[爆卦]HR系統 PTT是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 hr系統產品中有13篇Facebook貼文,粉絲數超過1,432的網紅雪倫 》跨國商業人士 沒告訴你的事,也在其Facebook貼文中提到, 疫情減緩 美國職場近1000萬個職缺 但小心履歷被HR軟體過濾掉 儘管疫苗逐漸普及,美國經濟悄然復甦,越來越多求職名額開放出來;華爾街日報7日引述哈佛最新研究指出,企業求職的媒合過程,出現極大挑戰—— 美國職場截至6月,還有1000萬的崗位,在等候適合的求職者。 為什麼這麼多企業找不到合適人選...

 同時也有62部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅WillWill FunHouse,也在其Youtube影片中提到,#MHR #Ver2.0 #任務開啟 #素材獲得 任務 0:45 開啟HR 999 與 三隻古龍任務 1:58 高難度單人任務 (裝備 頭 - 看破4) 2:15 新7星支線 (裝備 Rare8結花環 ) 裝備 2:32 防具更新 ( 大馬士 霞龍 鋼龍 炎王龍) 3:19 裝飾珠大量...

hr系統 在 Jinmo/毛毛 ??‍♂️ Instagram 的最佳貼文

2021-08-19 03:19:24

6/5-6/6 Summer Internship Group Interview,過了兩天心裡還是滿滿能量 💪❤️ 過去幾年主要在做HR系統/流程爬梳/C&B的我,很多HR interpersonal skills都是加入妮維雅之後從頭開始學習的,這次的實習生專案從開始計畫到執行只有一個月多一點的...

  • hr系統 在 雪倫 》跨國商業人士 沒告訴你的事 Facebook 的精選貼文

    2021-09-07 14:30:26
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    疫情減緩 美國職場近1000萬個職缺
    但小心履歷被HR軟體過濾掉

    儘管疫苗逐漸普及,美國經濟悄然復甦,越來越多求職名額開放出來;華爾街日報7日引述哈佛最新研究指出,企業求職的媒合過程,出現極大挑戰—— 美國職場截至6月,還有1000萬的崗位,在等候適合的求職者。

    為什麼這麼多企業找不到合適人選?又有這麼多求職者找不到工作?哈佛調查顯示, 10名高管有近 9 人表示,他們知道第一關「過濾求職者」的軟體,把一些優秀人才擋掉了。

    其一知名HR招聘軟體,是甲骨文Taleo系統。哈佛表示,99% 《財星》 500 大公司,以及接受哈佛調查的 760 家美國雇主有 75%, 都採用了「類似系統」。

    這類軟體通常根據「通用標準」刪除不適任者,例如具有大學學位(肯定條件)、被判有罪的候選人(否定條件)。而每增加一項要求,就排除了有能力勝任某職位的候選人。

    舉例來說,軍方和企業界,對技術與技能的描述方式帶有差異,這可能意味,擁有數十年搶手經驗的退伍軍人,永遠沒有機會被看見。(美國軍人有很高的聲譽,有軍隊經驗真的會很搶手!我身邊有人,寫履歷時還特別把自己台灣當兵「從軍」經驗寫進去。)

    哈佛大學首席研究員Joseph Fuller指出,某醫院把「護士簡歷」掃入自家系統,作為判讀標準。但其實他們要招募的是「能將病患資料輸入到電腦」的職員。還有某些零售店員,如果沒有「拋光地板」的經驗,就永遠無法通關招聘系統。

    亞馬遜儘管從疫情以來已招聘 45萬名員工,但仍有大量職缺無法找到適合人選。亞馬遜多元化人才招募Program資深經理Alex Mooney表示,他們以往使用的招聘策略,無法滿足需求。內部有些人認為,強化軟體技術,可以帶來改善;另一些人則認為,降低電腦判讀的比重,才能找到適合人選。

    #華爾街日報 7日報導
    #哈佛最新職場調研
    #或許是美國求職好時機 6月還有1000萬個崗位(驚)...值得觀察一下
    #寫履歷還得考慮未知的HR系統

  • hr系統 在 SYSTEX 精誠資訊 Facebook 的最佳解答

    2020-07-23 16:01:55
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    全民運動風潮,引爆健身商機💦!
     
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  • hr系統 在 HR小薯蓉 Facebook 的精選貼文

    2020-05-04 21:33:46
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    《後疫情HR的4個準備》

    疫情令世界好多嘢都急劇變化,HR都唔例外,早已開始轉型HR都話:「只係冇咁吃力,但都好大壓力」

    HR轉型以前講到好高深,但而家已經殺到埋身,今次用簡單文字應該會更易明。

    1.科技嘅嘢唔止要識條鐵

    科技會更快應用喺企業每一個角落,唔單止大家日日用緊嘅HR系統會進化,員工遙距工作、online training、招聘科技、AI、減省人手嘅科技等等,唔係一定要識用,但至少要知有咩選擇。

    2.學識運用數據

    數字會說話,做report係計完畀就算?定係識得點運用喺管理上?例如turnover、sick leave數字同公司生意有咩關係?識計唔夠,識點分析就有價值。

    3.學做生意

    HRBP大家聽得多,概念就係要從業務角度出發去解決人力資源問題。係時侯搵Sales & Marketing學下嘢,了解下佢哋係點幫公司搵錢,再諗下HR專業知識點幫到佢哋。

    4.準備架構轉變

    唔知大家有冇聽過「一人公司」概念。得益於科技發展,好多研究都指未來企業會變得更精簡、更靈活。人力資源架構會改變、外判工作會增加(Payroll肯定將會係其中之一),以便適應秒秒都改變嘅世界。

    其實如果今日都未變都唔緊要,有心唔怕遲,最怕連變嘅意識都冇。疫情後好多嘢會更快殺埋身,到老細開口就已經太遲。

    所以嚟緊MP HR Community將會有一個《後疫情系列》幫大家做足準備。第一章《依法應對後疫情人力資源策略》將會先解決架構轉變可能出現嘅法律問題、講解後疫情人力資源長遠策略。

    為希望令更多HR朋友會做準備,今個星期五或之前報名會減$500,再優先送《Get started with HR Analytics》HR數據分析免費講座,全部可享30日重溫。

    今時今日已經冇乜時間行冤枉路,要變可以好突然,到時就睇邊個有做足準備。

    詳情及報名:https://bit.ly/hr_strategy_after_pandemic

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