【⛳️解封受惠的生活股-高爾夫球】
大田在高爾夫球頭的市佔為全球第三，在競爭策略上採取少量多樣化的方式進行，他的品牌客戶也大多偏向中高階品牌而且美日參半，包含PXG、Titleist等美系，以及Honma、Bridgestone、Mizuno等日系。此外，大田善用自身材料應用的經驗與研發優勢，發展「VOLANDO」的品牌自行車以及水龍頭「ALLTAS」，嘗試不同的領域。大田的基本面相當優異，與明安相同，在2020年尾聲繳出逆轉勝的佳績，最新公布2021前5月的累計營收年增率更高達112.55%。而少量多樣化的競爭策略也讓大田的毛利表現相較突出，2021第一季的毛利率31.08%，是四家高爾夫球廠商之冠。

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大田(8924)公布3月營收達5.97億元，為近十年新高，年增94.8%、月增1.07倍；累計今年第1季營收為14.22億元，年增91%。明安3月營收13.5億元，年增56.4%、月增38.6%；第1季營收40.06億元，年增49.3%。
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新冠肺炎疫情先前擴散全球後，造成封城、禁止民眾外出，近期隨著各國陸續解封，自去年第3季期間開始，品牌客戶群拉貨力道明顯增強，分別反映在代工廠業績上，尤其是現階段正值出貨旺季，帶動業者營收加速上攻。
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🏭關於大田8924：
從事代工生產高爾夫球桿、球頭、球具等，專精於碳纖維產品，高爾夫球具產量約佔全球7%，排名第三大。台灣總部位於屏東，以研發設計、接單為主，生產基地則位於中國江西省贛州。
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由於每年全球高爾夫球賽集中於春季，品牌廠商通常於年初發表新產品，因此代工廠的旺季落在每年的Q4到隔年的Q1之間。Q2則為每年的最淡季。
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近年更以原有技術，新創碳纖維自行車品牌：VOLANDO，目前在台灣以直營銷售為主，其他市場則以代理為主。
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🔥產品營收比重：
高爾夫球桿-鐵頭36.18%/高爾夫球桿-木桿頭：33.76%
組桿（球具出貨）：8.33%/製桿：7.83%/自行車：9.25%/其他：4.65%
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👣銷售地區比重：
主要客戶為全球各大高爾夫球具品牌如：Titleist、PXG、 Honma、Bridgestone、Mizuno、Tsuruya、三菱等。
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🦾國內外競爭廠商：
高爾夫球桿頭競爭者包括明安、復盛、鉅明等公司。
自行車競爭者包括：巨大、美利達。
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✨533健檢來啦~✨
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⭕️股東權益報酬率ROE(>8%)，2020年22.9%
ROE是衡量企業用股東投資的資金來賺錢的效率。
(ex. ROE 21.8 %表示企業能用股東投資的100元賺到22.9元)
當企業每年持續賺到現金，便會累積在帳上，每年使公司淨值推升，公司價值也會水漲船高。
ROE高的公司，淨值提升速度快；ROE低的公司，淨值提升速度慢。
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⭕️營業利益率(>0%)，2020年17.3%
如果公司的獲利率不夠高，那麼營收成長對獲利的貢獻也是有限的。所以要看 『營業利益率』。
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⭕️本業比例(>80%)，2020年100%
如果公司的本業獲利比重不高，那本業的月營收成長，對獲利的貢獻就變得很不確定，所以本業比例的條件訂為(>80%)。
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⭕️營運現金流(>0億元)，2020年6億元
如果公司無法從每一筆營收中產生現金流入，那麼月營收創新高就沒有意義。
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⭕️負債比(<60%)，2020年2020年36%
公司需要不斷投入資金才能讓營收持續成長，如果負債表率已經很高了。那麼公司能再投入的潛在能量有限，所以負債比條件訂為 (<60%)。

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目前高爾夫市場以美國、日本、歐洲為主，中國等新興市場表現也不錯，

【MoneyDJ財經新聞】Nike退出.各廠推新品搶市佔 帶動大田稼動率滿載
Nike在去年退出高爾夫球具市場，等於是對先前受限於規範限制、款式更新有限而進入平穩高原期的高爾夫球具市場投出一記變化球，在一家主要競爭者離開市場後，各家廠商紛紛推出新產品搶市佔率，以大田來看，手上就有超過10間客戶將在明年推出新產品，帶動大田廠房稼動率滿載，一直到2018年第一季旺季都有機會維持亮眼的成績。

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疫情之後，能夠吹風曬太陽的打高爾夫球，成為相對能夠保持社交距離的運動。疫情至今很不一樣，年輕打球人次的加入，對整個產業開始有了結構性改變。

大田(8924)是台灣第三大的高球桿頭代工廠，主要客戶包含美日各大品牌，像是PXG、Bridgestone、Honma等等。2017年新任總經理許戎民上任後，透過整頓廠區，提升生產效率等方式，整體公司毛利率、獲利表現明顯提升。我們也專訪到許總經理，談一談對未來高球市場的看法，以及未來營運策略又是甚麼。

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