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⭐️sMeet上市 智聯服務搶攻資通訊技術系統整合的商機

2021年疫情出乎預期未能休止，也使得在家工作、遠距教學與電競娛樂等需求不墜，推升PC相關的產業動能，宏碁集團交出一張亮麗的成績單，此次專訪宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮先生，以及智聯服務(Acer Synergy Tech)韓政達總經理，探詢以資通訊技術為主的系統整合商業模式，同時提供客戶在空間場域運用的建置實力。

智聯服務成立於2017年，前身是宏碁的新竹分公司，長期深耕台灣半導體產業客戶，是宏碁集團組織的第三波改造的關鍵要角之一，並於2020年底完成上櫃掛牌，登上台灣資本市場的舞台，其所看到的市場在於企業積極推動數位轉型以及跨領域合作的風潮方興未艾之際，對於網路建置、維運和IT服務的需求正排山倒海而來，大多數的企業要培養足夠的資訊人才實在力有未逮，因此讓系統整合外包服務商找到重要的利基，智聯的出線呈現以資通訊技術為核心的專業系統整合公司正開始嶄露頭角，也成功創造出自身的價值。

2020年也是COVID-19(新冠肺炎)疫情全球肆虐的開端，居家上班所推動的視訊會議系統成為各方角逐的重點市場，考量到資訊安全與長期營運成本的要求，宏碁集團投注資源走入內部自行開發的道路，sMeet的視訊會議系統於焉誕生，施振榮受訪時特別強調sMeet的「s」就是指Security，安全性是視訊會議系統最重要的考量，他從系統開始研發時就一直參與實際的測試，這段期間由他主持的多項會議更幾乎是天天使用sMeet，一直到產品經一年多的完整測試後，終於決定2021年要正式上市。

打造「巨架構微服務」的整合平台

施振榮探究國內軟體產業的發展，認為軟體公司要擺脫小打小鬧的格局，一定要走向國際市場，做B2B的生意模式是台灣產業界的基本宿命，因為台灣本地消費市場規模太小，軟體的成功要能夠容易複製以造成數量上的取勝，他所看重的是sMeet做為資通訊基礎架構的水平整合平台的商機，隨著多樣化的智慧型應用的大量開發與創造，搭配台灣的硬體優勢相輔相成，打造出「巨架構微服務」的整合平台，這個商機值得台灣廠商好好珍惜。

宏碁集團歷經要「分」才會拚的階段，在1990年代，集團內的大型硬體製造子公司分拆獨立，各自努力於品牌與製造的國際競爭與征途上，但是今天需要回頭來看所謂要「合」才能贏的機會，過去電子製造與代工的利潤捉襟見肘只有3~4%，今天透過軟體系統的整合後，他認為新型態的軟硬體系統整合的商機浮現，拜少量多樣化的趨勢之賜，勢必推升軟體所驅動的資通訊系統整合的獲利模式。

以施振榮的角度來看，集團內的戰將們要從各司其職與各擅勝場的角色上，一起揪團打國際盃，這才可以看到成功的契機，他提出「新微笑曲線」的概念，即是跨領域合作，共創價值，而軟體做為資通訊系統整合的平台正充滿著新的商機，以下是他的趨勢專訪。

Q1：您如何看待台灣科技產業進入軟體的挑戰？台灣的軟體公司要如何經營才能成功？

施：說到台灣軟體產業的挑戰，軟體的成功的關鍵是要憑藉著規模與數量的加乘效益與實力，我在80年代擔任台北巿電腦公會理事長時，台灣的軟體產業隨著電腦硬體設備進入台灣時就已經起步，早期的軟體公司是以軟體系統整合(SI)的概念為主，起步時與當年的硬體產業所面對的挑戰不相上下，但是因一直無法發揮數量與規模上的效益，所以營運比較辛苦，如同當年全球最大的軟體服務公司為例，也是異常艱辛；就我的觀察，當年以軟體廠商來做系統整合為主的服務，比不上以硬體為主的系統整合商來的吃香，但是今天有機會看到翻轉的契機了。

軟體成功的兩大推力是規模與國際化的能力

鑒於軟體產業的辛苦，早期我在1990年代的初期任台北市電腦公會的理事時，因為重視軟體的潛力發展，所以特別在電腦展中提供免費的攤位給軟體公司來參展，做為一種軟體產品展示與國際化的推展，那時候很清楚的知道，台灣市場不夠大，客觀條件不足，軟體要能夠成功有兩大關鍵的力量，首先需要借助電腦硬體的規模經濟，再者就是讓軟體能國際化的兩個主要的推動力量，目前在台灣幾個重要的軟體廠商的成功經驗，也看到初期採用與PC一起搭售組合(Bundle)的策略提供成功的關鍵，大批量與消費者重複使用的經驗，促成軟體成功的機制。

我認為電腦的硬體系統是一個載具的概念，台灣因為硬體製造的實力堅強而容易進入國際領域競爭，國際級的軟體巨擘實力強勁，但是一談到硬體的載具，那一定會找台灣來合作，所以我們的軟體企業除非在某些特定領域，否則一般都會避開硬碰硬的對決競爭，因此宏碁選的軟體發展策略是不去妨礙硬體生意的發展實力，而是找到可以展現整合硬體優勢的軟體商機，這個新領域中我看到台灣進入的強項在於工程師技術與台灣健保醫療系統所帶來的優勢。

展望未來，面對國際分工與趨於複雜化的現實，為了掌握未來的機會，一個具備彈性功能、成本優勢，以服務為導向的生意模式，加上探索智慧醫療、智慧農業、智慧製造，以及智慧城鄉等應用，我預測獲利三成、四成的新事業體會快速應運而生。

Q2：今天宏碁如何在軟體市場上找到發展的契機？

施：宏碁的轉型過程中，我們認為諸如sMeet等軟體的發展機會，首先就是先制定出廣泛(Universal)的產品規格，可以藉由大小通吃與兼容並蓄的產品規劃能力，做出能與最多的硬體相搭配，我從2013年重回宏碁的時候，就推動宏碁大舉朝向通訊與智慧醫療兩大主流的方向來推動宏碁務實的市場發展轉型，當中智慧醫療靠的是跨領域的整合，而通訊則是靠軟體整合。

通訊與智慧醫療市場是宏碁所看到的美好未來

首先，通訊系統與軟體息息相關，舉凡主流的數位交換機與VOIP等系統都是用電腦與軟體所搭建而成，今天用軟體來定義一切是電腦產業的大勢所趨，過去以類比訊號為主的PBX系統承受從電腦與整合軟體所帶來的強大市場壓力，智聯的sMeet是先整合視訊的功能，接續也會將語音訊號加以整合在內，這也是為了進入通訊系統的起手式，所以宏碁朝下一世代的通訊系統發展是早已經確定。

sMeet視訊會議軟體的最佳賣點就是安全性的要求，兼具使用雲架構(Cloud Based)或內部部署(On-Premise)的架構來滿足不同的安全性的需求，這也整合宏碁過去發展BYOC自建雲服務的寶貴經驗，不斷探索使用筆記型電腦等級的系統來搭建一個私有雲系統的可能，分散式網路還是有小而美的實用性上的好處，再者，sMeet使用上也兼顧企業內部高敏感性機密的視訊會議需求，以及同仁商務差旅在外的視訊會議方便性之需，所以我的sMeet提供兩種不同的雲端網路的配置，來提供我做到隨時隨地參與視訊會議，也可以在緊密安全性下進行企業內的重要會議。

Q3：您如何看待sMeet所打造的商業模式的變革？

施：宏碁集團在陳俊聖執行長上任後積極轉型，針對旗下各主要事業做了較為明顯的區分，希望商用市場能夠靠著旗下各個小虎分進合擊，組成了以商用布局為主的宏碁聯合艦隊之姿，透過產業下游的系統整合服務，將上游的品牌產品也一起打進終端應用的客戶群，這也是智聯目前正積極努力的方向。

開放sMeet的API模組 搭建新的產業合作的模式

這個專訪的第二部份是聚焦於sMeet的產品與市場的推廣動態。以下是智聯服務韓政達總經理的觀點。

Q4：請韓總經理說明一下sMeet的產品特點。

韓：sMeet是一個後疫情時代的產品，需要慎密的商業模式以滿足遠距應用的需求，由於市面上視訊會議軟體競爭非常劇烈，sMeet在產品面需要具備後發先至的優點，最主要的利基點就是善用雲架構打造三個產品的優勢，第一，資訊安全的優勢，因為使用宏碁BYOC的私有雲技術，兼顧頻寬與資訊加密的優勢，讓企業保持高度的資安防護的能力，而且在架構上的成本非常具有優勢，降低導入成本。

第二，4K高畫質影像品質，拜私有雲技術之賜，充足的頻寬可以讓企業內視訊會議使用4K解析度影像品質，大幅提高與會者的使用者體驗，第三，容易使用，在PC上善用以瀏覽器為主的方便性，雖然手機仍需要App下載，但是整個使用介面簡單明瞭，無需訓練課程就可以使用。

為了打造更多的使用範例，針對疫情肆虐下的日常，目前sMeet團隊為台灣上市櫃公司打造董事會專屬sMeet視訊會議系統，而且完全依照證管會的法規要求所設計的專屬應用，再者，從大量的sMeet場域實地測試的經驗中，目前已經有許多新的使用範例正在運行，相關的應用也有更多的產業殷切的探詢，尋思為了讓sMeet能夠成為更多重要應用的關鍵溝通工具，目前已經著手制定彈性sMeet的API軟體模組，整合到不同專業系統中，讓更多的產業可以從中得到最大的效益，搭建新的產業合作的模式，強化以服務為導向的企業文化的貫徹。

Q5：請韓總經理說明一下sMeet的市場發展動態與上市的計畫。

韓：智聯是宏碁集團的新群龍計劃的一個企業內部創業的成果，雖然現在資本額不大，但是在宏碁集團的大家庭下，分享宏碁集團的重要的資產，也就是Acer的品牌價值，以及集團下的重要的人脈與人才的資源，以我親身經歷而言，於2021年初，智聯參與競標一個北歐國家的漁業公司的業務案，由於充分獲得Acer歐洲辦公室的協助，迅速解決問題，讓我們一舉打敗日本電信巨擘的競爭者，做到小蝦米打敗大鯨魚的致勝成果，取得成功。

有了這個初試啼聲的成功之後，我們積極利用sMeet的API來進行產業界的垂直整合應用的發展，目前瞄準包括銀行的線上開戶系統，甚至是大專院校或專業訓練單位的線上教學系統等新的嘗試，都讓sMeet在新興應用上創造商機，在國際市場上，透過宏碁集團在當地公司地協助，持續串連集團優勢資源，瞄準重要的營收貢獻產業，目前智聯是sMeet全球代理商，負責行銷與提供在地化服務的任務，目前已經在美國設立子公司，並陸續在北美各州成立區域型辦公室，並期盼進一步朝向一家國際服務公司前進，把好的人才推向全世界，走向全球。

超級好用的阿里山及台灣即時影像(強烈推薦)！

旅遊不出門，掌握Live新資訊！雖然目前疫情警戒已逐步放寬，但是之前宅在家的那段時間，透過網路，大家有什麼新發現呢？您知道YouTube搜尋「即時影像」，會有好康出現嗎？是的，全台灣已經有很多景點建置「即時影像」攝影機，不用出門就可以看到24小時的景點最新實況，有的還具備4K高畫質，透過大型液晶電視，真的很有感喔！

首先，「即時影像」和一般的「網路監視器」截然不同，以我長時間的觀察，「即時影像」的硬體及網路規格非常嚴苛，以熱門的「台東多良車站」、【Taipei Live Cam】象山看台北這兩台攝影機，線上常常超過百人以上，所以穩定的網路頻寬和高畫質的解析度，是「即時影像」最重要的基本條件。

其次，大部分的「即時影像」攝影機具備多重視角(左右巡迴播放、Zoom in/out)，甚至小編還可以遠端遙控攝影機視角，來個即興表演，例如阿里山國家風景區的隙頂二延平山「即時影像」攝影機，當高雄市夜景或無敵海景出現時，就曾遠端切換視角，引領線上網友觀看獨家視野。去年，本站還曾貼文報導，透過二延平的即時影像可觀賞澎湖海上花火呢(太平雲梯的也可以)！https://www.facebook.com/alishan.fans/posts/3720958294600469

還有，這些「即時影像」攝影機另一個超級好用功能，就是支援回溯觀看(最多12小時)，所以當您有事在忙，無法瀏覽Live直播視訊時，沒關係，只要在12小時內，都可以將畫面回溯至精彩時段。

最近台北101天天都有日落火燒雲大景，其實透過「即時影像」分享到大尺寸液晶電視，宅在家就可以悠閒欣賞，不用到現場人擠人，還有好聽的背景音樂呢！

想到東部旅遊，看看三仙台日出、應景的金針花及熱氣球嗎？透過「即時影像」彷彿來到現場，熱氣球嘉年華更誇張，同時有4K、180度、VR全景及熱氣球繫留實景Live，4K版的還有現場收音(多良車站還可以聽到海浪聲)，當我把「即時影像」截圖分享給朋友，還有人以為我在現場，只能說科技實在太厲害了！

分享幾個我從攝影觀點推薦的「即時影像」景點，建議先瀏覽攝影機的說明，因為獨家功能都在裡面。

★阿里山隙頂二延平(4K)：https://www.youtube.com/watch?v=CnDZ3Gf9sv8
★阿里山太平雲梯：https://www.youtube.com/watch?v=dY2cRNr5Buw
★阿里山隙頂生力農場日出：https://www.youtube.com/watch?v=agEzlv9n9Eg
★【Taipei Live Cam】象山看台北(4K)：https://www.youtube.com/watch?v=z_fY1pj1VBw
★台東多良車站(4K現場收音)：https://www.youtube.com/watch?v=UCG1aXVO8H8
★2021熱氣球嘉年華(4K現場收音)：https://www.youtube.com/watch?v=CZVAHL28HiI
★東海岸三仙台(4K現場收音)：https://www.youtube.com/watch?v=jFJ59-9tTyM
★東海岸加路蘭遊憩區(4K)：https://www.youtube.com/watch?v=ce4RYcnuXPA
★花蓮赤柯山金針花：https://www.youtube.com/watch?v=gxOdykEMicA
★澎湖奎壁山摩西分海：https://www.youtube.com/watch?v=0PAENpsJs2k
★桃園永安漁港日落：https://www.youtube.com/watch?v=tD_a03trUvE
★石門水庫晨昏：https://www.youtube.com/watch?v=1OTZ9rjFv78
★小烏來天空步道：https://www.youtube.com/watch?v=2NS-5SqvhkI
★台南北門井仔腳：https://www.youtube.com/watch?v=98k0sIraA-4
★墾丁南灣：https://www.youtube.com/watch?v=sZXBFjepdeQ

還有很多「即時影像」景點未能列出，歡迎大家分享交流！

最後提醒大家，如果您剛好在「即時影像」現場，請注意您的行為舉止都有可能入鏡，並請配合不要擅自移動攝影機，之前已經發生幾例遊客轉動攝影機自拍，主管單位根據畫面報警處理的案件。

透過「即時影像」攝影機，讓我們不用出門，就可以如臨現場，想要體驗真實的臨場感，那就找個時間出發囉！

今次家訪八爺，主要是聽聽這對 Rey Audio K-Monitor KM1V 書架喇叭，大家去片看看詳情。

KINOSHITA MONITOR / Rey Audio: designed by Shozo Kinoshita
http://www.reyaudio.com/large-e.html

另設Facebook群組Hi Fi 發燒圈，歡迎加入：
https://www.facebook.com/groups/454356881290493/

#音響 #發燒圈 #Lee388 #HiFi #ReyAudio #粵語youtuber

《 K-Monitor KM1V 》

自1994的1月以來開始販售，它的存在對於大型喇叭有直接的威脅意義，其驚人的清晰度及低頻、自然重播的能力正說明他存在的理由。

《K-Monitor KM1V專用腳架規格》

材料 SPDW ( Side Ported Double Wedge )、垂直式監聽喇叭
單體構成 13 cm 低音喇叭單體、3 . 4 cm 高音喇叭單體
分音器系統 Phase tuned high level x-over
分音器周波数 1,500Hz
再生周波頻寬 45Hz - 25kHz
靈敏度 92 dB / W / m
最大入力 150W
定格入力 50W
阻抗 4Ω（ 3 . 2 Ω min / 250 Hz ）
外形尺寸 170 W * 420 H * 408 D（不含突起物）
重量 13 kg
入力端子 4φ香蕉式插頭、附屬TSS接地裝置端子
附屬品 說明書、使用者服務記錄書
顏色 天然木紋色及橄欖綠色兩種
關於喇叭配對要求 可配合購買喇叭數量，全數配對出廠
正式型號 K - Monitor KM1V - G （橄欖綠色）
K - Monitor KM1V - M （天然木紋色）
《KS1V專用腳架規格》
高度 670 mm
重量 約 18 kg
材質 特殊音響用複合夾板
顏色 自然木紋色
《專用TSS接地線 （ Monitorlink * 2ds 規格 ）》
材料 銅箔、雙層隔離線
標準長度 2 m , 3 m（以 50 cm 為單位接受調整）
端子接頭處理 4 φ 鍍金香蕉端子頭（擴大機側接觸端子可接受訂製）

立委林佳龍今（21）日在立院交通委員會質詢NCC主委石世豪，林佳龍表示，NCC對4G沒有政策目標，以致到現在用標金高低決定成敗，對整體頻譜使用欠缺規劃；林佳龍要求，NCC應針對業者間轉讓頻譜，設定得標後多久才能轉賣的時間限制，避免業者得標後直接轉賣，賺取差價獲利！

林佳龍質疑，NCC是4G釋照主管單位，但石世豪主委上週在答詢時，竟然接連兩次把頻譜轉讓相關的規定都講錯，石主委對業務如此不熟悉令人感到憂心！石世豪主委則坦承，上週在委員會答詢時，針對4G得標後業者可否轉讓頻譜，以及轉讓頻譜的相關限制，兩次回答都講錯。事實上，依照目前4G釋照相關規定，業者得標後是可以直接轉讓頻譜的，僅限制轉讓後剩餘頻寬不能低於上下行各10MHz。林佳龍批評，NCC現行釋照規定，根本無法防弊，杜絕炒作標金的亂象。

林佳龍強調，隨著4G標金飆高，上週五甚至來到1007億的天價，這場競標背後的政商勢力也慢慢浮現出來。業者間不僅檯面上可以策略聯盟，背後也可串連合縱連橫，NCC卻對到底多少家才是市場的最適家數根本不敢說。石主委坦承，NCC對本次4G釋照，主要是將產業政策設定在市場競爭上，因此對頻譜政策規範很少，他相信業者會自行推估最適家數與最適規模，但也同意歷來幾次釋照，最後的確都是以有業者退出市場告終。

林佳龍要求，NCC不能只看標金飆高的表象，應針對業者間轉讓頻譜，設定得標後需經一定時間方可轉賣的限制，以免有業者得標後直接轉賣頻譜、賺取差價獲利；石世豪主委則回應，目前僅針對原2G頻段的頻譜設有移轉時間的限制，業者必須在取得籌設同意六個月後才能交換，另NCC在業者申請轉讓頻譜時，也有行政裁量權可以准駁，他也同意NCC將對頻譜轉賣相關的規定進行研究。

此外，針對數位匯流法何時可以報院？石世豪主委表示將盡最大努力朝原先政院宣示明年二月的時程努力，但目前仍是以「先議題後政策」的方式在推動。林佳龍也要求，未來數位匯流法在報院前，應先經過公開徵詢與討論的階段，NCC應舉辦足夠場次公開的公聽會與聽證會等，給社會各界及立院一個表達意見的管道，並當場獲得石主委允諾。