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〈教會是一場運動〉
作者:陳韋安
教會從來都不是靜態的地點或組織,而是動態的人類集體行為——當然,這是一種客觀的描述。
更具體的說,教會是一場運動。教會是羣體,羣體產生集體行為(collective behaviour)。這集體行為源於一個共同的信念與目標。因此,這種建基於福音所導致的集體行為,其實是一場「運動」(movement)。所謂「運動」,我如此定義「運動」二字:運動是基於一個共同目標的動員(Movements are about mobilizing people behind a shared purpose)。因此,教會處於歷史之中,地上被呼召作門徒的子民不僅是被動地得着福音,這福音更明示了一種動員力——每一位福音團契之內的成員,他/她都參與在這見證耶穌基督的運動之中。因此,教會不僅為福音而「存」,她本身更是一場不折不扣的「福音運動」。
教會歷史中有幾個轟轟烈烈的動員例子。
首先,「耶穌運動」本身就是一個社會的獨特的運動——不是說耶穌所引發的是一場社會運動,而是說這運動本來就帶來獨特的社會意義。根據德國新約泰斗葛德.泰森(Gerd Theißen)於1977年寫的《耶穌運動的社會學:原基督教誕生史之研究》(Soziologie der Jesusbewegung. Ein Beitrag zur Entstehungsgeschichte des Urchristentums),耶穌所引發起一場獨特的集體行為。泰森稱之為「遊俠激進主義」(Wanderradikalismus)。當時,耶穌所呼召跟隨的人需要放棄家庭(路14:27)、撇下工作(路12:24)、甘願貧窮(可10:28-30)。這場運動是激進的。因它脫離了當時社會的社羣形態,並且在在加利利一帶產生具影響力的動員現象。
法蘭西斯(Francis of Assisi)的聖貧運動是另一個好例子。法蘭西斯於1206年開始在聖達勉教堂(San Damiano)獨自一人接觸麻瘋病人、修葺教堂、獨自禱告。不過,兩年之後,奇妙的事情發生,伯爾納德(Bernard of Quintavalle)被法蘭西斯的行為與意念感動,成為了第一位跟隨者。不久,加達尼(Peter Cattani)成為了第二位。客觀來說,法蘭西斯花了兩年時間獨自一人的堅持,頓然成了三個人的團隊。1210以後,當法蘭西斯與他的跟隨者在羅馬得到教宗依諾增爵三世(Innocent III)合法性以後,初期佔少數的幾位逐漸擴大成為一個幾千人的團體。
第三個例子是約翰衛斯理的「循道運動」(Methodist movement)。衛斯理運動的成功之處不只是思想,而是其動員能力。衛斯理不只運用了當時已經出現的「小組」(Ecclesiola in Ecclesia),他更突破地大量引用平信徒擔任本地傳道者(local preachers)。由於循道運動早期被聖公會打壓,運動中只有少量人士擁有按立牧師的職銜。因此,衛斯理大量任命(甚至按立)平信徒作地區傳道。另一方面,衛斯理更新設流動性極強的「巡回傳道者」(itinerant preachers),全時間在幾個城市之間不停作傳道與組織工作,1744年開始更設立「衛斯理大會」(Wesleyan Conference)作鞏固與整合。如此,循道運動在有限的資源下,動員了大量人手作佈道與牧養工作。當1791年衛斯理離世之時,全英已有三百多位全職巡回傳道者,數以千計的地區傳道者。
回看今日教會,堂會的出現乃是「教會運動」的結果,卻不是運動的終點。當堂會變得僵化與靜態,教會就應該重新回到「運動」的思維。教會,就是一場地上的運動。
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soziologie 在 偽學術 Facebook 的精選貼文
[認真想] 這個世界是一張故事網。
本文輕鬆有趣又文青地闡釋了當代文化社會學的核心概念,這也是偽小編心裡想的啊~~推推!
社會學對待這張故事網,可以藉以為跳板,將目光心力貫注於各式各樣諸如主體性、市場產業、國家機器等等宏偉且慣然如此的主題與設問,當然也可以(也應當)停駐當下,秉持它不斷追索的精神,直視故事之為故事,問一聲究竟斯為何物。故事本身的構成、文本在脈絡中的形塑、場域的以及文本肌理的運作邏輯,凡此種種,本身已是社會學研究社會不可或缺的一部。