《C&B狼人》

「人工其實應該點定？」
「Salary Benchmaking點做？」
「Pay scale要點set？」
「C&B點plan先留到人?」

我聽過好多HR朋友提出以上問題，老老竇竇，當你公司冇人做過或冇人識做又或者做得唔好，你真係唔知從何做起。但C&B咁重要，唔通你跟住一齊endgame咩？

今時今日喺好多員工調查都指出，C&B package一定係佢地最重視嘅頭幾位。其實HR同其他人一樣都係打工仔，有邊個唔想人工高福利好，但做HR就知budget唔會無限、錢唔係萬能、老細唔一定闊佬，所以HR係要識得用有限資金搵最理想嘅回報，幫公司搵出最有效嘅C&B策略。

與其自己盲摸摸，不如聽下前輩指點迷津，為咗幫大家解決呢個非常重要、但又非常艱深嘅問題，MP HR Community搵咗位有多年HR實戰經驗嘅導師，設計咗一個貼地實用嘅C&B工作坊。Step by step講解如何制定C&B策略、點樣做salary benchmaking、訂立Pay Scale、Job Grading、Job Structure。

C&B理論大家可以問google，所以工作坊會著重實用性，如果你都想學下制定C&B政策，又或者喺制定時遇到困難，歡迎大家把握機會一齊嚟研究交流。

今次設有3個module，如果一齊報仲可以享有2人同行（9折）或3人同行（85折）優惠，折扣碼已列於Module1-3連結內👇🏻

課程內容:

《C&B管理工作坊 – 以C&B 管理鸁取業務優勝》

第一單元 贏取伯樂的心

* C＆B趨勢
* 了解你的人才激勵因素
* 動機激勵理論
* 未來的薪酬套餐
* 公司補償策略

第二單元 薪資比較簡易法

* 不同的薪酬調查和基準評估方法
* 適合貴公司的最佳入門
* 實例探究
* 加入MP社區調查

第三單元 設計薪酬等級

* 分析和評估各工種
* 工作的秤重因素
* 將工種定價
* 薪酬等級和結構
* 實踐

C&B Management Workshop – Winning Competitive Edge by C&B Management

Module 1: Winning the Hearts of Your Talents

* C&B Trend
* Knowing your Talent motivation factors
* Motivation Theories
* Future Work Packages
* Compensation Strategies

Module 2: Salary Surveys Made Simple

* Different Approaches to Salary Survey & benchmarking
* Best method for your company
* Case Studies
* Joining MP Community Survey

Module 3: Designing Your Pay Scale
* Analysing & Assessing Jobs
* Weighing Factors to Jobs
* Pricing a job
* Salary Grades and Structures
* Practice

導師簡介：

黃惠玲 Christine

Christine 在本地及英國獲得教育資歷，開始酒店工作後再進修獲得理工大學管理系碩士，其中專修人力資源管理。她共擁有多年教育、培訓及酒店人力資管理經驗。她曾仼職於以服務貼心的私人會所香港鄕村俱樂部、全球誇國市場佔有率最大的萬豪國際酒店集團、本港房數最多及擁有宴會佔地面積最大酒店的如心酒店集團、亦曾管理中國、亞洲及英國酒店和服務式公寓的人力資源部。她最顯著的成就在為每所任職公司，透過培訓及人力發展保留人才，增加機構的兢爭力。Christine 亦曾於公開大學及浸大任教短期課程。

合適對象:
HR管理人員、有意了解C&B管理的HR從業員

日期：2019年6月11日, 18日, 25日
時間：19:30 – 21:30
收費：$580/Module 合共$1,740
地點：一葵 – 香港旺角彌敦道574-576號和富商業大廈5樓 (油麻地港鐵站A2出口步行2分鐘)
人數：40 (額滿即止)

報名連結：
Module1-3: https://bit.ly/2ZErb7A （設2人同行（9折）及3人同行（85折）優惠）
Module 1: https://bit.ly/2JpiCJ8
Module 2: https://bit.ly/2JKEQVk
Module 3: https://bit.ly/2W4GwiR

#CandB管理
#tailorforHR
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