#公益資訊

今天收到台南創世基金會昀靜的來信，我覺得很動人，也希望可以拋磚引玉讓大家多多幫助植物人：

我們位於台南東區，東門路的土地銀行樓上，在台南服務20幾年了。

創世台南院目前安養60位植物人，秉持著「救一位植物人等同救一個家庭」

過去我只會覺得這是一個口號，但是在我成為人母以後，認識了我們院民-阿泉

他是台南知名日本料理店的師父，工作到一半無預警的倒下，送到醫院急救雖然從鬼門關救了回來，卻成為植物人。

當時他的孩子才1歲，他正享受當父親的快樂，想著陪伴女兒長大這樣平凡的願望，一瞬間他再也無法成真。

太太非常的堅強一人照顧阿泉，還要照顧妹妹，成為了人母後我才明白這有多辛苦。

但有天轉介入住創世基金會，太太和妹妹的人生終於有了轉變。妹妹不用從小開始肩頭上有個植物人爸爸的重擔。

有一天我看到妹妹在安養院陪伴爸爸，旁邊有一張小桌子，她開心的吃著麥當勞的薯條，一邊隨手塗鴉。

就是這樣一個寧靜而簡單的畫面，讓我感受到過去我以為我只要把院民照顧好就是使命。

原來真正是為了要讓院民背面的家人過著正常人的生活。

我看太多院民還沒入住時，家中孩子都無法跟正常孩子一樣生活，都要幫忙照顧植物人家人。

60位院民背後有60個心酸的故事。

很感謝社會大眾支持創世基金會安養清寒植物人，讓我們可以持續服務弱勢。

這陣子疫情重創各行各業，尤其是身為社福團體的我們真的感受到植物人的捐款有如雪崩式下滑，需要社會大眾的支持與幫助。

目前，社福都在努力為了疫情轉型，減少人與人的接觸。

所以線上捐款可以讓更多人，更便利的捐助植物人尿布，甚至是長期捐助

謝謝大家的幫忙，讓我們能夠不畏艱難，
持續為弱勢服務。

線上捐款網址：
https://reurl.cc/OkbA8y

「人們愛吃豬肉，卻不想聞豬大便！」畜牧場為了隔絕味道，不僅在豬舍周圍建起人造森林，還在豬飼料中加入調整豬隻腸胃道的除臭劑，在場區定時噴霧中加入能吸附臭味的特殊配方。但無論怎麼做，都無法讓當地居民接納。

「大同來了，我也有點意外⋯」台糖董事長陳昭義說，46億元豬舍改建工程案，竟是機電產業的大同公司拿下規模最大的一座。但，大同為什麼不務正業蓋豬舍「養豬」？這場行動，大同總經理何春盛背負什麼樣的使命？它會成為大同振衰起敝的新生意嗎？...⬇️⬇️⬇️
#商周封面故事
　
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中鋼之父、經濟鐵頭
趙耀東

好個趙鐵頭
緬懷趙耀東

台灣鋼鐵龍頭中鋼
1至7月營業利益達414億元
營收獲利再攀高峰

今天是中鋼創辦人趙耀東逝世13週年
50年前，在中華民國退出聯合國
風雨飄搖之際
趙耀東肩負起十大建設中的標竿任務
創辦「大煉鋼廠」
於1971年成立中國鋼鐵公司

中鋼成立之初
遭遇沒人、沒錢、沒技術、沒原料
的艱困處境
趙耀東向行政院長蔣經國簡報
中鋼「以企業觀點看，不值得，風險大、回收慢，成功機會太少；但是以台灣國家發展、經濟長程看，卻非辦不可」

蔣經國聽了，堅定的回答
「不但不能停辦，而且要加緊辦。今天不做，明天會後悔」

出身民間的趙耀東向蔣經國反映
中鋼若受「國營事業管理法」約制
按照法定待遇將難以延攬第一流人才
依照標購規定也買不到最好的設備
蔣經國答應他
中鋼的人事、財務、採購自主
趙耀東則承諾
「辦不成鋼鐵廠，會提頭來見！」

趙耀東首創以民營企業的精神
經營國營事業
講究效率、獎懲分明
為中鋼樹立獨有的組織文化

在各界普遍不看好下
中鋼在3年內就開始營運獲利
粗鋼生產力居世界第一
超越日本、韓國及美國等鋼鐵大廠

趙耀東所制定的管理制度
讓中鋼在與民營企業一起評比的
競爭力調查中
奪得「標竿企業」第一名
不僅創造「中鋼奇蹟」
也成為企業管理學習的典範

1981年12月
趙耀東被任命為經濟部長
當時正值第二次石油危機
國內不少企業經營搖搖欲墜
趙耀東向經國先生提出
協助業者度過難關的良策

凡是中小企業有外銷訂單或外銷實績
不需擔保品就可向銀行借款
如果發生倒帳
90%由政府的信保基金來負擔
銀行只承擔10%的風險
「雨天不收傘」奏效
果然解決中小企業的資金困難

趙耀東於經濟部長任內
大力整頓國營事業
明白指出國營事業有
呆料、呆時與呆人的「三呆」弊病
他不畏反對意見
先後撤裁台金、台鋁等六家
虧損累累的國營事業

他引領企業展望世界舞台
倡導經濟自由化、國際化
並開放第一家麥當勞來台
藉此將外商的管理、資金
市場行銷理念引進台灣

趙耀東行事如鋼鐵般堅定
不畏強權，剛正不阿、勇於直諫
外界為他起了個「趙鐵頭」的響亮稱號

鐵頭可不是幹假的

為了平衡與日本的貿易逆差
趙耀東無預警宣布禁止1533項日貨進口
這項決策事先連行院長孫運璿都不知道

為阻止韓國汽車不公平對台傾銷
他寫好辭呈
寧背負台韓經濟會議破裂的責任
也不肯放寬進口配額

他強力反對「物價管制」措施
引起蔣經國的不快
趙耀東向經國先生直言
不能用在大陸失敗的經驗
強套到已經濟富裕的台灣

趙耀東主掌中鋼11年
從未分紅、用過特支費
退休時僅領了30多萬的退休金
一張中鋼股票都沒有
他告訴子女
「清譽」是留給他們的遺產

蔣經國在官僚體系外找來趙耀東
趙耀東也不辱使命
在中鋼與內閣中做得有聲有色
蔣經國的氣度，趙耀東的才具
明主賢臣，相得益彰

趙耀東常說
自己的烏紗帽不是戴在頭上
而是拿在手上
為政策負責，隨可以掛冠

今年5月台電兩次大跳電
7月底一張椅子讓核二廠跳機
主管的經濟部長卻仿若沒事人般
什麼樣的領導人用什麼樣的官

像趙鐵頭這般風骨的政務官
放眼當今綠朝，哪找？

至少我便從事廣告業，冇錯原來我都是廣告模特兒出身！我拍過的廣告，你見過未？今次我會與你分享其中兩個珍貴片段，並且公開當年拍廣告的「身價」！

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#超級奶爸 #何基佑 #廣告 #模特兒 #經典

郭政彰，知名劇照師，跨界攝影師，世新大學廣電系電影組畢業，曾任《GQ雜誌》特約攝影、《CUE電影生活誌》攝影顧問、《天下雜誌》319鄉風格旅遊攝影召集人。
其廣告攝影作品有City Café、Nike、Timberland、Sony、LV、Yahoo奇摩、萬寶龍、麥當勞、台北藝術基金會、台積電文教基金會等，以及電影電視劇場劇照，如《流浪神狗人》、《最遙遠的距離》、《囧男孩》、《陽陽》、《白米炸彈客》、《志氣》、《太陽的孩子》、《孽子》、《波麗士大人》、當代傳奇劇場、莎妹劇團等，此外尚有公益紀實攝影如ORBIS基金會尼泊爾影像紀錄、紅十字會88風災災後影像紀錄、世界展望會依索匹亞工作區紀錄等。
其專題攝影《青宇的26歲》，透過女體與離島風光的結合，以影像創作體現綠島野百合故事（高壓政治環境下的愛情悲劇）的狂亂情緒與深沉情感。得獲國際攝影師大賽的《真誠的快樂》系列，則是人心最純淨交會，美麗一瞬的笑容捕捉。
無論是平面廣告攝影或劇照工作又或公益攝影，對郭政彰而言，都是生活的一部份，都是不同的刺激與轉換，也正因為他能夠悠遊於不同領域的影像創作，生命才能夠維持新鮮感。
他自言，要在經典作品中建構自己的美學價值，因緣際會，踏上專業劇照師一途，進而建立其光影抒情流動與深厚人文質感之攝影風格，生活中藉由旅行，拓展自身視野，並將攝影的美感，內化為生命的一部分。 
他認為，拒絕同化，反省美感的一致性，找出自身獨一無二的價值，是影像創作者的使命。不論哪一種創作一旦走入制式化、標準化，那不止是創作者的怠惰與淪喪，更可能是對創作的價值的破壞。

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