雖然這篇budget租車鄉民發文沒有被收入到精華區：在budget租車這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章
在 budget租車產品中有92篇Facebook貼文，粉絲數超過0的網紅，也在其Facebook貼文中提到， 第四集 (一連七集) 哈佛知識分享: What is strategy? How do you create value? 什麼是策略 ? 你如何創造價值? 一開始我講過: "The first test of a strategy is whether your value proposi...
同時也有8部Youtube影片，追蹤數超過80萬的網紅果籽，也在其Youtube影片中提到，｜聖誕租車大計｜後生仔Budget有限K-Car好選擇 $1,800暖男專車Honda N-One載女友甜蜜談心 開可愛本田N-One與另一半開心度聖誕 推介三個情侶遊車河勝地 外國人常說聖誕節是「戀愛季節」，要追女仔或者跟情人過一個甜蜜聖誕，當然少不了花費一下。今次CarMan決定用$2,000...
「budget租車」的推薦目錄
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budget租車 在 Johanna 喬海娜 Instagram 的最佳解答
2020-05-09 04:29:42
開車自駕旅遊在台灣也是一個很棒的選擇！尤其喜歡往山上或海邊跑，熱愛大自然的我們。 . 🚘🏞🏄🏾🤿🛹 . 臺北市的交通很方便，很多人習慣搭大眾運輸和計程車而沒有買車，但要計劃離開市區衝浪、潛水、露營或環島旅行，交通和載裝備或許就變得比較不方便了，其實租車會是很棒的選擇！如果同行的人越多，分擔租車費用也...
budget租車 在 GOtrip.hk Instagram 的最讚貼文
2020-05-01 07:22:42
【#GOtrip快閃行程】不少人都會去日本自駕遊，今次就分享去九州的自駕遊租車須知！ . ① 出發前可先在租車公司網站預約 收費以租車時數或日數作基本收費計算，另可額外加購汽車保險。留意！取車和還車的地點不同，會加收額外的服務費。Budget 租車公司：www.budgetrentacar.co.j...
budget租車 在 Oniyome 鬼嫁料理手帳 Instagram 的最佳貼文
2020-05-17 02:11:09
#名古屋親子遊 Day 1 & 2 （名古屋中部國際機場/浜松) 扶老攜幼，東西非常多，怕租車塞不入，挑戰用兩個大喼塞進4個人的東西，另加一個手提箱放4件羽絨，幸好一早整理了小鬼清單，跟著收拾就可以，奶奶也有很多東西要帶，防寒物品，藥物，營養品，曰用品，摺疊水煲，今次就忘了帶暖水壺，臨時找地方買...
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budget租車 在 果籽 Youtube 的最讚貼文
2020-12-20 10:30:11｜聖誕租車大計｜後生仔Budget有限K-Car好選擇 $1,800暖男專車Honda N-One載女友甜蜜談心
開可愛本田N-One與另一半開心度聖誕 推介三個情侶遊車河勝地
外國人常說聖誕節是「戀愛季節」，要追女仔或者跟情人過一個甜蜜聖誕，當然少不了花費一下。今次CarMan決定用$2,000，租一部車跟各位和另一半在疫情下仍能渡過一個甜蜜聖誕。
https://hk.appledaily.com/lifestyle/20201218/DTYLRAY6XZH4FF7VIVE6O7FNTA/
影片:
【我是南丫島人】23歲仔獲cafe免費借位擺一人咖啡檔 $6,000租住350呎村屋：愛這裏互助關係 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/XSugNPyaXFQ)
【香港蠔 足本版】流浮山白蠔收成要等三年半 天然生曬肥美金蠔日產僅50斤 即撈即食中環名人坊蜜餞金蠔 西貢六福酥炸生蠔 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/Fw653R1aQ6s)
【這夜給惡人基一封信】大佬茅躉華日夜思念 回憶從8歲開始：兄弟有今生沒來世 (壹週刊 Next) (https://youtu.be/t06qjQbRIpY)
【太子餃子店】新移民唔怕蝕底自薦包餃子 粗重功夫一腳踢 老闆刮目相看邀開店：呢個女人唔係女人(飲食男女 Apple Daily) https://youtu.be/7CUTg7LXQ4M)
【娛樂人物】情願市民留家唔好出街聚餐 鄧一君兩麵舖執笠蝕200萬 (蘋果日報 Apple Daily) (https://youtu.be/e3agbTOdfoY)
果籽 ：http://as.appledaily.com
籽想旅行：http://travelseed.hk
健康蘋台： http://applehealth.com.hk
動物蘋台： http://applepetform.com
#果籽 #Honda #本田 #聖誕 #租車 #StayHome #WithMe #跟我一樣 #宅在家![post-title]()
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budget租車 在 啾啾愛亂拍 Youtube 的最佳解答
2020-09-07 21:00:11💡七天六夜行程規劃表💡
Day1
18:50 抵達馬公
→租車
→好天旅店check in
晚餐：阿華滷味、阿梅鹹酥雞、鹹水號
Day2
中餐：錦順麵店
→龍門沙灘
→蒔裡沙灘
晚餐：花菜干
20:00出發觀音亭看煙火
→買宵夜
Day3
中餐：維鮨手作料理
→後寮天堂路
→小池角雙曲橋
→九孔瀑布
→SUP看夕陽
晚餐：陽光沙灘俱樂部BBQ
Day4
→林投沙灘(及林春咖啡館、貝殼教堂)
→郵局口蔥油餅
→二崁聚落（魚好刺身、二馬豆花）
→池西虎目滬
→夢幻沙灘看夕陽
晚餐：阿華滷味、甲貳炒麵
Day5
中餐：三號港
→永成古厝
→牛心山
→內垵沙灘
→三仙台外垵漁港
晚餐：癮餐廳
→20:00出發觀音亭看煙火
Day6
→10:30去吉貝
→13:00回馬公
→半日閑下午茶
→回家炸粿
→風櫃聽濤/ 幽浮涼亭
→我愛你彩繪牆
→山水沙灘
晚餐：漁市場
Day7
退房、回程飛機
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💡懶人包、行程整理💡
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■ 馬公市區巨大仙人掌、白天版西瀛虹橋
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■ 永成古厝。西嶼合界村傳統古厝聚落建築
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■ 馬公市區篤行十村文創園區。全台最古老眷村
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■ 澎湖水族館波浪海堤。漲潮去拍才可愛
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■ 菓葉灰窯白色小古堡。玄武岩鐵灰老窯廠建築
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■ 南寮村古厝彩色浮球。當地漁民的生活藝術
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■ 竹灣大義宮後方。空無一人的鏤空涼亭
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■ 後寮村東港舊碼頭。日落時分的天堂路
https://imccp.com/ph-houliao/
■ 小池角雙曲橋。漲潮退潮兩種風貌
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■ 東石環保公園。神奇的咾咕石迷宮
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budget租車 在 Smart Travel Youtube 的最佳貼文
2020-01-30 23:00:10#窮遊北海道 #北海道自由行 #小樽一日遊2020 #札幌二條市場 #札幌中央場外市場 #新千歲機場 #小樽三角市場 #北海道景點 #小樽景點
Hello大家好,將會介紹窮遊北海道札幌小樽 , 介紹新千歲機場攻略, 郵寄香港方法價錢, 餐廳推介, 吃買玩, 狸小路1至7段攻略, 札幌地鐵站商場拉麵共和國餐廳推介,二條市場推介, 中央場外市場必買必吃,
札幌站JR交通, 小樽三角市場抵食必吃,小樽運河日與夜, 北海道Aeon特產平買手信,狸小路internet cafe窮遊過夜,記得按通知制、訂閱分享和like,好多人去北海道是租車自由行,我當然會介紹給大家不用租車台最抵玩最抵買,多謝支持, 恭喜發財!
請用片右下角調4K睇片。
http://yt1.piee.pw/LSBM8
みなさん、こんにちは、北海道札幌市小樽をご紹介します,新千歳空港侵入者の紹介,レストランのおすすめ、食べて遊ぶ、レイダース1〜7ステップ,札幌駅のラーメン共和国のおすすめレストラン,
二条市場プロモーション、中央店頭市場は購入して食べる必要があります,札幌駅JR交通、小樽トライアングルマーケット必食,小樽運河の昼と夜,たぬき小路インターネットカフェ,通知を押し、共有するように購読するなどのことを忘れないでください,多くの人が北海道に無料でレンタカーで行きます,もちろん、車を借りる必要がないことを紹介します,Kung Hei Fat Choi、ご支援ありがとうございます！フィルムの右下隅を使用して、4Kシンバルを調整します。
Bonjour à tous, nous vous présenterons Otaru, Sapporo, Hokkaido,
Présentation des nouveaux Raiders de l'aéroport de Chitose,
Recommandations de restaurants, manger et jouer, Raiders 1 à 7 étapes,Restaurants recommandés pour Ramen Republic à Sapporo Subway Station,Promotion du marché Nijo, le marché OTC central doit acheter et manger,Sapporo Station JR Transportation, Otaru triangle market incontournable,Jour et nuit sur le canal d'Otaru, lettre d'héritier de la spécialité d'Hokkaido Aeon,Café Internet Tanukikoji pendant la nuit,N'oubliez pas d'appuyer sur les notifications, de vous abonner pour partager et aimer,Beaucoup de gens vont à Hokkaido gratuitement en location de voiture,Je vais bien sûr vous présenter que vous n'avez pas besoin de louer une voiture,Merci pour votre soutien, Kung Hei Fat Choi!Utilisez le coin inférieur droit du film pour régler la cymbale 4K.
สวัสดีทุกคนจะแนะนำคุณกับโอตารุซัปโปโร,ขอแนะนำผู้ขับสนามบินชิโตเสะแห่งใหม่,คำแนะนำร้านอาหารกินและเล่นบุก 1 ถึง 7 ขั้นตอน,ร้านอาหารแนะนำสำหรับราเมนสาธารณรัฐในสถานีรถไฟใต้ดินซัปโปโร,โปรโมชั่นตลาด Nijo ตลาด OTC กลางจะต้องซื้อและกิน,การเดินทางจากสถานีซัปโปโร JR การเดินทางตลาดสามเหลี่ยมโอตารุ,คลองโอตารุทั้งกลางวันและกลางคืน,
Tanukikoji อินเทอร์เน็ตคาเฟ่ค้างคืน.อย่าลืมกดการแจ้งเตือนสมัครสมาชิกเพื่อแชร์และกดไลค์,หลายคนไปฮอกไกโดฟรีโดยเช่ารถยนต์.แน่นอนว่าฉันจะแนะนำให้คุณรู้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องเช่ารถ,ขอบคุณสำหรับการสนับสนุน Kung Hei Fat Choi!ใช้มุมขวาล่างของภาพยนตร์เพื่อปรับระดับฉิ่ง 4K
안녕하세요, 홋카이도 삿포로, 오타루를 소개합니다
신 치토세 공항 침입자 소개
레스토랑 추천, 먹고 즐길 수, 해적 1-7 단계
삿포로 지하철역의라면 전문점
Nijo 시장 진흥, 중앙 OTC 시장 구매 및 식사
삿포로 역 JR 교통 오타루 삼각 시장 먹거리
홋카이도 이온 전문점 Heirai Letter 오타루 운하
다 누키 코지 인터넷 카페 하룻밤
알림을 누르고 공유하고 구독하는 것을 잊지 마십시오.
많은 사람들이 렌터카로 홋카이도에 무료로갑니다
물론 렌터카를 렌트 할 필요가 없다고 소개하겠습니다
지원해 주셔서 감사합니다. Kung Hei Fat Choi!
필름의 오른쪽 아래 모서리를 사용하여 4K 심벌즈를 조정하십시오.![post-title]()
budget租車 在 Facebook 的最佳解答
第四集 (一連七集) 哈佛知識分享: What is strategy? How do you create value? 什麼是策略 ? 你如何創造價值?
一開始我講過:
"The first test of a strategy is whether your value proposition is different from your rivals. If you are trying to serve the same customers and meet the same needs and sell at the same relative price, then you don't have a strategy. " by Michael Porter
如果你嘅價值主張係同你嘅競爭對手一樣， 即係話你服務緊同一班顧客， 解決緊同一問題， 收緊差唔多價錢的話， 哈佛教授米高波特就講你係「人做你做」，你「無策略」 。
咁何謂一個好嘅策略 Good Strategy? 教授講要經得起五個 Tests:
A distinctive value proposition 獨特的價值主張
A tailored value chain 度身訂造的企業價值鏈
Trade-offs different from rivals 同競爭對手不同的「取捨」
Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動要配合
Continuity over time 持續性、持續性，不能一時一樣
今集先再你講(1) 同 (2)。 (1) 何謂獨特的價值主張? 你先回答以下三條問題，睇下你同競爭對手有乜唔同。
Which customers are you serving? (What end users? What channels?) 你服務緊邊班客? 誰是最終顧客? 什麼渠道接觸他們?
Which needs are you going to meet? (What products、features、services?) 你想滿足他們什麼需求? 什麼產品、特徵 、服務?
What relative price? (Premium or discount?) 相比起競爭對手，你打算賣貴啲或平啲?
"The value proposition is the element of strategy that looks outward at customers, at the demand side of the business. The value chain focuses internally on operations. Strategy is fundamentally integrative, bringing the demand and supply sides together." by Michael Porter
策略入面的「價值主張」 是從由顧客的「需求」角度出發。 「企業價值鏈」反而是由內部的營運流程「供應」出發。 策略的基礎就係把「需求」及「供應」兩者整合在一起。
你要有好嘅策略，你就要第 (2) Have a tailored value chain 有一條度身訂造的企業價值鏈。由入貨、加工、包裝、市場推廣、 銷售 、出貨、至售後服務都要同競爭對手唔同， 都係度身訂做去服務你以上「價值主張」要服務的顧客。
Michael Porter 話做生意常犯嘅錯誤，亦都係最忌嘅就係 "Stuck in the middle" 「卡住喺中間」。即係平又唔係平過人， 靚又唔係靚過人， 服務嗰班客或者佢哋嘅需求又唔係特別嘅過人，咁你就乜唔係，「價值主張」無乜特別，好難突出。咁你可以點?
例如， 如果就咁開間租車公司，你點同業界巨頭 Hertz, Budget, Avis 打呢? 好容易就 "Stuck in the middle"， 因此絕大部分嘅租車公司你都唔會識，我亦都唔會提。 但美國有間獨特的租車公司，Zipcar， 佢同一般嘅租車公司好唔同。
Zipcar 唔係好似絕大部分嘅租車公司咁， target 區外客， 到咗某個城市要租車週圍走。佢係 target 平時市區內住，無養車， 但突然間想租車走一轉嘅人仕。佢唔係按「日租」，而係按「時租」， 你想去超級市場買一轉餸都可以租。
Zipcar冇話特定嘅租車中心， 而係啲車周街泊， 透過佢嘅Apps 你就知道架車泊咗係邊度及還車地點。 咁就更加方便同埋近你屋企。公司營運成本都平好多。
Zipcar 的車種經常畀人感覺係較 “Cool" ，比較型仔啲、環保啲。 佢唔會花好多錢大賣電視/戶外廣告，而係喺架車身上面貼住大大個公司 hip logo，變相周街免費流動廣告。
Zipcar 叫自己做 Car Sharing Company, not Car Rental Company。因為唔係個個人都租得，而只係付月費/年費的會員才能夠租。 依家月費每月7元美金或年費70元美金。咁佢就可以每次收費更平出租，但重複地賺你個月費年費。 佢想建立個形象就係 Car Sharing 遠遠環保過自己一個買架、保養、同埋棄置成架車。專攻年輕、活躍、較 "Green“ 的新一代。
Zipcar 仲有好多好多嘅特點講唔晒。總之就係，佢嘅 value proposition 價值主張 (Which Customers? Which Needs? What Relative Price?) 同所有其他租車公司巨頭都唔同， 成條嘅企業價值都係為咗個「價值主張」而去度身訂，同所有競爭對手都好唔同。
記住前幾集我同你講過，what's the right mind-set for competition? 你應該點諗競爭?
盡量得，你應該諗 Not be the the best, but be unique。 唔係要做到最好，而係做到最獨特。Zipcar is unique.
Not be number 1, but earn higher returns. 唔係要做到第一，而係要多啲回報，賺多啲錢! Zipcar 回報最高嘅係不斷重複收嘅月費年費，最穩定。
Not focus on market share, but focus on profits. 唔係要市佔率，係要利潤。Zipcar 賺錢。
Not serve the "best" customer with "best" product, but meet the diverse needs of target customers. 唔係要「最好」嘅產品，畀「最好」嘅客。而係用唔同嘅產品，滿足唔同顧客嘅需求。Zipcar 班客同其他租車公司好唔同。
Not compete by imitation, but compete by innovation. 唔係人做你做，而係要創新! Zipcar 肯定創新。
Not ZERO SUM game, but POSITIVE SUM. 唔係「零和遊戲」、互相廝殺， 而係大家從不同層面創造價值， 可以有好多個贏家。Zipcar 吸引咗一班平時唔係租開車嘅客， 佢做大咗個餅。
Zipcar 就係做到上 "Be Unique“ 嘅表表者。因此短短幾年間就可以係租車業界一支箭咁標上去，2000年係美國波士頓創立, 2013年就俾另一租車業界巨頭 Avis Budget Group 以美金5億收購了。2016年9月 Zipcar 公佈，全球9個國家，500個城市，擁有超過一百萬個會員。 一百萬個付費會員， 即使全部人唔租車，只係收月費年費都幾和味。 呢個就係我成日所講嘅做生意要做「農夫」，唔好做「獵人」，必須要客人係重複性購買， 你塊田先至會越嚟越大。
包括我自己在內，如果我純粹買賣舖， 根本我同其他商舖投資者無分別， 我錢又唔夠佢哋多，經驗又唔夠佢哋老到。 直接對撼，I have no strategy! 但我做「商舖基金」就完全唔同啦。班目標顧客、佢哋嘅需求、我所收嘅價錢，都完全唔同。 大家都係做「舖」，但我成條做「舖」嘅「企業價值鏈」， 由集資、買舖、 整理間舖、搵租客、諗計仔幫佢做多啲生意、至出售間舖、同售後服務， 都係同其他競爭對手唔同。亦都解釋咗點解， 即使社運/肺炎，我哋基金每季集資起碼6000港幣都季季爆額，近年全香港買賣街舖無人多過我哋， 我相信只要我哋專注係我哋條買舖的獨特嘅「企業價值鏈」，未來幾十年香港都唔會有人買賣舖多過我哋。
"Choices in the value proposition that limit what a company will do are essential to strategy because they create the opportunity to tailor activities in a way that best delivers that kind of value." by Michael Porter
「選擇」係重要嘅! 你公司就要選有乜嘢做，同更重要 - 有乜嘢唔做，咁你先至可以更加度身訂造地做好你成條「企業價值鏈」，去為你嘅「價值主張」創造最佳價值。
有興趣一齊研究下點做? 聽多啲 Michael Porter，就來我星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (3) Trade-offs different from rivals 同競爭對手，應該有什麼不同的「取捨」?
。。。。。
My hobby 《星期六早餐會》!
九月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授， 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程， 今次早餐會同你分享，希望對你做生意亦有所啟發。
有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
9月份，逢星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.bwfund.com
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
#michael_porter #競爭策略
budget租車 在 Facebook 的最佳貼文
第四集 (一連七集) 哈佛知識分享: What is strategy? How do you create value? 什麼是策略 ? 你如何創造價值?
一開始我講過:
"The first test of a strategy is whether your value proposition is different from your rivals. If you are trying to serve the same customers and meet the same needs and sell at the same relative price, then you don't have a strategy. " by Michael Porter
如果你嘅價值主張係同你嘅競爭對手一樣， 即係話你服務緊同一班顧客， 解決緊同一問題， 收緊差唔多價錢的話， 哈佛教授米高波特就講你係「人做你做」，你「無策略」 。
咁何謂一個好嘅策略 Good Strategy? 教授講要經得起五個 Tests:
A distinctive value proposition 獨特的價值主張
A tailored value chain 度身訂造的企業價值鏈
Trade-offs different from rivals 同競爭對手不同的「取捨」
Fit across value chain 成條企業價值鏈的活動要配合
Continuity over time 持續性、持續性，不能一時一樣
今集先再你講(1) 同 (2)。 (1) 何謂獨特的價值主張? 你先回答以下三條問題，睇下你同競爭對手有乜唔同。
Which customers are you serving? (What end users? What channels?) 你服務緊邊班客? 誰是最終顧客? 什麼渠道接觸他們?
Which needs are you going to meet? (What products、features、services?) 你想滿足他們什麼需求? 什麼產品、特徵 、服務?
What relative price? (Premium or discount?) 相比起競爭對手，你打算賣貴啲或平啲?
"The value proposition is the element of strategy that looks outward at customers, at the demand side of the business. The value chain focuses internally on operations. Strategy is fundamentally integrative, bringing the demand and supply sides together." by Michael Porter
策略入面的「價值主張」 是從由顧客的「需求」角度出發。 「企業價值鏈」反而是由內部的營運流程「供應」出發。 策略的基礎就係把「需求」及「供應」兩者整合在一起。
你要有好嘅策略，你就要第 (2) Have a tailored value chain 有一條度身訂造的企業價值鏈。由入貨、加工、包裝、市場推廣、 銷售 、出貨、至售後服務都要同競爭對手唔同， 都係度身訂做去服務你以上「價值主張」要服務的顧客。
Michael Porter 話做生意常犯嘅錯誤，亦都係最忌嘅就係 "Stuck in the middle" 「卡住喺中間」。即係平又唔係平過人， 靚又唔係靚過人， 服務嗰班客或者佢哋嘅需求又唔係特別嘅過人，咁你就乜唔係，「價值主張」無乜特別，好難突出。咁你可以點?
例如， 如果就咁開間租車公司，你點同業界巨頭 Hertz, Budget, Avis 打呢? 好容易就 "Stuck in the middle"， 因此絕大部分嘅租車公司你都唔會識，我亦都唔會提。 但美國有間獨特的租車公司，Zipcar， 佢同一般嘅租車公司好唔同。
Zipcar 唔係好似絕大部分嘅租車公司咁， target 區外客， 到咗某個城市要租車週圍走。佢係 target 平時市區內住，無養車， 但突然間想租車走一轉嘅人仕。佢唔係按「日租」，而係按「時租」， 你想去超級市場買一轉餸都可以租。
Zipcar冇話特定嘅租車中心， 而係啲車周街泊， 透過佢嘅Apps 你就知道架車泊咗係邊度及還車地點。 咁就更加方便同埋近你屋企。公司營運成本都平好多。
Zipcar 的車種經常畀人感覺係較 “Cool" ，比較型仔啲、環保啲。 佢唔會花好多錢大賣電視/戶外廣告，而係喺架車身上面貼住大大個公司 hip logo，變相周街免費流動廣告。
Zipcar 叫自己做 Car Sharing Company, not Car Rental Company。因為唔係個個人都租得，而只係付月費/年費的會員才能夠租。 依家月費每月7元美金或年費70元美金。咁佢就可以每次收費更平出租，但重複地賺你個月費年費。 佢想建立個形象就係 Car Sharing 遠遠環保過自己一個買架、保養、同埋棄置成架車。專攻年輕、活躍、較 "Green“ 的新一代。
Zipcar 仲有好多好多嘅特點講唔晒。總之就係，佢嘅 value proposition 價值主張 (Which Customers? Which Needs? What Relative Price?) 同所有其他租車公司巨頭都唔同， 成條嘅企業價值都係為咗個「價值主張」而去度身訂，同所有競爭對手都好唔同。
記住前幾集我同你講過，what's the right mind-set for competition? 你應該點諗競爭?
盡量得，你應該諗 Not be the the best, but be unique。 唔係要做到最好，而係做到最獨特。Zipcar is unique.
Not be number 1, but earn higher returns. 唔係要做到第一，而係要多啲回報，賺多啲錢! Zipcar 回報最高嘅係不斷重複收嘅月費年費，最穩定。
Not focus on market share, but focus on profits. 唔係要市佔率，係要利潤。Zipcar 賺錢。
Not serve the "best" customer with "best" product, but meet the diverse needs of target customers. 唔係要「最好」嘅產品，畀「最好」嘅客。而係用唔同嘅產品，滿足唔同顧客嘅需求。Zipcar 班客同其他租車公司好唔同。
Not compete by imitation, but compete by innovation. 唔係人做你做，而係要創新! Zipcar 肯定創新。
Not ZERO SUM game, but POSITIVE SUM. 唔係「零和遊戲」、互相廝殺， 而係大家從不同層面創造價值， 可以有好多個贏家。Zipcar 吸引咗一班平時唔係租開車嘅客， 佢做大咗個餅。
Zipcar 就係做到上 "Be Unique“ 嘅表表者。因此短短幾年間就可以係租車業界一支箭咁標上去，2000年係美國波士頓創立, 2013年就俾另一租車業界巨頭 Avis Budget Group 以美金5億收購了。2016年9月 Zipcar 公佈，全球9個國家，500個城市，擁有超過一百萬個會員。 一百萬個付費會員， 即使全部人唔租車，只係收月費年費都幾和味。 呢個就係我成日所講嘅做生意要做「農夫」，唔好做「獵人」，必須要客人係重複性購買， 你塊田先至會越嚟越大。
包括我自己在內，如果我純粹買賣舖， 根本我同其他商舖投資者無分別， 我錢又唔夠佢哋多，經驗又唔夠佢哋老到。 直接對撼，I have no strategy! 但我做「商舖基金」就完全唔同啦。班目標顧客、佢哋嘅需求、我所收嘅價錢，都完全唔同。 大家都係做「舖」，但我成條做「舖」嘅「企業價值鏈」， 由集資、買舖、 整理間舖、搵租客、諗計仔幫佢做多啲生意、至出售間舖、同售後服務， 都係同其他競爭對手唔同。亦都解釋咗點解， 即使社運/肺炎，我哋基金每季集資起碼6000港幣都季季爆額，近年全香港買賣街舖無人多過我哋， 我相信只要我哋專注係我哋條買舖的獨特嘅「企業價值鏈」，未來幾十年香港都唔會有人買賣舖多過我哋。
"Choices in the value proposition that limit what a company will do are essential to strategy because they create the opportunity to tailor activities in a way that best delivers that kind of value." by Michael Porter
「選擇」係重要嘅! 你公司就要選有乜嘢做，同更重要 - 有乜嘢唔做，咁你先至可以更加度身訂造地做好你成條「企業價值鏈」，去為你嘅「價值主張」創造最佳價值。
有興趣一齊研究下點做? 聽多啲 Michael Porter，就來我星期六嘅早餐會啦! 下集我再同你講 (3) Trade-offs different from rivals 同競爭對手，應該有什麼不同的「取捨」?
。。。。。
My hobby 《星期六早餐會》!
九月份早餐會 Topic: Applying "Michael Porter" to your business: How to compete and win!
哈佛分享: 如何應用「米高波特」於你盤生意? 點競爭? 點贏?
講起哈佛策略教授， 無人出名過 Michael Porter. 有幸我2017年在哈佛親身上過他教的課程， 今次早餐會同你分享，希望對你做生意亦有所啟發。
有興趣參加啦 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
9月份，逢星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
對象: 中小企老闆/創業者/公司管理層，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
www.bwfund.com
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
#michael_porter #競爭策略
budget租車 在 Facebook 的精選貼文
美國國家公園 Road trip
Day 1 : Las Vegas機場➡️胡佛水壩 Hoover Dam➡️繼續開車前往亞歷桑那州➡️住宿：大峽谷國家公園南口（Tusayan Arizona)
📌LAS機場：竟然一下飛機在arrival gate就有吃角子老虎機，走出去行李轉盤旁也是slot machine,果然是名副其實的賭城🎰🎰，真是開眼界了！
📌LAS機場租車：一般機場都是領完行李旁邊就是各家租車公司櫃檯，但LAS機場的租車是要出機場後，搭乘專門的租車接駁車到我機場外圍的租車中心取車，同時間5台接駁車把遊客接走去租車，天啊！真的超多人來拉斯維加斯😱
📌Budge租車小提醒：原本網路訂了Budget租車公司的車，到了現場櫃檯提醒租車沒有里程限制，但只能在加州、內達華州、愛達荷州、猶他州內行使，當場我們整個蝦毀😱😱😱 ，櫃檯小姐說超過1里收取美金$1.25😱 那還得了，我們的行程整個要拉到蒙大拿州耶，按著算法光租車就要破千了😭
還好取消沒有罰款，趕緊現場取消，趕快跑到其他家租車公司詢問，原來只有「budge」這家租車公司有四州的限制，其他家租車公司都沒有此限制；後來租了"National"這租車公司的車，又因為是會員所以可以付一般房車的錢拿到SUV的車子，現場租車竟意外的比我們網路上租車比便宜！還來回想，還好這陰錯陽差讓我們可以開SUV進行國家公園的road trip, 真的會比開一般房車好太多了！
📌Hoover Dam胡佛水壩：這是J 的 bucket list, 終於親眼見到這偉大的工程建築！我也學到原來Colorado river對中西部影響如此深遠！這水壩位於內華達州與亞利桑那州交接，當天抵達時是華氏109度（攝氏42.7度）真的是爆熱🔥🔥🔥🔥🔥 果然是夏天不能去沙漠地區🥴
📌從內華達州前進位於亞利桑那州的大峽谷，路途四小時，一路沙漠的荒涼感，事前沒查路上有多少加油站，看到一個告示牌說：Last stop ,趕緊去加滿油繼續上路（油超貴的💸），終於在晚上8點抵達位於大峽谷南口的旅館，不然天黑又沒路燈的會開的很緊張~
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