【#GOtrip話題】「男主外，女主內」可能已經不合時宜，有人覺得即使男方依舊是家庭唯一一位外出工作的成員，下班後亦應該分擔家務！日前有人妻控訴老公下班後變「廢人」，網民就表示問題其實超容易解決！

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#純靠北工程師5ej
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入行已過5年，最近公司的公關系統有個需求，需讓user登入後可透過網頁操作發送Email。

在使用者操作部分，我設計一個檢查機制是同一IP短期內不能寄太多封信(例:20分鐘內上限200封，可透過設定檔修改)
以避免對公司的郵件伺服器負擔過大、占用過多資源影響其他人、惡意行為等等...。

正常的報告完後，被上個月部門新來的主管爆嗆說:這什麼消極的態度? 假設有個工作狂公關，他20分鐘內就是可以寄20000封，雖然行為不合理，但就不要服務他嗎? 如果怕伺服器負擔太重，應該去升級或買設備阿，怎會是限制使用者行為?

想請教各位前輩，會不會是我老了，觀念太落伍，現在都以使用者至上的方向開發，還是有什麼沒注意到的盲點呢?

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Michael Porter Jr以五年2.07億與金塊完成續約！這價碼我認為真的過高了.....

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💪前陣子丹佛金塊與Aaron Gordon續約的四年9200萬我覺得是相當不錯的簽約，雖然Gordon在數據上不是那種非常亮眼的球員，但他的防守、體魄以及在球隊願意 #扮演苦力輔助角色是相當有價值的，且他還有繼續上升的空間，去年與球隊也有化學效應。

至於Michael Porter我也常在講他是有潛力的，在得分天賦上相當出色，可是這幾年觀察下來，覺得他想達到類似Kevin Durant那種全方位進攻武器的難度與挑戰很高。

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也就是說Porter還有很多進步空間和要挖掘的地方，譬如防守層面、處理球能力和持球進攻的本事等等，而在球隊已經有個核心王牌Nikola Jokic這樣的MVP超巨以及後場有Jamal Murray坐鎮下(2022可能無法上陣)。

🏀Porter在可能做為 #球隊第三號人物卻領著一個核心基石的薪資(與Doncic、Young一樣的合約)，且還尚待開發，即使最後一年他是部分保障，沒進年度隊為1.72億，但我都仍覺得真的貴了。

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且沒意外的話，Joker最晚明年夏天會與金塊簽一張 #超級頂薪，這也將能預見未來金塊在薪資上的壓力會很大，光是支付Joker、Murray、Porter、Gordon四人合約就要炸開了。

當然金塊可能有這樣梭哈的理由，就是覺得自己在 #自由市場招募上沒有太多優勢，乾脆就大把鈔票留住Porter這種潛力股，去力拼這幾年的核心陣容，代表高層是很看重Joker的時代。

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👏總之還是恭喜Michael Porter！能夠從傷病疑慮一路證明自己到領到這樣大合約，這無疑是自身努力所換到的成果，以及剛好金塊能給他這樣待遇與舞台的際遇，現在就看他之後到底能不能再持續進化？

隨著高薪合約他也會更被用放大鏡檢視，金塊未來幾年能不衝擊歐布萊恩盃，Porter應該就是 #決定金塊上限在哪的關鍵人物了。

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🏀最後這邊也要再談一下昨天我說的疫苗問題。

有人私訊我問我要不要改變看法別被打臉？我想說，改變什麼？！這就是我的看法我何必要隨著外界輿論起舞，至於對我失望的人，我得抱歉，本來觀點就會有不同的時候。

對於認為疫苗無用論的人的看法我是給予尊重的，我本來就清楚有兩派理論，我也不是提倡疫苗的人，不過我會打(到現在還沒打到莫德納)，但疫苗到底有用或無用這並不是我要討論的重點，且我也明講 #打不打疫苗是每個人的自由與權利。

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我談的是職業態度與群體互相。

球員當然可以提倡不打疫苗，但現在美國的環境是每個州都有不同的公衛指令，有些地方球員不打疫苗就不能打球，#除非有本事去改變這些州令，或是能得到宗教豁免或醫療豁免的核准，不然那些不打疫苗的球員新賽季就會因此缺席不少比賽。

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像今天媒體日Marcus Smart與Blake Griffin就講出我想說的。

Smart其實也沒很想打疫苗，但對此他說：

＂其實這很艱難＂
＂因為這是你自己的身體＂
＂但我仍選擇接受疫苗＂
＂因為我不想去處理那些XX鳥事(不能上場)＂
＂我也不想去 #影響整個球隊＂

至於Griffin則說：

＂我自己有做些資料整理＂
＂我認為接種疫苗並不是什麼問題＂
＂當然是否接種是個人選擇的權利＂
＂但我認為這是 #球隊繼續前進必要的一部份＂

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NBA是群體的大企業，球員也是團隊的一份子，如果現在是獨立個體的職業球員(如網球、高爾夫球等)，打不打疫苗只會影響到自己運作，那當然能很自由。

可是現在既然有些州規定不打疫苗就不能上場，那做為團隊一份子的球員，且還坐領高薪，就別只想著自己的自由意志至上，除非你能很豪氣的不要這份工作，這當然就OK，但這也是傷害團隊的選擇。

所有的NBA與各隊的工作人員 #幾乎要打疫苗才能上工，NBA球員雖沒硬性規定，但在有各州衛令下，已經有90%的人都接種疫苗，當中肯定也有不是很願意的人，不過 #為了團隊都展現其職業態度。

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而不少球員不打疫苗，我只拿Kyrie Irving出來講，就在於我覺得Irving總是在群體裡特立獨行，從之前不願復賽(基層人員會沒工作)，到現在不願打疫苗，追蹤按讚疫苗裡 #暗藏晶片的言論，然後出席活動場合不戴口罩，都讓我不解他的思維。

Irving確實能有他的自由意志，不過在一個群體中，尤其又是有得益的模式下，應該也得為團隊與聯盟思考一下，而他這陣子常常做個 #逆行者，有人會說這是他的自由，但在我看來是自私了。

👍我會尊重不打疫苗的球員，但會更加尊重他所屬的團隊(得想辦法降低傷害尋求解套方案)，至於那些打疫苗的防疫球員我則會尊敬，因為他們有無私的在為團隊思考，我認為這是在 #群體生活與工作上很重要的事情。

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不少人都說90後同事很麻煩，經常遲到早退，不聽指示，罵兩句就鬧辭職，更有些老闆揚言永不聘用90後... 看似90後真的是很「廢」的一群，但其實只要用對溝通方法，這群年輕新力軍可能會表現出非常優秀的處事能力！今集的「#我要做生意」就會教大家與90後共事的六個秘訣，無論是管理層還是普通員工都適用。最後如果你也想知多點做生意和創業的成功要訣，歡迎留言告知。Like完post記得分享你的想法，亦記得Share給身邊朋友 :)