【N世代學苑】北部共學班🔎 #品牌建構力 #課程大補帖

說到品牌行銷，就一定只能是「4P」理論嗎？👀
上週三(9/1)共學班的精彩課程，邀請到了麥當勞總公司前廣告行銷部經理-蔡建郎 #阿郎老師，帶來哈佛商學院最受歡迎的「SAVE」，用嶄新思維揭開跨境品牌策略的新頁🤩！

#從老4PVS新SAVE的概念轉變

❶ Product產品V.S Solution解決方案
👉 服務不只是根據你的產品特色，而是來自顧客需求！

❷ Place管道V.S Access通路便利
👉 採購過程比採購地點更重要！

❸ Price價格V.S Value價值
👉 價格是固定的，但價值可以成長！

❹ Promotion促銷V.S Education教育
👉 促銷是終結消費，持續提供資訊才會建立顧客關係！

　　
課程中阿郎老師也分享學習品牌策略時，#向你的競爭對手學習 其實也很有用！

觀察同業的關鍵字，找到目標群眾在搜索時會使用的同義詞👏，也透過Google關鍵字找到更多行銷邏輯，打開觸碰更多客戶的機會🔥，

當你不再侷限已知需求，數位工具可以幫你找到更多出路！💎💎💎

　　
【精彩預告】

下一堂課程將介紹「黃金聖杯」獲客成長術🏆，
並解析Youtube、FB、IG三大社群網站影音特色實務案例分析，
小編也將為大家記錄精彩課程內容，敬請持續鎖定✨✨

#麥當勞假想敵不是肯德基是711
#競爭對手不一定是同業
#改變視野讓格局能耐一起提升

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關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J

#中小企業接班傳承數位成長計畫

延續 #Branding品牌策略實作 專案任務，12家企業學員經過一個月的內部腦力激盪和與專業輔導團隊討論後，展開了第二次的集中會議！精彩會議花絮請點擊 https://lihi1.com/2K87l

8/5（四）上半場企業簡報，分為兩個線上會議室同時報告，

會議室一由#真觀顧問群 及#洪敏莉教授 指導的A組成員#友聯、#恩德、#鋐昇與由#普羅顧問群 和#劉嘉雯教授 帶領的B組成員#彪琥、#麗嬰房、#立達，並邀請#DDG美商方策史孟康執行總監 參與回饋。

會議室二由 #麒策顧問 和 #陳嬿伊教授 輔導的C組成員#舊振南、#森晨、#金煜與#DDG美商方策顧問群 和#黃哲盛教授 指導的D組成員#華新、#紅山、#雃博，並邀請 #中正曾光華教授 一同參與回饋。

「經營品牌是要整個團隊一起努力，進而達到共識，攜手打造、推動」，

「品牌絕非形成後不變，需與時俱進，與未來連結」，這些珍貴的回饋，將會成為企業在打造品牌時的基石。

下半場榮幸邀請到 #臺科大林孟彥教授 #康揚陳英俊董事長 #普羅品牌李國榮總經理 前來授課分享，透過林教授的授課，學員可以直接了解「明確的品牌定位有助於讓顧客理解企業的價值主張」與「釐清行銷策略與戰術的差異」，

並由陳董舉出康揚輔具的自身經歷和普羅李總分享企業輔導案例，讓學員從實務上理解品牌定位、設計的連動關係。

【Branding 品牌策略實作】
延續7/2的Branding品牌策略實作專案任務，12家企業學員經過一個月的內部腦力激盪和與專業輔導團隊討論後，展開了第二次的集中會議！
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上半場企業簡報，分為兩個線上會議室同時報告，
會議室一由#真觀顧問群 及#洪敏莉教授 指導的A組成員#友聯、#恩德、#鋐昇與由#普羅顧問群 和#劉嘉雯教授 帶領的B組成員#彪琥、#麗嬰房、#立達，並邀請#DDG美商方策史孟康執行總監 參與回饋。
會議室二由 #麒策顧問 和 #陳嬿伊教授 輔導的C組成員#舊振南、#森晨、#金煜與#DDG美商方策顧問群 和#黃哲盛教授 指導的D組成員#華新、#紅山、#雃博，並邀請 #中正曾光華教授 一同參與回饋。
「經營品牌是要整個團隊一起努力，進而達到共識，攜手打造、推動」，
「品牌絕非形成後不變，需與時俱進，與未來連結」，這些珍貴的回饋，將會成為企業在打造品牌時的基石。

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下半場榮幸邀請到 #臺科大林孟彥教授 #康揚陳英俊董事長 #普羅品牌李國榮總經理 前來授課分享，透過林教授的授課，學員可以直接了解「明確的品牌定位有助於讓顧客理解企業的價值主張」與「釐清行銷策略與戰術的差異」，
並由陳董舉出康揚輔具的自身經歷和普羅李總分享企業輔導案例，讓學員從實務上理解品牌定位、設計的連動關係。

大家聽完必定對於品牌定位與設計有更多的想法與見解，
最後考考大家，行銷策略與行銷戰術各自是什麼呢？
歡迎留言告訴我們你的答案！

#Branding品牌策略實作 #第二次集中會議 #品牌定位 #品牌價值
#TEBA #臺灣精品品牌協會 #經濟部工業局 #差異化策略

【天下實戰讀書會】
共讀經典書籍 共享實戰心法 共同面對下半年 第二戰：行銷5.0 Part II
#科特勒大師最新經典 #行銷人必讀 #MarTech行銷
掌握MarTech策略佈局的關鍵與戰術，啟動後疫情時代的長期商機！
同時面對橫跨5個世代的消費族群，該如何觸及？
擁有會學習進步的智慧MarTech，可以如何運用？
第二戰更加著重在實際應用案例，
特別邀請 Isobar 數據暨顧客關係行銷總經理 夏雨農、
台北101企業品牌傳播部資深總監 吳育達、
以及天下雜誌出版總編輯 吳韻儀，
與您共同導讀交流、分享實戰應用心法。

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:: D2C模式(Direct-to-Consumers) 是近十年來零售市場經歷的巨變之一。它跟B2C有何差異？這行銷策略的轉變，更宣告了一種全新的商業標準。它要求傳統模式下的品牌商必須做出改變，更多圍繞著CX (Customer Experience客戶體驗/經驗)，以滿足消費者的新需求。
:: 獨家四字口訣解析商業術語，D2C是什麼？有何特色，優缺點？讓八十歲老董都能秒懂。
:: 美、中、台各自的D2C生態。讓視野更國際化！
:: 小新創品牌，想做D2C開獨立網店，要評估哪三大點？不藏私分享。

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集私語：YT為完整版, Podcast為了控制時間，分為上下兩集，

★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商，而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架，基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例：
利基點是: 減少選擇，最大眾的就這口味！多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱，外型簡單，有 USB 插口可充電的行李箱，但行動電源，後來受法規限制，無電源的也賣得好。
4. 2011 年才創立的刮鬍刀品牌 Dollar Shave Club，在 6 年內瓜分掉吉列美國 16% 市占率。
:: D2C的優缺點，要開獨立網店需如何評估?

★ 本集分點章節:
(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂！
(00:02:46) 四字口訣告訴您新商業術語「D2C」
(00:03:59) Nike, Leivs的 D2C 策略。與B2C的差異區別為何? 百貨公司的比喻
(00:06:00) Nike智能實驗店(北美) 執行案例，業績成長50%
(00:06:35) D2C行銷演變(北美起源)，透過SNS(社群媒體)與疫情推波助瀾，台灣、北美、中國
(00:07:18) 北美的D2C的起源與實例，三特點 (訂閱制、眾籌、O2O、快閃店、巡迴店、攤位)
(00:13:55) 中國的D2C現況與做法，跟美國市場不同的特色
(00:15:48) D2C小網店要注意之處，失敗案例
(00:18:08) apple podcast 台灣商業管理的分類榜第二名數據公開 & 聽友互動時間
恭喜登上台灣商業管理分類榜第二名！較前月達3-5倍成長。聽友輪廓 (訂閱率、年齡層、地區)。
廠商業配前評估歡迎來聽

★ 本集提到的過往重點:
Ep10. 史上最強"行銷漏斗"八字口訣

★ 本集補充資料
國際上知名D2C案例，如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。


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本集主題：「會說故事的巧實力!：感性與溫度，致勝說服的36個影響力」介紹
　　　　　　　
訪問作者： 張宏裕
　　　
內容簡介：
　　「新一千零一夜」說故事人─張宏裕獨創，說故事的深度學習法！
　　故事，說出超越 AI的巧實力！
　　----夢想、行動、改變的36個影響力
　　AI 人工智慧時代來臨，人們將何去何從？
　　
　　故事，說出AI也無法模仿的巧實力：
　　本書教你說故事的深度學習法：破冰、想像力、幽默感、同理心、正面思考
　　1.聽故事：聽出啟發點
　　2.說故事：找出故事源
　　3.寫故事：理出好結構
　　4.「先說故事，再講道理」理性感性，兼容並蓄
　　　　
作者介紹：張宏裕
「新一千零一夜」說故事人 / 企業培訓顧問 /
　　
　　左腦理性思考寫論文；右腦感性抒懷寫散文。喜歡日昇月落情景，日中月中有影。喜歡喝咖啡品人生，閒中悶中有伴；喜歡淺酌微醺，酒中詩中有情。喜歡自彈自唱，風中雨中有聲；喜歡如歌歲月的老友、老歌、老照片，懷想鏗鏘歲月。
　　
　　擅長運用故事引導促動人心，演說深具啟發，旁徵博引領導管理學說，信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風，心醉神搖，堪稱知識學習的流動饗宴。
　　
　　現任「將苑領導工作坊」、「故事方舟文創工坊」主持人。並擔任專案經理雜誌「領導，活用你的故事力」專欄作家、「今夜，我們來說故事」、「亮點一二三讀書會」廣播節目主持人、公務人力中心講座。受邀於「二〇〇五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇」發表「團隊建立計分卡」專題演講。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。
　　
　　開發「說故事的領導力」、「說故事行銷」、「當責與共好的執行力」、「問題分析與解決」、「激發靈感的自由書寫術」、「啟動創新思維，創造工作價值」、「因材施教的教練型領導力」、「人際溝通的影響力」、「時間管理與效率提升」、「顧客關係管理」、「壓力抒解與情緒管理」、「公眾表達的簡報技巧」等實用培訓課程。　


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