主都不過係得幾百個牌,響2013年報紙話「五大車王」都不過集中左8.3%嘅牌照,何來壟斷?何來囤積?仲有,要用唔出車方式提升車租以至提升牌價,即係犧牲左自己嘅收入去換取其餘九成幾車主嘅利益(仲要假設係五大車王聯手兼全部停租的士,但新聞報都係講緊幾十架),邊有人咁蠢去咁幫D Free Rider?大前提仲要係車租真係可以用呢種方法有效提升先係wor!

    我其實都唔肯定點解當時點解會有「鬼的士」存在,比較合理嘅可能性大概係的士牌公司為左要加強同司機議價能力,寧願到價先租出去,唔到價就擺住先;又或者係當時車租已低到一個彌補唔倒維修同折舊成本嘅水平,寧願損失車租(同埋少少停車場場租)。雖然我呢D都未必係正確答案,但至少無「製造炒賣的士牌的條件」咁天方夜譚。

    又係例牌,避免ON9當寶,貼圖又貼LINK

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    Uber — 值得支持的創造性破壞

    有了小朋友之後,出入的難度大了很多,我不打算養車,所以出入多了坐的士,實際上間中坐的士也是平過養車。現在幾款最多人用的call的士app,基本上都一叫就有車(路線夠遠的話,8折的那一個app也是很快有車)。App召來的司機,大都是招待周到的,因為他們不想來也不會接受order,call的士app這種c2b(消費者對供應商)的模型,令僱客方便了,也令司機多了生意,實際上是促進經濟效率,值得支持。當然,多了用app的司機,等於街上兜客的的士少了,這是不能避免的。

    身邊愈來愈多人推薦Uber,一直也很想試試。一些像我這種家有妻小的人會選擇買車,結果就是馬路上愈來愈多車,造成更多擠塞和廢氣。我現在的選擇是用app找的士,其實已經算是為社會減少一部車。Uber或類似服務出現,如果令出入更方便快捷,令汽車和道路使用更有效率(假設Uber令買車的需求減少),我舉腳贊成。當然,會有人問為什麼不用大型公共交通工具?你試下搬BB車上落巴士地鐵,你就會明。

    不過,我還未用過Uber,原因是是擔心保險問題。現在政府正式對付Uber,相信Uber也預了這一天,也預了足夠的budget跟政府打官司。希望千億市值的Uber打得贏,解決了「不合法」牽涉的保險問題。可能有朋友會說我太小心,是的,家中有老有嫰,不得不小心,我最怕死咗冇得賠。看報導說Uber承諾一定有保險賠,其實我還是不夠放心。

    至於Uber是否打爛司機飯碗的問題,基本上香港大部份司機也是租牌,扣除車租之後,他們的入息基本上就是十分有限。當他們收入上升的時候,車租會跟著升,基本上和佃農一樣。問過不少司機,他們說Uber對他們生計影響不大,反而是對牌主影響大。Uber出現,已經令的士牌炒價回落十萬,這才是那些牌主商會最肉痛的地方,也是他們高調出來反對Uber的原因。

    講開那些手握大量的士牌的牌主,他們有的會把的士迫在停車場,市面缺少的士,他們這樣做,其實是要製造炒賣的士牌的條件。他們一點也不可憐,他們只是炒賣的士牌致富,得益於的士欠缺競爭的既得利益者。

    科技應用在經濟活動,造就生產力上升、經濟效率提升,對於社會是好事,可是也會動搖既得利益者的壟斷利益(壟斷租值, monopoly rent)以及一部份從業者的收入,這種創新稱為「創造性破壞」,情況就好像蒸氣機出現會令手工業式微、電腦出現會令打字員職位消失一樣,香港的例子是DHL打破了香港郵政局壟斷、城市電訊的回撥服務打破香港電訊,帶來的就是生產成本下降和和經濟效率提升。

    《國家為什麼會失敗》(Why Nations Fail) 提過有很多國家一直貧窮落後,或者曾經發達但最後衰落,其中一個原因是政治制度不民主,權力集中在既得利益集團手上,令社會不能夠保護「創造性破壞」,令新概念無法實現、生產力無法提升、無法吸引投資,結果就是你不容許創造性破壞,其他國家容許,人才、商機轉到其他地方去,結果就是國家發展停滯或倒退。 不要以為國家倒退,國民受損,既得利益者也會受損,他們因為控制遊戲規則,所以繼續盤滿缽滿,很多發展中國家就是這樣。

    當然,反對Uber的人會引用一些國家取締Uber為例子,說明Uber不是非引入不可。這些國家的例子也說明一回事,就是創造性破壞出現,一定會遇到阻力,這從來都不只是科技和經濟問題,而更大程度上是政治問題,是要以民意來打的政治議題,正如DHL、回撥長途電話,還有當年「非法經營」的白牌車(今天的小巴)那樣。

    沒有人說過一定要撐Uber這家企業,人家也是來賺錢的。不過引入新概念,令的士面對競爭而改善服務,令市民通勤更方便,這種創造性破壞,絕對值得支持。

    庫斯克

    https://www.thestandnews.com/…/uber-%E5%80%BC%E5%BE%97%E6%…/

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