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在 mvp最小可行性產品產品中有39篇Facebook貼文，粉絲數超過3萬的網紅AppWorks，也在其Facebook貼文中提到， [Wistron Accelerator #2 開放申請中!] 大家好，我是 AppWorks 加速器的負責人 Alyssa。我們在今年 (2021) 四月份首度公佈了 AppWorks 與緯創集團合作推出的垂直加速器，招募 AI、物聯網、雲端、資安新創，與緯創旗下事業單位、子公司 C-level...
mvp最小可行性產品 在 Irene Yu | Biz Coach For Expat Instagram 的最佳解答
2021-08-19 00:33:14
【連續五天的直播挑戰我們做到了！】⠀ ⠀ 連續五天的直播挑戰，你是否成功挑戰了？⠀ 我知道你是非常忙碌的，但又想學習如何成功創業⠀ 我們私密群組很歡迎你將錯過的直播回放持續學習⠀ 所以我們將他整理成五大單元在私密社團中供給大家免費使用與學習⠀ 如果你錯過了或是想複習，歡迎你隨時點開影片觀看⠀ 趕快加...
mvp最小可行性產品 在 Irene Yu | Biz Coach For Expat Instagram 的最佳貼文
2021-08-19 00:33:14
【你願意跟我們一起參加連續五天的直播挑戰嗎?】⠀ 就在這周！7/27-7/30每天晚上十點！⠀ 我們會在臉書私密群組舉辦連續五天挑戰，我們每天都會上線作十五分鐘的直播，⠀ 教大家怎麼把腦裡想了很久的想法，付諸行動！⠀ ⠀ 第一天：Clarify Your Idea 釐清你的點子⠀ 第二天：Under...
mvp最小可行性產品 在 AppWorks Facebook 的最佳解答
[Wistron Accelerator #2 開放申請中!]
大家好，我是 AppWorks 加速器的負責人 Alyssa。我們在今年 (2021) 四月份首度公佈了 AppWorks 與緯創集團合作推出的垂直加速器，招募 AI、物聯網、雲端、資安新創，與緯創旗下事業單位、子公司 C-level 層級的主管共同討論、協作 POC。加速器以 6 個月的時程安排，驗證最小可行性產品 (MVP)，作為新創與緯創的協作學習經驗，以及後續合作的評估標準。
第一屆的緯創加速器錄取 5 家新創，題目涵蓋智慧營造、資安服務、車聯網、去中心化儲存、以及供應鏈金融，雙方 POC 的協作已於 9 月正式開始，我們也會陸續分享更多進展給大家。
在首屆加速器團隊如火如荼展開合作的同時，今天也要和大家公佈第二屆加速器的招募訊息：
這一次，緯創將擴大招募「 AI、物聯網、雲端、資安、教育與醫療新創」，早鳥輪開放申請至 11/1/2021 截止，一樣也是限額招募、先到先審制。有興趣與緯創集團合作的新創，請把握機會唷！
申請主頁：https://bit.ly/3CXZF7R
* 對於 Wistron Accelerator 有申請相關問題？歡迎參考我們整理的 FAQ：https://bit.ly/3ohh0Vi
mvp最小可行性產品 在 Facebook 的最佳解答
報名產品管理課程送履歷健診活動最後一天喔！
前兩天去了西北大學舊金山校區看教室，因為九月要在商學院和傳播學院教產品管理課程啦！其實我已經先整理成中文課程，希望台灣朋友們也能聽。
比較特別的是我沒有要吊書袋、打高空，主要是想把真實發生的日常關鍵、臉書IG產品經理的訓練分享給大家。
我自己很喜歡啦！我在矽谷工作十年的產品經理朋友也說很棒喔，希望能幫到你！😃👋
課程報名👉🏻 https://shop.darencademy.com/product/view/id/108
報名完課程這邊交履歷👉🏻 https://forms.gle/HrXdMA4Xm5MDcGGh7
軟體公司是近幾年世界的重點成長產業，而產品經理扮演軟體公司核心的領導角色，不僅能夠決定產品的未來，更需要提供所有團隊策略和執行的方向，同時，也是近幾年在很多頂尖軟體公司，比數據科學家薪水更高、需求更多的工作。舉例來說，根據美國薪水比較網站levels.fyi，矽谷Google和Facebook臉書的產品經理，根據職等不同，年薪起跳是660萬台幣，最高有2100萬台幣，更別說是產品總監的工作。
1-6堂課我會談產品策略，也就是說，到底大方向上，要做什麼樣的產品？在矽谷，區分產品經理和產品總監就靠產品策略，菜鳥產品經理通常可以把功能做好，但沒辦法擬定很棒的產品策略，但產品策略錯了，有再多功能也沒用！我會一步步跟你說怎麼做研究，知道用戶想要什麼，還有怎麼知道公司的強項是什麼，以及打得過和打不過競爭對手的地方在哪裡，我也會分析美國第二大零售集團Target、Facebook和eBay的案例。其中，Target就是靠著好的產品策略，拿到人稱「數位界奧斯卡獎」的Webby年度最佳電商App等十一個大獎，而且每天多賺一百萬美金。
7-12堂課，我會帶你進入產品目標、假說和藍圖，我會說說怎麼擬定藍圖，如何規劃未來幾個月、或是幾年要做的產品功能？規劃好了以後怎麼執行？每天怎麼跟設計師和工程師合作？其中我會稍微點到一些現在很夯的概念和工具，像是OKR，產品規劃上的最小可行性產品MVP和驗證假說，以及現代軟體開發常用的架構：敏捷開發及Scrum。 我也會用美國衣服出租平台Rent The Runway和eBay墨西哥App的案例，讓大家清楚知道，這些事有做跟沒做的差別。
13-20堂課，我會詳細說明，做一個網站和App到底有哪些角色，每個人要負責做什麼事情，當然，主要我會跟大家說產品經理責任是什麼。除了要知道團隊中每個角色的職責外，你也必須學習，矽谷目前最主流的軟體開發方法 - 敏捷開發，我會用大概5堂課，好好跟你說敏捷的核心精神，進行敏捷開發的前中後，各自要做哪些準備，過程中有什麼要注意的。
21-24堂我會講產品數據分析和優化，像是怎麼評估產品做得好不好？怎麼做A/B測試啊？還有怎麼跟工程師、產品設計師、資料科學家合作。我也會跟大家分享Facebook的案例。
25-30堂我會回答一些大家對產品經理的疑惑，像是：哪種公司有產品經理？需要的技能是什麼？產品經理職涯發展長什麼樣？如果想當產品經理，履歷該怎麼寫？如果你想進入頂尖的科技公司，面試該怎麼準備，其中我會解答許多臉書產品面試的考古題。
我是真的很喜歡課程，課程見囉！
課程報名👉🏻 https://shop.darencademy.com/product/view/id/108
報名完課程這邊交履歷👉🏻 https://forms.gle/HrXdMA4Xm5MDcGGh7
大人學
mvp最小可行性產品 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的最讚貼文
#週末精選
「最小可行性產品」是那個，你可以花最少力氣，但足夠驗證假說的產品，也就是說，MVP 長什麼樣子、多大多小，得看你的假說是什麼。
美國有名的球鞋網站 Zappos 一開始經營的時候，沒有庫存或是出貨系統，架了簡單的網站，有人買了鞋子，他們就跑去別人的實體店面買，包裝後寄給顧客，當然這無法規模化，但他證明了用「電子商務賣鞋子是可行的」這個假說。
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/47882