#原則 #關於我的人生5步流程
「30歲以前沒當上主管，就一輩子不能成功！」學生時期，大學老師這樣威脅著，然後…我就30歲了

《原則：工作與生活》這本書涵蓋了職場與人生的所有面向，其中提及了【人生五步流程】，書中提到，成功的人生包括一次又一次完成這五個步驟，使個人進化邁向成功的更高階關卡：
1.確定你的目標
2.遇到問題，不要容忍
3.診斷問題，找出根本原因
4.設計解決方案
5.敦促自己去解決

想必大家也覺得這本書太厚無法看完，但我覺得最精華就是這一段，其中提到「痛苦+反省=進步」，我深深有感。
　
當年老師的話一直記在我心裡，但我又研究所延畢+出國交換，與同期同學來說，很晚才開始工作，這讓我一出社會的時候，就很緊張也很焦慮，深怕30歲的時候，一事無成。

於是28、29歲時，還領著不可思議的低薪，總覺得自己翻不了身，但又覺得明明能力還可以，為什麼我只能領低薪，於是陷入了年紀跟職位的迷思，期待自己能夠擁有好看的頭銜，被他人肯定。我的目標就是期待自己可以靠實力被看見。

但是不夠成熟的心態讓我深深地陷入自己心裡的迷宮，半年內找了7、8家的公司，希望自己可以跨領域，或者跨職級。那一段時間，我有許多被人找去面試，但最後結果都不符預期。

有國際知名的集團，希望可以去當MA主管，面試過了主管也同意錄取，但HR打來說 「資歷不夠，職級要降，因為職級要降，薪水也要降」，雙重打擊，失去信心。

也有很喜歡的公司，面試到最後，卻依然領了不錄取通知；也有關係不錯的公司，談了以後總覺得自己被占便宜。

那段時間就像鬼打牆一樣，我靜下心發現真正的問題其實是我，是我「能力不足」，為了讓自己得以不要再陷入這樣的迷惘，2019年年初，我決定「好好累積自己的實力，並且不再陷入困頓、做一個可以掌握自己人生的人。」

也就是我認真診斷了自己的問題，找出根本的原因，當然除了能力不足以外，我也認為是「信心不足」，導致游移不定，無法為自己做決定。

接下來，為了要離開停滯不前的人生，2019下半年，我裸辭人生第五份工作，飛到菲律賓反思自我，並空出一段時間，讓養分反芻，好好的沉澱自己，期待換一個環境，也能夠換個思考。這是我為自己設計的方案。

為什麼我會做這個決定？其實是因為我7年前就曾經到韓國半年，那是我人生第一次感到無比自由，也反思非常多，菲律賓的日子，我也真的換了思維；因為看見菲律賓真實的生活，但他們依舊保持樂天個性，讓我頓悟「人生在世，必須活在當下」，回國以後，努力做好每件事，不再去追求一定要什麼樣的職位，什麼樣的頭銜跟名利，因為再怎麼追，那都是別人給你的，至此我解決人生曾經的困頓，往前跨了一大步。

關注我比較多年的朋友，很常說我這兩年「突飛猛進」，我認為和《原則》這本書中提到的「痛苦+反省＝進步」非常有關係，也和人生的五步流程不謀而合；承認自己有所不足，並且願意面對問題、設計解決方案，敦促自己解決，讓人生升級，這是非常寶貴的經驗。

2020年的10月，我出版個人書籍、開設高效寫作力課程、擔任台科大講師、獲邀台北市教育博覽會講者…2021年，籌備新的線上課程、同時也在為跨界讀書會打造新的規模與舞台，成為黏著度極高的線下社群，開始有了自已的組織與規模，並同時能在正職工作表現上達到平衡。

屬於你的《原則：工作與生活》又會是什麼故事？想必也很精彩
2021/02/07 13:00-18:00 一起來聽12位徵選的跨界讀書會成員，透過原則這本書籍，分享他們充滿荊棘，卻又感人的人生故事吧。

#跨界讀書會無限放大版報名：https://lihi1.cc/Qvo4b/karenb

想先聽線上說明會：https://forms.gle/hXfWqcz9cVNmN3V18

#人生不是單選題 這裡買 https://reurl.cc/MZdLpk

再過幾個小時就要邁向2020🎉，2019的最後一天維胤來向大家報告2019年下半年度維胤和服務團隊做了哪些建設及努力💪。

未來維胤會持續推動各項建設，繼續拚，努力監督市政。若想知道更多資訊歡迎來詢問維胤並多多關注粉專，掌握第一手消息哦！

2019下半年大事紀電子圖檔：https://weiyintainan.pse.is/PGLSX

第三屆第三次臨時會+第二次定期大會總提案數103件
(主要提案26+連署提案77)
詳細提案內容電子檔：https://weiyintainan.pse.is/PPHLW

----------------主要提案----------------

👪民政：
案號7－建請市府增設松安里公園及活動中心。
案號8－建請市府增設大林里活動中心。
案號9－建請市府增設郡南里活動中心。
案號28－建請議會即時轉播增設手語轉播。
案號7－建請市府增加安億公園維護經費。
案號17－建請市府將淺草里內的中正里活動中心，改建為結合遊客中心的複合式活動中心。
案號18－建請市府增設王城里活動中心。
案號26－市府應通盤檢討現有之無障礙空間。

🏫教育：
案號3－建請市府舉辦「運河藝術節」。
案號1－建議爭取大港開唱。
案號12－市府應協助推廣英語互動廣播學習計畫。
案號13－市府應協助學校爭取社區共讀站。
案號14－市府應於不義遺址現址設立解說牌以還原歷史。
案號16－建請市府改善市立圖書館之無障礙空間。
案號28－建請臺南市教育局給予本市代理教師完整的一年聘期。
案號36－敬請改善體育場籃球場逢雨積水之情況，保障球友安全。

👷♂建設：
案號49－強烈反對臺南市肉品市場股份有限公司安南場遷併善化場，以維護市民食品安全健康。

👩🏻✈️保安：
案號10－建請市府於新興國小後門周遭設置T bike 公共自行車租賃站。
案號15－建請市府於鯤鯓景觀橋下設置T bike 公共自行車租賃站。
案號3－建請市府加置「警用肩燈」夜間設備。
案號36－應發予各里里長公務停車證。

🏗工務：
案號11－建請市府向國防部申請除役飛機置放於大恩特色公園。
案號12－建請市府加高永華國小前日新溪橋墩，保障學童安全。
案號52－建請市府將漁光大橋設置 LED 光雕造景，打造為具有地方特色意象之景觀橋。
案號54－建請市府將濱南路納入路平專案。
案號56－建請市府將中華南路一段、二段(國民路-金華路一段)納入路平專案。

----------------連署提案----------------
👷♂建設：
案號1－台南市區公園流浪狗安置問題。
案號25－建請市府應從根本解決廚餘問題，鼓勵民間投資設立廚餘處理廠，或由市府籌資設立。
案號41－安全有尊嚴的如廁是每個人的需求與權利，建請無障礙廁所普遍設置照護床，讓使用者有尊嚴、安全如廁，更減輕照顧者的負擔。
案號42－東山區高原里科尾(東原高幹 229-山原高幹 205)產業道路,因既有柏油路面老舊破損,路面凹凸不平影響行車安全,建請市府盡快編列預算修復,以維民眾生命財產安全。
案號43－建請市府有效提高市民投保相關農漁產保險投保之意願。
案號44－積極推動推廣清真認證，開拓本市漁產及農特產品之穆斯林市場。
案號45－建請新營第二市場部分應保留為當地特色保留區。
案號47－建請推廣台南咖啡店使用東山咖啡，創造地方連結，製造雙贏。
案號48－建請農業局，荔枝椿象暨秋行軍蟲噴藥防治作業應同時多區進行，避免荔枝椿象暨秋行軍蟲到處流竄，失去成效。
案號56－為促進產業發展、增加在地就業，建請市府向經濟部爭取國八東段、位於新市永就里的「番仔寮工業區」。
案號57－為維護校園健康，公費疫苗不能獨漏教師。建請市府安排教師與學童在第一順位施打公費疫苗。
案號61－建請市府「農業相關用地」及「農地周邊」，不得設立掩埋場。

👪民政：
案號6－建請市府編列預算興建北區長勝里活動中心。
案號24－為滿足準公共托嬰中心業者與主管機關間的溝通需求，建請社會局建立更完善之「托嬰中心主管聯繫會議辦法」，並確保各方意見能在會議中納入討論。
案號25－準公共化托育政策，對業者的稽查過於頻繁瑣碎，建請社會局納入家長、業者、相關團體意見，建立一套完善、有效的稽查流程。
案號5－建請重大或爭議公共政策納入公民討論機制，正式入法 為公民參政建立制度化渠道。
案號30－建請打造市民引以為傲、觀光客蒞臨朝聖的旗艦型親子場館。
案號31－因應 2026 年「超高齡社會」即將到來，建請市府規劃設立人性化的住宿式老人福利機構，使老人能在溫馨舒適的環境安享晚年。
案號32－建請社會局評估並向中央提案，放寬與修正《老人福利機構設立標準》中對營利團體的限制，使民間營利團體能參與老人福利機構的設立，促進市場永續發展。
案號41－依《國家語言發展法》積極推動將母語認證列入公務人員職級升等遷調或臺南市各局處招考人才等考試用人之加分評比項目。
案號43－建請民政局重新審視清明掃墓接駁車路線規劃，並建議試辦白河、柳營等路線。
案號45－很多家長獨自在家帶小孩時，總是會有需要臨時出門的狀況，但情急之下哪找得到人幫忙顧小孩？有鑑於此，建請市府辦理「定點計時托育」，讓家長出門辦事更放心！
案號46－單親家庭補助申請須等經法院證明始符資格者，建請市府應研議提供暫時性補助措施，俟取得證明後應採溯及既往原則補發其自單獨負擔撫養之時點至核准期間內之相關福利。
案號47－建請市府儘速設置新化區及安定區親子悠遊館，建構友善育兒環境。
案號48－建請市府研議「未成年懷孕及未成年父母服務方案跨局處整合服務計畫」，將相關具體作法詳加載明，以維護兒童及青少年健康成長及其人格發展。
案號50－建請社會局針對幼兒、兒童相關政策資訊，應準備東南亞語言宣傳品，或確保能妥善傳達與新住民。

🏫教育：
案號2－為共創多贏，建議文化局應請相關得標廠商與地方社區加強互動與溝通。
案號3－各公立高中、國中、國小學校都應設置風雨球場。
案號22－建請將體育處升格為體育局，增加編制及資源，以強化競技體育及落實全民運動的健康城市願景。
案號24－市區公幼供不應求，建請增設公立幼兒園照顧青年家庭，並於偏鄉推動私幼公共化，讓有限教育資源發揮最大效益。
案號35－建請市府跨局處整合並整體規劃，推動在地創生將「祭典文化季-廟會嘉年華」， 仿效日本年度超人氣十大祭典活動型態，強化南關線在地文化資產傳承與保存， 為臺灣留下無價的文化瑰寶。
案號37－為了讓外配有學習的機會，請各校針對國、台語言開課。
案號38－請教育局關切安親班接送載運學童是否符合規範。
案號41－建請市府全力爭取辦理亞洲盃女子足球賽，並將新營體育場設為主球場，以增加原縣區之國際能見度。
案號42－建請儘速編列預算讓大新營各區皆有數座太陽能光電風雨球場供學生和社區民眾可全天候使用，落實強國必先強身的政策口號。
案號44－建請黃偉哲市長與文化局向教育部爭取國家圖書館南部分院應參考芬蘭中央謳歌圖書館，採「公民參與」、「以人為本」概念營運。

👩🏻✈️保安：
案號18－由北區往永康方向，中山南路與東橋一路交叉口，應設立左轉道及左轉號誌燈， 並依需求拓寬，增加上下班時間的交通流暢度。
案號21－兵工廠外標案要能顧及本市計程車生計。
案號11－東區部分路口紅綠燈秒數配置問題。
案號28－新市區公所前應設置行人專用號誌，增加行人安全與行人便利。
案號34－建請消防局賡續辦理義消救災訓練與消防衣補充更新，俾便支援消防協勤，確保本市市民身家財產安全，並減緩消防人力不足問題。
案號35－建請臺南市府針對住宅火警警報器之推廣申裝業務，加強橫向聯繫，並協調消防局、社會局與民政局就既有業務執行時共同分擔協力，期能發揮住警器政策最大效能。
案號37－建請警察局針對永康、安南、新營、東區、北區、仁德、佳里等 7 區的大型車內輪差安全宣導。
案號41－建請公設消防栓管理權責回歸自來水事業。
案號45－建請研議新營區繁忙路段之停車格收費之可行性，以提高周轉率。
案號46－建請市府向交通部爭取大新營地區觀光公車(或市府自辦)，串聯溪北地區觀光資源。
案號47－建請參考韓國釜山多大浦夢幻夕陽噴泉表演，在臺南市沿海區域或是新營體育場廣場，評估施做音樂噴泉表演，帶動觀光人潮。
案號54－建請參考韓國釜山多大浦夢幻夕陽噴泉表演，在臺南市沿海區域或是新營體育場廣場，評估施做音樂噴泉表演，帶動觀光人潮。
案號55－希望自 2020 年起，臺南市聖誕跨年相關活動能夠溪北、溪南各一場，以增加溪北參與機會。

🏗工務：
案號2－建請市府於公園內增設植栽名牌。
案號3－請市府活化平實公園。
案號4－建請市府推廣植樹運動，並可搭配植樹節活動。
案號12－現有公園若無廁所，是否有指標圖示附近廁所或結合友善商店提供廁所服務。
案號55－建請市府將西門路段(健康路-永華路)納入路平專案。
案號105－建請於鹽水區岸內大排流水彎入大眾廟前設置污水處理廠。
案號106－建請市府儘快改善新營區農地重劃區埤寮段 498 地號及許丑段 341 等地號農路，以維護居民生命財產安全。
案號107－建請市府儘快改善後壁區土溝重劃區東西十七路及土溝重劃區東西十路改善工程，以維護居民生命財產安全。
案號108－建請市府儘快改善新營區太子宮段太子宮小段 1233 等地號農路改善工程，以維護居民生命財產安全。
案號109－後壁重劃區第五六工區 H6 路，因既有柏油路面老舊破損，路面凹凸不平影響行車安全，建請市府儘快修復，以維護民眾生命財產安全。
案號117－歸仁區六甲里六甲路與台 39 線排水改善計畫二，建請市府儘速辦理，以改善歸仁區六甲路、勝利路與台 39 線每逢大雨必淹問題。
案號118－建請工務局協助解決善化區興華路 223 巷，10 米都市計畫道路開闢工程。
案號119－建請市政府儘速辦理「南 140 線(南 177 線至南 140-1 線路段)道路改善工程」，以利行車安全。
案號120－建請市政府儘速辦理「善化區光明路道路改善工程」，以利行車安全。
案號121－建請市政府儘速辦理「善化區和平路道路改善工程」，以利行車安全。
案號123－對於私有土地存有公用地役關係，相關法規應明確訂定，以減少相關爭議。
案號124－因 172 縣道拓寬而遷移之樹木應妥善照護，建請另尋種植場所。
案號125－民國 109 年與 110 年淹水感知器增設，應優先考慮後壁、鹽水、新市、麻豆、下營、學甲 6 區。
案號139－為優化永康忠孝路交通機能，建請市府加速推動忠孝路南段拓寬，並規劃忠孝路銜接中山南路口截彎取直工作。
案號140－為加速南科擴編及完善周遭生活機能，建請市府完成樹谷大道南延計畫。
案號141－建請市府積極建置永康西勢銜接新化崙仔頂之「新灣橋拓寬」工程。
案號142－建請市府儘速完成永康砲校拆遷工程，將原砲校基地永康創意生活園區納入「2024 台南建城四百年」計畫。
案號143－為加速南科擴編，建請市府積極與中央配合，完成看西農場治水計畫。
案號144－為完善三爺溪水環境，建請市府提升防洪標準，針對三爺溪治水臚列長程清單。
案號145－為促進新市發展，建請市府擴大新市都市計畫。

💼議會提案：
案號145－建請民政局重新審視清明掃墓接駁車路線規劃，並建議試辦白河、柳營等路線。

#支持警消最強後盾
#推動教育平衡差距
#改善城市協助弱勢
#監督市政強力問政
#傾聽民意改善環境
#2019下半年大事紀

Netflix 成功背後的無情。

Netflix睇就好，去打工就唔係人人都啱~

//跟朋友說有Subscribe Netflix已是展現品味的一種方法，聊天時討論Steven Avery有無殺人，總有型過問袁偉豪到底買返幢天蔭中心未，Netflix就是chill！

在荷里活創辦的Netflix，陽光與海灘，全球1.37億訂戶，業績季季亮麗，華爾街人更保證買Netflix股票，三年後可望賺一倍。如此天之驕子，不只Subscribe，簡直有獻身加入的衝動。

可是，荷里活有美好一面，總有地獄的另一面。總部在L.A.的Netflix，的確「陽光」處處，全公司員工的薪酬都相當透明，總監﹙Director﹚級或以上可查閱全球6000名員工的薪金，每人頭上都有個「價」，評你值不值；員工更會在眾目睽睽之下被炒，上司逐點數你為何不適合公司，甚至會有Mass mail公告天下，不時把炒人當作公開討論的話題。

Netflix奉行「陽光政策」增效率

在Netflix打工絕不會有Chill的感覺，Netflix創辦人Reed Hastings奉行這套「陽光政策」，增加效率，追求半澤直樹式的日本高壓文化。部門經理幾乎每日都要問自己，到底會誓死力保哪一名下屬，不需要的都要炒掉，這就是Netflix著名的「Keeper Test」。

如果有睇過Netflix原創劇《3％》，戲內世界的所有20歲青年，一生人都有一次機會參加所謂的「The Process」測試，各人你爭我奪，比賽猶如殺戮戰場，成功的3％精英就有資格晉升成上流社會階級，留在衣食無憂的烏托邦生活，否則就終身被打回貧民窟。

Netflix或者就是現實版的《3％》，有著較市場高25至50%的薪酬，但上司每日都用「Keeper Test」的眼光望著你，稍一不慎就要離開這個烏托邦。為更仔細了解同事表現，公司一年一度會提供名為「360」的軟件，讓全體員工評價同僚，你有勇氣都可評價上司，甚至Hastings，但高層普遍都會將這些評價分享給團隊所有成員。

《華爾街日報》訪問了超過70名現任或前任的Netflix員工，分享打工感受，有被炒的程式員說，過去六年自己都是星級表現員工，但突然星期一早上召入房被炒，指他的表現不再星級了，因上司上月要求他進步而他做不到；亦有前員工指，看著被炒員工哭著執拾離開，大家都不敢上前安慰，害怕幫助他反會成為下個被炒目標。

別以為只有低層員工才受「Keeper Test」之苦，Hastings的長期戰友兼幾十年老朋友Neil Hunt，是研發Netflix引以為傲的觀眾推薦Algorithm的功臣，作為公司多年的首席產品總監，去年亦難逃Hastings請吃無情雞，親說已有比他更適合當此重任的人，Neil Hunt在「被退休」派對上，更泣不成聲。甚至有營銷部副總裁在出差途中被炒，理由是她沒有及時炒掉團體內表現不濟的下屬，不敢手起刀落都是死罪。

高層領袖課程演希臘悲劇

Netflix為每名高層安排的領袖課程，內容包括出演兄弟互相殘殺的希臘悲劇《安蒂岡妮》﹙Antigone﹚，又要閱讀新加坡國父李光耀反對西方民主的獨裁管理哲學。有在新加坡上班的韓國人坦言，Netflix的公司文化鼓勵同事互相苛刻的批評，這令她想起北韓曾有媽媽被迫公開批鬥自己兒子一樣。

Netflix的工作環境或許你會覺得像文革式的鬥獸場，可是在全美最快樂員工排名，Netflix仍高居第二位。不少被炒的前員工都說，慶幸在Netflix工作過，除了人工高，更有機會可跟一班優秀的人才共事。在這樣一個優勝劣敗的環境工作，高薪低能是無辦法生存，而低薪高能又會獲公正對待。加上，Netflix重視透明度，公司大小決策、劇集製作成本等，全體員工不論職級都會一清二楚。有Netflix高層坦言，員工每日帶著恐懼上班，會是大家的工作動力。

Netflix的炒人文化未必人人接受，最近連公司內部都搞出風波，有高層在那些批鬥炒人會議上，爆了句種族歧視的話，引發軒然大波。最後，Hastings要道歉兼炒掉該名涉事高層，平息事件。不過，他仍堅持這種文化是Netflix的成功關鍵，更在一次高層聚會上拿出一個檸檬，切成兩半，搾出檸檬汁作比喻，「當人生給你檸檬，你就做Lemonade吧！」苦中作樂，Netflix繼續走Netflix的路。//