＃是BNT太搶手還時登記平台又擺爛
＃1922疫苗登記預約平台又當機
＃關貿號稱最大最專業為何出包不斷

首批BNT疫苗即將抵台，中央疫情指揮中心指揮官陳時中27日宣布，疫苗預約平台新增BNT選項，今天下午2點起重新開放民眾意願登記，但實測又當機了！

#關貿公司得標無數卻出包不斷誰在包庇
關貿公司員工500人，每年都拿到高達數億政府公標案，並多為限制性招標。官網上這樣自我介紹：「展現卓越的團隊能量與深厚的專業實力，成功在短時間內整合金流、物流與商流，提供口罩實名制預購系統、振興三倍券、藝FUN券APP等服務，協助政府達到科技防疫與振興經濟之目標。」
關貿同時號稱自己是國內最大之應用軟體服務（ASP）供應業者，然而光是一個「COVID-19 公費疫苗預約」網站從上線之後就常常系統壅塞當機，現在再加上洩漏個資的嚴重錯誤，實在看不出號稱最大最專業的實力何在。
盤點「COVID-19 公費疫苗預約」幾次大出包事件

👉 7/13開放第九類以及18歲以上民眾進行意願登記時，該系統網站與手機健保快易通都大當機
👉 有民眾接獲1922簡訊後，已於7月16日到打完第一劑疫苗，7月27日開放第四輪疫苗預約接種，竟然又再度收到1922簡訊
👉 7/27第四輪公費疫苗對象登記，原本預告會發送疫苗接種簡訊，給符合資格的民眾上網登記接種；因為PTT爆料「沒收到簡訊，符合資格直接預約就可以了」民眾大呼不公平
👉 7月30日有民眾至新竹縣仁慈醫院欲施打第一劑AZ疫苗，未料現場醫護人員通知「1922平台出包，並未得到相關接種名單，衛生局也沒有配發到AZ疫苗」
👉 8/9因系統錯誤不符預約資格的1500人意外搶到莫德納第二劑
👉 8/14號稱太多人預約高端疫苗開放10分鐘內即當機

有媒體還透露，去年由關貿公司承攬的三倍券的系統開發光是驗證系統開發等等就耗費1億，如今五倍振興券上路確定，若同為關貿公司設計，就不應該再編列巨額開發預算，其他類似案件亦然。蔡政府從前瞻計畫到紓困預算處處浪費大撒幣，已經花掉人民一兆七千六百億，要知道這些錢都是人民辛苦工作的納稅而來，這個執政黨政府一路荒腔走板，人民歷歷在目，就算選舉快到了蔡政府才會醒過來假謙卑傾聽民意，人民的記性真的沒有那麼差！

＃1922疫苗登記預約平台發生個資外露問題
＃人民隱私權被侵犯政府是否準備賠償
＃關貿號稱最大最專業為何出包不斷

民眾黨立委邱臣遠辦公室日前接到民眾投訴，號稱由天才IT大臣唐鳳設計規劃，並委託關貿網路公司製作的「COVID-19 公費疫苗預約」網站，因為網站設計有疏漏，明顯侵害民眾隱私權，任何人只要握有對方身分證資料及手機號碼，就可以直接在1922網站知道對方想預約哪種疫苗、是否已打過第一劑、已打過何種疫苗、打過第一劑的未來第二劑預約時間及種類。平台從7月6日上線已足足兩個月，民眾個資早就通通外洩！

#號稱天才專業卻犯個資外洩嚴重錯誤
「COVID-19 公費疫苗預約」網頁設計相當簡單，進入首頁後僅有「意願登記」及「預約接種」兩大項目，也僅有「查詢」、「登記/修改」、「預約」共3個按鍵。
民眾進行「登記/修改」、「預約」時都需要輸入雙證件或是身分證加收手機一次性OTP密碼，唯獨在「查詢」這項只要輸入身分證字號和手機號碼就可登入，
網路設計時為何要獨漏「查詢」無須雙重認證，實在令人不敢相信出自天才IT之手。

檢舉民眾非常恐慌公司人資就擁有這兩項個資，若有心人想查，資料不就被看光光！再加上國內詐騙集團手段不斷翻新，之前就常傳出大型網站被駭會員資料外流，若詐騙集團手上本就擁有民眾基本個資，更可以偽造1922網頁誤導民眾點擊，讓民眾有可能被網路釣魚和被植入勒索病毒。

#關貿公司得標無數卻出包不斷誰在包庇
關貿公司員工500人，每年都拿到高達數億政府公標案，並多為限制性招標。官網上這樣自我介紹：「展現卓越的團隊能量與深厚的專業實力，成功在短時間內整合金流、物流與商流，提供口罩實名制預購系統、振興三倍券、藝FUN券APP等服務，協助政府達到科技防疫與振興經濟之目標。」

關貿同時號稱自己是國內最大之應用軟體服務（ASP）供應業者，然而光是一個「COVID-19 公費疫苗預約」網站從上線之後就常常系統壅塞當機，現在再加上洩漏個資的嚴重錯誤，實在看不出號稱最大最專業的實力何在。

盤點「COVID-19 公費疫苗預約」幾次大出包事件
✅7/13開放第九類以及18歲以上民眾進行意願登記時，該系統網站與手機健保快易通都大當機
✅有民眾接獲1922簡訊後，已於7月16日到打完第一劑疫苗，7月27日開放第四輪疫苗預約接種，竟然又再度收到1922簡訊
✅7/27第四輪公費疫苗對象登記，原本預告會發送疫苗接種簡訊，給符合資格的民眾上網登記接種；因為PTT爆料「沒收到簡訊，符合資格直接預約就可以了」民眾大呼不公平
✅7月30日有民眾至新竹縣仁慈醫院欲施打第一劑AZ疫苗，未料現場醫護人員通知「1922平台出包，並未得到相關接種名單，衛生局也沒有配發到AZ疫苗」
✅8/9因系統錯誤不符預約資格的1500人意外搶到莫德納第二劑
✅8/14號稱太多人預約高端疫苗開放10分鐘內即當機

有媒體還透露，去年由關貿公司承攬的三倍券的系統開發光是驗證系統開發等等就耗費1億，如今五倍振興券上路確定，若同為關貿公司設計，就不應該再編列巨額開發預算，其他類似案件亦然。蔡政府從前瞻計畫到紓困預算處處浪費大撒幣，已經花掉人民一兆七千六百億，要知道這些錢都是人民辛苦工作的納稅而來，這個執政黨政府一路荒腔走板，人民歷歷在目，就算選舉快到了蔡政府才會醒過來假謙卑傾聽民意，人民的記性真的沒有那麼差！

國際級AI健康顧問 給你專屬運動建議

2021-03-04 14:33 聯合新聞網 / 能力雜誌
【文／張名榕 攝影／莊震烽】

「現在出拳猛擊，出拳時吐氣，一是勾拳，二是直拳。」，「吸氣！再20秒！最後10下，保持呼吸。」電視裡，肌肉結實的綜合格鬥比賽世界冠軍Luis Baboon Palomino正快速跳著有氧拳擊，配戴Apple Watch的男子認真跟上動作，螢幕上的心率節節上升，準確度也越來越好，課程結束後，男子獲得高分，他對著手機按下「輕輕鬆鬆」的按鍵，下回可以挑戰更高難度的訓練了！

男子使用的「Wondercise多點多功能即時動作比對健身系統」(Wondercise Multi-Point Motion Match System)，是由新創運動科技公司旺德賽斯Wondercise研發，APP於2020年初正式上架，10月開始與Apple Watch、Garmin手錶等穿戴裝置配對，使用者只要下載APP並戴上手環，就能藉由人工智慧(Artificial Intelligence, AI)感測技術和影片中的教練進行比對，即時得知自己的心率及動作準確度。

力拚Samsung、Omron 2021 CES超吸睛

旺德賽斯Wondercise創辦人兼執行長莊龍飛表示，除了與硬體大廠合作，Wondercise也與鴻海合作研發感測器，一組2個，分別配戴在手腕和腳上，若使用者本身就有Apple Watch或Garmin手錶，最多能做3點比對，以Wondercise首創的上、下半身慣性量測單元感測器 (Inertial Measurement Unit, IMU)提昇比對準確率，讓使用者獲得更佳的運動成效。

運動結束後，使用者可以觀看詳細的成績報告，包括達成率、平均心率、心率區間、燃燒熱量、運動總時長等並提供訓練建議，使用者也能回饋課程難度，供AI進行機器學習，未來能推薦更適合的課程，Wondercise還能多人連線進行PK競賽，更增添幾分娛樂性。

這款應用人工智慧演算法的科技健身系統，只要下載APP並繳交月費170元，搭配行動裝置與穿戴裝置，就能在家輕鬆使用。因符合後疫情時代的居家健身潮流，在2021年的美國消費性電子展(Consumer Electronics Show, CES)中大放異彩，獲得Gear Patrol、T3、Woman's Guide等數間國際媒體選為CES 2021最佳產品之一，其中Tom's Guide甚至給予「足以挑戰Apple Fitness+」的高度評價。

Wondercise還以獨家的動作比對技術(Live Motion Matching)入選CES官方媒體的2021 Best Products Award決賽名單，與Samsung、Omron等國際大廠同場競技，也成為唯一入選決賽的台灣企業。難能可貴的是，Wondercise的核心技術，全是由位於台中的萬達康團隊一手開發，很難想像在6年前，萬達康還是間研發傳統健身設備，與AI技術毫不相關的運動器材廠商。

電視購物起家 器材商力拚轉型

莊龍飛在2009年成立萬達康公司，主要販售傳統的居家健身設備，但研發時會加入新創意改良，打造與市面產品不同的健身器材，並透過「電視購物」的銷售管道進軍海外市場。

說起萬達康一路走來的心路歷程，莊龍飛對一次重大挫折有著十分深刻的記憶。當時萬達康研發的第1款產品在2011年接到來自日本客戶的大單，共下訂1萬9,000台，準備在3月11日晚間登上日本最大的電視購物頻道Shop Channel，莊龍飛滿心期待產品一炮而紅，沒想到卻遇上日本史上最嚴重的311震災。

莊龍飛苦笑著說，「地震後，購物節目整個喊停，1萬多台機器無法出口，讓公司瞬間負債1,000多萬。好在日本客戶有誠信，後續還是有把貨賣完，但這也已經是幾年後的事了。」儘管出師不利，莊龍飛沒有放棄，持續研發新款居家健身器材，後續推出的Wondercore系列大受歡迎，甫登上韓國的電視購物頻道，4,000台就銷售一空，也讓他對未來發展更有信心。

「研發能力是我們的強項，至今已申請超過200個專利，其中Genius健身工具箱、Slide Fit健身滑板都得過德國紅點設計大獎。」莊龍飛自豪地說，也表示公司每年都投入大量研發資金，創業時就瞄準外銷市場，畢竟台灣市場規模有限，往海外發展才能滿足龐大的開發預算，後續成果也證實莊龍飛考慮的方向正確，幾款人氣商品至今已在全球銷售超過1,000萬台。

「傳統健身器材」搭配「電視購物頻道」，替莊龍飛打下事業江山，但他並不因此而滿足，在2014年底，他決定著手進行「科技轉型」，發展Wondercise智慧健身系統，也將銷售觸角延伸至行動裝置。這一切都是因為莊龍飛看見了經營的局限所在，「我的產品在2014年到達銷售高峰，像是家樂福、屈臣氏、寶雅這些通路都買得到，電視購物更是銷售長紅。但電視是夕陽產業，加上未來是科技健身的天下，不轉型必定會被淘汰。」莊龍飛堅定地說。

AI健康顧問 給你超中肯建議

只是，傳統公司想轉型談何容易，莊龍飛坦言最初提出Wondercise這套系統的概念時，沒有人聽得懂他在說什麼，還有人大潑冷水，他只好從零開始招兵買馬，成立旺德賽斯Wondercise這家新公司，再找來工程師團隊設計程式，在失敗中不斷學習，過程中也歷經2次團隊重整，直到2018年才終於建立起Wondercise的雛形。

莊龍飛表示，過程中最大的挫折，就是開發硬體時找不到配合廠商，「螢幕、基板廠商都要達到一定的量才接單，沒有設計出自己的手環，我們就無法測試演算法，無法建立動作比對技術，後來找到規模較小的藍芽模組廠願意接單，才解決這個問題。」

沒想到手環做出來後，新問題卻又接踵而至，「找廠商製做就花了太長的時間，科技變化太快，成品出來時，規格又已經落後不好用了，當時我就想，未來如果能讓鴻海幫忙做手環，那有多好。」莊龍飛感慨地說。

當時的莊龍飛沒想到，這個心願如今已然成真，因為公司研發申請的專利眾多，去年10月應經濟部智慧財產局邀請參加發明展，過程中Wondercise健身系統竟然就被積極發展「大健康產業」的鴻海相中，主動洽談合作，如今更幫忙代工手環，讓莊龍飛笑稱有如美夢成真。

莊龍飛認為，Wondercise之所以被鴻海青睞，因為它不僅是一款可以互動的居家運動APP，也像是個人的「健康管理顧問」。他以Netflix作比喻，Netflix的每則影片都會上標籤，標明影片的屬性與特色，使用者多次觀看後，AI就能依照使用者喜好推薦適合的影片，「不一樣的是，Wondercise不僅注重使用者的『喜好』，也關心『需要』，假設AI從使用者的數據中，發現他有肌力不足的問題，就算他喜歡瑜珈，我們還是會適時地推薦重訓課程，幫助改善他的健康狀況。」莊龍飛說。

國際級運動課 講究專業質感

Wondercise另一項優勢就是「國際化的課程內容」，莊龍飛自信地說，「Wondercise的內容是市面上質感最好的。」他表示公司做電視購物起家，擁有專門拍廣告片的團隊，對視覺效果的呈現有豐富經驗。

加上2015年砸重金在邁阿密購買佔地2,000多坪的高規格攝影棚，就連好萊塢明星都曾租借攝影棚拍廣告，讓他對於影片的品質與成效是信心滿滿。

「如果沒有自己的攝影棚，外包拍攝就掌握不了核心技術，加上我們要持續產出影片，當視覺效果沒有連續性，質感就做不出來。」

不僅重金打造拍攝場地，授課師資自然也不馬虎，莊龍飛找來包括明星私人教練，設計並拍攝運動課程，從瑜珈、皮拉提斯、街舞、拳擊有氧、重訓、太極拳、廣場舞等，共300多堂課程供使用者選擇。

滿足國際市場需求，莊龍飛也兼顧「在地化」發展，雖然由外國師資授課，但使用者運動時，可以自由切換中英文收聽，同時邀請台灣作詞作曲家寫歌，起用台灣舞團錄製廣場舞課程，要用豐富的自製內容滿足使用者的多元需求。

「技術與內容是Wondercise非常重視的一環。」莊龍飛認真強調，「當Apple、Samsung等巨頭進入運動產業時，和他們競爭硬體完全沒有勝算，我們決定專注在自身的優勢上，硬體設備就儘量談合作，我們要與巨頭當同盟，而不是成為他們的敵人。」莊龍飛笑著說。

保健、壽險都能用 開啟健康正循環

因應後疫情時代來臨，莊龍飛將其視為居家運動產業的發展良機，他指出公司2020年業績成長比2019年多出1倍，卻也坦言因Wondercise推出時間短，業績成長多反映在傳統健身器材上，「2020 年運動器材廠商業績都很好，不見得是產品本身多出色，算是一種疫情紅利，但疫情的確加速居家健身科技轉變，接下來如何抓住機會就是關鍵。」莊龍飛說。

針對如何把握這股居家運動潮流，開拓更多商機，莊龍飛已有了規劃，Wondercise未來的2大異業結盟產業分別為「醫療業」與「壽險業」。醫療照護層面會以「預防醫學」為核心概念，與某大學團隊合作開發體適能檢測系統，「使用者測完體適能後，可得知平衡感、肌耐力、柔軟度哪方面比較弱，再利用我們的AI技術推薦適合的運動課程，幫忙補強體能的不足，各個年齡層都能使用。」莊龍飛說。

類似的功能也可以應用於壽險業，AI可以藉由穿戴裝置蒐集的數據，包括使用者睡眠品質、每日運動量、身高、體重、心率等資料分析身體狀況，如果健康狀態良好，健康險的保費就能適時調降，莊龍飛樂觀表示，「這樣做等於是鼓勵大家維持正常作息，以及培養運動的好習慣，我認為是一種正向循環。」

目前Wondercise的下載人數已達約3萬人次，談起近期會讓消費者更快有感的新計畫，莊龍飛則說，之後他們將推出全新改版，加強使用者最喜愛的互動功能，提供更出色的使用體驗。當然，他更期待的是居家運動的風潮能延續下去，將科技變成推動更多人投入運動的助力，讓人們的生活更便利也更健康。

資料來源：https://udn.com/news/story/6868/5293944?fbclid=IwAR2XPfXBpAZMTvWUbpbIuKa4jbz6wXH6mH5lTnfNQah7Wh7XNmq-1PmAsjA

#梗你報新聞 2020-JUNE WEEK 1

粉絲跪求《艾莉塔：戰鬥天使》續集！
不惜砸重金買廣告看板請願！

▶ PODCAST收聽：
https://open.firstory.me/story/ckba8rpcdm872087333db7tb0

好萊塢似乎吹起了一股「粉絲敲碗」風潮；繼查克史奈德和大衛艾亞之後，改編自日本漫畫家木城幸人的《銃夢》電影《艾莉塔：戰鬥天使》，成為了影迷們跪求續集的目標電影。

《艾莉塔：戰鬥天使》於去年2019年初的大型製作，不論是原著故事的世界觀龐大，改編難度相當高；1.7億美金的製作預算，也是福斯公司在被迪士尼併購前的一項大型電影製作。電影在2019年2月初上映，配合華人地區的農曆春節檔期，期待能夠有一翻好成績，最終在全球票房吸金約4億美金，可以說是差強人意，不如預期。

縱使電影小賺不賠，《艾莉塔：戰鬥天使》的續集消息一直尚未有官方新聞出現，粉絲們也擔心迪士尼併購福斯後，為了符合公司調性而可能將《銃夢》原著的暴力血腥情節評定為不適合開發而腰斬。《艾莉塔：戰鬥天使》的故事，很明顯只有改編《銃夢》的前段故事，電影也在相當耐人尋味的地方結束，明顯是為了系列電影做準備發展。

因此在推特上，有不少粉絲發起了#alitasequel的活動，更有瘋狂粉絲買下洛杉磯韓國城附近的大樓廣告看版，希望有生之年可以看到《艾莉塔：戰鬥天使》的續集；可見粉絲們喜愛本片的程度。

然而，續集或是系列電影到底是否可行，並非粉絲們喊一喊、叫一叫就能夠成真；至今《艾莉塔：戰鬥天使》的電影計畫在導演勞勃羅里葛茲，以及正在忙錄《阿凡達》的詹姆斯卡麥隆（監製）兩人目前暫無提及之下，粉絲能夠做的或許就是讓《艾莉塔：戰鬥天使》持續有討論熱度，或許才有機會被迪士尼高層重視。


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衛福部的智慧醫療政策，是否能改善護理執業環境，並維護病人安全？
　　
🔸衛福部的智慧醫療政策🔸
　　
隨著高齡社會來臨，#醫療照護的需求已經不只在醫院，長照相關的連續性照護在社區的需求也逐漸增加，然而衛福部的智慧醫療政策報告書，卻多著重在電子病歷，完全沒有提及智慧醫療在社區及長照方面的規劃。
　　
💥如果病歷只掌控在醫院手上，社區的醫事人員看不到個案的狀況，又要如何做好慢性病照護？
　　
📌📌根據2017年的統計資料顯示，衛福部總共開發了31個跟病歷、藥歷、健康等資訊相關的APP，總共花費約1500萬元，然而累積下載總數卻僅有約42萬，其中花了近500萬元開發的「雲端都治手機APP」，#更是只有321個累積下載數，成本效益相當低！且在這31個APP中，跟慢性病個案相關的也僅有一個「健康妙管家」，真的難以看到衛福部對慢性病照護的重視。
　　
先前我才凍結健保署本年度的「健康智慧行動躍升計畫」預算，期待健保署與國建署可以針對社區民眾的健康管理，合作研議能整合慢性病管理功能的軟體開發套件，讓願意被慢性病管理的個案，#都可以把自己的看診資料分享到社區的個管師，否則政府挹注再多資源，沒有被民眾使用都是浪費。
　　
📌📌此外，衛福部的智慧醫療政策報告書也提及，期待可以透過醫療評鑑來減少文書作業，但這很諷刺，#因為現行護理人員最大的文書作業來源就是要應付評鑑！為了追求好看的數字，不少醫院會在評鑑期間限制門診人數、減少收治住院病人和急診待床，結果造成大型醫學中心在評鑑前後門診爆滿，列入評鑑的目的與預期效益為何？衛福部應再審慎評估！
　　
🎯建議
　　
✔請衛福部追蹤健保署與國健署在慢性病管理功能的整合進程。
✔請衛福部各單位研擬智慧醫療相關的資料庫或APP整合或統一下載說明的入口網站。
　　
🔸專科護理師的人力困境🔸
　　
9月1日住院醫師納入勞基法規範後，限縮工時所產生的醫療人力及醫療業務缺口，勢必會由專科護理師或其他人力來補足，然而專科護理師在支援急慢性病房、開刀房、加護病房與急診各區等醫療業務時，#卻沒有被分配到相關項目的健保照護點數！衛福部應該依據專業能力與執行醫療業務的不同而有合理的薪資調整。
　　
🎯建議
　　
✔請勞動部協同衛福部、醫策會評估專師護病比納入醫院評鑑的可行性。
✔請衛福部研議健保點數是否能部分回饋專師。
✔請勞動部輔導專師成立產業工會。
　　
🔸護理人員的on call執業環境🔸
　　
有些病房有所謂的「待命班」，也就是俗稱的「on call」，那些待命班的護理人員雖然沒有在上班，卻還是處於一種隨時待命的狀態，只要病人的數量增加至一定數量，#就得馬上趕到單位上班。
　　
此外，待命班因無法提供勞務事實，#亦無法獲得實際出勤的薪資，這部分on call的工時又要怎麼計算？政府是否能夠應用雲端運算、物聯網、大數據及智慧設備等新科技，來改善護理的執業環境，並維護病人的安全？
　　
🎯建議
　　
✔請勞動部研議如何應用雲端運算、物聯網、大數據及智慧設備等新科技，去監督各高壓職場是否有落實勞檢及職場衛生安全，以提升勞工安全。
　　
#質詢
#智慧醫療
#慢性病照護

Jack努力工作儲了一筆資金，等待樓價下跌時買入自己第一所物業，他聽聞加息會令到樓價下跌，面對加息週期來臨，Jack延後了買樓的計劃；Francis已經擁有一個單位，同樣認為加息會使樓價下跌，因此賣出現有的單位然後租住。可惜，當加息週期來臨，樓價卻升不停，息率上升同時樓價上升，使Jack和Francis大失預算。樓價漲跌其實歷史都不離數個原因，讓我們一起探討。

第一是經濟：環球市場影響樓價的主要因素是經濟，當經濟好時，人均收入增加、失業率下降、投資回報上升等，能刺激整體消費。例如1996-1997年，亞洲各國經濟增長強勁，有價格的資產也會被炒上，當時的樓市在一年內升了差不多一倍。及後在1997年經濟爆破和沙士時期，因市場盡失信心，樓價急瀉到2004-2005年才回升。

第二是息率：低息樓價真的會升？高息樓價真的就會跌？市場人士認為加息會增加借貸成本，因此樓價便會下跌，其實這是一個誤會！加息是因為經濟增長過急，為免泡沫形成，因此加息目的是令到經濟增長時間拉長，加息是因為經濟增長，經濟增長自然會令樓價上。例如1996-1997年，按揭利率不斷上升，但樓價同期亦上漲。

三）土地的供應和需求
以香港為例，的確還有不少地段，但多數是偏遠及山地，有些不能開發，令到土地供應實際有限，因此樓價得到支持。其次香港為金融集中地，情況有如美國曼克頓及英國倫敦，越近金融集中點有需有需求，樓價自然升多跌少。

以上簡介了影響樓價的原因，希望大家能夠把握房地產投資和置業的機會。

撰文：施宏毅

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