[爆卦]IKEA廣告是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 ikea廣告產品中有618篇Facebook貼文,粉絲數超過4萬的網紅王繁捷 Wang, Fan-Chieh,也在其Facebook貼文中提到, 我剛創業的時候,有一間蛋糕店很紅,一天可以賣好幾千個蛋糕。​ ​ 負責人接受採訪時,很自豪的告訴記者,自己奉行的哲學,就是東西一定要便宜!​ ​ 那時他的蛋糕,六寸不到200元。​ ​ 幾年之後,售價漲了一倍,然後整個團隊被撤換(包括老闆自己)。​ ​ 之前我有提到,不建議小公司玩價格戰。​ ​ 並...

 同時也有139部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅I’m Spring,也在其Youtube影片中提到,Hi我是春春 如果你喜歡我的影片歡迎訂閱+按小鈴鐺 我們下支影片再見! 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐚𝐠𝐫𝐚𝐦 ▏https://www.instagram.com/spriing____/ 合作邀約 ▏[email protected] ∞∞∞∞ 為了給大家更好的觀影體驗 新上傳影片第一天都不會有廣告...

ikea廣告 在 焦糖綠玫瑰 caramelgreen Instagram 的精選貼文

2021-09-17 01:59:58

【愛,獨一無二的自己】 -- 很多人問過 「妳怎麼有勇氣,去染這麼特別的顏色?」 -- 回想起來 我的瘋狂染髮史 大概初始於19、20歲吧 -- 那時大家對染特殊色 還停留在“叛逆”、“做美髮業的“ 而我只是一個乖到翻的全職學生而已 -- 當時的我 還沒進台藝大 在一所與自己志趣完全不合的學校掙扎著...

ikea廣告 在 水兒 Instagram 的最佳貼文

2021-09-15 16:52:52

絕對沒有廣告的真情 #水兒推推 😍 這篇先紀錄一下8月在限動推薦過的東西們 這樣以後大家就可以來水兒推推裡找了! 不然都忘記放到精選去🤣 之後會定期發! 1.極奧立體口罩 我平常戴平面口罩都超級不服貼 而且都會碰到鼻子嘴巴 很癢很悶很不舒服~ 後來看到蘿拉介紹 我就立馬買了五盒來戴 才發現立體口罩...

ikea廣告 在 傑哥 |只要有人聽就好 Instagram 的最佳解答

2021-09-17 13:48:33

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  • ikea廣告 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的精選貼文

    2021-09-30 22:19:58
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    我剛創業的時候,有一間蛋糕店很紅,一天可以賣好幾千個蛋糕。​

    負責人接受採訪時,很自豪的告訴記者,自己奉行的哲學,就是東西一定要便宜!​

    那時他的蛋糕,六寸不到200元。​

    幾年之後,售價漲了一倍,然後整個團隊被撤換(包括老闆自己)。​

    之前我有提到,不建議小公司玩價格戰。​

    並不是說打著低價策略不會成功,而是相對來講,成功率比較低。​

    為什麼我會這樣講?​
    1. 我自己的經驗​
    2. 看到其它人,低價策略的下場​
    3. 西蒙顧和管理顧問公司,負責全球各大企業的訂價策略(例如保時捷、德國鐵路),經過幾十年的統計後,得出這樣的結論:高價策略成功的比例要比低價策略成功的比例高。​

    要得出這樣的結論,先從低價策略要付出的代價來談起。​

    兩間公司,假設名字分別是郝便怡、鋼鋼好,賣一模一樣的產品,而郝便怡想把價格訂得比鋼鋼好低,能砍的地方只有幾個,我列出大家最熟悉的幾個點,廣告、設計、流程效率等等那些比較複雜的先不提:​

    1. 原料​
    2. 人事​
    3. 房租​
    4. 利潤​

    第一個,原料:​
    做低價的大公司能成功,很多是因為他們有能力把原物料壓到最低,因為進貨量超級大。​

    有興趣的人可以看《IKEA的真相》這本書,裡面說了為什麼他們有能力做這麼便宜,除了進貨量大,他們甚至買下森林、伐木場!​

    一般中小企業,進貨量根本比不上大企業,更不用說買下森林這種事,用價格戰能玩嗎?​

    當然如果供應商是你老爸,那你就可以拿到最便宜的原料。​

    第二個,人事:​
    想要價格低、CP值高,靠著壓榨員工薪水、體力,也是其中一個方法。​

    但我非常不建議這種方法,一來是因為違法,再來是不可能持久,流動率必然高,然後員工一定會報復你。​

    另外一個方法,就是你有能力讓員工的工作效率,比其它公司提高好幾倍,就能節省一點開銷。​

    就算如此,產品也不可能因為這樣就便宜多少,因為高效率的員工,待遇一定要比較好,再來,很多中小企業老闆並不知道如何讓員工產生高效率,這是專門的學問。​

    第三個,房租:​
    就算房子是你自己的,不用付房租,而對手的房租一個月3萬元,這樣你的產品可以省多少錢?​

    假設一個月賣出3000個產品,那你平均一個產品成本也只能比對手少10元!​

    更何況,房子是自己的這種好事,普通人不用想了。​

    再者,租金較貴的房子,通常有它的廣告效果,或是便利效果在,對於業績有幫助(至於幫助多大又要另外計算了),並不一定房租便宜就是好。​

    第四個,利潤:​
    “我少賺一點,客人就會多,這樣就划算了。”​

    有一些小公司,會這樣跟顧客講,但是其實是因為他們沒有開發票、壓榨員工到極限、用很爛的原料,才有可能做到低價!​

    今天最好是這些公司照規矩來,有開發票、有勞健保、有加班費、有特休,還有辦法維持低價,除非他們有上面所提的那些本事:效率高、流程優化到最好、談判能力強,拿到最便宜原料;或是下面將要提的,真的犧牲淨利。​

    少數幾個我認識的經營者,他不壓榨員工,他壓榨自己的健康,來讓自己的產品維持低價。​

    我家旁邊有一個賣湯包的老先生,一個湯包跟女孩子的拳頭一樣大,只賣10元。​

    只有自己一個人,做得半死。​

    你會想要用自己的健康,來玩低價戰爭嗎?​

    我自己的朋友就是用健康作為玩低價戰的代價,把自己操得半死,產品cp值爆表,然後三十多歲過勞猝死。​

    最後,有一些業者,是真的犧牲利潤,來得到低價。​

    值不值得,這裡來算算看:​
    一樣這兩間公司,郝便怡、鋼鋼好,賣一樣的東西。​

    假設一個產品450元,淨利率10%,也就是淨利45元,但郝便怡想要比鋼鋼好便宜,所以需要犧牲淨利。​

    要比鋼鋼好便宜多少錢,消費者才會有感?消費者才會願意多走五分鐘的路,來買你這個便宜幾塊錢的東西?​

    這個答案根據不同產業,會不一樣。​

    假設便宜15元,消費者才有感,售價435,你的淨利剩下30元。​

    原本的淨利是10%,本來一個月賣1000個產品的情況下,45 (一個產品淨利)*1000個產品=45000淨利​

    砍價之後,30 (一個產品淨利)*1000個產品=30000淨利​

    現在,降了價之後,需要多吸引幾個客人,才能讓淨利回到45000?​

    45000/30=1500,需要賣1500個!​

    只便宜了區區15元,你就需要額外多賣500個產品,才能跟之前成績一樣。​

    西蒙顧和公司就說,許多企業,根本就沒有意識到,售價只便宜了一點點,銷售量就需要提高這麼多。​

    業績要提升這麼多,你知道難度有多高嗎?​

    而且就算提高到1500,只是讓你獲利成績跟之前一樣而已。​

    現在最大的問題就出在這裡,大部份的情況是,降價之後,業績並沒有從1000成長到1500。​

    原因有很多,例如價格降得不夠沒有感覺、別間公司的客人有忠誠度,比較信任他們、大家不願意省15元,多走5~10分鐘的路(這就是為什麼7-11東西貴,還是賣得好)等等。​

    降價衝量還有另外一個問題,就是各項開銷也會增加,例如請的員工需要更多。​

    危險的地方,就是當碰到淡季、各種危機時,龐大的人事費用就是龐大的風險,沒生意做時,薪水還是要照付!​

    只賣1000個產品時,需要2個員工,碰到淡季頂多賠2個員工的薪水。​

    降價之後賣1500個產品才能維持同樣獲利,但需要請3個員工,淡季一到就是賠3個員工的薪水。​

    然後用犧牲淨利的方式來玩低價,對手也很容易模仿。如果你是因為有能力,簡化流程提高效率,對手可能模仿不來,但只是犧牲淨利,對手一定可以學。​

    對手低,你再更低,然後對手再更低,最後會有什麼下場?​

    還有一件要說的,那就是要玩價格戰,初期的建置成本很可能大過你的想像。​

    例如你需要有自動化機器,才能節省流程、人事費用,而機器至少都是百萬千萬起跳。​

    還有以蛋糕為例子,兩百元的六寸蛋糕,和一千元的六寸蛋糕,所花的製作時間根本一模一樣,差別只在原料。​

    (有一些千元蛋糕花非常多的時間在裝飾,製作時間就不同了,但這屬於另一種情況,他們將價值放在外觀,但是我這裡的外觀很樸素,價值是在食材本身)​

    兩百元的六寸蛋糕需要做大量才有獲利,做大量,初期就要聘請一堆人,風險能說不高嗎?​

    這是為什麼我選擇高品質的蛋糕做為定位,一開始我只有一個人在做,如果我六寸蛋糕只賣200元,做到死都賺不到錢,而且200元只能用很爛的原料,這是我不能接受的事。​

    總結來說,低價策略是會成功的,但是低價策略成功背後所需要的技術、財力,往往被忽略。​

    我偏好的方式,是提供最高的價值給客戶,不是讓人單純只因為低價而光顧。​

    -------------------------------​

    作者簡介​

    我是繁捷,貝克街巧克力蛋糕的創辦人。​

    創立這間公司時,我沒有背景強硬的股東、也沒有多金的富爸爸,一切從2張工作桌的大小開始做起。​

    一開始真的很慘,1個月蛋糕賣出去不到10個;太太帶著小孩出門時,也養成了低頭在地上找零錢的習慣。​

    我每天工作10幾個小時,睡在堆滿包材紙箱的房間裡(感謝太太和小孩陪我一起睡在這裡)。​

    剛創業什麼都不懂。​

    成本過高、宣傳方式不對、請到錯誤的人幫忙等等,讓情況更加雪上加霜。但是我們撐過來了。​

    從1個月不到10個蛋糕,到1個月數千個蛋糕;從被記者嫌棄不願意報導(是真的被記者打槍,説我們不夠格被報導),到現在遠見、東森、壹週刊、自由時報、TVBS、年代等等的報導。​

    我要將這個過程記錄下來,並且未來開課傳承這些經驗。​

    也因為一開始,我沒辦法伸手要錢來解決創業的各種問題,所以我有了寶貴的實戰經驗;不管在行銷、經營管理、技術製造等等都是。​

    如果你正在創業,或是未來要創業,我的經歷將對你很有幫助,好好享受這一趟旅程吧。​

    我寫了一篇關於如何籌到創業資金的經驗,這是PDF檔,你有興趣的話可以在這個連結填寫email,文章就會寄到你的信箱: ​
    https://baco-street.com/FOW​

    另外一篇是我做網路行銷的訣竅,我把這幾年來我常用的一個技巧,做成一份PDF檔,一樣在這個連結寫上email之後,文章就會寄到你的信箱:​

    https://baco-street.com/FMW

  • ikea廣告 在 經濟部中小企業處 Facebook 的精選貼文

    2021-09-08 18:00:32
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    【創業家頻道】#明天直播預告 AWE女性創業學院|SheMeansBusiness 數位行銷工作坊❤️

    #活動時間
    9/9(四) 15:00-17:30⠀

    #活動內容
    ▌上半場:如何揮灑廣告創意
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    你曾下過 Facebook 廣告嗎?
    好的廣告素材與創意,能大幅提升廣告效益喔!
    ✨蘇培若|adHub 產品行銷總監✨將為你完整解說Facebook 廣告元素與格式,還有如何運用行銷漏斗概念,設定符合商家現階段的行銷目標,為廣告加分!
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    ▌下半場:打動人心的社群文案力⠀
    ⠀⠀
    疑惑自己不懂顧客?
    好奇貼文互動不如預期?
    你需要開始探討社群洞察,
    而好的洞察又從哪裡來?
    ⠀⠀
    ✨葉家瑜|只要有人社群顧問 創意總監✨
    提供四個指標:
    1. 未被滿足的感受
    2. 未被說出的心聲
    3. 未被關注的感受
    4. 未被實現的夢想
    ⠀⠀
    一起來檢視FB貼文有沒有滿足這四大指標!

    #講者介紹
    ✨蘇培若|adHub 產品行銷總監✨
    擁有多年數位產品開發和行銷經驗,熟悉 Facebook 等數位媒體,一手建立 adHub 產品和行銷團隊,透過系統開發和工具利用為上千家客戶提供即時且豐富的數位行銷服務。

    ✨葉家瑜|只要有人社群顧問 創意總監✨
    專注於社群創意與顧問分析領域,曾協助誠品、麥當勞、IKEA等集團進行品牌行銷規劃,團隊並於2019 年拿下行銷傳播傑出貢獻獎年度傑出獨立代理商 銀獎、DSA 奇點獎社群與影響者行銷類類別大獎、最佳社群經營行銷金獎等多項獎項。

    #主辦單位
    經濟部中小企業處、AIT 美國在台協會
    #執行單位
    財團法人中山管理教育基金會–女性創業飛雁計畫
    #合作單位
    Facebook Community Taiwan

  • ikea廣告 在 In my 3 place Facebook 的最佳解答

    2021-08-31 22:43:43
    有 19 人按讚

    上下舖選擇障礙中
    選手 : 🇯🇵Koizumi &🇰🇷 iloom &🇸🇪 IKEA

    哥哥還沒分房出去,
    我只能說他太愛我了,每天起床還是會滾過來大床抱著我說最愛我了…

    五歲的生日禮物,爸爸想要買張上下舖給他,
    其實我個人是比較想要買單人床上面加上家裡原有的iloom帳篷,
    這樣的方式最省錢又簡單,日後要改變陳設或是現階段大人陪睡都比較方便,
    可是孩子看到爸爸提案的夢幻上下舖後哪能接受媽媽的提議哪…

    滿腦子想的都是,上鋪自己睡,下面當作秘密基地的概念。
    爸爸說,你不懂啦,這是每個小孩的夢想….

    OK,Fine.
    於是我們開始了尋覓上下舖之旅,
    噢,兄妹倆年紀差了五歲,將來長大是不會同房睡的,
    應該說等到他們需要各自的房間時,應該會改變家中其他格局的方式,
    所以目前就只是以哥哥獨立睡的需求為優先考量。

    日本Koizumi
    這個目前算是我們三人最喜歡的,
    床架是核桃木實木製,床板是排骨型透氣床板,將來可以直接拆成單人床,
    兩側的洞洞板加上壁掛零件後,使用靈活度高,
    兩層的中床組的話,高度不會太高,適合現階段的孩子爬上爬下,
    只是階梯跟床檔接縫處沒有開口,怕比較難上下,
    相對的床底下的空間只能彎腰進去,因為高度只有大概75公分,完全就是秘密基地性質。

    三層的高床組的話,空間度較夠,但是在下面放書桌,我個人覺得也是很壓迫,也怕光線不足啦。

    這組的實體質感還有風格,算是媽媽比較喜歡的,
    覺得將來長大一點使用的話,應該比較能符合青少年的喜好。

    但堪憂的是,爸爸走的是要買就買整套的概念,
    因為這樣色系風格才會統一好看,
    可是這樣一來總價會非常驚人哪….
    而且他們家的成長書桌都是固定高度的設計,目前我還沒有研究到小學生桌椅這一塊,
    坊間非常多什麼電動升降書桌之類的,不知道是否實際需要。

    韓國iloom家居的Cabin雙層床,應該是近年來廣告跟討論度最高的品牌了,
    我之前也看過很多次他們家的家具,真的是很夢幻的組合。
    但是iloom的床架是所謂的EO板材,不是實木之下,可是價位最高這點讓我很在意哪~
    噢還有一點,iloom的組裝需要靠原廠師傅,
    如果說將來搬家,重新組裝費是總價的10%之外加出車費800,
    如果是原屋只是換房間,組裝費則是總價5%,不用出車費。
    這筆金額也是不小,值得列入考量之中。

    雖然iloom的床組有點被打槍,但是他們家的滑軌書櫃啦,或是升降書桌這些感覺還不錯,
    還有聽說他們的大人電腦椅也很好坐,
    只是這麼一來,koizumi的床將來如果跟iloom的桌椅要配在同一間好像就有風格不太搭,
    真的是選擇障礙內….

    說到雙層床,當然不能錯過平價的 IKEA了阿,
    選擇超多,而且價格最便宜,只是相對來說不能拆裝成單人床,還有爬梯太直立,
    感覺比較適合大孩子,
    不然吼,這個輕鬆就能滿足孩子的幻想啦~

    我自己是直到大學才在宿舍睡過上下舖啦,
    也是有那種早上睡太遲差點從階梯跌下來的經驗,
    不曉得大家對於選購上下舖還有什麼注意事項要提醒的呢?

    最後一張圖是朋友幫我精心規劃的,
    吼優,又不是要開民宿吼!

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