[爆卦]accuracy計算是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 accuracy計算產品中有10篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅DeepBelief.ai 深度學習,也在其Facebook貼文中提到, 最近有兩種很有趣數據增強手法,一個是依照透明度把兩張圖片疊合的mixup,以及以不定大小位置的塊狀互換的方式的cutmix,前者在計算交叉熵時是以兩種標籤0.5/0.5方式計算,後者則是依照色塊大小比例分攤,實作都不複雜,由於這兩種手法都可以直接整個批次tensor一次處理,不需逐張處理,也因此計算...

accuracy計算 在 Edward Chuah ?? Instagram 的精選貼文

2020-10-17 06:39:51

為什麼BMI不完全準確? - 先說18歲以下的人不要用BMI因為還在長大,懷孕的人也不建議使用。 - BMI測不准身體健康的原因是,BMI指數只使用身高和體重來計算,但是忽略了人的身體組成(體重有百分之多少是骨頭,是水,是肌肉) - 有些人身體脂肪很多,很少肌肉,雖然BMI 正常,但是得到疾病的機率...

  • accuracy計算 在 DeepBelief.ai 深度學習 Facebook 的精選貼文

    2020-01-12 21:57:40
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    最近有兩種很有趣數據增強手法,一個是依照透明度把兩張圖片疊合的mixup,以及以不定大小位置的塊狀互換的方式的cutmix,前者在計算交叉熵時是以兩種標籤0.5/0.5方式計算,後者則是依照色塊大小比例分攤,實作都不複雜,由於這兩種手法都可以直接整個批次tensor一次處理,不需逐張處理,也因此計算開銷不是很大(附圖是我實現的圖),但我並不像原作如此大膽只使用這種樣本訓練,我採取損失函數疊加,傳統圖像分類交叉熵再加上0.5倍的mixup/cutmix樣本交叉熵。

    初步測試結果,用了的確收斂速度變快,雖然top 3 accuracy差不多,但是用了mixup/cutmix的top1 accuracy就高出了5%左右,mixup效果看起來是穩定一些,cutmix 效果比較起伏,我認為是有剛好物體不在色塊中的狀況干擾了cutmix的效果,所以我覺得這些技術可以成為輔助訓練提升幾個百分點的trick,基本上還不能算是影響重大的新概念。

    但這類算法能解決一個困擾已久的問題,那就是onehot形式的標籤是建構在只有一個完美答案的前提下,但是數據可能有標注錯誤,分類也有可能會有模糊地帶,利用這兩種方法就直接打破onehot 的概念,從fit標籤的值,變成去fit標籤的分佈,這讓機器從原有的「不是答案就算錯」的onehot思維,轉換到「那些是最有可能的答案」的分佈思維,這樣標籤標注錯誤與分類模糊區域的問題也可以基於fit 標籤的分佈的思路迎刃而解,所以也算是使用這兩個技術的另一種正面意義

    mixup : https://arxiv.org/pdf/1710.09412
    cutmix : https://arxiv.org/abs/1905.04899

  • accuracy計算 在 EE Times Taiwan Facebook 的最佳解答

    2019-11-11 15:30:56
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    https://www.edntaiwan.com/news/article/20191108TA31-high-accuracy-resolver-simulator-system-with-fault-injection-function

  • accuracy計算 在 讀書e誌 Facebook 的最讚貼文

    2019-09-29 22:21:38
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    *** 與不確定性共舞 (3 之1)****

    Thinking in bets 德州撲克女王談決策思維 (有中文版!)

    "Life is poker, not chess" (人生像是德州撲克,而不是西洋棋)。比起西洋棋的可計算性,德州撲克包括了人心和運氣的不確定因素,用人生更加相似。

    Annie Duke 是美國德州撲克常勝軍,在二十多年比賽後退休了,常常被許多組織或是企業邀請分享如何做決策。本身就是攻讀心理博士 (後來肄業)的她,意外踏上撲克桌,磨練出一套兼顧心理,腦神經科學,以及實戰經驗的一套決策法則。

    我喜歡這本書開宗明義提到的兩個觀點:

    1. Quality of decision is separate from the outcome 決策品質與成敗必須分開來看
    這點跟一般想法很不同,但事實就是很多東西不在我們的掌握中,好的決策可能會輸,不好的決策可能剛好碰上好運。若不分別兩者,我們心理很容易將成功歸功自己智慧,失敗歸咎運氣不佳,兩者分開看,才有機會增進自己決策的品質。

    2. We are all overly confident 我們通常都太過自信
    “如果一枚硬幣連續擲出三次頭部,那麼第四次又是頭部的機率如何?” 大部分人會很自信回答 50%, 但作者說我們很少質疑硬幣本身,是否兩面圖案是否一樣?是否直硬幣的人有做手腳?硬幣本身的品質公平嗎?

    雖然如此,我們大腦是為了快速決策而設計的,而且“犯錯”給人的負面感受遠大於做對決策的正面感受 (參考 “快思慢想”)。當顯示我們想錯了,一般會選擇比較不痛苦的“自圓其說”而非承認錯誤。如何以符合我們大腦運作方式,還能增進個人或是團體的決策品質呢?有幾點我絕覺得很值得參考:

    1. What % am i sure, admitting we are not sure 論述自己的觀點,用機率描述 (像是降雨機率)
    這樣,有新的證據顯示相反時,會像是幫助你調整機率值的新資訊,而不是一種否定。(也讓他人提出不同意見時不用擔心冒犯)

    2. How we think we compare to others impedes our learning 對別人的表現抱持中立心態
    當你專注用人比較時,容易覺得別人運氣好,這樣的心理作用會讓你喪失學習的機會。

    3. Accountability to accuracy -- what a bet is 決策時要像賭博一樣思考籌碼與代價

    4. Experience vs. learning opportunity
    光有經驗不代表有成長,唯有在每次決策後,不論成敗,很有意識地分析自己決策品質,才會進步。她也說不要因人取言,只因為你喜不喜歡一個人,無法代表他的意見值不值得參考,會錯失很多好的資訊或是學習機會。

    5. Time travel and opportunity to regret 用想像力回到過去或是跨越未來
    假想過去這麼做,現在會覺得正確嗎?想像現在的決策,未來會後悔嗎?這些想像操練,會給你不同的思考面向和找出問題的機會。她也說道,我們常常眼光短淺,像是每天在看股市起落的人,決定我們快樂滿足與否,但我們應該放長眼光看,更像是巴菲特選股看長期的精神。

    總歸來說,最難的就是制服自我 (ego) 一個人如果更在乎進步,勝於自我感覺良好的需要,再加上刻意的練習,就已經讓決策品質提升,增加成功的機會大大提升了!

    "不 輕 易 發 怒 的 , 勝 過 勇 士 ; 治 服 己 心 的 , 強 如 取 城 " 箴言

    書中還有很多好東西,推薦大家有興趣可以找來讀!

    中文版 “高勝算決策: 如何在面對決定時, 降低失誤, 每次出手成功率都比對手高?”

    影片: Why saying "I dont know" is a key to success (為什麼承認“我不知道”是成功的必要因素之一?)

    中文版與影片鏈結在部落格中 👇👇👇
    https://dushuyizhi.net/thinking-in-bets-%e5%be%b7%e5%b7%9e%e6%92%b2%e5%85%8b%e5%a5%b3%e7%8e%8b%e8%ab%87%e6%b1%ba%e7%ad%96%e6%80%9d%e7%b6%ad-%e6%9c%89%e4%b8%ad%e6%96%87%e7%89%88%ef%bc%81%ef%bc%89/

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