《噤界II》完食，首集的亮點是聾人青少女演員米莉森西蒙斯（Millicent Simmonds），續集的MVP則是陪在她身邊的席利安墨菲（Cillian Murphy）。

找他來演實在好應景，不禁想起2002年的《28天毀滅倒數》，而我的「青春期」也看了他好多演出至今仍令人印象深刻，包括《赤眼玄機》瑞秋麥亞當斯在機上鄰座的恐怖旅客、《蝙蝠俠：開戰時刻》的稻草人、《冷山》的士兵，可惜《冥王星早餐》的跨性別者演出仍一直錯過。

說回《噤界II》，席利安墨菲成功填補了首集自編自導自演也「把自己寫死」的約翰卡拉辛斯基（John Krasinski）空缺，在驚悚類型片的有限空間中，本片卻對此角特別關愛，有頗深層的情感描繪讓人物顯得立體，亦使得席利安墨菲光彩奪目。

至於這部續集電影就整體而言，在同樣概念架構（已無新意）的情況下，能多次採取雙線敘事兩相呼應，試圖營造震撼效果的加乘作用性，儘管未能讓觀眾奪命狂呼驚叫連連，但還算可以接受、不過不失。肯定還會有III，恐怕得再賦予多點驚喜囉。

導演夫人女主角－艾蜜莉布朗、天才童星－諾亞朱佩，在《噤界II》儼然只是輔助，戲都不在他們身上，可惜。

#噤界II #CillianMurphy #AQuietPlacePartII
A Quiet Place Part II Cillian Murphy

報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔！

前兩天去了西北大學舊金山校區看教室，因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦！其實我已經先整理成中文課程，希望台灣朋友們也能聽。

比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空，主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。

我自己很喜歡啦！我在矽谷工作十年的產品經理朋友也說很棒喔，希望能幫到你！😃👋

課程報名👉🏻 https://shop.darencademy.com/product/view/id/108
報名完課程這邊交履歷👉🏻 https://forms.gle/HrXdMA4Xm5MDcGGh7

軟體公司是近幾年世界的重點成長產業，而產品經理扮演軟體公司核心的領導角色，不僅能夠決定產品的未來，更需要提供所有團隊策略和執行的方向，同時，也是近幾年在很多頂尖軟體公司，比數據科學家薪水更高、需求更多的工作。舉例來說，根據美國薪水比較網站levels.fyi，矽谷Google和Facebook臉書的產品經理，根據職等不同，年薪起跳是660萬台幣，最高有2100萬台幣，更別說是產品總監的工作。

1-6堂課我會談產品策略，也就是說，到底大方向上，要做什麼樣的產品？在矽谷，區分產品經理和產品總監就靠產品策略，菜鳥產品經理通常可以把功能做好，但沒辦法擬定很棒的產品策略，但產品策略錯了，有再多功能也沒用！我會一步步跟你說怎麼做研究，知道用戶想要什麼，還有怎麼知道公司的強項是什麼，以及打得過和打不過競爭對手的地方在哪裡，我也會分析美國第二大零售集團Target、Facebook和eBay的案例。其中，Target就是靠著好的產品策略，拿到人稱「數位界奧斯卡獎」的Webby年度最佳電商App等十一個大獎，而且每天多賺一百萬美金。

7-12堂課，我會帶你進入產品目標、假說和藍圖，我會說說怎麼擬定藍圖，如何規劃未來幾個月、或是幾年要做的產品功能？規劃好了以後怎麼執行？每天怎麼跟設計師和工程師合作？其中我會稍微點到一些現在很夯的概念和工具，像是OKR，產品規劃上的最小可行性產品MVP和驗證假說，以及現代軟體開發常用的架構：敏捷開發及Scrum。 我也會用美國衣服出租平台Rent The Runway和eBay墨西哥App的案例，讓大家清楚知道，這些事有做跟沒做的差別。

13-20堂課，我會詳細說明，做一個網站和App到底有哪些角色，每個人要負責做什麼事情，當然，主要我會跟大家說產品經理責任是什麼。除了要知道團隊中每個角色的職責外，你也必須學習，矽谷目前最主流的軟體開發方法 - 敏捷開發，我會用大概5堂課，好好跟你說敏捷的核心精神，進行敏捷開發的前中後，各自要做哪些準備，過程中有什麼要注意的。

21-24堂我會講產品數據分析和優化，像是怎麼評估產品做得好不好？怎麼做A/B測試啊？還有怎麼跟工程師、產品設計師、資料科學家合作。我也會跟大家分享Facebook的案例。

25-30堂我會回答一些大家對產品經理的疑惑，像是：哪種公司有產品經理？需要的技能是什麼？產品經理職涯發展長什麼樣？如果想當產品經理，履歷該怎麼寫？如果你想進入頂尖的科技公司，面試該怎麼準備，其中我會解答許多臉書產品面試的考古題。

我是真的很喜歡課程，課程見囉！

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大人學

謝謝星星王子的推薦！
原來塔羅牌當中也有關於失敗的智慧
#搞砸無畏

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成功難以複製，失敗可以避免
血淚斑斑真實故事，「千金難買早知道」的珍貴啟發
政大EMBA執行長黃國峯 + Impact Hub Taipei 重磅新書！
司徒達賢、于卓民專文推薦！

風靡全球的「搞砸之夜」(Fuckup Nights)，是2012年在墨西哥發起、目前遍布全球逾150個城市的活動。創業家、藝術家、政治人物等各界菁英，在活動中透過7分鐘、10張投影片，分享自己搞砸的故事以及從中學習到的經驗。

「搞砸之夜」主辦者──全球知名組織 Impact Hub 台北分部，特別與台灣知名管理學者黃國峯博士合作完成這本書。黃國峯博士為政大EMBA執行長，也是國內知名策略學者，多年來深入研究與撰寫的商業個案，備受肯定。黃博士以曾在「搞砸之夜」上分享失敗經驗創業家的故事為素材，並與創業家們進行多次訪談之後，完成這本書。

在書中，除了梳理一個又一個充滿啟發的搞砸真實故事，黃博士更提出一套非常實用的系統性分析架構，供創業家、經營者思考關鍵策略與組織營運管理觀念，一一破解經常被創業者誤解的管理迷思，例如：

關於「市場分析」：「市場需求量」不等於你的「產品實際銷量」
關於，「流量」：人流量很重要，但別錯把人流當成金流。
關於「MVP」產品：最受歡迎的「MVP」產品，不等於可被「規模化」的產品
關於「領先市場」：率先進入市場，不等於先佔優勢。
關於「先佔優勢」：先佔優勢的先決條件，在於產品卓越性、不可被模仿與替代的商業模式。
關於「複製成功」：成功是無法複製的，不要試圖去模仿或複製他人。
關於「平損點」：訂價大於成本，不等於公司賺錢；就算公司賺錢，也不等於不會倒閉。
關於「貴人」：你要先準備好，貴人才會從天而降。
關於「品牌」：別有虛榮心，追求光鮮亮麗的B2C品牌夢。
關於「新市場」：別誤以為教育消費者很容易。
關於「多角化」：別偏離本業，投入自己不擅長的事業。
關於「知名度」：聲譽膨脹，是新創公司偏離正途的元兇。
關於「夢想」：有獲利模式的夢想，才是永續經營的保證。

國際商場上的成功故事你聽多了，來看看台灣創業搞砸者的搞砸心得吧。踏上失敗陷阱、搞砸了自己的事業之後回頭看，他們從中吸取什麼樣的教訓，供讀者引以為戒？

本書4大特色：
V依據創業家搞砸真實故事
V來自台灣創業家的提醒
V政大EMBA執行長的「3S分析架構」+成功「情理法」
V搞砸無畏精神：成功不是永遠，失敗從不致命！

《搞砸無畏：失敗中創造改變的30個處方》
𝐃𝐀𝐑𝐄 𝐓𝐎 𝐅𝐀𝐈𝐋！
博客來 https://bit.ly/36G2Nrv​​
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──謹將本書獻給創業家與經營者──

這次 Tech a Look 向大家介紹華碩 ASUS P8H77-I主機板，採用H77為架構的Mini -ITX主機板，擁有快速的資料傳輸技術和許多華碩獨家功能。

華碩 ASUS P8H77-I 主機板產品特色 :
- 支援 LGA1155插槽的 Intel第3代/第2代 Core i7/ Core™ i5/ Core™ i3/ Pentium® / Celeron處理器。
- 支援Intel® H77 Express 晶片組 : Intel H77 Express 晶片組是單晶片設計，支援 1155 插槽並利用序列點對點連結以提升效能，獲致更高的頻寬與穩定性。另外，H77 晶片組配備 4 個 USB 3.0 連接埠以提供10倍速的資料讀取速度。而且 Intel® H77 Express晶片組亦支援 iGPU 功能，讓使用者享有最新的 Intel® 內建圖形效能。
- Intel 智慧反應技術 : 兼具 SSD 的速度及 HDD 的容量
Intel 智慧反應技術可大幅提升整體系統效能。此技術利用所安裝的快速 SSD (可用空間最少需 18.6GB) 做為經常存取作業的快取。主要的優點在於減輕負荷、縮短等待時間，並藉由降低不必要的硬碟旋轉動作來降低耗電量。此技術結合SSD效能和硬碟機的龐大容量，速度比僅有硬碟機的系統快上6倍。
- 支援 LucidLogix Virtu MVP : 最高可提升 60% 的混合圖形性能和3倍速的視訊轉換 。
- 完整支援 PCIe 3.0 : 是目前PCIe 2.0的兩倍。x16插槽的總頻寬最高可達32GB / s，是 PCIe 2.0（x16插槽）16GB/ S頻寬的兩倍。

更具備多項華碩 ASUS 獨家功能 (GPU Boost/Fan Xpert/Network iControl/USB 3.0 Boost)

**以上資料參考 華碩 ASUS 官方網站**
更多產品訊息請瀏覽 華碩 ASUS 產品網址 :
http://www.asus.com/tw/Motherboards/P8H77I/#overview

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