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在 apple訂單消失產品中有11篇Facebook貼文，粉絲數超過4萬的網紅王繁捷 Wang, Fan-Chieh，也在其Facebook貼文中提到， 我找部落客行銷的經驗 我是大概在2011~2012左右開公司的，為了把蛋糕賣出去，我搜尋了很多成功蛋糕店的報導，看看他們都是用什麼方式行銷，把公司做起來的。 我發現最多的成功例子，是靠新聞媒體、口碑、部落格做起來的（以那個年代來說）。 但是對我來講，被記者採訪那可遇不可求，口碑也要...
同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過60萬的網紅飲食男女，也在其Youtube影片中提到，日籍藝人和泉素行(Soko Izumi) 今集出發去上水郊遊，早上十時便來到上水火車站。「這個地方跟日本有些相似，因為四處都有很多單車。所以今日我決定踩單車遊走這個地方及去吃地道的食物。」Soko興致勃勃地說。 廣成冰室 地址：上水石湖墟新成路10號 電話：2670 4501 營業時間：星期一至三...
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apple訂單消失 在 飲食男女 Youtube 的最讚貼文
2021-03-17 21:15:17日籍藝人和泉素行(Soko Izumi) 今集出發去上水郊遊，早上十時便來到上水火車站。「這個地方跟日本有些相似，因為四處都有很多單車。所以今日我決定踩單車遊走這個地方及去吃地道的食物。」Soko興致勃勃地說。
廣成冰室
地址：上水石湖墟新成路10號
電話：2670 4501
營業時間：星期一至三6:15am-4:30pm，星期五至日6:15am-4:30pm（星期四休息）
明記美食
地址：上水石湖墟市政大廈2樓10號舖
電話：2668 6646
營業時間：6am-5:30pm
鴻淘士多 羅太豆花
地址：上水上水河上鄉快景路
電話：2673 6234
營業時間：9:30am-6pm
何時．河地
地址：上水古洞村
電話：6227 7168
營業時間：星期二至日 11am-6pm（星期一休息）
足本訪問： https://bit.ly/30xIo4e
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2020-12-07 19:15:13｜街市尋寶｜上水手打$27墨魚卷＋無添加蘿蔔糕 日賣1,500隻即包餃子雲吞
上水龍豐花園有個小街市，每天都人來人往，十分熱鬧。其中一間賣魚蛋和糕點的小舖，看起來平平無奇，卻吸引不少客人山長水遠前來光顧，到底有甚麼特別之處呢？
麥記糕點
地址：上水龍琛路33號龍豐商場地下41-A店舖(萬寧旁邊）
電話：9637 0795
營業時間：星期一至日 7am–7:30pm
足本訪問： https://bit.ly/3pfdOaJ
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2020-11-14 17:15:11還記得香蕉糕嗎？這款煙韌、未打開盒子已聞到香蕉精油味道的港式懷舊糕點，越來越少見。在上水開業55年的興發餅家，原來始創人廖師傅當年更進一步，把這懷舊糕點配搭清蛋糕，成為城中極罕有的的香蕉糕蛋糕。
興發餅家
地址：上水石湖墟市政大廈1樓S10號舖
電話：2670 1130
營業時間：8am-6pm
詳情︰https://bit.ly/3413gTW
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【上水街市】出位牛肉佬 80後黑人頭＋小丑紋身 日做10粒鐘返足7日 為老竇退休 網上賣刁鑽部位手切牛(飲食男女 Apple Daily) (https://youtu.be/pxpNw8ypIYw)
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apple訂單消失 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的精選貼文
我找部落客行銷的經驗
我是大概在2011~2012左右開公司的，為了把蛋糕賣出去，我搜尋了很多成功蛋糕店的報導，看看他們都是用什麼方式行銷，把公司做起來的。
我發現最多的成功例子，是靠新聞媒體、口碑、部落格做起來的（以那個年代來說）。
但是對我來講，被記者採訪那可遇不可求，口碑也要花時間累積，最快的就是部落客。
所以我開始做功課，看看有哪些部落格是很多人在看的？
然後寫信給他們，問願不願意合作寫試吃文。
那時候我沒有什麼概念，不知道高人氣部落客的費用很高，所以你心裡應該會想：
「接下來發生的事，就是你找這些大咖部落客之後，被他們的價格嚇跑了吧？」
錯了，我並沒有被大咖部落客的開價嚇跑……
因為他們連回信給我都不願意啊！
沒有任何一個大咖的美食部落客，回信給我這個剛創業的小咖。
（只要是知名的美食部落客，我幾乎都寄了）
而且我的信裡沒有提到預算的問題，他們不知道我要開多少錢，我只有提到我是剛開業的店，只有在網路上賣而已，一樣沒人理我。
我可以理解他們的想法，畢竟每天寫信邀合作的人這麼多，他們一定是把心力放在比較大的廠商上，這很正常。
但是我不是只有寄信給大咖部落客而已，剛起步沒多久的部落客我也有寄，好不容易有一個人回信說：
「很高興能收到你們的邀請，我非常有興趣試吃你們的蛋糕哦! 我超喜歡福爾摩斯的，看到你們的產品，更激起了我的好奇心，那再麻煩你把商品寄送給我囉，謝謝!」
總算有人回信了，我難掩心裡的感動，不過理智提醒我還有錢的問題，所以我小心翼翼的問：
「非常謝謝您的回覆~ 不好意思想請問一下，我們需要付您稿費嗎？」
有的部落客要收費，有的只試用產品就願意寫文，我不太確定她是屬於哪一種。
她回覆：
「我是有收稿費啦，你們有提供的預算是多少呢?」
我說：
「由於我們第一次接觸部落格這一塊，並不是很清楚這方面的價碼。加上貝克街是剛成立的小公司，預算很有限，當初的預算是訂兩千元。
如果對您來說太低無法接受的話，再麻煩您報價給我們，等我們有足夠的預算，會再次馬上邀請您~」
我寫得很婉轉，因為我不想把話講得太死，不留後路。
她回：
「我的單篇稿費是3000元，但是如果你們真的預算只有2000元的話，我也是可以接受啦…因為我太想吃吃看你們的蛋糕了!」
我忘了最後是付3000還是2000，因為對話裡沒有紀錄，可能之後是用電話喬的，總之第一次的部落客合作，好不容易談成了。
在找部落客的時候， 我的目的是希望部落客幫我寫的文章，能讓愈多人看到愈好，所以我優先看他每一篇文章的觀看人數，大概都落在什麼數字。
有的部落格沒有顯示文章觀看人數，那我就跳過；大部份部落格會顯示總人氣，也就是全站累積的觀看人數，那個數字我並不是很重視，因為就像前面講的，我要看單篇文章的觀看人數。
稍微抓一下觀看人數後，再計算一下如果是寄產品他就願意寫，成本大概多少，和觀看人數比起來合不合算？
等到公司賺了一些錢，預算更多後，我也試著找名氣比較大的部落客，看看效果是不是比較好。
在和不同部落客合作之後，我發現事實和我想像的不一樣……
1. 有些部落客的數字會做假，他們能改自己文章的觀看數。
我就是這樣被一些人給騙了，以為他的文章很多人看，所以付給對方比較多的費用，結果訂單沒有半筆。
你可以在Google上搜尋“部落客 假人氣”，就會出現一些有用的工具，幫助你分辨誰的人氣是真的。
2. 我以為文章會一直放著，長久下來他們的文章可以被人自然搜尋到，也有SEO的效果。
結果有的是因為整個部落格被關站（例如無名小站），有的是部落客的私人因素讓文章消失，我那時候請部落客寫的文章，現在幾乎都看不到了。
如果你真的不想要讓文章在好幾年之後被消失，就要先和部落客談好。
3. 實際效果，有的部落客成績是讓我滿意的，有的部落客連一筆訂單都沒帶進來，等於是賠錢。
你可以用我以前推薦過的工具，LIHI和Google analytics搭配，給不同的部落客他們的專屬網址，Google Analytics後台會讓你看到，客人是哪個部落客介紹來買你東西的。
分析之後，你就會知道誰是可以合作的，誰是完全沒有帶來訂單的。
但是撇開有沒有帶來訂單之外，找部落客有另一個好處，那就是你的官網剛做好的時候，別人打你的名字，是很難搜尋到的。
這種情況下，客人就會害怕你是詐騙集團，怎麼網路上看不到什麼資訊？
可是請稍微有名的部落客寫了文章後，客人如果搜了你的名字，文章會很快的跳出來，會讓人比較安心，知道你是正常營業的店家。
這就是我找部落客的經驗，你可以學著去用我剛剛提到的工具，那會對你很有幫助。
p.s. 找網紅也是類似的做法，工具都可以幫你發現誰的效益是最好的
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p.s. 這裡有另外一篇關於網路行銷的訣竅，是PDF的形式，在下面這個連結填寫email之後，這份PDF會寄到你信箱。
未來我的行銷知識、創業經驗，也會寄給你。
連結：
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另外，出版社邀請我出了一本書《成為1%的創業存活者》，裡面寫了我創業這幾年的經驗、行銷訣竅，可以幫助你避開不少歪路，訂購連結在這裡：
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我經營的公司是貝克街巧克力蛋糕
粉絲專頁：
https://www.facebook.com/BaCoStreet/
貝克街官網：
http://www.bacostreet.com.tw
podcast連結：
Apple podcast:
https://baco-street.com/APD
apple訂單消失 在 Eddie Tam 譚新強 Facebook 的精選貼文
歡迎A.C.年代的Paradigm Shifts
Covid大流行已籠罩整個世界逾半年，徹底改變全球人類生活方式，史無前例。早前中國、日本、韓國、澳洲和西歐，似乎已成功遏制疫情，每日確診數字，減至數十、單位數，甚至零。但好景不常，近日全球各地死灰復燃，包括香港、中國內地、澳洲、西班牙，甚至已3個月無新症的越南等等！可能因為隨着社會重開，人民防疫意識逐漸鬆懈？或因被疫情仍未受控的地區、經貨運相關工作人員滲透入去？相信兩個因素都有一點，但最令人擔心的是「聞風喪膽」的第二波，已開始重臨北半球！Covid的季節性不太明顯，但專家相信仍是有的，憑過去經驗，所有大流行都有第二波。但即使有，不是應該等到秋天才出現嗎？如不幸似1918年那次流感大流行，那一次第二波的來臨，從七八月盛夏已開始，且感染和死亡人數，都遠比第一浪嚴重！只盼今浪疫情不會比第一浪更嚴重！
Covid疫情是個歷史分水嶺，亦引發出不同的大趨勢，例如WFH和疫苗研發的催化劑。甚至某些既有的認知，都會因今次疫情而出現paradigm shift（典範轉移）。
（1）近年很多人都高叫着「去全球化」口號，指摘全球化對發達國家的中低下層工人「不公平」，被中國的「奴隸勞工」搶去飯碗，所以西方必須與中國decouple！
Covid大流行令到全球旅遊業突然停頓，去全球化加速成真？國際旅客大跌90%以上，近乎消失。大家仍有點Phantom limb syndrome（幻肢症候群），很難接受不能再出境旅遊的殘酷事實，非常期望可在極短期內恢復「正常」。但據聞航空界內部的估計，最快都需要3年。但想清楚一點，資訊確是實體旅遊的一個局部替代品。
很快，不少人已開始習慣WFH，且享受減少無謂出差，即使山長水遠去開會，很多時候也只不過是呆坐看PPT，其實安坐家中也能做到！最近Alphabet宣布，所有員工，都可選擇延長WFH至明年7月！既顯示他們對漫長疫情的擔憂，亦代表對WFH不會影響生產力的信心。
對需要勞動的工作，例如工程、食物處理和物流等工作，WFH當然不行。即使處理資訊為主的白領工作，分別仍是有的，希望仍能保持八成工作效率（可能太樂觀，哈哈）。SFH（Study From Home）更困難，兒童專注力較短（有說法一歲一分鐘），學習效果比課室差很遠，此外學習群體生活當然也是重要一環。高年班情况會好些，但如唸理科，實驗是最重要的，舉例醫科，看完開腦手術視頻，絕不可當真正實習過！
Ivy League（常春藤盟校）等名校處境更尷尬，這些大學的部分價值來自Networking，同學之間，與名教授和成功校友的交流機會，都很重要。這些關係在宿舍、教室和飯堂容易建立，網上則極難。不少學生已投訴，要求「回水」。普林斯頓「良心發現」，竟自動減學費10%，但哈佛和耶魯則「冥頑不靈」，不單不減，反而仍堅持加價約3.5%！但其實強如他們，私底下仍擔憂教育的未來發展方向。某大學院長曾告訴我，他相信即使疫情過後，網上教育的比例仍必大幅上升，所有人都必須適應。
如果連哈佛都變成一所網上學府，再無實體資源限制，有教無類，為何不變成一家無國界學校，全球收10萬，甚至100萬學生！其實很多大學，都已有數百科目提供免費網上課程，但暫不頒發學位。未來會否演變成類似遊戲公司的freemium模式，基本上堂免費，如要拿學位，才需要付費？
實體去全球化虛擬全球化同時進行
在可見將來，把生產鏈遷離中國，亦是一個不可能的夢。中國處理疫情已算最好，生產力已大致恢復，其他疫情嚴重地區，如印度、墨西哥和美國，無法可比。如疫情持續兩年，西方企業即使有意找其他生產基地，都無法推行。早前facebook發出奇怪通告，勸喻員工即使WFH，仍應留在矽谷，警告如搬至生活水準較低的地區，公司或考慮調整薪酬！這通告其實暗藏一個恐嚇，如員工選擇搬至生活水準較低的地區，公司也可全球招聘，例如中國和印度，人才更廉宜！
隨着網上生活和經濟發展，其實世界正同時進行兩個平衡但相反方向的paradigm shifts：「實體去全球化」和「虛擬全球化」。
（2）另一個流行概念，是世界貧富懸殊嚴重，變得愈來愈不平等。周三美國聯儲局記招，正好有人問這是否過度寬鬆貨幣政策的後遺症？主席Powell（鮑威爾）答得有技巧，盡量推卸責任。他指出貧富差距拉闊現象已發酵近40年，言下之意即與GFC（global financial crisis）後的非常規貨幣政策無關。這些政策反而對製造就業有極大幫助，疫情爆發前的2月，美國失業率處50年最低水平。他認為貧富懸殊的真正原因是全球化，美國本身教育制度失敗，工人競爭力減弱，和科技進步取替部分工種，亦形成一個技術分界，不懂科技就做不到薪酬較高的職位。
他的解釋有點道理，但當然貨幣政策也有責任。寬鬆貨幣政策，可追溯到1987年，Greenspan（格林斯潘）當上聯儲局主席開始。前任的Paul Volcker，骨頭也較硬，夠膽把息口加至17厘，徹底消滅通脹，才有空間讓Greenspan後來放寬，打造了近40年的國債牛市，其間股市雖出現數次股災，但大方向仍為向上。
GFC後的QE，只是寬鬆政策的加強版。過去半年的無限QE，再加上極端財政政策，就更不用說了，口頭上仍說是市場經濟，實質上已完全操控貨幣和資本市場，實行極左的MMT（Modern Monetary Theory，現代貨幣理論）和UBI（Universal Basic Income，全民基本收入）政策！結果是股債市場與實體經濟嚴重脫節，美國3000萬人失業，但亞馬遜老闆Bezos（貝索斯），就創下一天財富上升130億美元的世界紀錄！
周三美國國會反壟斷聽證會，Bezos首次虛擬出席，背景是一家裝修普通的書房。不肯定是否故作低調，但貴為全球首富，相信房子絕對超豪。但我想指出，在疫情中，即使巨富如Bezos，都只能躲在他們的豪宅中，生活仍非常舒適，但不見得可夜夜笙歌，相信連私人飛機也極少使用。我不是否認他們生活跟平常老百姓有巨大分別，但在疫情下，客觀來說，實際生活上的差別確實縮細了不少！當然如疫情很快過去，他們必回復原來多姿多采的生活，但疫情真的會很快過去？
我也在探討現代貧富概念，與古代的區別。人類歷史上，直到西方的大約100年前，中國更只是40年前，貧窮的定義是絕對性的：貧窮等如缺乏糧食，營養不良，身體孱弱，容易生病，且缺乏治療，所以一般很短命！現代窮人生活當然仍不好，居住環境較差，區內學校質素較差，罪案率較高，和工作沒有前途。然後眼看Bezos等billionaires愈來愈富，心裏當然不爽，甚至非常憤怒，會走上街示威暴動！但在發達社會中的現代窮人，幸而絕大多數並不飢餓（這一點其實非常重要），所以某程度上，貧窮逐漸變成一個較抽象，較相對的一個概念。
如疫情延續下去，窮人肯定較受苦，因為essential worker，只是美化低下層前線勞工的代名詞。失業者反而更好，如可無限期延續豐厚失業金，為何每個人都需要上班？從前我也質疑過，如社會到達某個豐衣足食水平，部分人，尤其極富和享受UBI的「窮人」，真可能不用上班，只做自己有興趣的事情，或什麼都不做。這情形或有點像伊甸園，但較接近天堂還是地獄，就見仁見智。
料「相對性」不平等愈來愈嚴重
如我的觀察有一定道理，我們已需要重新考慮貨幣政策、經濟制度，甚至fiat currency（法定貨幣）的定義、使用方法和必須性。數碼貨幣的ICO（Initial Coin Offering，首次代幣發行），類似高科技以物易物，會否更適合未來世界？
在「不平等」問題上，我認為同樣有兩個平衡但相反方向的發展：「相對性」不平等愈來愈嚴重，但其實貧富的「絕對性」分別則愈來愈小。這亦是一個思考社會問題的「New Paradigm」！
（3）回到較現實的市場，也出現一些非常重要paradigm shifts。世界正進入數據年代，有何證據？暫時全球市值最大的仍是一家石油公司，Saudi Aramco（沙特亞美），市值1.7萬億美元，稍勝蘋果、微軟和亞馬遜。但大家應記得Aramco曾到處尋覓上市地方，但不成功，最後只可回老家利雅得上巿，且近乎強迫自己人認購，所以估值意義不大。
另一個更佳世代改變的佐證是印度Reliance Industries的轉型。在Mukesh Ambani領導下，除傳統下游石油提煉企業外，同時成功發展出一家全面資訊企業，包含移動電訊、光纖和鐵塔等基礎設施，和線上線下電商平台等。在半年內集資300億美元，吸引了Google和facebook等投資者。股價升了2.5倍，Ambani亦榮升亞洲首富，全球第五富。
印度Reliance轉型 證世代改變
半年前我曾分析過美國製造業的盛衰。成功例子用了Tesla，無話可說，汽車製造、電池、AI，和最重要的宣傳伎倆，都領先全球，所以股價今年升逾250%，市值已超越豐田！Tesla的崛起，當然亦代表EV取替內燃機，石油年代終結，和未來AI年代的多重paradigm shifts!
失敗例子我用了兩個，其中一個是波音。寫文章時航空業仍未停頓，但當時波音已被737 Max問題困擾。現在情况當然更差，737 Max仍未獲批准重飛，訂單不斷被取消，如無政府支持，可能已經破產。市值低於1000億美元，連Zoom的市值都超過700億美元，在不久將來超越波音都有可能。Zoom的崛起，正代表資訊取代實體旅遊的A.C.（After Corona）年代。
同樣的，Netflix的市值亦已超越迪士尼，A.C.年代，不止主題公園去不了，連已有過百年歷史的電影和電影院行業的遊戲規則，都正在徹底重寫。
另一個失敗例子是Intel，從半導體先鋒和昔日霸主，淪落到今天景况，非常唏噓。上周公布業績，不止比預期差，更宣布7nm技術再度延遲，其實也不意外，因為本來連10nm都一直未做到，就索性企圖直接跳到7nm，成功才怪。更驚人的宣布是將考慮找代工廠，外包生產最核心的CPU！亦即暗示將逐漸把主要生產交給台積電。Intel股票插水超過15%，但台積電股票則在兩日內急升20%以上，帶領台灣加權指數，衝破1990年創下的歷史高位！台積電亦榮升至全球市值排名榜的第十位！
我曾說台積電是數據年代全球最重要的公司，現在更接近事實。在美國壓力下，不止要答應在美國設廠，最終更需屈服，停止接華為的單。但台積電仍將繼續南京廠的擴產計劃，服務其他中國公司。
中國彎道超車 較預期早最少7年
（4）另一個重要paradigm shift，是美國領導全球的年代，包括經濟、軍事、科技、教育、語言、文化，和意識形態等等範疇，已漸被中國崛起所挑戰。
周四美國剛公布第二季GDP空前下跌32.9%，亦即是美國和中國的名義GDP，變得前所未有的接近。叮噹馬頭，不肯定誰領風騷，讓分析師計算一下吧！重點不在中國是否已超越美國，重點的是彎道超車的時間點或比預期早了最少7年！如美國下半年經濟能成功重開還好，但看現時疫情發展，殊不樂觀，即是兩國GDP差距，未必能重新拉闊太多，尤其如美元繼續大幅貶值。
在美國打壓下，中國科技發展不易，但仍能迎難而上。Tiktok是全球最火的社交平台，活躍用戶超過8億。如被美國逼得太緊，或將從字節跳動分拆出來，估值高達500億美元，可能對投資者來說更好。華為面對壓力更大，但仍能靠內銷，超越三星，成為智能手機一哥。中芯國際（0981）技術仍落後台積電兩代以上，但其實已追貼Intel，非常難得！
大陸流行講量變而質變。現時在西方輿論的偏頗報道下，不少人仍對中國，有很多無理、反科學、甚至種族主義驅使的歧視和徧見。假如當中國GDP增至美國的1.5倍，科技、生活和文化水平不斷上升，到時世人對中國的觀感會否改變？
其實現時超過70%的美國年輕人支持社會主義，反對他們認為過分自私、製造太多社會矛盾和不公平的資本主義。暫時，他們拒絕中國式社會主義，但就接受北歐式社會主義。本來瑞典是最多人崇拜的，但迷信群體免疫，處理疫情手法固執、反科學，甚至殘忍，結果累死很多國民，北歐鄰國仍拒絕開放邊境。瑞典連保護國民健康和生命的最基本責任都做不好，體制真的比中國好很多？
我歡迎以科學和理性為本，以改善人類生活和地球環境，推進世界和平為目標的paradigm shifts！
（中環資產持有Amazon、Apple、Microsoft、Reliance、Tesla、Netflix、TSMC、SMIC及三星的財務權益）
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企業瘋綠電 國泰金投資長：不重視碳排，恐失國際資金及市場（ 07/21/2020 EIC環境資訊中心）
日前台積電與沃旭能源簽下920MW、全球規模最大的綠電交易合約。媒體報導，截至今年7月，台積已在全球簽署1.2GW的再生能源購電契約，訂出再生能源採用計畫，目標2030年非生產廠房100％使用再生能源，並以全公司100％使用再生能源為長期目標。
不只台積瘋綠電，近年許多企業重視永續治理，除提升企業形象，更關係到資金與市場未來能否長期發展。
國泰金控投資長程淑芬就指出，全球有18家資產擁有者簽署聯合國零淨排協議，「所有投資必須在2050年達到零淨排」，如果台灣企業沒把永續發展、零碳排視為非做不可，將失去全球4.7兆美元資金，「隨時可能從供應鏈被拔除，將影響台灣出口，恐成國安問題。」
企業責任不只作公益更關乎如何獲利 投資專家：不重視會成國安問題
循環台灣基金會去年首創亞太循環經濟論壇，獲得各界廣泛回響。今年遇上疫情改為線上論壇。本月1日以「善用危機，加速升級轉型」為主題，邀來國泰金控投資長程淑芬、中經院綠色經濟研究中心主任溫麗琪、台大風險中心研究員趙家緯等人共商循環經濟轉型對策。
目前擔任亞洲投資人氣候變遷聯盟（AIGCC）主席程淑芬指出，台灣很多企業近年才開始接觸企業社會責任（CSR），誤以為那是做公益，「其實國際上的社會責任型投資（SRI）已經行之有年，銀行、代操基金、資產擁有者在投放資金的時候，非常重視公司在環境、社會、治理上（ESG）的綜合表現。」
「投資者會調整放款政策，鼓勵ESG優質的企業，ESG不佳的公司則可能因此失去資金。」程淑芬說，ESG的表現不是企業自己說了算，國際上有很多顧問公司、資料庫在分析全球企業的ESG，因此不是把報告做得漂亮就好，而要能真正落實。
隨著國際間對於永續發展的重視，投資者也從參考轉而建立共同遵循強制性約定，程淑芬說，2003年銀行業制定了赤道原則（EPs），提高對企業社會責任的重視，全球已有105家銀行簽署。2006年聯合國建立責任投資原則（PRI），要求企業揭露ESG資訊並納入投資分析及決策過程，目前全球共有3000家金融機構簽署，管理的資產高達103兆美元，「企業若無遵循相關原則規範，不僅錯失投資，融資也會更困難。」
近年出現許多針對高污染企業的撤資行動 程淑芬認為撤資並非唯一的路
程淑芬直言，投資人重視ESG，不僅是關乎企業長期獲利，還有未來可能面臨的風險，2015年發布的「氣候相關財務揭露」（TCFD），就是量化分析氣候變遷如何影響一間公司，「企業必須針對氣候變遷風險，來制定一套可實踐的管理方針，並且要有明確的目標來避免獲降低風險。」
以國泰金控為例，程淑芬說，國泰整合了ESG風險因子，將企業分為不可投資放貸的高風險企業、需高度關注的中風險企業、可投資的低風險企業。他說，金融業除了選擇ESG表現好的企業，也有責任引導企業把ESG做得更好，中風險的公司往低風險來努力。
金融業者在環境倡議中，扮演相當重要的角色，近年來許多倡議組織針對高污染、高爭議性的企業發起撤資行動。
不過，程淑芬認為，撤資並非唯一的路，部分企業現在表現得不好，未來可以更好。因此有責任的金融業者評估、投資後，會積極來督促投資對象改善企業的ESG，針對企業的風險狀況，來執行企業議合和股東行動，「不是說不認同就賣掉，我們會思考有沒有可能陪伴企業來轉型、一起共好，當我們是金主，更有話語權跟企業管理層討論，並且影響決策。」
程淑芬強調，「No ESG No Money.」絕對是未來的趨勢，也是給企業的忠告，「現在的企業已經不只需要獲利，更要展現對於社會及環境的責任，唯有國家社會能夠永續，企業才能永續。」他說，我們真的相信企業獲利跟永續治理並沒有衝突，而且緊密相關。
台積電、華碩超前部署 迎戰No ESG No Money的未來
換句話說，全球投資者評估一間公司的發展前景時，已經不只侷限在技術、產品良率、本益比、財務狀況、供應鏈訂單等，同時也要把氣候變遷風險、ESG綜合表現納入考量。
以台積電為例，2018年就公布台積公司候變遷宣言，成立「節能減碳委員會」執行碳資產管理，規劃SBT減碳目標及期程，承諾2020年單位產品的用電及溫室氣體排放較2010年分別減少12%及18%，也要求供應商執行永續風險稽核。
此外，華碩則是台灣企業中第一家發布完整TCFD的企業，承諾2025年要較2008年減碳50%，程淑芬說，「歐盟未來持續提高產品碳排放的要求，華碩都能超前部屬，可以掌握市場機會、規避損失風險。」反之，如果企業沒有準備好，到時候就會失去某些市場、受到氣候變遷衝擊，進而影響獲利，投資的金融機構也會因此受到牽連。
不只是台灣企業，包含NIKE、IKEA、3M、聯合利華、Apple、HP等，全球有217家企業已經加入了RE100的倡議，其中超過四分之三的企業承諾2030年就要達到100%使用再生能源，程淑芬說，「如果你有供貨給這些品牌、是他們供應鏈的一員就必須重視再生能源，否則到時候連訂單怎麼消失的你都不知道。」
最後，程淑芬澄清許多民眾對於永續管理與責任投資的迷思，「很多人覺得責任投資報酬率會比較低，其實從實務操作來這並不正確，像是台積電、台達電都是永續治理很好，獲利也很好的企業，責任投資評估強調是永續治理、長期獲利，有些投資只看短期收益，總有一天會受傷。」
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