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在 employee產品中有872篇Facebook貼文，粉絲數超過4萬的網紅Hapa Eikaiwa，也在其Facebook貼文中提到， ================================= 英語で勤務期間を伝える際の定番表現2パターン ================================= 社会人になると、「この会社でどのくらい働いているんですか？」と聞かれることがよくあると思いますが、そんな時、英語で...
同時也有139部Youtube影片，追蹤數超過151的網紅豆皮哥潮流Real talk，也在其Youtube影片中提到，Melrose 洛杉磯 槍擊慘案兇手只是孩子，一雙鞋真的有那麼賺錢？ 美國排隊 球鞋買賣千萬要小心，豆皮哥跟你分享甘苦談。 買賣詐騙 東西被搶 這些都要小心。 #球鞋 #melrose #豆皮哥潮流REALTALK #洛杉磯 #潮牌街 #MELROSE潮牌街 #潮流 #排隊 #搶劫 #槍案 ...
「employee」的推薦目錄
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employee 在 Anabelle Co-Martinent Instagram 的最讚貼文
2021-10-02 00:49:38
How LinkedIn empowered SME owners like myself in finding the right employee in the middle of the COVID pandemic lockdown. I am sharing this because ...
employee 在 ????? ??????? Instagram 的最佳貼文
2021-09-24 09:45:00
Hello connections! Today marks my second month as a employee at EPF @ KWSP. All i can say, i’m incredibly thankful for this opportunity given to me. ...
employee 在 X E N I A Instagram 的最讚貼文
2021-09-22 09:08:53
Reality check with myself be like… The transition from a full-time employee to a self-employed person feels like learning how to drive manual when y...
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employee 在 豆皮哥潮流Real talk Youtube 的最讚貼文
2021-09-23 09:25:47Melrose 洛杉磯 槍擊慘案兇手只是孩子，一雙鞋真的有那麼賺錢？
美國排隊 球鞋買賣千萬要小心，豆皮哥跟你分享甘苦談。
買賣詐騙 東西被搶 這些都要小心。
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美國南加州洛杉磯LA的“豆皮哥”兩個公主的爹
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employee 在 艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu Youtube 的最讚貼文
2021-08-18 17:55:41午安😄
來吃10元冰淇淋啊！🍦
IKEA 的平價美食很重要。😄
@艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu
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employee 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
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管理職責任的關鍵要務之一，就是反饋，給反饋建議是一門溝通的學問，
四種激勵人改變的有效feedback方式：
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用，當您提供行為反饋時，您是在陳述 您對那個人的看法，因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋，為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 活動公告&感謝聽友Felix
(00:03:05) 本集讀書會開始
(00:09:25) 一分鐘商用英文 One min Business English (feat. Zach) Individual contributor
(00:11:43) 行為反饋面談_掌握這七大關鍵
★ 本集補充資料
::Behavioral Feedback (EN) https://reurl.cc/EnYvyk by 美國VT大學
::一分鐘商用英文
A key contributor關鍵貢獻者, 是稱呼 對公司有實質正面影響的任何員工。
Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
This is a great compliment to give to your direct report or supervisor if they
did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects
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employee 在 Hapa Eikaiwa Facebook 的最讚貼文
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英語で勤務期間を伝える際の定番表現2パターン
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社会人になると、「この会社でどのくらい働いているんですか？」と聞かれることがよくあると思いますが、そんな時、英語ではどのように返答していますか？日本ではnew employee、new hire、new recruitなどの表現を使っている人をたまに見かけますが、これらの表現は実はネイティブの間では殆ど使われません。そこで今回は、多くのネイティブが使っている代表的な表現2つをご紹介します。
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1) This is my _____ year.
→「入社◯◯年目です」
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日本語の「入社◯◯年目です」に相当する表現で、英語ではこの言い方で表現するのが一般的でしょう。入社１年目であれば、「This is my first year」、２年目であれば「This is my second year」のように、myとyearの間に勤務年数（序数）を入れるだけでOKです。
✔英語では、１年目のことを「Rookie」や「Freshman」と表現すると聞いたことがある人もいるかも知れませんが、これは仕事（会社）においては使わないので気をつけましょう。「Rookie」は、高校や大学の部活入部１年目およびプロ選手1年目など、基本的にスポーツ選手に対して使われます。そして、「Freshman」は、高校と大学の１年目（1年生）の学生に対して使われます。
＜例文＞
I started working there 6 months ago. It's still my first year.
（６ヶ月前にそこで働き始めたところで、入社してまだ1年目です。）
I've been here for a while now. This is my 10th year.
（ここで働き始めてもうだいぶ経ちます。入社10年目です。）
〜会話例〜
A: How long have you been working here?
（ここで働いてどのくらいになりますか？）
B: This is my third year.
（３年目です。）
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2) I've been (working) here for _____ year(s).
→「ここで_____年間働いています」
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この表現は、「◯◯年ここで働いています」を意味し、上記と同様、ネイティブの会話でよく耳にする言い方です。beenの後のworkingについては、話し相手が仕事の話をしていることがわかっているのであれば、あってもなくてもどちらでも意味は全く同じです。ちなみに勤務年数をforとyearの間に入れる際、OnceやSecondなどの序数ではなく、oneやtwoなど普通の数字になるので気をつけましょう。
✔「here」の代わりに「with 会社名」でもOK。
＜例文＞
I've been with ABC Inc. for 7 years.
（ABC株式会社では７年間働いています。）
I've only been with them for less than a year. I still have a lot to learn.
（そこで働き始めて、まだ1年も経っていません。まだまだ学ぶことが沢山あります。）
〜会話例〜
A: How long have you been working for Starbucks?
（スターバックスで働いてどのくらいになるんですか？）
B: I've been with Starbucks for about 5 years now.
（スターバックスに入社して、約5年になります。）
ブログ記事URL：https://hapaeikaiwa.com/?p=17262
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employee 在 Engadget Facebook 的最佳解答
It briefly appeared on Facebook before the company removed the post.
employee 在 HR - The Next Gen Facebook 的最佳貼文
HR - Hear (For) Real EP02 : #5กลยุทธ์บริหารคนที่น่าจับตามองในปี2022
หนึ่งในเป้าหมายและความคาดหวังที่ผู้บริหารมีต่อ HR คือ การเป็น Business Partner ซึ่งหมายความว่า HR จะต้องบอกได้ว่าจะบริหารคนอย่างไร เมื่อเป้าหมายขององค์กรกำลังจะเดินไปด้วย Direction นี้ และยิ่งในสภาวะที่เกิดการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ความเร็วในการเปลี่ยนแปลงมีมากยิ่งขึ้นกว่าเดิม การบริหารคนยิ่งต้องมีทิศทางและวิธีการที่สนับสนุนให้คนในองค์กรแสดงศักยภาพออกมาให้ได้มากที่สุด
กลยุทธ์บริหารคนเลยเป็นเรื่องที่มองข้ามไม่ได้
แล้วในปี 2022 จะมีกลยุทธ์บริหารคนแบบไหนกันบ้างที่น่าสนใจ QGEN สรุปมาเป็นแนวทางดังนี้
กลยุทธ์ที่ 1 Refine & Redesign Workforce Management
กลยุทธ์ที่ 2 Accelerate Future Skill
กลยุทธ์ที่ 3 Restructure Organization & Cultivate the Right Culture
กลยุทธ์ที่ 4 Employee Experience to Employee Engagement
กลยุทธ์ที่ 5 HR Process Innovation & Service Delivery
HR- Hear (for) Real จริงครับเฮีย รายการที่จะอัพเดทพฤติกรรมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป เทรนด์การบริหารคนและกระบวนการจัดการองค์กรที่ทั้งผู้บริหาร เจ้าของกิจการ Leader ทุกระดับ HR และคนทำงาน ต้องลองฟังอย่างจริงจัง แล้วกลับไปคิดต่ออีกทีว่า เอ๊ะ เราเจอกับเรื่องนี้อยู่หรือเปล่า
ติดตาม HR - Hear (for) Real ได้ทุกวันพุธที่ FB : QGEN-HR Practice Provider (https://bit.ly/3hTePmP) และ HR - The Next Gen (https://bit.ly/3zt01RK)
รวมทั้งช่องทางยูทูป HR The Next Gen และ Podcast ทั้ง Soundcloud และ Spotify ค้นหาคำว่า QGEN หรือ HR The Next Gen
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