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「Läbu Café」的風...
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「Läbu Café」的風格典雅內斂，舒適宜人。
有趣的是，牆上及樓梯間陳列許多貓咪主題的壁畫，與店內一貫的暖色調巧妙融合，
若饕客們鍾情特定作品，亦可向店家洽詢購買事宜。
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🤴特色餐點：
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提拉米蘇麻糬鬆餅 - $250
「Läbu Café」的提拉米蘇麻糬鬆餅勢必會成為甜點控的真愛！
厚實的提拉米蘇覆蓋於軟嫩的鬆餅之上，鬆餅之下則由冰淇淋、薄餅與麻糬相依而成，
如此極具層次感的組合形成了一種有甜有鹹、但甜大於鹹的完美比例，讓人欲罷不能。
另外，建議儘快享用這道招牌甜品，否則若待冰淇淋融化後才動刀，恐怕會略顯狼狽哦。
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肉桂捲 - $100
酥脆的肉桂捲在特製醬料的襯托之下便成為了一道讓人念念不忘的飯後點心，
經過店家的精心處理，並沒有撲鼻而來的強烈肉桂味，就算是不愛肉桂的人也不妨試試！
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明太子干貝鮮蝦義大利麵 - $350
誠如其名，這道滿載海洋風味的義大利麵，光憑食材就足以擄獲各路饕客。
只見鮮蝦、明太子與大塊干貝點綴其中，用料之豪邁讓人疑惑這盤麵是否仍有利潤可圖。
而各種海鮮經過適當處理後，不但毫無腥味，還大幅提升了這道義大利麵的整體風味，乃是不可錯過的餐點之一。
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泡菜牛肉起司燉飯 - $350
「Läbu Café」也不乏具有韓式元素的主食，這道泡菜牛肉起司燉飯即為一例。
當韓國的經典泡菜遇見義大利的起司燉飯，一種東西合璧的絕妙滋味應運而生，且半熟牛排的搭配更具畫龍點睛之效，在正式享用前恣意灑上海苔片，便成為一道色香味俱全的佳餚。
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松露牛肝菌燉飯 - $350
松露一向是高檔義式料理的代名詞，作為義式料理的經典之作，松露牛肝菌燉飯於是成為了評鑑一間義式餐館的標準。
「Läbu Café」讓每一粒米飯都充分地吸收了松露的香氣，在各種時蔬點綴之下，更顯溫潤高雅，成就了一份水準極高的松露牛肝菌燉飯。
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豪華炸物拼盤 - $320
如果想藉由各種高卡路里炸物來徹底放縱一回，那麼就來一份豪華炸物拼盤吧！
現炸雞塊與鱈魚條佐獨門醬料，讓人深感罪惡之餘，也嚐到了一流的爽度。
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味噌鮭魚沙拉 - $260
「Läbu Café」光憑一道沙拉就足以顛覆常人對義式料理的既定印象，
只見各式生菜與大量炙燒鮭魚排排交織其中，搭配清爽微酸的油醋醬，令這道味噌鮭魚沙拉顯得奢華無比。
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整體而言，「Läbu Café」的食材組合極具新意卻不讓人感到突兀，用料毫不吝嗇卻又不顯得過於浮跨，用餐體驗絕佳。
若前來永康商圈的旅人們想暫時遠離遊客的喧囂，那麼不妨到東門站巷弄裡的「Läbu Café」小歇片刻，
在這個鬧中取靜的好地方享用一頓悠閒的下午茶，或與三五好友品嚐各種麵食和燉飯，相信這裡的一切不會讓人失望。
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⛩店家資訊：
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🙋♂️店名：Läbu Café
🔍地址：台北市中正區信義路二段161巷2弄7號1樓
🈵電話：(02) 2351-6210
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很多粉絲私訊我們希望能分享全台灣的美食，今天起我們除了分享我們自己去吃的美食，也會分享一些優秀的IGER的圖文唷
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一般介紹：
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我們的重點介紹範圍：
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韓喧外送 在 黃山料 Facebook 的最佳解答
年紀越大，要談戀愛就越難。年紀大的，思想太複雜，愛得不純粹；年紀輕的，行為不牢靠，愛得太膚淺。
故事常常長這模樣：
好不容易互相喜歡，才發現對方有男朋友了。
好不容易相愛了，才發現磨合起來，自己委屈到連自己都不認識自己了。
愛情經常在剛開始萌芽時，
就被年紀漸長而活成了自己模樣的我們扼殺了。
我有過一段感情
才認識幾天，緣分就是沒有理由的，讓我們相愛了，她真的很愛我，愛到把全部的自己都交給我。當然她的全部，不一定都是美好幸福的她，也有不好的她、恣意傷人的她、任性的她、我幾乎無法接受的她。
因此
在兩個相愛的人，全然真誠面對彼此的狀態下，她經常無意間不斷的傷害我。
我接受她的壞習慣、包容她的瘋狂與任性，
也承擔他帶給我平靜生活裡諸多無奈。
生活裡的無奈
是諸多需磨合的小事堆疊出來。
平日都得工作，沒法碰面，週末我們約好，和彼此一起浪費時光，唯有喜歡的人一起浪費，虛度掉的時間，也才有了意義。
清晨，睜開眼看見的是她，是最幸福的事。我打開藍牙音響，王力宏的「第一個清晨」是我叫她起床的歌曲。
「這是愛，我們的愛，還不確定卻好實在。這是愛，給妳的愛，沒名字卻停不下來。把妳貼在胸懷，靜靜地代替表白，再不願放開。」她親吻了我，說了早安。
不過這頓早餐吃得不那麼順利，我感冒了，身體不舒服，因此說話口氣不太好。我沒法忍著頭痛，邊看她堅持逼我看完的韓劇鬼媽媽；我沒法在她湯灑在桌上時，擦擦她的嘴說沒關係；我沒法在Foodpanda外送員送餐遲到1小時的時候，維持我平時的風度。
身體的不適令我沒辦法思考，也就顧不了太多。
她突然不爽了，開門，說要走，等不及我的關心，門關上了，把我一個人丟在家裡，她人不見了。
電話裡求她回來好好溝通，通話時間13秒，她掛了電話。我傳了幾則不諒解的訊息「突然跑走是怎樣？限你15分鐘內回來喔！」，我發現自己卑微了，這才冷靜下來，關了手機。
若我繼續關著手機，這段剛萌芽的感情，可能就被扼殺了。被一件日常裡微不足道的小摩擦給扼殺了。
關機12小時
我問自己：
「這是我要的愛情嗎？」
如果一個人，只能和你度過快樂的時候。每當矛盾、衝突、低潮時，她會選擇先顧了自己，丟下你。那你大概也知道了，以後當我們一起遇見人生裡的坎，她大概也會這樣把你丟下。
關係是需要雙方細心呵護的
當每一段熱戀步入日常
稍微不注意，疏於呵護，就因為一根湯匙沒洗乾淨，或因站著尿尿濺了2滴出來，或是浴室門口腳踏墊被踢歪，或像衣服洗了忘了晾乾，而變質了。
單身久了，想得多了
重新進入一段關係好難。
那些獨自走過的日子裡，不想將就，於是拖著拖著，年紀又大一歲了。好像更認識自己了，卻也好像離「兩個人的生活」越來越遠了。
每一個朋友
每一頓飯
每一場酒局
每一次在家追劇
我們都在等待的日子裡，越來越習慣孤獨，接受活著就是不斷排解寂寞的過程。也越來越清楚知道：「做自己、活自己、優先照顧好自己、把自己的感覺放在第一順位」這些「自己」有多重要。
不過，
每一個自己成功的時刻
每一份為自己辛苦掙來的成果
每一次慶祝結束，散場後面對自己的夜晚。
單身的日子，教會你「自己」有多重要。
也更讓你知道，你要的，不是道賀的人潮，不是朋友與喧囂，而是那一個懂你，體貼你，你們願意花上一輩子慢慢理解對方，珍重對方，不讓對方受委屈的另一半。
說年紀越大，談戀愛越難，但其實可以很簡單。
你該在乎自己的感覺
自己，是自己人生中最重要的事情。
但許多事情
千萬千萬………千萬千萬……千萬……
千萬，別因為做自己，而錯過了。
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Ps.
這張帥氣的照片在 露西亞咖啡 Café Rossiya 拍的，難得被拍這麼帥，一定要給大家看一下。我好看嗎？
山料聊聊第三集：白癡公主美麗卻單身的原因
https://youtu.be/RloIMZ5HcZ0
韓喧外送 在 口袋財經 Pocket Money Facebook 的精選貼文
【你心中的麥當勞=垃圾食物嗎?】
現在的麥當勞企業版圖遍布全球六大洲共119個國家，可以說是目前全球餐飲業中知名度最高的品牌，在許多國家也算是種美國文化的象徵，這週就來看看麥當勞在全球以及在台灣的現況吧！
網頁好讀版 ➡️ http://bit.ly/2MVbMcM
👉 速食業的挑戰
先來看看麥當勞所面臨的挑戰，首先是顧客的健康意識及食安問題，相信大家都可以感覺的到，現在的消費者對於健康的意識越來越強烈，也越來越注意到健康的生活方式的重要性，而這和麥當勞在消費者心中總是擁有「垃圾食物」的形像背道而馳，在過去國外也曾發生過食安事件，當消費者在選擇要吃什麼的時候，也許麥當勞就不是他們的第一首選。
再來，移動互聯網的發展也對麥當勞有著很大的影響，為什麼呢？
麥當勞有個核心關鍵就是「快速方便」，但是就算麥當勞製作餐點的速度很快，在移動互聯網逐漸發展的現在，消費者只要在家中動動手指就可以訂餐，完全不需要出門就可以在家享用餐點，即使麥當勞也提供外送的服務，但消費者透過移動互聯網可以有的選擇也更多樣，未必要選擇麥當勞，這大大的衝擊了麥當勞原本給予顧客的體驗。
👉 麥當勞的挑戰
2013年到2015年間，麥當勞在全球許多國家的業績不斷持續下滑，股價當然也不好看，曾經連續7季業績下滑，收入也跌了10%，利潤跌了19%，2015年時，麥當勞全球總部的執行長便被董事會以營運績效不佳為由撤換，新任CEO上任後施行了一些措施，再次成功帶領麥當勞的業績成長，在2017年年底時，股價也來到麥當勞上市以來的最高峰。
所以我們就來看看，麥當勞新任的CEO做了哪些事吧！
■ 提高加盟店比例
麥當勞開始出售直營店，希望使全球加盟店(特許經營店)的比例從80%提升到90%，因此包括中國、香港、台灣、日本、韓國等地區，麥當勞都開始進行出售直營店，透過直營模式轉為加盟來降低營運成本，加快決策速度，也提高展店數量及展店速度。
■ 豐富產品種類
近兩年麥當勞在美國推出了「全日早餐」的產品，讓消費者可以在每天的任何時段都可以吃到麥當勞的早餐，吸引作息時間不規律，總是喜歡在非早餐時間購買早餐的消費者；麥當勞的部分漢堡也開始採用新鮮牛肉，不再是過去已經加工好的冷凍牛肉，使對漢堡口感挑剔的顧客有了更多選擇，也提供不同大小的漢堡，供食量不相同的消費者選擇；除此之外，麥當勞也宣布不會在麥脆雞中添加防腐劑。麥當勞透過措施，來滿足不同需求不同口味的消費者。
■ 服務上更多元的嘗試
麥當勞在店中增加了自動觸屏點餐機、新咖啡機，在美國的麥當勞甚至還打破過去傳統，推出送餐到桌的服務，讓消費者不用在旁邊站著等餐，只要坐在位子上，讓服務員替自己服務就好。
看完了美國的改變，再來看看麥當勞在台灣是怎麼做的。
👉 麥當勞在台灣
2015年，麥當勞將賣出台灣分公司的消息傳出後，引發輿論一陣喧嘩，為了減少消費者的恐慌，台灣麥當勞立刻發表聲明：「不會撤出台灣市場，只是更換經營模式，由直營改為『授權發展商』」。
之前有向大家提過，麥當勞在開設分店時，主要都是採用加盟店的形式，而麥當勞一開始進入台灣時，是由前寬達食品董事長孫大偉與美國麥當勞成立合資公司經營，過了十年才轉由總公司直營，而這次出售台灣分公司的決定，其實也只是將台灣由直營店轉為加盟店的經營模式，更符合麥當勞在營運上的策略，授權加盟可以降低經營成本、政經環境不穩定等風險，且在經營上能夠比較有彈性、更容易做到在地化的產品。
此外，在麥當勞主要採取加盟店的經營模式下，他們會選擇開設直營店通常是因為當地經營環境不確定、或是合作夥伴不可信任，為了維持品質才會選擇直營經營，即使過去台灣以身為直營店為傲，但相對來說，或許也等同於麥當勞總公司將台灣歸類為落後地區，然而就目前台灣的狀況來說，台灣的經營體系與經營生態已經相當完整，不再屬於所謂落後地區，再加上目前台灣房價持續攀高，麥當勞在2015年宣布出售台灣麥當勞，改採加盟經營的模式，也是非常合理的。
經過一年半的時間，2017年麥當勞終於宣布台灣麥當勞由仰德集團第三代、國賓飯店總經理，也是德昱股份有限公司負責人的李昌霖接手，接下來將會加速在地化管理、更快速的決策過程、更迅速的學習以及更顯著的餐廳發展，隨著台灣經營權轉換，麥當勞也預計2017年底全球的特許經營店將增加到4000家，如此一來，麥當勞特許經營餐廳的比例，也將達到全球門市的93%。
👉 麥當勞的未來?
除了公司策略改變外，一家公司的成敗最終仍是要回到本身的產品上，未來的麥當勞倒底該要固守自己產品成功的哪一方面，像是：便捷、快速、口味、便宜，還是應該要迎合大眾，變成不一樣的麥當勞，像是：更加時髦、健康、綠色呢?我想這是未來麥當勞要好好考慮的議題。