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apple品牌故事 在 CocoHsu時尚觀察日記? Instagram 的最佳解答
2021-08-02 20:02:13
#時尚觀察者 來推薦我最愛的四個時尚 Podcast吧! 防疫在家,介紹過推薦的時尚書籍了,接下來就來分享幾個我常聽的時尚Podcast吧✨ 每個Podcast 雖然都跟時尚相關,但涉及的面向卻不太一樣,大家可以挑自己有興趣的主題聽囉💕 🎧時裝獨白 Soliloquy of Ours 這是我最...
apple品牌故事 在 跟著凱南瘋旅遊-千萬人氣部落客、旅遊作家、專題講師 Instagram 的最佳解答
2021-03-04 20:11:20
屏東觀光圈-尋古訪漁生態踩線團Day1 行程後半段來到自己熟悉的「 東港味益鮪魚鬆 」 聽Milk姐姐和第二代老闆娘Apple介紹品牌故事😀 豐富內容就留到遊程文章分享吧~😎...
apple品牌故事 在 驊哥電腦 客製化筆電專家 Instagram 的最佳解答
2020-09-21 14:35:54
『SAP品牌故事』 ____回歸本質,以科技刻畫生活。 SAP 打造Surprise Around People的嶄新科技體驗 讓「科技回歸到人性」,與使用者生活緊密結合 提供更有溫度、更貼近生活的科技產品 創造Simple & Suprise的數位時尚新生活 SAP為逢緯國際股份有限公司...
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apple品牌故事 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文
2021-05-06 19:00:07【7/9開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第22期
掌握達成共識的關鍵能力!(僅剩三位名額)
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【8/17開課!】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第26期
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apple品牌故事 在 Lexie Tai - 不在島上的日子 Youtube 的最讚貼文
2021-01-17 21:00:13Lexie和老朋友Ani的越洋電話podcast,聽我們瘋瘋癲癲的閒聊,
也用別人成功的小故事,讓你忙碌之間的留白也別具意義。
|本集內容|
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- 成功的企業:可口可樂
6:20 雖然很好喝,但它是一家壞心腸公司?
9:45 全世界只有三個人知道的神秘配方
11:29 和百事可樂的百年之爭
20:58 你知道巴菲特很愛喝可樂嗎
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apple品牌故事 在 3cTim哥生活日常 Youtube 的最讚貼文
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apple品牌故事 在 紙羊 papergoat Facebook 的最佳貼文
#廣告與創意文案寫作 / 07
#競技的文案人
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終於登入最後一堂課。
兩個月前還在苦惱如何設計這堂課的期末作業時,老友忽然找上門來,問我可以怎麼透過文案幫助遭受疫情打擊的小鎮的某個店家。我手上的工作著實忙不過來,所以只是提供他建議,並告訴他能夠以什麼樣的文案切入,再請他自己寫,或找學生寫,我幫忙修改。又再後來,#無時間日線上藝術節 辦起來了,其中一場由楊雁雁主導的演員課,我從頭參與,直到末尾,楊雁雁請同學們表演吃飯,一面吃一面哭,透過演繹讓大家為疫情所困的人們發聲——我忽然靈光一閃,這堂短暫而奇幻的廣告與文案創作課,我們也來為身邊受困的小企業們做一些什麼吧。
第五週把作業分佈下去,請同學們各自搜集可以幫助的店家,第六週報告各組的進展。同學們找來了蛋糕店、蝦麵檔口、素食店、眼枕賣家、港式冰室和cafe。有的是朋友,有的是經常光顧的店,家家各有缺失,亦各有難處。同學們按作業的指示,幫店家寫品牌故事、品牌定位和為他們製作一份海報,並將成品送給店家,讓他們用作宣傳的用途。所謂的「海報」不拘形式,可以是佳節促銷海報,可以是店家故事的海報,也有同學替店家把創立故事和menu做成Instagram的highlight。創意盡展,卻又有實際效用。
今天的成果展現,我只能說,老人家們一直都太看輕00後了。他們有的從SWOT分析品牌,撰寫品牌故事,懂得運用切合品牌的腔調去寫出創意又吸睛的文案,甚至做出了隨時可以出街的海報;從設定品牌定位、品牌人格,到撰寫文案、設計海報,再串聯社媒營銷手法,都是由學生們組隊一起構思策劃,而我這個老師只是從旁協助而已。這群數碼原住民,即使還未踏入職場,卻早已洞悉新媒體的操作,他們掌握最新的流行文化,擁有尖銳的數碼觸覺,我甚至開始感覺,我輩正要興起之際,這些後浪經已淹過來。學生們最後把各自的成品送給店家們,希望他們所做的這些「廣告作品」可以帶來更多回報,幫助店家走出困境。
7週的課終於來到尾聲。懶惰記錄的其他課堂裡,我們一起鑽研品牌學、細剖電台與電視廣告、用Hero Journey理論創作劇本。那些廣告播畢而聊天區裡紛紛湧現的留言和讚歎,我想,都是一部廣告作品最鼓舞的收穫。或是那些因尚缺歷練而看不見果核的提問,我想,有一天他們都可以掌握的。
最後一堂,不再是授課,更多是與他們分享「生活」這件事。七週課裡學到的所有技能都可以忘掉,往後也多著磨煉的機會,然而,最該留住的是那些攸關內在的——精神,靈魂,或一些無法輕易寫下的領悟。
每次看完一部廣告以後,除了以技術層面分析,我往往會花更長篇幅討論「觀看的角度」——譬如Apple 2020年新春廣告《女兒》,若以英雄旅程式的劇本分析,真正促成「危機」的是什麼呢?學生說,母女爭執、不友善的旅客……我不否認那些都是推進劇情的情節,但對我來說,真正的「危機」,是周迅與女兒坐在天台聊起韭菜餃子的那一幕,周迅的心裡萌生了「想念」這個不具形體的危機。是的,看不見的東西,往往才是人間真實。而其中我最為頻密提及的,便是平等。像是Pantene的Wanita Besi廣告,或是女性參與國際運動賽事遭遇不公的《Let Her Run》,當然也少不了Diesel講述男子變性最後成為修女的《Francesca》廣告等等。平等的背後,是對等的尊重。接納這個世界有形形色色的人,看見他們的美,懂得他們的好,用善良的眼睛,改變這個荒涼的世界。
謝謝這群實力派00後改變了我的眼睛,也提醒我對這個世界要更寬容以待。並以此篇,回應徐有利先生的 #不反對娘砲存在但別來惹我。羊老師下課一鞠躬。我們江湖再見。
apple品牌故事 在 飛碟早餐-唐湘龍時間 Facebook 的最佳解答
今天的閱讀單元,邀請老朋友,也是遠流出版總編輯 林馨琴來到空中,帶大家書籍《洞見趨勢:察覺別人忽略的細節,搶得先機,贏向未來》/ 遠流出版
過去十年,本書作者巴加瓦每年出版的《洞見趨勢》,一向是全球最受矚目的趨勢預測報告之一。十年來,這系列書籍已發現並探討超過一百項改變人類文化的趨勢,擁有超過百萬名讀者,更有無數人為之受益。
📻聽重播按這裡!https://youtu.be/WGTxm2faD18
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◎節目介紹:
過去十年,本書作者巴加瓦每年出版的《洞見趨勢》,一向是全球最受矚目的趨勢預測報告之一。十年來,這系列書籍已發現並探討超過一百項改變人類文化的趨勢,擁有超過百萬名讀者,更有無數人為之受益。
2020年初,新冠病毒為全人類帶來巨大衝擊。然而,新冠疫情不僅沒有削減巴加瓦的「洞見趨勢」的可信度,反而使它們加速到來,包括:遠距教學、家庭影音串流、數位貨幣、臉部追蹤技術……等過去被視為很久之後的未來才會發生的事,都成了我們當下的日常。
因此,巴加瓦在本書提出的十大趨勢,更是想在不確定中掌握未來的你不可不知的重要訊息:
●兒童玩具打破性別框架,將如何改變我們的文化?
●手作品與桌遊大受歡迎,能讓我們看見什麼未來的商業發展?
●為什麼機器人諮商師與全像投影名人,反而證明了人性的重要?
正由於世界變化的速度越來越快,預測未來趨勢的迫切性更甚以往。在這本十週年的《洞見趨勢》中,作者更史無前例的公開讓他從別人沒注意到的細節中,成功看見未來趨勢的「洞見思維的心態」,以及獨家的「稻草堆彙整法」。無論是想促進事業發展或提升職場表現,這些方法都能讓你更深入理解現在、預見未來,成為永遠不被淘汰的人才。
◎作者介紹:羅希特.巴加瓦
現於喬治城大學擔任行銷與塑造品牌故事課程的兼任教授,並在巴西版《GQ》雜誌上撰寫專欄。巴加瓦始終致力於教導人們如何成為洞見趨勢思考者,讓世人的思想都更開闊。他是洞見趨勢公司(Non-Obvious Company)的創辦人,更是有趣、原創、絕不無聊的keynote講者,專門講述有關創新與信任的議題。他曾在知名廣告公司李奧貝納(Leo Burnett)及奧美(Ogilvy)擔任十五年的領導職。他的六本著作皆為《華爾街日報》暢銷書,並曾獲邀在全球三十二個國家進行演講。他的洞見趨勢曾獲上百家企業採用,協助這些企業贏得未來。
apple品牌故事 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最佳貼文
我的創業過程 (三)
初期行銷做得太爛,生意拉不起來,蛋糕一個月最多只賣出10個,很多廠商不給我好臉色。
那時我找了一個巧克力業務,問他:「請問一下,我的原料需要叫多少量,才能有折扣?」
業務說:「你們現在的用量大概多少?」
我回答:「很少,一個月只有一、兩包。」
業務直接說:「我們家沒有在給折扣的。」
我不放棄,又問:「我知道量太少不會有折扣,但是未來如果我量大了,會有折扣嗎?」
業務搖頭:「都不會有,我們的價格是固定的。」
我嘆了口氣,轉身離開。
還有一次,我騎車到加油站,有一個信用卡推銷員跑了過來,問我要不要辦卡?
我說:「我沒有薪資證明,因為我剛剛開公司。」
推銷員說:「你可以把公司報表給我,這樣也是可以的。」
於是我把報表給他。
幾天之後,信用卡審核部門打電話過來:「王先生真的很不好意思,因為您不符合資格,沒辦法辦信用卡。」
我愣了一下,問道:「可以知道是哪裡不合資格嗎?」
對方沈默了一會,然後說:「您公司賺得太少了,很抱歉。」
這事講給朋友聽,他也覺得很不可思議,他說:「這家信用卡超好辦的,你連它都辦不了?」
我啞口無言,不知道該說什麼。
又過了幾個月,有一個記者看到貝克街的品牌故事,覺得非常有趣,所以打了電話過來問:「我覺得你們公司很有特色,希望可以做個採訪,不知道方便嗎?」
我和太太聽到,高興得不得了,心想總算要翻身了,馬上回答記者:「當然沒有問題啊!」
記者又說:「那我想要先確認幾個問題,第一個問題是,你們一個月最多可以賣幾個蛋糕?」
我有點尷尬,回答:「因為我公司才剛開始,所以量很少……」
記者問:「有確切的數字嗎?因為這樣比較能吸引觀眾。」
我鼓起勇氣說:「……10個。」
記者安靜了幾秒,才說:「很不好意思,我這個專欄需要找成功的店家,這樣沒辦法跟您做採訪。」
我再次啞口無言,拿著電話呆在當地。
很慶幸在最辛苦的時候,我太太一直陪著我。
那時候,房間塞滿了蛋糕的紙箱,每天睡覺都是瓦楞紙的味道,她也沒有任何抱怨。
每次出門,為了省幾塊零錢,她都盡量不搭公車,只用走路的;走在路上,她也開始養成低著頭走的習慣,因為可以看看地上有沒有錢檢。
有一次她問我,我們大概要做幾年才能成功?
我回答:「我不能確定,也許要慢慢累積客戶才能愈賺愈多,要幾年的時間吧。」
她聽到這答案心裡一沉,但還是沒有說什麼,繼續支持著我。
這段期間,我不斷嘗試不同的行銷方式,其中一個就是找部落客。
而其中一個部落客,幫我們寫的文章被Yahoo編輯看上,放上了Yahoo首頁;刊在首頁當天,湧進來無數的訂單。
但是沒有在天天過年的,幾天之後熱潮過了,生意又被打回原形。
我想,該找一些方法賺外快了,不然會窮死。
那時在台灣很流行密室逃脫,我看到業者只用簡陋的道具,就賺進大把鈔票,所以我把身上僅有的幾萬元,租了房子、買了道具,開始做密室。
現在回想起來,那間密室做得超級爛,可是因為當時正流行、競爭對手又少,吸引了很多客人,營業額短短幾個月就累積到上百萬元。
所以說,站在風口上連豬都會飛!
不幸的是,這間密室是和人合夥的,因為意見不合我選擇離開,上百萬的營業額,我沒拿半毛錢。
但我很快就再開一間密室,全部自己動手來,用新密室賺到的錢,來支撐蛋糕的生意;同時,我大量學習行銷技巧,讓蛋糕的生意一步一步成長。
後來,蛋糕的生意突飛猛進,我已經無法兼顧密室和蛋糕兩個產業,所以我把密室關了,專心在蛋糕的生意上面。
這個轉變,除了學習行銷之外,還有我不斷的“模仿”。
這裡講的模仿,不是說照抄別人的東西,而是看看其他人,都做了哪些事可以讓我學的?
我只要看到別人用了什麼行銷技巧,就照樣學,不管好的壞的都是。
上一封信提到,我和太太一個一個邀請別人來按讚對吧?
這個爛方法,是我學別人的。
還有你記得,我發一堆漂亮、可愛的照片在粉絲專頁上,來吸引人嗎?
這也是學別人的。
雖然我模仿到很多爛方法,可是就像吃到壞東西一樣,趕快吐掉,換下一個就好。
不斷的嘗試、模仿,總有學到好東西的一天。
例如我看到某間甜點店,因為打Facebook廣告的關係生意很好,所以我也試著打廣告,結果總算押對了,這是有用的方法!
可惜好景不長,不久後Facebook廣告效果變非常差,我又開始學習不同的行銷技巧,來讓業績爬起來。
這就是我的過程,跟一般人想的不一樣,很多人還以為我剛創業就是行銷高手,或是富二代,才把貝克街做得有聲有色……
根本不是。
沒錢、幹一堆蠢事、什麼都不懂,才是我初創業的形容。
如果你想要創業成功,學習、進步、調整、花最少的錢,一步一步往前走,是最安全的方法。
然後,我要補充一下開頭故事的後續發展:
那個巧克力業務員,在我把貝克街做起來之後,打了一通電話給我:「你要用我們家的巧克力嗎?我可以給你很大的折扣!」
我問他:「當初你不是說,不管量多大都不會有折扣嗎?」
業務員:「這個……」
他們公司損失了很多業績。
p.s. 如果你沒收到我的創業過程一、二,連結在這裡:
我的創業過程(一):https://baco-street.com/processo
我的創業過程(二):https://baco-street.com/process2
________________
這裡有另外一篇關於網路行銷的訣竅,是PDF的形式,在下面這個連結填寫email之後,這份PDF會寄到你信箱。
未來我的行銷知識、創業經驗,也會寄給你。
連結:
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另外,出版社邀請我出了一本書《成為1%的創業存活者》,裡面寫了我創業這幾年的經驗、行銷訣竅,可以幫助你避開不少歪路,訂購連結在這裡:
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我經營的公司是貝克街巧克力蛋糕
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