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在 revise產品中有239篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅新思惟國際，也在其Facebook貼文中提到， #最面向研究初學者的課程 #統計製圖一次搞定 ⠀⠀ 課前還很擔心，身為學術界的菜鳥而且生統知識已經趨近歸零，這堂課對我來說會不會太艱澀？事實證明，我擔心太多了！ ⠀⠀ 上課內容充實外，課前提供的資料，也可以看到蔡校長和講者們詳盡回答大家的問題。如果你想寫 paper 但是卻對統計方法很頭痛，或是你...
同時也有43部Youtube影片，追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享，也在其Youtube影片中提到，哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Questions《第七: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?》 Everybody watches w...
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revise 在 ???? ?? ✞ Instagram 的最佳貼文
2021-09-10 21:18:40
🌫 煙霧瀰漫 我們開始晃 沒抽就沒抽 只是煙霧彈🌚 ———————-（Revise我的愛歌/蛋堡） 🎵🎶🎵 此時的我 頭痛劇烈🌝 不知道是因為打疫苗 還是天選之人剛好生理期第一天來的痛 但不想一直睡呀～😮💨 等下晚上睡不著～～～ 還是 根本不會😜 . . . . . 📷 @ek0717...
revise 在 Mimi Minh Nguyen Instagram 的最佳解答
2021-09-03 17:05:30
"Mais dès que vous vous écartez un tout petit peu du chemin balisté, vous faites des découverts extraordinaires." [A flaneur is] someone who, unlike a...
revise 在 辣媽英文天后 林俐 Carol Instagram 的最讚貼文
2021-09-16 07:13:19
第六回， 大會考週！ 這是最佳檢視自己是否有熟讀前五回題本、筆記的機會， 要記得溫故知新嘿！ 這次的「英語正則」要認真讀喔 俐媽有在課堂中提醒一些重要的law搭配詞， 今天再送上局部補充， 完整版？ 要來上俐媽的英模A, C, I, F班啦😉😉 ——————————————————————— ...
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revise 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文
2021-06-03 11:26:17哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第七: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?》
Everybody watches what the boss watches. 老闆䀹實乜，同事們就䀹實乜! 你應該䀹實乜呢?
Business is about making tough choices. 上六集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 如何令員工在適當壓力下發揮創意? 同埋同事們之間有幾願意互相幫助?
今集我會同你探討第七個策略問題，亦都係最後一個: What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，only three things in life are certain: (1) death, (2) taxes, and (3) the fact that today's strategy won't work tomorrow. 三樣嘢肯定: 死亡、交稅、及做生意策略要隨著時間改變。
你公司提供嘅產品/服務，如果永遠一成不變，無論現在點好，遲早會畀人淘汰。 道瓊斯 工業平均指數成分股有30隻，25年前後，超過一半成份股都已經被剔除。
當中一隻嘅股份依然非常成功，就係強生，Johnson & Johnson。 第二集同你講過，佢哋 Credo 教義，係 Customers Come First 嘅公司。 Credo 最後一句: "When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return."
咁佢股價表現如何? 如果你1944年買咗強生1股，當年強生 IPO 上市，招股價是$37.5 美金。如果你由1944年揸一股到呢本書出版嘅時候 (即2010年)， 期間再 reinvest 你收到的股息去買多啲強生股票，你所收的股息連同股價升幅，到這本書出版，合共累積收到超過90萬元美金。Yes! 由1944年嘅$37.5美金，至2010年收到合共90萬元美金。等如65年間，年化增長17%。 Grow 17% every year for 65 years! Wow!
佢點做? 睇下呢個 Johnson & Jonson(強生) 嘅table， 每年嘅 profit planning 由 functional, company, group VP 至 executive level 逐層逐層上， 一年上四次，revisit and revise continously.
2013年就做定2014年同埋15年嘅 profit plan, 再做多額外5年，10年嘅projection，即2020及2025年。
2014就做定2015及2016年嘅 profit plan, 再 revisit 上年做過嘅5年10年計劃，即重溫2020及2025年嘅 projection，睇呢幅圖， 如此類推。
如果數字同當初預期有所出入， 會 face -to-face 問下屬:
(1) What has changed?
(2) Why?
最重要，(3) What are you going to do about it?
Keep it simple. Johnson & Johnson, 就係因為不斷地問這三條問題，過去幾十年都能夠 就住市場適應改變。
唔好講到大公司咁複雜， 即是你係個屋村入面做間茶餐廳，What Strategic Uncertainties Are Keeping You Awake At Night? 有乜風險令你夜晚瞓唔著?
怕你個廚師走咗去? 怕你個業主大幅加租? 怕突然間一大批你啲食客食物中毒? 怕你條村啲人口味變化， 鍾意食日本餐，唔再食茶餐廳? 怕翠華/太興開入來你邊村，咁你就無得爭? Whatever it is! 除咗怕，你打算點應對? 點樣能夠做到兩手準備?
如果有日，你盤生意條數唔靚，我問你:
(1) What has changed? 有乜改變咗?
(2) Why? 點解?
And (3) What are you going to do about it? 咁你打算點做?
你會點回答我?
我做商舖基金，都有好多嘢怕。 經歷過社運/肺炎， 連舖王鄧成波都話唔係「百年一遇」，係「百年不遇」。 我都好怕個市大上大落。 我亦都好怕個個 shopping online 以後街上無晒人行街。我更加怕以後社會動盪，冇曬遊客來港。 我亦都怕中原/美聯/長實/新鴻基會搞個商舖基金同我直接對撼。但怕有用咩，最緊要能夠做兩手準備。 我爸爸教我: 「永遠要作最壞的打算!」
2021 今年我公司目標要買入港幣五億街舖，沽出兩億，對外集資起碼每季港幣6000萬， 基金派息六七八厘，及年回報達至10%。 每季度我同公司管理層都會 review 以上數字， 稍有偏差，就會問自己以上三個問題:
(1) What has changed?
(2) Why?
(3) What are we going to do about it?
有乜改變、點解、同我們點辦?
你盤生意呢? What's keep you awake at night?
今次一連七集同你分享咗我係哈佛學到嘅 Seven Strategy Questions 七條策略問題:
(1) Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
(2) How do your core values prioritize shareholders, employees, and customers? 你的核心價值，公司股東、員工、顧客、邊個行先?
(3) What critical performance variables are you tracking? 追數，應追邊三條數?
(4) What strategic boundaries have you set? 公司應有邊「十誡」?
(5) How are you generating creative tension? 如何令員工在適當壓力下更有創意?
(6) How committed are your employees to helping each other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
(7) What strategic uncertainties keep you awake at night? 公司有什麼變數令你夜晚瞓唔著呢?
我營運自己全間嘅商舖基金公司都係 based on 以上七條問題辦事，Really! Every single one of them. 希望一連七集，以上七條問題亦對你點做生意有所啟發。
有興趣聽多啲，可就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 希望到時見到你。Have a good business, have a good life!
。。。。。
五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。![post-title]()
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revise 在 少年T Youtube 的精選貼文
2021-04-30 17:00:17僕らなりの応援歌。
愛してるぜ、僕。
舞台観に来てね。
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作詞作曲 少年T
編曲 okamu.
Vo.悠真 (佐香智久/少年T)
Gt.ショット(hoto-D)
Ba.ROGAN (okamu.)
Dr.神原（AtsuyuK!「.(dot)any」）
Piano：うぃんぐ
Strings&Brass Programming：Shun Mizuki
撮影 長沼良
オフショット撮影 マネージャー＆MiA
動画編集 少年T
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SEPT Vol.10「ReAnimation ReUnion｜ReVise」
【日程】
2021年5月21日（金）〜30日（日）
【会場】
こくみん共済 coop ホール／スペース・ゼロ
（東京都渋谷区代々木2-12-10）
【総合演出・脚本】
杉浦タカオ
【演出】
ウチクリ内倉
【CAST】
佐香智久／MiA／ピコ／綾野ましろ／沖侑果（STU48）※／村田寛奈（9nine）
搗宮姫奈※／吾龍（DOPEDOWN）／新保恵大（PENGUIN RESEARCH）
みのり（まなみのりさ）／燿（摩天楼オペラ）／みゃこ／松波優輝／山口賢人
濱川英也（スクランブルガム）／笹川大輔／若菜太喜／AtsuyuK!（.(dot)any）※
hoto-D／萩原/HAGI（カミツキ）／okamu.／Ayano（fleufleu）／信也／浜崎正太郎
今村美月（STU48）※／ウチクリ内倉／緑川睦／杉浦タカオ
鷲尾修斗
【公式HP】
https://sept-ppn.com/reanimation2021/
【チケット取り扱いURL】
https://eplus.jp/sept10/![post-title]()
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revise 在 Lovely Rainbow Youtube 的精選貼文
2020-12-23 18:00:03我呢排又係好忙啊啊啊
成日出一次片就潛水真係對大家唔住?
點都好 希望大家鍾意呢條偽vlogmas啦哈哈哈
大家聖誕節要過得平平安安、健健康康啊❤️
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For any business enquiries, please contact me at christylau2922@gmail.com
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鐘意就俾個Like啦??仲有Subscribe啊?
➣Filmed with Samsung Galaxy S20+/Canon Camcorder
➣Edited with Final Cut Pro
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Song: Ikson - Christmas (Vlog No Copyright Music)
Music promoted by Vlog No Copyright Music.
Video Link: https://youtu.be/25YY3RKGZZE
chill type beat “daily” | royalty-free music | prod. by lukrembo
주지마-All About Piano https://www.youtube.com/watch?v=O2euZ2gZU-U![post-title]()
revise 在 新思惟國際 Facebook 的最讚貼文
#最面向研究初學者的課程 #統計製圖一次搞定
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課前還很擔心，身為學術界的菜鳥而且生統知識已經趨近歸零，這堂課對我來說會不會太艱澀？事實證明，我擔心太多了！
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上課內容充實外，課前提供的資料，也可以看到蔡校長和講者們詳盡回答大家的問題。如果你想寫 paper 但是卻對統計方法很頭痛，或是你的 paper 被 revise 只差臨門一腳，那就別懷疑趕快報名吧！
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👉 沒想到學統計、跑圖可以這麼輕鬆
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蔡校長上課時以打電動遊戲的比喻：「台灣的統計學教育太抽象，都在告訴我們各種統計方法的學理以及公式的推導，光是這些就夠令初學者退避三舍。但是，我們在臨床研究所需要的統計，其實就只是應用而已」。
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有了這樣的體悟，再加上課程中提供超神「統計法對照表」。只要有基本知識，分辨自己的研究對象屬於哪一類，便可以按圖索驥找到最適合的統計方法。
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看著一堆令人毫無頭緒的 data 變成一張張好懂的圖表，真的非常有成就感！圖表產出後，再用之前簡報課學到的美學概念美化，看起來就超級專業！
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👉 Editor 與 reviewer 講課很有說服力
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吳昭慶醫師以 editor 的角色，與大家分享寫 paper 的各種注意事項，以及 revision 時該如何應對進退。不僅非常有說服力，上課方式很生動有趣且能切中要點。內容非常實用，相信對未來寫文章會大有幫助。
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吳青陽醫師也以自身的例子，告訴我們這些學術界的菜鳥，如何在有限的資源中找出自己能夠發揮的主題。
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🚩 配合國家防疫政策，室內空間降載五成以上，名額有限！
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#全新改款 ➠ 10/17（日）臨床研究與發表工作坊
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#這堂課將與你分享
☑️ 國際期刊如何審稿？第一眼就被喜歡的關鍵。
☑️ 臨床論文寫作，常見錯誤與如何避免。
☑️ 新手都能懂的統計：實作前的介紹
☑️ 讓 revision 幾乎全被 accept 的關鍵技巧
☑️ 在中小型醫院工作，論文起步的務實建議。
☑️ 研究主題怎麼找？研究資源如何累積？
revise 在 劉必榮國際新聞評論 Facebook 的最佳貼文
https://www.youtube.com/watch?v=VDOTEzNMueE
夜間學談判--如果對方猶豫不決怎麼辦
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revise 在 蔡依橙的閱讀筆記 Facebook 的最佳解答
初學者，當期刊給出 major revision 的決定時，常忐忑不安，覺得不知道該怎麼回才恰當，也挫折於辛苦修改後，竟又遇到 reject 的慘劇，讓努力成為一場空。
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但真正有經驗的研究者，看待 major revision 時，心裡浮現的是「哈哈，被我一腳踩進窄門裡囉」，而且，「只要給我 revise 的機會，我幾乎不會失手。頭過身就過。」
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🔸 配合國家防疫政策，室內空間大幅降載，名額有限，請把握機會！⠀
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🤔為什麼會有這麼巨大的差異呢？
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因為有經驗的研究者，真正理解 reviewer 寫的是什麼意思，知道該怎麼回，自己不用重做研究，或再花半年收案，也能搞定審閱者的心。用日本人的話來說，這些資深研究者，懂得「讀空氣」。
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這堂課，我們會告訴您所有 revision 的關鍵要素，能有效解決以下問題：
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▪為什麼 reviewer 好像很不認同我的論點，甚至我懷疑他到底有沒有認真讀？這種水準不好的 review opinion 怎麼回？
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▪兩個 reviewer 給了相反的意見，那我不管怎麼改，不就一定會得罪一個人？
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▪為什麼 revise 後，審閱者生氣地拒絕了我的稿件，我明明就很用心修改了啊？
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▪審閱者說我個案太少，只有 30 個，但我已經收集兩年才這樣，難道要我再收兩年嗎？到時候，他們還會要我的文章嗎？
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▪審閱者的背景知識有誤，他批評的論點已經過時，但我如果嗆回去，他會不會覺得被打臉，惱羞成怒而退我的稿件？
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根據多年指導住院醫師與年輕主治醫師寫作的經驗，吳昭慶醫師很清楚知道，哪些 revision 的禁忌，只要一出現，就可能被生氣退稿。也很清楚知道，要怎麼讓 reviewer 開心 accept 你的稿件。
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我們會協助你認識那些資深研究者們，用學術生命體驗出來的寶貴經驗，讓你也一起進入「只要讓我 revision，幾乎之後都是 accept，不太可能失手」的境界。
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👍 從寫作到投稿，初學者如何避開常見誤區，我們給你務實建議！
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☑️ 國際期刊如何審稿？第一眼就被喜歡的關鍵。
☑️ 臨床論文寫作，常見錯誤與如何避免。
☑️ 新手都能懂的統計：實作前的介紹
☑️ 讓 revision 幾乎全被 accept 的關鍵技巧
☑️ 在中小型醫院工作，論文起步的務實建議。
☑️ 研究主題怎麼找？研究資源如何累積？
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🔷 今年僅此一班，學術起步要趁早！
🔷 10/17（日）臨床研究與發表工作坊
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