[爆卦]b2c物流是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 b2c物流產品中有175篇Facebook貼文,粉絲數超過34萬的網紅Inside 硬塞的網路趨勢觀察,也在其Facebook貼文中提到, 為改善倉儲與物流效率,網家將增加 4.5 萬坪倉儲空間,並將儲倉總坪數推升至 12.2 萬坪。可望在明年第一、二季進貨,第三、四季量能全開,全部自動化完成後,整體出貨能量估可達目前 3~4 倍。 #網家 #PChome #24h #電商...

b2c物流 在 謝晨彥股怪教授 Instagram 的最佳解答

2021-08-19 00:34:11

網路發展黑歷史 反壟斷電商的奪命劍? 疫情當下網購超夯🔻 台灣疫情升級後民眾自主半封城,電子商務平台也成了大家的購物首選管道。其中光是民生用品衛生紙,每年就為momo帶來5億多的營收,佔了體營收1%。目前台灣兩大主流購物平台PChome與momo,經營策略大不同,前者偏向B2B打造商家的經營生態圈...

b2c物流 在 林凱鈞 Instagram 的最佳貼文

2020-05-23 03:22:23

【凱鈞話趨勢—生活】10大網路購物平台集合多樣化商品,提供最優惠的折扣,讓SHOPPING變得更方便了  👛海內外商品大集合~蝦皮購物 為東南亞及台灣最大的線上購物平台及行動購物App,提供值得信賴的付款機制、物流服務,以及友善的操作介面,讓你時隨地都能輕鬆享受購物的樂趣、簡單地開店!全...

b2c物流 在 BusinessFocus | 商業、投資、創科平台 Instagram 的最佳解答

2020-05-13 04:52:06

即刻入返兩股先! . 立即Follow @businessfocus.presslogic . 阿里巴巴集團作為中國最具發展潛力的科技企業之一,現時市值已達到4630億元(美元,下同)。若以今年6月的最高股價計算,阿里巴巴自今年以來,股價已上漲了3.6%。根據CNBC的算式,如果你在4年前,阿里巴巴...

  • b2c物流 在 Inside 硬塞的網路趨勢觀察 Facebook 的精選貼文

    2021-08-30 18:19:26
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    為改善倉儲與物流效率,網家將增加 4.5 萬坪倉儲空間,並將儲倉總坪數推升至 12.2 萬坪。可望在明年第一、二季進貨,第三、四季量能全開,全部自動化完成後,整體出貨能量估可達目前 3~4 倍。

    #網家 #PChome #24h #電商

  • b2c物流 在 InnoVEX Facebook 的最佳貼文

    2021-08-10 09:05:43
    有 9 人按讚

    放眼世界!🌏 台灣大哥大宣布完成與越南最大電商集團TiKi的融資案、投入1999萬美元完成E輪融資! 在東南亞電商市場中越南成長最快,市場上看50億美金,而TiKi在越南有完整的B2C倉儲物流體系,與台灣大近年推動的超5G策略相當契合。🤝 台灣科技能量持續向世界前進,發展值得持續關注! ⚡(報導來源: 數位時代)

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  • b2c物流 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的精選貼文

    2021-08-02 11:27:03
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    智慧化供應鏈的考驗

    作者 : Don Hnatyshin,莫仕(Molex)供應鏈資深副總裁
    2021-07-29

    儘管新冠疫情引發了一些混亂的局面,但同時也促使了供應鏈創新的迅速發展。雖然這次疫情破壞的深度、廣度和範圍是我們前所未遇的,然而,大多數供應鏈業內人員都未雨綢繆,儘量減低風險,準備在2021年大顯身手。

    評估、規劃和應對風險,長久以來深入莫仕(Molex)骨髓。我們擁有足夠的專業技能,以期應對由自然災害,供應限制,以及地緣政治或金融事件引發的一連串供應鏈中斷。我們不斷開發關鍵的知識流程,以備不測,包括利用最新的供應鏈工具和技術。

    新冠疫情顛覆了產業的遊戲規則,考驗著我們的總體供應鏈水準。現在我們看到由於預見性不足加劇了新冠疫情產生的長期災難性影響。根據高盛最近的一項分析研究,在過去18個月中不斷加劇的半導體短缺狀況正在影響著169個產業,包括汽車、消費科技、造船、啤酒廠甚至肥皂製造領域。

    從好的方面來看,我們見證了電子商務和數位交易擁有的巨大變革力量,將客戶便利性、採購便利性和交付速度提升到一個全新的水準。正因為這種積極正面的影響使B2C企業(企業對消費者)給人們帶來全新的體驗,從而永久改變了人們對B2B (企業對企業)的期望。現在是時候重新評估供應鏈戰略並開創全新思維方式了,包括以客戶為中心,及早為未來的一切情形做好計劃和準備。

    風險與響應:改變規則

    雖然風險評估和應對的原則保持不變,但目標範圍已經縮窄了。在疫情期間,企業評估、應對和減輕風險的速度和敏捷性是評判企業的標準。由於許多企業仍在努力重新站穩腳跟,因此,具有客戶至上心態的企業會以最快的速度調整其業務和/或交付模式,以便在特殊時期滿足前所未有的需求。

    在新冠疫情後的供應鏈競爭中,能否提供與B2C客戶體驗相當服務水準,將會成為勝敗關鍵。這就需要新型的工具抓取業務資料,提升整體智慧化水準,而不僅僅監測貨物的實時運輸軌跡。

    全面的供應鏈視圖,始於對採購和採購策略進行有價值且及時的更新,然後延伸到工廠車間,確保有合格的人才能對製造和品質流程進行知道。同樣重要的是:不能低估物流的最後一哩,這在過去一年中產生了很多意外的情況。未來,供應鏈的成功將不僅僅透過貨物的物流來評估,而是貨物實時資訊的雙向移動,以促進更快、更好的業務決策。

    供應鏈4.0:以數位技術為支柱

    通過增加感測器、自動化和資料分析等智慧化技術,供應鏈4.0可望逐步與工業4.0達到相匹配的水準。幾年前,麥肯錫(McKinsey & Company)將供應鏈4.0描述為下一代數位化供應鏈。供應鏈4.0的數位化優先策略是推動新的商業運作變革主要因素,旨在提高客戶便利性,增加可見性、降低成本和提高流程效率。

    2021年,雖然所有這些屬性仍然適用,但門檻已大大提高。來自智慧裝置、感測器和機器的實時資訊使得新的、越來越強大的資料集劇增,這些資料集需要進行挖掘、分析並與機器學習和人工智慧(AI)匹配,以推動預測性和規範性分析。其結果就是:甚至在做出決定之前,就要對業務影響和衝擊進行深遠和詳盡的分析。

    供應鏈4.0非常重視資料生態系統,因此必須在正確的時間以正確的速度傳遞正確的資訊。然而,說起來容易做起來難,重要的是要確定哪些資料對業務最有意義。幾年前確定的最關鍵的資料屬性現在已成為生態系統基礎的一部分。我們要關注一些新興的屬性;它們可以豐富生態系統,從而帶來更明智的決策和競爭優勢。

    對於大多數企業而言,資料生態系統是全面實現更智慧化的供應鏈4.0的最大障礙,只有解決這一問題,才能真正實現更智慧化的供應鏈4.0。幸運的是,吸取別人的大量寶貴經驗教訓,能夠引導我們完成這個過程。

    今天的教訓是未來供應鏈成功的基礎

    多年來,筆者花了很多時間與各個產業的供應鏈同行交流想法和經驗。這些溝通交流豐富了我的觀點,尤其是在關注客戶體驗方面。電子商務和零售公司每年在Gartner供應鏈25強企業中佔據主導地位,例如,在2021年,Gartner將高露潔、強生、雀巢、百事可樂、沃爾瑪和歐萊雅列為前10名,因為這些企業在應對新冠疫情和其他宏觀經濟因素的挑戰方面,表現出前所未有的敏捷性和靈活性。

    從這些企業的運作方式中,可以學習到很多實用知識和智慧。他們清楚地瞭解客戶價值,並且不斷優先投資於推動供應鏈彈性、敏捷性和創新的技術。由於企業的業務性質,這些供應鏈中堅企業也奉行「客戶至上」,這對於每個人來說都是寶貴的典範。

    在過去的一年,我意識到供應鏈物流比預期的都要脆弱許多。當然,我們無法預料到國際航班在很長一段時間內幾乎完全停頓,以及集裝箱船卡在蘇伊士運河造成的大規模擁堵。根據現在的情況,制定更智慧的物流網路必須成為供應鏈關注和討論的一部分。

    設計更加智慧的供應鏈

    根據市場研究機構IHS Markit的2021年供應鏈洞察全球調查,接近三分之二的全球供應鏈領導者表示需要更好的技術、平台和資料,以實現整體供應鏈目標。Molex非常瞭解供應鏈智慧在確保供應鏈彈性和敏捷性方面發揮的關鍵作用。這就是我們繼續進行戰略投資以增強知識、平台和流程的原因。

    Molex秉承以客戶至上的思維和方法,全力實施世界一流的供應鏈設計原則。我們正在擴展資料收集和關聯能力,以幫助從業人員識別最有用的資料屬性,同時尋求創新方法來綜合資訊流並豐富資料生態系統。這些都是至關重要的工作,因為作為公司全球供應鏈的一部分,Molex採購和管理運作的一切都會影響我們對客戶的有效響應。

    鑒於客戶至上的原則,Molex將繼續應用最新的創新技術,同時該公司也是擁有多年經驗的供應鏈專業廠商,因此致力擴展實時可見性並緩減風險。到今年年底,Molex將分享智慧化數位供應鏈方面的重要進展,這是一種每天都在變得更加智慧的平台。

    資料來源:https://www.eettaiwan.com/20210729ta71-putting-supply-chain-intelligence-to-the-test/

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