- Luyện Reading, tìm từ vựng hay

MOTIVATIONAL FACTORS AND THE HOSPITALITY INDUSTRY

A critical ingredient in the success of hotels is developing and maintaining superior performance from their employees. How is that accomplished? What Human Resource Management (HRM) practices should organizations invest in to acquire and retain great employees?

Some hotels aim to provide superior working conditions for their employees. The idea originated from workplaces - usually in the non-service sector - that emphasized fun and enjoyment as part of work-life balance. By contrast, the service sector, and more specifically hotels, has traditionally not extended these practices to address basic employee needs, such as good working conditions.

Pfeffer (1994) emphasizes that in order to succeed in a global business environment, organizations must make investment in Human Resource Management (HRM) to allow them to acquire employees who possess better skills and capabilities than their competitors. This investment will be to their competitive advantage. Despite this recognition of the importance of employee development, the hospitality industry has historically been dominated by underdeveloped HR practices (Lucas, 2002).

Lucas also points out that 'the substance of HRM practices does not appear to be designed to foster constructive relations with employees or to represent a managerial approach that enables developing and drawing out the full potential of people, even though employees may be broadly satisfied with many aspects of their work' (Lucas, 2002). In addition, or maybe as a result, high employee turnover has been a recurring problem throughout the hospitality industry. Among the many cited reasons are low compensation, inadequate benefits, poor working conditions and compromised employee morale and attitudes (Maroudas et al., 2008).

Ng and Sorensen (2008) demonstrated that when managers provide recognition to employees, motivate employees to work together, and remove obstacles preventing effective performance, employees feel more obligated to stay with the company. This was succinctly summarized by Michel et al. (2013): '[P]roviding support to employees gives them the confidence to perform their jobs better and the motivation to stay with the organization.' Hospitality organizations can therefore enhance employee motivation and retention through the development and improvement of their working conditions. These conditions are inherently linked to the working environment.

While it seems likely that employees' reactions to their job characteristics could be affected by a predisposition to view their work environment negatively, no evidence exists to support this hypothesis (Spector et al., 2000). However, given the opportunity, many people will find something to complain about in relation to their workplace (Poulston, 2009). There is a strong link between the perceptions of employees and particular factors of their work environment that are separate from the work itself, including company policies, salary and vacations.

Such conditions are particularly troubling for the luxury hotel market, where high-quality service, requiring a sophisticated approach to HRM, is recognized as a critical source of competitive advantage (Maroudas et al., 2008). In a real sense, the services ofhotel employees represent their industry (Schneider and Bowen, 1993). This representation has commonly been limited to guest experiences. This suggests that there has been a dichotomy between the guest environment provided in luxury hotels and the working conditions of their employees.

It is therefore essential for hotel management to develop HRM practices that enable them to inspire and retain competent employees. This requires an understanding of what motivates employees at different levels of management and different stages of their careers (Enz and Siguaw, 2000). This implies that it is beneficial for hotel managers to understand what practices are most favorable to increase employee satisfaction and retention.

Herzberg (1966) proposes that people have two major types of needs, the first being extrinsic motivation factors relating to the context in which work is performed, rather than the work itself. These include working conditions and job security. When these factors are unfavorable, job dissatisfaction may result. Significantly, though, just fulfilling these needs does not result in satisfaction, but only in the reduction of dissatisfaction (Maroudas et al., 2008).

Employees also have intrinsic motivation needs or motivators, which include such factors as achievement and recognition. Unlike extrinsic factors, motivator factors may ideally result in job satisfaction (Maroudas et al., 2008). Herzberg's (1966) theory discusses the need for a 'balance' of these two types of needs.

The impact of fun as a motivating factor at work has also been explored. For example, Tews, Michel and Stafford (2013) conducted a study focusing on staff from a chain of themed restaurants in the United States. It was found that fun activities had a favorable impact on performance and manager support for fun had a favorable impact in reducing turnover.

Their findings support the view that fun may indeed have a beneficial effect, but the framing of that fun must be carefully aligned with both organizational goals and employee characteristics. 'Managers must learn how to achieve the delicate balance of allowing employees the freedom to enjoy themselves at work while simultaneously maintaining high levels of performance' (Tews et al., 2013).

Deery (2008) has recommended several actions that can be adopted at the organizational level to retain good staff as well as assist in balancing work and family life. Those particularly appropriate to the hospitality industry include allowing adequate breaks during the working day, staff functions that involve families, and providing health and well-being opportunities.

Các từ vựng nổi bật:

critical (adj): then chốt
superior (adj): tốt hơn
accomplish (adj): trọn vẹn
retain (v): giữ lại
by contrast: ngược lại
extend (v): kéo dài
emphasize (v): nhấn mạnh
investment (n): đầu tư
competitive (adj): cạnh tranh
recognition (n): sự công nhận
substance (n): cốt lõi
foster (v): thúc đẩy
constructive (adj): có tính xây dựng
managerial (adj): thuộc quản lý
potential (n): tiềm năng
turnover (n): nghỉ việc
compensation (n): lương
morale (n): tinh thần
obstacle (n): chướng ngại
succinctly (adv): súc tích
retention (n): sự duy trì
predisposition (n): khuynh hướng thiên về
separate (adj): riêng biệt
sophisticated (adj): phức tạp
dichotomy (n): sự lưỡng phân
extrinsic (adj): từ bên ngoài
intrinsic (adj): từ bên trong
align (v): sắp hàng
delicate (adj): tinh tế
simultaneously (adv): đồng thời
adequate (adj): đầy đủ
break (n): giờ giải lao

Các bạn cùng tham khảo nhé!

FFXIV Shadowbringers
5.3 Impressions & Thoughts (พาร์ท 1/?)

เห็นทยอยกันจบหลายคนแล้ว อิมเพรสชั่นส่วนมากคือไปทำอีเวนท์หน้าร้อนทั้งน้ำตา 😂 ผ่านมาอาทิตย์นึงละเริ่มได้เวลาที่ลงคอนเทนต์สปอยล์เกี่ยวกับเนื้อเรื่องซะที พาร์ทแรกนี้จะพูดความรู้สึกของเราที่มีต่อแพทช์นี้ค่ะ

*แน่นอนว่าสปอยล์เลอร์
ยังเล่นไม่จบ 5.3 หนีไปป*
.
.
.
=อำลาเดอะเฟิสต์=

ไฮป์กับแพทช์นี้พอสมควร เพราะตั้งแต่ HW มา แพทช์เลข X.3 ถือเป็นแพทช์สำคัญในเนื้อเรื่องที่จะสรุปประเด็นค้างคา มักทำให้ประทับใจรองมาจากฉากจบใน expansion ก่อนที่ X.4-X.5 จะเป็นแพทช์ปูเรื่องไปยังภาคต่อไป
.
ในครั้งนี้ก็เช่นกัน ต้องปิดประเด็นที่เดอะเฟิสต์ทั้งหมดในแพทช์เดียว เพราะเนื้อเรื่องหลักจะไม่ได้กลับมาโฟกัสที่เดอะเฟิสต์อีกแล้ว ยิ่งครั้งนี้เป็นแพทช์ปิดเรื่องของ 5.0 ที่ทำไว้ดีมากจนเป็นจุดที่ยากจะแตะถึงซ้ำอีก
.
พอได้บอกลาเดอะเฟิสต์ ความดีงามของภาคนี้ที่รู้สึกได้ชัดคือ ทีมงานสามารถทำให้เราแคร์กับสถานที่และคนในโลกนอร์แวรนดท์ได้จริงๆ
.
ดันเจี้ยน The Heroes' Gauntlet คือเจ๋งมาก เหมือนเป็นขั้นกว่าของ The Ghimlyt Dark ทำให้เราได้ทบทวนว่านับตั้งแต่เริ่มต้นภาคนี้ ตัวละครเราได้ผ่านอะไรมาบ้าง สร้างสัมพันธ์ พบเจอคนมากมาย
.
แม้แต่ตัวประกอบสุดๆ คนงานเหมืองอย่างพวกเจอริก ก็ยังโผล่มาช่วยข้างทางทำให้ยิ้มได้ เหล่าแฟรี่ก็มา ตามสัญญาที่เฟย์โอเคยพูดไว้ว่าขอแค่บอกคำเดียว ทั้งอิลเมฮ์กจะลุกขึ้นสู้เพื่อเรา

พวก NPC จากเควสโรลทั้งหมดก็มา โชคดีที่เล่นครบสี่โรลจึงรู้จักตัวทุกตัว ทุกคนเห็น WoL และเพื่อนเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญของโลกนี้
.
ทำเอารู้สึกว่าไม่อยากกลับเดอะซอร์สซะงั้น ฮา เปรียบเทียบแล้วเดอะเฟิสต์เหมือนบ้าน แต่เดอะซอร์สเหมือนที่ทำงาน…

กระนั้น WoL ก็ไม่ได้กลับมาจากเดอะเฟิสต์แบบมือเปล่า นอกจากได้แมวมาตัวนึง ยังได้ระแคะระคายเพิ่มขึ้นเกี่ยวกับอดีตของตัวเองสมัยเป็นแอนเชี่ยน ที่จะเป็นบทส่วนสำคัญต่อไปในอนาคต
.
.
=No fight left to fight=

สำหรับตัวละครสำคัญที่เป็นตัวเด่นของแพทช์นี้ โฟกัสอยู่ที่สองคน คือคริสตัลเอ็กซาร์คและอิลิดิบัส

ลองอ่านความคิดเห็นของแฟนด้อมต่างประเทศ หลายคนเห็นว่าส่วนของเอ็กซาร์คทำได้ดีมาก แต่ผิดหวังกับจุดจบของอิลิดิบัส ในด้านของบทที่รวบรัด (สำหรับส่วนของไทรอัลคือชมเป็นเสียงเดียวกันว่ายอดเยี่ยม)
.
เนื่องจากอิลิดิบัสเป็นตัวละครที่ปรากฏตัวมานานมากแล้วตั้ง 6 ปีก่อน นิสัยใจคอรวมถึงจุดประสงค์เป็นปริศนามาตลอด พอเฉลยเรื่องของแอสเซี่ยนใน 5.0 และอิลิดิบัสกลายเป็น Unsundered คนสุดท้าย คนก็คาดหวังมิติขอตัวละครและความเข้มข้นระดับเดียวกับเอเม็ท
.
แต่แล้วก็ไม่ได้รู้จักตัวตนของเขา ไม่ได้เห็นหน้าตาที่แท้จริง ไม่ได้รู้ชื่อจริง ทีมงานเปิดเผยว่าอิลิดิบัสที่เห็นมาตลอดเป็นแค่ไพรมอลที่แยกตัวออกมาจากโซดิอาร์ค และก็เขียนให้ถึงจุดจบ ตายตรงนี้เลย จึงมีบางส่วนรู้สึกว่าตัวละครนี้ underdeveloped และเสียของ
.
มู้ดของเรื่องก็ดันจบด้วยอารมณ์แฮปปี้สุดๆ นอกจาก WoL แล้วดูเหล่าตัวละครจะไม่ได้รู้สึกอะไรเลยกับการที่ฆ่าแอนเชี่ยนคนสุดท้ายจนสิ้นเผ่าพันธุ์ เหมือนปราบตัวร้ายเสร็จแล้วเย้กลับบ้าน ความลึก น้ำหนักของการตัดสินใจ ความ mature จาก 5.0 ดูจะหายไป
.
อีกเหตุผลก็คือ กำจัดอิลิดิบัสแล้ว ท่าทางของเส้นเรื่องจะไปโฟกัสกับตัวร้ายต่อจากนี้ คือเซนอสกับแฟนดานีลแทน ซึ่งหลายคนมองบนกับสองตัวนี้ รู้สึกว่าน่าเบื่อ ไม่คุ้มค่ากับการที่จะทิ้งเส้นเรื่องของแอนเชี่ยนไป
.
สำหรับเรา เข้าใจประเด็นที่ผิดหวัง แต่เราชอบปมของอิลิบิดัสมาก เขาเป็นตัวตนที่แยกออกมาจึงไม่สมบูรณ์ มีแต่ความมุ่งมั่นที่ค้างคาหัวใจแม้จะไร้ความทรงจำ
.
แนวทางของตัวละครนี้ไม่เหมือนกับเอเม็ท ซึ่งก็เหมาะสมแล้วที่จะไม่เล่นปมเดิมซ้ำๆ อิลิดิบัสคือตัวละครที่น่าเวทนาที่สุด เขาทิ้งได้แม้ชีวิตของตน ทิ้งแม้ความทรงจำที่สำคัญที่สุด เพื่อทำหน้าที่ให้ผู้คนที่เขารัก

แต่สุดท้ายต้องเสียทุกอย่าง No fight left to fight, No life left to live ของแท้ เพราะตัวตนของเขาจริงๆตายไปนานแล้ว (มีรายละเอียดหลายประเด็นที่อยากพูดถึง รวมถึงเซนอสกับแฟนดานีลด้วย ขอยกไปไว้พาร์ทต่อจากนี้)
.
กระนั้นก็เห็นด้วยในส่วนที่ว่าบทค่อนข้างจะรวบรัดเกินไปมากๆ เห็นหลายคนยังงงอยู่เลยว่าทำไมเป็นถึง Unsundered แบบเอเม็ทแต่ตายง่ายจัง คือมีบอกในเรื่องแล้วแต่นำเสนอไม่ค่อยเคลียร์
.
ถึงอิลิดิบัสจะอยู่มาหกปี แต่มีเวลาให้ปูเรื่องของเขาจริงจังแค่แพทช์ครึ่งเท่านั้นเอง สุดท้ายก็เป็นตัวร้ายที่ต้องตายเพื่อสร้างซีนให้เอ็กซาร์ค ทั้งน้ำหนักและศักดิ์ศรีดูไม่เท่าเทียมกับช่วงไฟนอลของ 5.0 ที่ตอนนั้นรู้สึกว่าเป็นเรื่องของเราและเฮดีส เด่นทั้งคู่และสถานการณ์มัน high-stakes จริงๆ
.
แม้ไม่ถูกใจการนำเสนอที่น่าจะซอยละเอียดได้กว่านี้ แต่ถ้ามองว่าด้วยเวลาที่จำกัดในหนึ่งแพทช์ ต้องจบประเด็นอื่นด้วย ซึ่งแพทช์นี้ทำตรงส่วนประกอบเล็กๆน้อยๆอื่นๆได้ดีมาก

ฉากลาคือซึ้งทุกอัน คำบอกลาของรีน,ไลน่า คู่สามีภรรยาไค เด็กผีฮาลริค อาร์ดเบิร์ตกับเซโต้ (อันนี้ดาเมจรุนแรงมาก...😭) พอดูโดยรวม ก็ถือว่าทำออกมาได้ดีแล้วล่ะ
.
ต่อมาคือเรื่องที่พวกไซออนดูจะไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปเท่าไหร่ ทั้งที่ใน 5.2 จะพยายามหาทางพูดคุยกับอิลิดิบัส แต่สุดท้ายก็เข้าจังหวะเดิมๆเดินหน้าฆ่ามันอยู่ดี คือบทมันเขียนบีบมาแบบเนี้ย...ยังไงก็ต้องฆ่าอ่ะแหล่ะ ต้องรอดูเนื้อหาต่อๆไป ถ้าไม่ได้เรียนรู้อะไรจากภาคนี้เลย อันนั้นถึงจะ waste ของจริง ซึ่งดูจากศักยภาพการเขียนเรื่องที่ผ่านมา เรามองว่าไม่น่าจะเป็นแบบนั้น
.
รวมถึงเส้นเรื่องแอนเชี่ยนก็ไม่ถูกทิ้งแน่นอน บทเริ่มปูไปทางตัวตนในอดีตของ WoL แล้ว (The 14th หรือ Azem) คุณองค์ชายถุงกอล์ฟก็ย้ำซะว่าฝันถึงอามุรอททุกวัน โซดิอาร์คกับไฮเดลีนก็ยังอยู่ทั้งคู่ ทั้งหมดนี้คงจะเป็น(และต้องเป็น)จุดหลักของภาคหน้า

เนื่องจากทีมงานเคยบอกว่าจะจบเรื่องของโซดิอาร์คกับไฮเดลีนใน 6.0 และกราฮาเทียเองก็พูดย้ำช่วงท้ายแพทช์ว่ากำลังจะเข้าสู่บทสรุปของเรื่องราวในดาวดวงนี้แล้ว
.
.
=New old friends=

ว่าแล้วก็ขอพูดถึงเอ็กซาร์ค เป็นตัวเอกของแพทช์นี้เลย ด้วยความรับผิดชอบที่จะพาเหล่าไซออนกลับบ้าน และก็ต้องดูแลให้เดอะเฟิสต์ปลอดภัยจนวินาทีสุดท้าย คนดีศรีคริสตัลทาวเวอร์
.
เล่นไปก็ลุ้นชะตาหนักหน่อย พร้อมกับที่ช็อคความเหลี่ยมเทกซ์เจอร์ผ้าถุงของพี่แก... คือแตกยับบบทิ่มตาทุกฉาก 😱 ยังกะเทกซ์เจอร์เกมเพลย์สอง แต่กระนั้นก็ซึ้งกับฉากบอกลาบนยอดหอมาก ‘การเดินทางครั้งหน้า พาฉันไปด้วยนะ’
.
ตั้งแต่ตื่นขึ้นมา ทั้งชีวิตอันยาวนานของกราฮาเทียในเดอะเฟิสต์ใฝ่ฝันถึงแต่ WoL ไม่ใช่เรื่องของ romance แต่มันเหนือกว่านั้น เขายกย่อง WoL เป็นคนที่อยากเอาเป็นแบบอย่าง เป็นผู้กล้าที่แสดงให้เห็นว่าความหวังคือสิ่งค้ำจุนผู้คน
.
สิ่งที่ WoL ทำไม่ใช่แค่การช่วยเหลือคนตรงหน้า แต่เป็นการปลูกฝังสร้างฮีโร่คนต่อไปและต่อไป และกราฮาเทียเข้าใจความสำคัญของสิ่งนี้ เขาพร้อมจะเป็นแค่ส่วนเล็กๆในตำนานหรือแม้จะถูกลืมก็ไม่เป็นไร ขอแค่ได้ทำสิ่งดีๆที่จะส่งไปยังรุ่นต่อไปเหมือนกับ WoL
.
ก็เป็นธีมของ ShB คือส่งต่อความทรงจำและความหวัง ที่หักมุมก็คือ...นอกจากพี่แกจะไม่ตาย... ยังย้ายความทรงจำมาได้หมดอีก! ได้อยู่ในร่างหนุ่มอีก!!! เฮ้ย!!!! อะไรมันจะดีขนาดนั้น
.
คือโคตรเป็น best possible result ตอนแรกคิดว่าเอ็กซาร์คกลายเป็นคริสตัลไป แล้วเรากลับมาปลุกกราฮาเทียของเดอะซอร์สแหงๆ ถึงจะไม่ใช่คนเดียวกัน แต่มันก็สุขปกซึ้งดีนะ เข้ากับธีมเรื่องด้วย
.
แต่สุดท้ายกลายเป็นหวานเจี๊ยบไม่มีขมเลย แถมได้มาเป็นปาร์ตี้เมมเบอร์ด้วย ในตี้จะมีแมวโกงความตายสองตัวแล้วใช่มั้ยคระ
.
ส่วนตัวเราไม่ค่อยชอบ fake out death (ยั่วว่าจะตายแล้วไม่ตาย) บ่อยๆ คือถ้ามีเหตุจำเป็นก็โอเค แต่ยกตัวอย่าง ยาชโตล่าที่แกล้งปักเดธแฟลกหลายรอบแต่ไม่ตายซะทีจนไม่ขลังแล้ว สำหรับเอ็กซาร์คก็ไม่อยากให้ดำเนินไปในทางเดียวกัน (จะว่าไป ทีตอนปาปาลิโม่ มูนบริวด้า อิซาล ตายแล้วตายเลย…)
.
.
อีกคนที่อยากให้ได้มาเป็นไซออนด้วยคือรีน

อันนี้แปลกใจ บทน้อยเชียว เหมือนน้องโดนทิ้งง สำหรับเรา รีนเป็นตัวละครที่สำคัญกว่าตัวละครเฉพาะของ expansion ที่จะใช้แล้วจบบทในภาคแบบฮิเอ็น,ลีซ นอกจากบทในเกมแล้วด้านดีไซน์ทำออกมาได้ดีมาก (กรุณาดูจำนวนแฟนอาร์ต) มีศักยภาพจะเอามาดันเป็นตัวเด่นต่อไปได้สบายๆ
.
ก็เข้าใจว่ายังต้องมีเนื้อเรื่องของเอเดนพาร์ทสุดท้ายอีก อาจจะต้องไปเคลียร์ตรงนั้นก่อนแล้วค่อยตามมา หรือไม่ก็มาอีกทีภาคหน้า แบบอลิเซ่ที่ตอนแรกบทอยู่แต่ในเหรดคอยล์ กว่าจะมาเข้าเมนเควสจริงจังก็สตอร์มบลัด

ยังไงก็คาดหวังว่าจะเจอกันอีกทีกับบทหลักของรีนในอนาคตอันใกล้ค่ะ
.
.
.
=อื่นๆ=

- เนื้อเรื่องรอบนี้ยังไม่ทันเล่นก็โดนเพื่อนสปอยล์แบบไม่ตั้งใจด้วยคำอธิบายเฟอร์จิเนอร์ใหม่ในเกมที่คราฟต์จากของดรอปลาสต์บอส... คุณพระ โดยสปอยล์แบบนี้ก็มีด้วยเหรอ แต่ก็พอจะเดาได้อยู่ละ

- มองในมุมของแอนเชี่ยน อิลิดิบัสเองก็ถือเป็นนักรบแห่งแสง ซึ่งคำจำกัดความของ Warrior of light ตรงกับคำใบ้ของโยชิพีที่ให้ปีที่แล้ว

- คือทุกๆปีใหม่ โยชิพีจะมีจดหมายทักทายแฟนเกมและใบ้ถึงเนื้อหาที่จะเกิดขึ้นต่อไป ปีที่แล้วพูดถึงเรื่อง WoL ‘ไม่ว่าจะเป็นใคร ขอเพียงมีจิตวิญญาณที่อยากช่วยเหลือผู้อื่น และทำสิ่งที่ต้องทำโดยไม่คำนึงถึงตนเอง นั่นเองคือนักรบแห่งแสง’

- ตอนแข่งตีค้างคาวกับอลิเซ่ มีบทพูดต่างกันด้วย มีแบบเสมอกับแพ้ ของเราเสมอแล้วอลิเซ่หงุดหงิดที่พยายามเต็มที่แต่ก็ยังได้แค่เสมอ เพราะเธอไม่อยากแพ้/ต้องพึ่งพาเราตลอดเวลา พัฒนาการของอลิเซ่ที่อยากจะสู้ในฐานะเพื่อนที่เสมอกันนั้นน่ารักดี

- จากเสียงวิจารณ์ว่า 5.1 เนื้อเรื่องเบาไปไม่ค่อยมีประเด็นน่าสนใจ น่าจะแบ่งบทสำคัญๆไป develope ในแพทช์นั้นบ้าง หลายๆประเด็นของ 5.3 จะได้เคลียร์กว่านี้ คือต้องเข้าใจกระบวนการเขียนเนื้อเรื่องเกมนี้ก่อนว่า ทีมเขียนบทมีหลายคน

- และด้วยข้อจำกัดของโครงสร้างเกมที่ต้องออกเป็นแพทช์ย่อย ทำให้เวลามีจำกัด/น้อย รวมไปถึงการที่ต้องอัพเดตอย่างต่อเนื่อง ทีมเขียนบทจึงต้องแยกกันเขียนเนื้อเรื่องของแพทช์ 5.1-5.3 จะได้เขียนไปพร้อมกันและเสร็จตรงเดดไลน์ได้

- เราเข้าใจว่า 5.3 คนเขียนบทคือหัวหน้าทีมเนื้อเรื่อง นัทสึโกะอิชิกาว่า (คนเขียน 5.0 ทั้งหมด) เพราะเคยมีบทสัมภาษณ์ บอกไว้ว่าเธอจะได้เขียนบทหนึ่งแพทช์ในช่วง 5.1-5.5 (เวลาที่เหลือน่าจะต้องไปเขียน 6.0) คิดว่าเป็นแพทช์นี้แหล่ะ

- พอเนื้อเรื่องมันต้องแบ่งเป็นแพทช์ แล้วส่วนสำคัญต้องให้คนเขียนหลักเขียนเลยมีสกรีนไทม์ที่จะอธิบายได้ไม่สมดุล ก็เป็นข้อกำจัดอย่างนึงนะ

- อีกข้อจำกัดที่รู้สึกมากๆในแพทช์นี้คือ...เอนจิ้นเก่าพระเจ้าเหาของเกมที่เป็นปัญหามาตั้งแต่ 1.0 และข้อจำกัดด้านกราฟฟิก อย่างที่บอกไปว่าเทกซ์เจอร์ตัวเอกซาร์คแตกยับมากๆจนน่าเกลียด จนขนมปังของทาทารุกลับละเอียดกว่า คิดแบบฝันๆนะว่าหลัง 6.0 จบอยากให้ยกเครื่องขึ้นเกมใหม่ไปเลยอ่ะ เป็นภาคออนไลน์ใหม่ หรือเป็น 14 ภาคสองหรืออะไรก็ได้ ตอนนี้งานด้านภาพของเกมคือเชยมากเอาตัวรอดด้วยอาร์ตสไตล์และการกำกับศิลป์ที่ดีล้วนๆ

- แต่อนิเมชั่นแพทช์นี้พัฒนาขึ้นมากเลยนะเนี่ย ซีนท้ายๆอลิเซ่มีไถลเก้าอี้ ยาชโตล่าลูบไม้เท้า ดูมีชีวิตชีวาขึ้นมากเลย
.
.
.
ป.ล. พาร์ทต่อไป จะพูดถึงประเด็นเนื้อเรื่องสำคัญต่างๆ อิลิบิดัส เฮดีส อาเซ็ม หินคริสตัล และเซนอส&อาซาฮี (ไอ้ตัวสุดท้ายนี่รวมใจ(เกลียด)แฟนด้อมได้ยิ่งกว่า WoL อีกอ่ะ lol)

#FF14 #Shadowbringers

【新學術文章】運用社會生態學模式檢視香港長者晚期護理服務中的問題和相對完善發展所存在的差距 – 香港多元化定性研究

在現今醫療服務中，為絕症及重症病人提供的晚期護理服務備受關注。儘管香港人的預期壽命為全球之冠，而近年對相應的長期護理服務的需求也不斷上升， 香港的晚期護理服務多年來發展並不完善。是次研究目標在於針對香港長者晚期護理服務中的問題作出整體性的檢視和表述。研究使用多元化定性方法進行數據收集，包括焦點小組和與關鍵人物和持份者的深入訪談，以及對患者和家屬的縱向案例研究。研究透過主題分析，從社會生態模型的角度仔細檢視香港當前晚期護理服務在不同層面上存在的問題和差距，以及他們之間的關係。透過該模型，我們在政策、法律、社區、機構以及個人和人際層面上總結了針對香港老年人口的晚期護理服務上的差距和問題。這些包括但不限於缺乏全面的晚期護理政策框架、精神上無行為能力的法律依據含糊、針對預設醫療指示的立法障礙、社區內對晚期護理服務的供應及所需資源和支援的缺乏、醫療和社福領域裡對晚期護理的認知及培訓上之有限、以及就服務在兩種領域服務上所需的連接和整合的欠缺。另外，在文化層面上香港人對有關死亡的話題存在一定的恐懼和抗拒心態，而且對孝道的文化詮釋也帶來一定包袱。以上種種因素都有可能加重垂死患者的痛苦。研究結果突顯了在一個東西文化交彙的地方，晚期護理服務存在多層次的障礙和問題，並闡明如何最好地設計更有效、更全面的政策干預措施，以有利發展可持續、以人為本的晚期護理服務。

【New academic publication】Examining the Gaps and Issues of End-of-Life Care among Older Population through the Lens of Socioecological Model—A Multi-Method Qualitative Study of Hong Kong

End-of-life (EOL) care for terminal illness and life-limiting conditions is a sector in the health service spectrum that is drawing increased attention. Despite having the world’s longest life expectancy and an ever-escalating demand for long-term care, Hong Kong’s EOL care was underdeveloped. The current study aims to provide a holistic picture of gaps and issues to EOL care in Hong Kong. Data collection was conducted using a multi-method qualitative approach that included focus groups and in-depth interviews with key informants and stakeholders, and longitudinal case studies with patients and families. Deductive thematic analysis was used to examine service gaps in current EOL care through the lens of a socioecological model where gaps and issues in various nested, hierarchical levels of care as well as the relationships between these levels were studied in detail. Using the model, we identified gaps and issues of EOL care among older populations in Hong Kong at the policy, legal, community, institutional, as well as intrapersonal and interpersonal levels. These include but are not limited to a lack of overarching EOL care policy framework, ambiguity in the legal basis for mental incapacity, legislative barriers for advance directives, inadequate capacity, resources, and support in the community to administer EOL care, inadequate knowledge, training, and resources for EOL care in health and social care sectors, inadequate medical-social interface, general reluctance and fear of death and dying, as well as the cultural interpretation of filial piety that may lengthen the suffering of the dying patients. Findings highlight the multi-level gaps and issues of EOL care in a place where western and eastern culture meet, and shed light on how best to design more effective and comprehensive policy interventions that will likely have a more sustainable and instrumental impact on facilitating person-centered EOL care during the end of life.

In order to have green vegetables in the rainforest, I made a small vegetable garden, due to the lack of light, my vegetable garden is very underdeveloped.
#KêmMun
#BushcraftSurvival

Các bạn nên xử lý xơ dừa hay mụn dừa trước khi trộn vào đất để trồng dâu tây hoặc rau sạch.
You should make coco peat or coir become compost before mixing it into soil to grow strawberries or vegetables.
nếu không thì những chất bất lợi cho cây trồng có trong mụn dừa sẽ làm cho cây còi cọc, kém phát triển.
otherwise the disadvantages for plants in coco peat (coir) will make plants stunted and underdeveloped.
Chỉ với 5 nước, mụn dừa sau khi được xử lý mang đi trồng cây rất tốt, giúp cho đất tơi xốp, rất tốt cho bộ rễ của cây trồng.
With only 5 steps, cocopeat, coir after making compost is very good for plant growing, helping the soil to be porous, very good for the roots of the plant.