【ETtoday寵物雲 經典萌回顧🎉】
能遇到友愛動物的房東～真的很幸運！(#地球總機小姐)

🛒乾乾、罐罐沒了來這邊補貨最省🧧：https://shopping.etipets.com/

這種需求....？（#小美）

自問自答爛梗一則：

糟糕！太早發文了！原來鬼月竟然還沒有到！

沒辦法（聳肩），打從三月起我就天天在家＂打小鬼＂，五個月的鬼月也太長了點啊梯公杯！！

又，雖是去年舊文，但文末有個新資訊．

180930民視 一根柱子月租8萬元 黃金地段騎樓攤商搶租
影片網址→https://youtu.be/5StwhdIT7Mg

想在台北市的黃金地段做生意，到底該付出多少成本呢？根據租屋網站資料，台北市西門町漢中街騎樓下一根柱子旁的攤位，月租金就要8萬元，換算下來比台北市豪宅「文華苑」的租金還要貴，承租的攤商就說，因為地點好人潮多，儘管覺得貴，還是得硬著頭皮承租。

記者 翁子媛、黃啟豪 台北報導......↓

攤位前放滿雜物，出入口還被一個大大的變電箱擋住，這麼小的空間進出都很困難，不過因為它位在台北市漢中街十字路口，讓它身價鑲金欸，一個月租金開到8萬元，也有人搶著要租。

西門町人潮聚集地，到底有多夯？看看這根柱子位在的三角店面，騎樓下的4根柱子，每根月租8萬元，分別租給4個攤商，中間的飲料主店面，每坪租金要價2萬元，柱子加上店面一個月能收的租金就超過百萬。

房仲陳泰源表示，「一來是因為高坪效，可能一坪可以產生的實質業績進帳收入比較高，再來就是說所謂的一日三市，可能上午其實就已經有人潮，可以做生意了」。

攤商正在為晚上的開店做準備，台北市士林夜市同樣是寸土寸金，像是文林路上的陽明戲院門口，一個1.5坪大小的攤位，月租金也要4萬5千元。

戲院前空出的5個攤位都被租滿，而位屬夜市後半段的大南路和基河路口，一坪大小的攤位，每個月租金4萬元，同樣熱銷，攤位相較店面成本低，也難怪成為攤販的卡位戰。

新聞網址→https://news.ftv.com.tw/news/detail/2018930F03M1

部落格網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.com/2018/09/180930-8.html

180615TVBS 企業調薪模式改變 獎金取代齊頭式加薪
影片網址→https://youtu.be/PIIHru9pShw

主計處公布實質總薪資新台幣5萬5556元創下歷年新高，不過實質經常性薪資仍然只有3萬8000多元，不及2001年的水準。主計處則表示因為獎金等非經常性薪資增加了，加上企業調薪模式改變，比起齊頭式加薪，更傾向發放個人績效獎金。而為了改善低薪問題，基本工資是否要再調升，勞動部將在8月中旬前召開基本工資審議委員會再做討論。

記者 呂蓓君 / 攝影 葉俊宏 報導2018/06/15 22:51……↓

保險業務員謝茂傑：「推薦你一個我們新的險種，它是針對你保單裡面，比較缺少的地方去做加強。」

仔細地和客戶介紹保單內容，他是保險業務員，已經入行近2年，當完兵第一份工作就決定挑戰自己。

保險業務員謝茂傑：「自己個性是還蠻外向，就蠻喜歡做接觸人的工作，不喜歡坐在辦公室工作，第二個是我覺得業務工作它的薪資上限是沒有上限的工作。」

雖然薪水比一般新鮮人還要高，但必須要忍受一開始只領底薪、以及開發陌生客戶的陣痛期。

保險業務員謝茂傑：「2成是底薪、8成是才是奬金的收入，就是每天要設定自己的目標，就是像我可能每個月都設定自己要做到什麼樣的目標。」

不只是保險業，同樣是低底薪高獎金制度的還有房仲業。

房仲：「這個房子我們可以看到，它的主建物的部分有133.84坪。」

擁有多年經驗的房仲，每一次面對客人，從帶看到後面的程序都不馬虎，因為每一組客人都是潛在買家。為了找到更多適合的人才加入產業，房仲業者大舉徵才，打出新人保障薪資5萬元，希望可以吸引年輕人加入。

房仲人力資源執行協理張旭：「新進同仁他過去他整個作業的成績，我們平均下來的話他可以拿到大概是5萬這樣平均的薪資，與其這樣我們就用保障薪的概念來給我們新進的同仁。」

除了依靠公司品牌，也有不少房仲靠著替自己建立知名度，在市場上增加競爭力。一早幫忙處理客戶需求，另一邊則是打開租屋網頁，緊盯有沒有適合物件。像是已經入行8年的房仲陳泰源對工作仍然保持著很大的熱情，不過房仲的薪水是靠業績而來，要怎麼度過淡季？

房仲陳泰源：「主要的成交量是聚焦在低單價低總價，譬如說老舊公寓或者是小套房，其實我們還是可以用這樣的方式去度小月。」

而其實除了領固定薪水上班族、以及靠獎金或抽成的業務性質工作，一般人的薪水也開始出現不同的轉變。

記者呂蓓君：「主計處公布1到4月薪資大調查的結果，國人的實質總薪資來到5萬5000多元創下歷史新高，但是經常性薪資仍然具只有3萬8000多元，為什麼有這樣的差距，其實官員也做出了回應，他說近年來的這個薪資調整有兩大趨勢，第一個部分從全面加薪變成論功行賞式的個人加薪，第二個則是企業更傾向於使用奬金的方式來取代全面調薪。」

根據人力銀行所做的調查，2018年大約有4成企業會加薪，調薪方式以多功多酬的「績效調薪」為主63.9%，齊頭式加薪只占15.8%。

人力銀行發言人楊宗斌：「整體來看以年薪的角度的話，可能總薪資有增加，但實際上整體整年來看的話，他的年終奬金或者是未來提撥的退休金，其實沒有明顯的跟著增加。」

非經常性薪資在薪水中的占比也愈來愈大，從2009年的15.5%，2015年突破2成，2016年則是19.6%，非經常性薪資的增加背後又代表什麼意義？

台經院景氣預測中心主任孫明德：「很多企業經營並不是那麼的穩定，所以他在經常性薪資的比重，就沒有像以前這麼的高，加上這2年因為國際經濟情勢變好，很多公司這2年的經營績效也比較好，所以在員工的奬金發放上面也比以往要多。」

企業可以依照員工表現彈性調整薪資水平，未來這樣的給新趨勢恐怕也會愈來愈普及。

新聞網址→https://news.tvbs.com.tw/life/939106

部落格網址→http://taiyuanchen1223.blogspot.com/2018/06/180615tvbs.html